▲2022年10月号　no.817　10月1日発行


■特集１　売上高１０兆円へ日本電産の 「３本の矢」

●売上高１０兆円へ　日本電産の 「３本の矢」 （043p）
●売り上げを５倍超に伸ばす　永守会長が放つ 「３本の矢」 （044p）
●電動アクスル　中国企業も蹴散らすコスト競争力　世界一への 「勝利の方程式」 （049p）
●工作機械　買収で手に入れた精密加工技術 「ＥＶに最適な歯車」 で差を付ける（052p）
●半導体　安定調達に限るか外販も視野か　執行役員に聞いた半導体戦略（055p）
●外部からのスカウト社長を更迭　経営人材も“内製”切り替えへ（058p）


■挑戦者

●日本電産マシンツール　代表取締役社長ＣＥＯ　若林謙一買収前後で社風一変　工作機械の世界一へ（004p）


■ものづくりＱｕｉｚ

●キリギリスをまねたクラッチ。　クルマはどうなる？ （015p）


■ニュースの深層

●日野自の不正が約６４万台に拡大　触媒仕様を決める専門部署がない欠陥（018p）
● 「光加工機」 を映像 ・ 精機に次ぐ柱に　ニコン、金属３Ｄプリンター独大手買収（022p）
●パナのドアホンがリコール２２万台に　検査すり抜けた材料のサイレントチェンジ（026p）
●ソニーの 「熟練技能者超え」 測定器　精密レンズの高品質生産を実現（029p）


■レポート

●表面の微小欠陥が鮮明に浮かび上がる　東芝が生産ライン向け光学検査技術（033p）
●随所にＡＩ、ＯＫＩのＤＸ旗艦工場が稼働　仮想空間で多拠点つないで統合管理（034p）
●日本製鉄のずさんな水質管理　総点検で基準超過シアン５０件超発覚（036p）
● 「脱炭素での主導的位置を確立」 川崎重工が目指す水素への道（039p）


■特別連載　日産 「ｅ－ＰＯＷＥＲ」 開発物語

● 「この動き、楽しくないですか？ 」 日産、開発者の逆転発想（062p）


■事故は語る

● 「使用者に欠陥の詳細を証明させるのは酷」 トラック火災で大阪高裁が初の判断トラック火災事故にも製造物責任（２） （073p）


■実力派工場見てきました２

●品質支える 「治具」 の世界最速工場へ（082p）


■ＰＩＣＫ　ＵＰ

●センサー性能は２４倍、単結晶薄膜を基板に張った機能材料　ほか（098p）


■トヨタ流人づくり　実践編　あなたの悩みに答えます

●円安を生かすには（107p）


■今さら聞けない　ものづくり基礎再入門

●品質管理編（8）　品質の改善にはチームで取り組む（111p）


■ＥＤＩＴＯＲＳ’　ＲＯＯＭ

●読者から／編集部から／おすすめの１冊／次号予告（116p）


■日経ｘＴＥＣＨラーニングＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　人気講師に聞く！

●関西学院大学　工学部　専任講師　野村勝也　氏自動車の電動化で重要性高まるＥＭＣ設計（119p）