2010年6月号
No.218


【特集】 クラウドの威力
・ どこまでできる？
・ 総論
・ 変化対応 ・ 新規事業で威力発揮 データ “逆輸入” でコスト最適化
………佐川急便、損害保険ジャパン、キリンホールディングス
・ CIO特別座談会
・ コスト削減と稼働率ばかりにとらわれるな CIO次第で “黒い雲” にも “白い雲” にも
………長谷川 秀樹 氏 （東急ハンズ）× 木内里美 氏 （大成ロテック）× 北村正仁 氏（オリンパン）
・ 解決編
・ クラウドにまつわる 5つのウソ ・ ホント
――― 1、セキュリティー面で問題がある
――― 2、システムの稼働率は十分に確保できる
――― 3、コストは大幅に削減できる
――― 4、「クラウド」と「ASP」 「SaaS」は別物だ
――― 5、クラウドでシステム導入の速度が上がる

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【特集2】 IFRS対応7つの心得
・ Q & Aで早分かり
――― ［Q1］ 経理部門以外に影響がある？
――― ［Q2］ 「早くて2015年」なら着手は後でいい？
――― ［Q3］ 準備にかかる費用は「億単位」？
――― ［Q4］ ERPを導入していれば大丈夫？
――― ［Q5］ プロジェクトにはどういう人が必要？
――― ［Q6］ 最前線の現場の協力を得るには？
――― ［Q7］ 参考事例はあるの？

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【緊急特集】 品質リスクを再点検せよ
・ トヨタショックから学ぶ
・ 問題提起 ・ 座談会 ありたい姿に挑戦できる環境に戻せ
・ 点検（1）品質向上 全社員が「Atarimae」に取り組め
・ 点検（2）顧客対応 平時の情報発信と有事の備え怠るな
・ 点検（3）リスク管理 危険を評価 ・ 抽出する “物差し” を整えよ

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【会社を変える】
松井忠三 氏 ［良品計画／代表取締役会長］
仕組みと意識を変え 悪い芽を摘み続ける

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【主張するCXO】
三菱重工業／青木 素直 氏
［代表取締役 副社長執行役員 技術本部長］
世界で戦うため業務プロセス改革 250のひな型そろえ、標準化を支援
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【トップインタビュー】
大久保 恒夫 氏 ［成城石井／代表取締役社長］
実行度高め、データで検証 改革とシステムは二人三脚
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【3分間キーワード】
拡張現実、デスクトップ仮想化、エバーノート、アプリケーション ・ ストア、
下請代金支払遅延等防止法

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【私のリーダー論】
竹内 佐和子 氏／京都大学工学研究科教授、Nissan LPIE プログラムディレクター
模範解答作る理系秀才は不要 自ら「問い」を見つけよ

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【改革の軌跡 ―― あのプロジェクトの舞台裏】
ヤマサ醤油
鮮度にこだわった世界初の容器開発 売れ筋サイズでシェア急伸

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【戦略的経営戦略のススメ】
・ 石黒 不二代のCIOは眠れない
・ サービスイノベーションで勝ち抜く先進企業 【最終回】

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【10分間で学べる業務革新講座】
＜ トヨタを超える会社の 「考える力」 の鍛え方 ＞ 第6回
社長を孤独から救う、リーダーは組織に関心
――― スコラ ・ コンサルト 柴田 昌治

＜ 改善 ・ 改革活動の基礎スキル なぜなぜ分析のここが落とし穴 ＞ 最終回
傾聴 ・ 合併 ・ 方針展開における活用法
――― マネジメント ・ ダイナミクス 小倉 仁志

＜ 導入プロジェクトに備えよ 現場リーダーが学ぶIFRS ＞ 最終回
100以上の差異を調査 導入 ・ 定着もタスク多し
――― プライスウォーターハウスクーパース 村田 達紀

＜ 測って作る コミュニケーション ・ インフラ ＞ 最終回
経営層の課題を測定 かかわり合って改善
――― コーチング研究所LLP 村方 仁

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【5分間で身につくスキルアップ】
＜ 部下を育てるコミュニケーション術 ＞
まず、自分が変わることを教える
――― 話し方研究所 福田 健

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