▲2020年12月号　no.795　12月1日発行


■特集１　大変化に克つ俊敏工場

●大変化に克つ　俊敏工場（051p）
●予想できない局面にＤＸが効く　従来のＩＴをしのぐ変化への対応力（052p）
●カシオ計算機　コロナ後を見据え生産サイクル短縮　需要動向に機敏に対応する（056p）
●三菱総合研究所グループ１０分で提案、仕様は顧客と決定　受注生産の改革システムをＡＩで開発（060p）
●古河電気工業　ＤＸ専門の担当組織を新設　部署間連携を進め、ＩＴ人材を育成（063p）
●製造業ＤＸ担当者座談会　便利すぎるＥｘｃｅｌに縛られ　真剣に困らずＤＸが進まない（064p）
●ＩＴベンダーに聞く 「ＤＸの課題」 対策（070p）
●ＤＸが 「進んでいる」 企業はわずか１０％　サプライヤーの半数以上がＦＡＸを利用（074p）


■特集２　Ｈ３ロケット延期　主エンジンに予期せぬ亀裂

●Ｈ３ロケット延期　主エンジンに予期せぬ亀裂　事故は語る（079p）


■挑戦者

●名古屋商科大学ビジネススクール　教授　澤谷　由里子技術を持つ人だけが　価値を提案できる（004p）


■ものづくりＱｕｉｚ

●ＣＦＲＰ製　モンキーレンチ　軽さ以外の　メリットとは？ （013p）


■ニュースの深層

●日産がアディティブ製造を本気で準備　電動化に対応する次世代の軽量化（016p）
●リコール必至か、ＪＳＳＪのシートベルト問題　タカタ時代から２０年以上のデータ改ざん（020p）
● 「三菱スペースジェット」 事業凍結の意味　飛行試験も量産準備も再開の見通し立たず（023p）
●トヨタ、利益目標を半期で達成　Ｖ字回復のホンダ、復調傾向も赤字の日産（026p）
●ジグソーパズルで生産現場を効率化　ヤマハ発動機の 「理論値生産」 普及に一役（030p）
●社長自ら図面を引き、教科書も自作　開発期間３割減、富士ゼロの設計革新（034p）


■レポート

●トヨタのリコールで４６０億円の追加賠償　デンソーの欠陥燃料ポンプ問題（038p）
●新コントローラーで自動化ロボットに革新　オムロンが統合制御の 「切り札」 を投入（040p）
●川崎重工のばら積みピッキングロボット　トヨタが導入、品目切り替えの早さを評価（042p）
●樹脂の超高精度切削加工レシピを販売　ニーズと顧客をつかみ 「教えて得取る」 （044p）
●温度制御と加圧でＣＦＲＰとＡｌ合金を接合　ボルトや接着剤を使わず軽量化に期待（046p）


■レポート　日経ＸＴＥＣＨ　ＥＸＰＯ　２０２０

●地産地消体制を急ぐアイリスオーヤマ　全社でＤＸに挑むＡＧＣ、共通項はスピード感（047p）


■３Ｄプリンター活用最初の一歩

●可動ノズルから吐出する 「材料押出法」 （093p）


■ＰＩＣＫ　ＵＰ

●柔らかいフラットケーブルを高速で挿入するロボット　ほか（099p）


■トヨタ流人づくり　実践編　あなたの悩みに答えます

●外部からの出向社員を雇うには（105p）


■ゲンバはこうして崩壊した

●ベテラン社員の休職で製品出荷が止まった工場（109p）


■今さら聞けない　ものづくり基礎再入門

●加工編（8）　溶接は高信頼、ろう付けは複雑品に（112p）


■中国工場、トラブル回避のポイント

●中国工場への依頼が正しく伝わらない　原因は？ （115p）


■ＥＤＩＴＯＲＳ’　ＲＯＯＭ

●読者から／編集部から／おすすめの１冊／次号予告（116p）


■日経ｘＴＥＣＨラーニングＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　人気講師に聞く！

●知財ランドスケープ　ＣＥＯ　山内　明　氏　知財経営でＤＸ時代を勝ち抜け（119p）