▲2016年4月号　no.288　2月29日発行


■特集　セブン＆アイ ・ ホールディングス　ｏｍｎｉ７の舞台裏に潜入

●セブン＆アイ ・ ホールディングス　ｏｍｎｉ７の舞台裏に潜入（022p）
●久喜センターの全貌を公開（024p）
●セブン＆アイ流 「ダークストア」 の内幕（030p）
●セブンイレブン受け取り、６０秒の攻防（032p）


■注目のキーナンバー

●４３．６％　２０１６年度にＩＴ予算を増やす企業の割合（005p）


■トップインタビュー

●渡辺　秀一氏　メディパルホールディングス　代表取締役社長巨大物流センターで納品誤差０．０００３％　異業種から学び、低コスト運営を確立（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●サイバーセキュリティ　経営ガイドライン（014p）
●ＭＲＯＣ　（Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｏｎｌｉｎｅ　Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ） （015p）
●オープンイノベーション　支援サービス（016p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●鈴木　康弘／セブン＆アイ ・ ホールディングス　取締役執行役員　最高情報責任者（ＣＩＯ）ｏｍｎｉ７の指揮官、マルチベンダー統率（018p）


■ＢｔｏＢデジタルマーケティングで勝つ

●メールで加盟店開拓、Ａ／Ｂテスト駆使（042p）


■ワークスタイル変革人の仕事術

●カッコいい営業担当者を増やせ！ ｉＰａｄ活用で提案力を底上げ（044p）


■スペシャルリポート

●経産省、経営者向けに初のセキュリティガイドライン　サイバー対策の最低条件を提示（048p）
●データサイエンティストが“売り時”をつかむ 「予測」 と 「見える化」 を究める（050p）
●最終目標は、宅急便フルデジタル化による異次元の新サービスヤマト、ＬＩＮＥ提携の先に 「物流革命」 （056p）


■Ｔｈｅ　Ｆａｃｅ　変革者が語る

●三菱東京ＵＦＪ銀行　執行役員　システム部長／亀田　浩樹原点は 「初めてのリスケ」 （058p）


■なぜこの商品が売れているのか　ＩＤ－ＰＯＳデータの読み解き方

● 「ハレの日」 はプレミアムビール　では普段飲んでいるのは？ （064p）


■グダグダ会議をなくせ

●７つの基本動作を理解する　確認するファシリテーション（068p）


■マネジメントの風を読む

●経営者が旗を振れ！ 新規事業の人材集め（071p）


■シンデレラテクノロジーに学べ

●仮想から現実の成功つかむ女の子　技術革新で一般の人にも好機到来（072p）


■マイナンバーの疑問、Ｑ＆Ａでズバリ解決

●通知カードは身分証明書になる？ ビジネスでは使えない本当の理由（074p）


■マネジャーのためのデータリテラシー講座

●結果の精度を大きく左右　見落としがちなデータ数（076p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●背景を加え、思考の脱線防ぐ 「普段と違う状況」 は前提条件（080p）


■実録！ 沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡

● 「めざす姿」 はどんな状態か　具体的なイメージを共有する（082p）


■発想力を高める新刊

●馬を飛ばそう　ＩｏＴ提唱者が教える　偉大なアイデアのつくり方機知に富む“創造者への熱き応援歌”（086p）


■サイトから

●キヤノン新社長に真栄田氏デジカメの成功体験を横展開（088p）


■読者から

●今月のテーマ 「組織風土を変えるには」 （089p）


■記者の目／次号予告

●トヨタ流業務改革から８年ぶりの再会（090p）