2010年9月号
No.221


【特集】
現場がワクワクする24の「仕掛け」

▽ 問題提起 チームの一体感の作り方
・ 「常におまえのことを見ている」 全日本男子バレーボールチーム ・ 植田辰哉 ［監督］ が語る
▽ 仕掛けがいっぱいのワクワク現場
・ サイバーエージェント／「締め会」など約30の “小ワサ” を運用 一体感を高め「離職率30%からの脱出」
・ 東京海上日動システムズ／未来を描くための特別な空間 「フューチャーセンター」で語り合う
▽ 今すぐまねたいモチベーション向上策
・ ヤマト運輸／「満足BANK」
・ ノバレーゼ／「エイプリルフール休暇」
・ 三菱重工業／「モチベーションアップ ＋ ストロークセッション」
・ アクサ生命保険／「タイプ別会話術」
・ パナソニック／「イリマジロ ・ ネットワーキング」
・ アルテマイスター／「即興劇（インプロ）」
・ 六花亭製菓／「1人1日1情報制度」
・ 日本コカ ・ コーラ／「カフェ ・ カンバセーション」
・ 沖縄教育出版／「日本一長い朝礼」
・ オリエンタルランド／「サンクスデー」
・ アメリカン ・ エキスプレス／「ペイント ・ マーチャント ・ ブルー」
・ クックパッド／「まかないキッチン」
・ ディー ・ エヌ ・ エー／「テックトーク」
・ スーパーホテル／「ランクアップノート」
・ カゴメ／「研究成果発表会」
・ 山武／「5S＋スマイル」
・ ネスレ日本／「メンタリングプログラム」
・ エムアイカード／「褒めあいかーど」
・ ワイキューブ／「よこがお」
・ オムロン／「リフレッシュ休暇」
・ ベネフィット ・ ワン／「社内通貨」
・ スターバックス／「マネジメントレター」
▽ 「モチベーション3.0」にも通じる内なる動機を引き出す仕掛けのコツ

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【会社を変える】
日本コカ ・ コーラ／魚谷 雅彦 氏 ［取締役会長］
「なぜ」を追究せよ インサイトの裏に論理

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【主張するCXO】
ブックオフコーポレーション／堀内康隆 氏 ［取締役執行役員 管理本部長］
「次世代レジで『できない』を無くす スピード査定と単品査定の二兎を追う」

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【トップインタビュー】
スターバックスコーヒージャパン／岩田 松雄 氏 ［代表取締役最高経営責任者（CEO）］
ミッションの浸透を活力に 売り上げの倍増に挑む

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【3分間キーワード】
DPI技術、スマートシティ、ツイッタースパム、ガジェット広告、CUDBAS（クドバス）

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【私のリーダー論】
本宮 ひろ志 氏／［漫画家］
任せるには覚悟が必要 事務所を解散し進路を選ばせる

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【改革の軌跡 ―― あのプロジェクトの舞台裏】
ウェザーニューズ（気象情報サービス）
「最初に飛び込むペンギンになれ」 サポーターとゲリラ雷雨予報を作る

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【成果出す業務革新の現場】
クラウドを使った省エネ管理 エディオン
売り場の空調を集中管理し自動制御 エネルギー2割削減でも快適さ維持

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【戦略的経営戦略のススメ】
・ 知で知を洗うネットマーケティング最前線
・ 石黒 不二代のCIOは眠れない

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【10分間で学べる業務革新講座】
＜ トヨタを超える会社の 「考える力」 の鍛え方 ＞ 第9回
社長に対する不満がより重要な問題を隠す
――― スコラ ・ コンサルト 柴田 昌治

＜ IFRSプロジェクトを乗り切れ 現場リーダーの悩みと解決策 ＞ 第3回
M&Aなどもにらみ戦略的に検討
――― プライスウォーターハウスクーパース 村田 達紀

＜ チームワークが加速する マインドマップ活用法 ＞ 第3回
アイデア会議で活用 発想量増やし質を向上
――― クリエイティブマネジメント 高橋 政史

＜ 改革とシステムは二人三脚 「情報を活かす経営」 ＞ 第3回
大量データを瞬時に分析 自前で安いシステムへ
――― 成城石井 大久保 恒夫

＜ なぜなぜ分析のここが落とし穴 ＜実践編＞ ＞ 第3回
残業減らしに活用しよう
――― マネジメント ・ ダイナミクス 小倉 仁志

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【5分間で身につくスキルアップ】
＜ 部下を育てるコミュニケーション術 ＞
自分から働きかけさせよ
――― 話し方研究所 福田 健

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