目次
▲2023年7月号 no.826 7月1日発行
■特集1 再エネ100%工場
●再エネ100%工場(025p)
●先進工場は再エネ100%を実現 コスト低減と供給量増加が追い風に(026p)
●パナソニック 草津工場 液化水素と太陽光で全電力賄う 課題はグリーン水素への移行(030p)
●ニプロン 三重スマート夢工場太陽光パネルで工場の9割動かす BCP対策を兼ね8年で投資回収(034p)
●キユーピー 神戸工場きっかけはバイオマス蒸気の活用 100%再エネで食品工場をフル稼働(038p)
●デンカ 青海工場水力発電の変動を“造り置き”で吸収 自然の歩調に合わせたカーバイド生産(042p)
●キリングループ ビール生産の排水からメタンガス 証書調達に加え自家発電も(044p)
●再エネ導入は待ったなし バーチャルPPAに踏み切る企業も(046p)
■特集2 ハノーバーメッセ2023報告
●最新の脱炭素化技術が続々 活気戻る世界最大級の産業展示会ハノーバーメッセ2023報告(049p)
●水素や燃料電池からLIB製造まで エネルギー関連への注目度ますます高く(050p)
●直接還元製鉄に藻類培養システム 水素活用やバイオ燃料に人だかり(053p)
●新発想のロボットや電池製造に注目 生成AIの波は製造業にも(058p)
■挑戦者
●住友化学取締役副社長執行役員 上田 博 合成生物学と触媒に 総力戦で挑む(004p)
■ニュースの深層
●脱炭素への対応でバイオプラ花盛り 人とくるまのテクノロジー展(014p)
●日野自と三菱ふそうが経営統合 トヨタ自動車が狙うスケールメリット(018p)
■レポート
●愛知製鋼で鋼材の 「公差外れ」 トヨタグループ5社目の不正(021p)
●産業用エンジンにも脱炭素化の波 クボタが発電機向け水素エンジン披露(023p)
■特別連載 川崎重工 「すいそふろんてぃあ」 開発物語
● 「こんな図面でどやって造れっちゅーねん」 船舶とプラントの 両部門が衝突(064p)
■品質不正を防ぐ7カ条
●強いセクショナリズムが不正を招く 第3条:他部門に興味を持とう(070p)
■PICK UP
●H3の2号機は衛星なし、JAXAは早期打ち上げ重視 ほか(080p)
■トヨタ流人づくり 実践編 あなたの悩みに答えます
●改革を成功に導くには(085p)
■ 「想定外」 に備えるダイナミックSCM
●現場の問題(3) 経営者は古いSCM観を捨てよ(088p)
■EDITORS’ ROOM
●読者から/編集部から/おすすめの1冊/次号予告(092p)
■日経xTECHラーニングINTERVIEW 人気講師に聞く!
●豊田エンジニアリング代表取締役 堀切俊雄 氏原価管理があってこそのイノベーション(095p)
■特集1 再エネ100%工場
●再エネ100%工場(025p)
●先進工場は再エネ100%を実現 コスト低減と供給量増加が追い風に(026p)
●パナソニック 草津工場 液化水素と太陽光で全電力賄う 課題はグリーン水素への移行(030p)
●ニプロン 三重スマート夢工場太陽光パネルで工場の9割動かす BCP対策を兼ね8年で投資回収(034p)
●キユーピー 神戸工場きっかけはバイオマス蒸気の活用 100%再エネで食品工場をフル稼働(038p)
●デンカ 青海工場水力発電の変動を“造り置き”で吸収 自然の歩調に合わせたカーバイド生産(042p)
●キリングループ ビール生産の排水からメタンガス 証書調達に加え自家発電も(044p)
●再エネ導入は待ったなし バーチャルPPAに踏み切る企業も(046p)
■特集2 ハノーバーメッセ2023報告
●最新の脱炭素化技術が続々 活気戻る世界最大級の産業展示会ハノーバーメッセ2023報告(049p)
●水素や燃料電池からLIB製造まで エネルギー関連への注目度ますます高く(050p)
●直接還元製鉄に藻類培養システム 水素活用やバイオ燃料に人だかり(053p)
●新発想のロボットや電池製造に注目 生成AIの波は製造業にも(058p)
■挑戦者
●住友化学取締役副社長執行役員 上田 博 合成生物学と触媒に 総力戦で挑む(004p)
■ニュースの深層
●脱炭素への対応でバイオプラ花盛り 人とくるまのテクノロジー展(014p)
●日野自と三菱ふそうが経営統合 トヨタ自動車が狙うスケールメリット(018p)
■レポート
●愛知製鋼で鋼材の 「公差外れ」 トヨタグループ5社目の不正(021p)
●産業用エンジンにも脱炭素化の波 クボタが発電機向け水素エンジン披露(023p)
■特別連載 川崎重工 「すいそふろんてぃあ」 開発物語
● 「こんな図面でどやって造れっちゅーねん」 船舶とプラントの 両部門が衝突(064p)
■品質不正を防ぐ7カ条
●強いセクショナリズムが不正を招く 第3条:他部門に興味を持とう(070p)
■PICK UP
●H3の2号機は衛星なし、JAXAは早期打ち上げ重視 ほか(080p)
■トヨタ流人づくり 実践編 あなたの悩みに答えます
●改革を成功に導くには(085p)
■ 「想定外」 に備えるダイナミックSCM
●現場の問題(3) 経営者は古いSCM観を捨てよ(088p)
■EDITORS’ ROOM
●読者から/編集部から/おすすめの1冊/次号予告(092p)
■日経xTECHラーニングINTERVIEW 人気講師に聞く!
●豊田エンジニアリング代表取締役 堀切俊雄 氏原価管理があってこそのイノベーション(095p)
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