2012年9月号
No.245


【特集】 GE流で鍛える
5つの手法であなたの会社も強くなる

▽　【オリエンテーション】　今なぜGE流？
　　　ゴーン社長もGE出身者を抜てき　徹底教育で強いリーダー輩出
▽　【1時限】　風土刷新　1万人に挑戦心を植えつける　ジヤトコ／秦 孝之 ［社長］
　　　ダイバーシティー、アクションラーニング、タウンホールミーティング
　　　コクヨも登用、内部管理を強化
▽　【2時限】　問題解決　全社員がコンサル、顧客の難題もさばく
　　　ディー・エイチ・エル・ジャパン／山川 丈人 ［社長］
　　　シックスシグマ、CAP、ACFC
▽　【3時限】　KPI管理　180日で会社が生まれ変わる
　　　カーライル ・ ジャパン／安達 保 ［日本共同代表］
　　　180日プラン、モニタリングフォーマット
▽　【4時限】　営業改革　1つの契約、組織で獲る
　　　ノバルティスファーマ／三谷 宏幸 ［社長］
　　　キー・アカウント・マネジメント、ストレッチ
▽　【5時限】　人材育成　日本版クロトンビルで未来のリーダー磨く
　　　LIXILグループ／藤森 義明 ［社長］
　　　ELT、ナインブロック、セッションC
▽　【最終講義】　顧客創造
　　　本家GEが進める「ありえない」働き方　「報酬なし」でも、
　　　難しい仕事に取り組むわけ
▽　【特別講義】　ミドル鍛錬法　GE流＝ドライ、ではない　ベタな悩みも明るく解決
　　　日本マイクロソフト／直井 英樹 ［ 組織・人財開発部部長］
　　　ゼロックス・コーポレーション／塩川 哲也 ［在日代表］
　　　日本ストライカー・ホールディング／出口 恭子 ［代表取締役社長］

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【会社を変える】
横浜ゴム／南雲 忠信 氏 ［代表取締役会長］
赤字商売から撤退せよ　トップの後ろ盾で断れる

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【主張するCXO】
ドン・キホーテ／大原 孝治 氏［取締役 兼 CIO 開発本部長］
クリックから何秒で完了するかが決め手　自動発注は店員から考える力を奪う

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【インタビュー】
キリンホールディングス／三宅 占二 氏［社長］
現場から強いブランド作る　ITも営業も組織改編に活路

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【3分間キーワード】
Siri、サーフェス、3次元プリンター、ワイヤレス医療技術、社内SNS

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【私のリーダー論】
加藤 廣 氏 ［作家］
誤りの理想像を正そう　信長、秀吉、家康の真の姿に学ぶ

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【改革の軌跡―あのプロジェクトの舞台裏】
森永製菓
王者「ウイダーinゼリー」の地位死守　取引先との共働でアスリート体質に

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【成果出す業務革新の現場】
プラットフォーム設計
TOTO
ウォシュレット部品共通化し混流生産　ルート集約で物流リードタイムは半減

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【10分間で学べる業務革新講座】
＜ トヨタを超える職場の「自己再生する力」 ＞ 第20回
コンセプトの作り込みはリーダーがモデルを示す
―――　スコラ・コンサルト　柴田 昌治

＜ 現場改善とITの連携でコストダウン　強い会社に探る徹底実践法 ＞ 第9回
発注システムから工場ラインまで刷新
―――　在庫削減コンサルタント　若井 吉樹

＜ 管理職のメンタル対応のツボ ＞ 第21回
産業医との連携の仕方を考える
―――　産業医大ソリューションズ　亀田 高志

＜ 【集中連載】　誰も言わないCIOの本音 ＞ 第1回
間違いだらけの4つの「常識」　ロールモデル依存の危うさ
―――　ガートナー ジャパン（元ソニー CIO）　長谷島 眞時

＜ なぜなぜ分析のここが落とし穴 ＜実践編＞ ＞ 第27回
どの時点の話なのか　日付や期間を丁寧に書く
―――　マネジメント・ダイナミクス　小倉 仁志

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【5分間で身につくスキルアップ】
＜ 部下を育てるコミュニケーション術 ＞
部下から飲みたいと思われる人
―――　話し方研究所　福田 健

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【戦略的経営戦略のススメ】
＜ 超実践！ソーシャルメディア活用 ＞
否定的なコメントから学べること
―――　アンダーワークス　田島 学

＜ はみ出しテクノロジスト探訪 ＞
サントリーのIT組織進化論
―――　 ネットイヤーグループ　石黒 不二代

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