▲2017年7月号　no.303　5月29日発行


■特集１　ヤンマーのＩｏＴとＢＩ

●ヤンマーのＩｏＴとＢＩ　遠隔監視の進化で顧客に近づく（018p）
●ＣＩＯが語る、ヤンマーの未来像　ＩｏＴで農業の困りごとを全て解決（020p）
●リモートサポートセンターで無休監視　農機の動きで異常や盗難をすぐ検知（022p）
●ドローンと無人ヘリが空から生育診断　リモートセンシングで可変追肥が進化（024p）
●Ｐｏｗｅｒ　ＢＩでダッシュボード会議　月次で予実管理を深掘りして即決（026p）


■特集２　マインドフルネスの正体

●マインドフルネスの正体（028p）
●レクチャー＆体験編 「今、ここ、私」 に意識を集中（030p）
●実践編　迅速に判断できるリーダー養成に効く（034p）


■注目のキーナンバー

●２０．４％ 「ワークスタイル改革」 を推進している企業の割合（005p）


■トップインタビュー

●高田　旭人氏　ジャパネットホールディングス　代表取締役社長販売チャネルは手段、主役は商品　良さをとことん伝える会社でありたい（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●コンビニ電子タグ　１０００億枚宣言（014p）
●働き方改革実行計画（015p）


■スペシャルリポート

●ＪＡＬ最高位整備士が語る人材育成　自ら考えさせ、うまくいったら褒める（046p）
●働き方改革を阻む抵抗勢力対策　推進側が 「正義」 で、反対派が 「悪」 なのか？ （050p）
●場の働き方改革の労務管理Ｑ＆Ａテレワーク、副業、フリーアドレスにまつわる疑問を整理（052p）


■ワークスタイル変革人の仕事術

●ラックランド　ＩＴで入力の手間や場所の制約はなくせる、“研究成果”で業務改善（056p）


■Ｔｈｅ　Ｆａｃｅ　変革者が語る

●アクサ生命保険　取締役　専務執行役　チーフマーケティングオフィサー／松田　貴夫自分の“妄想”にときめく（060p）


■ストーリーで学ぶ　働き方改革のプロジェクトマネジメント

●コミュニケーション計画が分けるプロジェクトの成否（068p）


■あまのじゃくなロジカルシンキング

●ロジックツリーの掘り下げ　実践的な処方せんを出せ（072p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●独りでなく、職場のみんなで考える　必要な当事者の“殻”を破る工夫（074p）


■ 「次の一手」 の効果を評価するビジネス分析術

●【最終回】　コンジョイント分析で価格を考慮　戦術の価値を金額に換えて評価（076p）


■マイナンバーの疑問、Ｑ＆Ａでズバリ解決

●特別徴収税額決定通知書はガイドラインに沿って管理（080p）


■実録！ 沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡

● 「つながり」 が仕事を強くする　集配改革の突破口は手厚い育成（082p）


■発想力を高める新刊

●２０５０年の技術　英 『エコノミスト』 誌は予測する　論客やＳＦ作家交えて技術を大胆予測（086p）


■サイトから

●三菱電機、人工衛星工場のＩｏＴ導入でコスト３割減狙う（088p）


■告知

● 「日経情報ストラテジー」 休刊のお知らせ（089p）


■記者の目／次号予告

●農業人口の減少にロボットで貢献（090p）