ニューリーダー　2　2013　February
　表紙画：宮廻正明

追跡レポート─滑り出し上々「第二次安倍丸」の死角
　経済優先の陰に不安な外交　首相と管事長の微妙な関係／加藤正夫―10

民主政権─なぜ壮大な実験は失敗したのか
　やってはいけない選択を重ねた“自爆”復活への遠き道のり／塩田潮―14

財界異変─浮上する途中交代説
　充満する米倉体制への憤懣　動き出した経団連会長人事／西村弘明─22

家電量販店─最終戦争の行方
　業界再編成の余地もわずか　背後に迫る“ネット通販”／山口香吉郎─26

電力が危ない─周回遅れの不安な日本のネットワーク
　90年代から小売り“全面自由化”欧米の発送電分離を検証する／小中亘─34


【被災地レポート】誰がための復興計画
　　この期に及んで縦割り行政の弊害　再建もつかの間　引き裂かれる造船業／高谷正則─30
【特別レポート】シニア市場を狙え
　 結果オーライ、的が外れた大ヒット　掃除ロボット「ルンバ」の大いなる教訓／乗松幸男─38
【社会起業家として生きる】ソーシャルビジネス探訪
　 「農業再生」へ変革を迫る次世代“農家のこせがれネットワーク”／高馬卓史─61
【連載】「生きがい年金」への道
　 焦点の支給開始年齢引き上げ　絶対条件は「超長期」以降期間／北沢栄─64


■トップインタビュー―アサヒグループホールディングス社長　泉谷直木
　経営改革10の落とし穴を肝に銘じ　4年間に80人の社長を育てる／聞き手・大野誠治―68


■財務諸表から話題企業を追う―勇者は多くを語らない
　国内生産路線を継続　為替変動を超越する“王者”ファナック／児玉万里子─44


■海外レポート─際限なき中国の渇望
　“中東並み”資源が眠る海原　いまや東アジアの海底火薬庫か／奥村皓一─78


■ニューリーダー･インタビュー
　構造変化の中で雇用の維持こそが政策の鍵／榊原英資─9


■グラビア：野生の鼓動─「走」／吉野信─3


■ニューススクランブル──18
　【政治】A級戦犯のはずが実力者に「小沢問題」から「輿石問題」へ
　【企業】円高に負けないものずくり　米国を快走する富士重工業
　【財界】それぞれの思惑かかえた　経団連、日商の後任人事
　【官界】自民復帰で霞が関に明暗　国交省、経産省の高笑い

■経済指標を読む
　確実に変わった景気の「気」90円前後で安定すれば…／鈴木治─46

■活かせ！日本の技術力
　脱原発の救世主か　発電率70％狙う　ガスタービン発電／森谷正規─42

■ワールドビジネスアイ
　NYSEを買ったベンチャー経営者　スタバ、ドイツ銀行のスキャンダル／山井俊─74

■アメリカインサイト
　大統領が総理大臣を信用できぬ訳／霍見芳浩─82

■フォーリントピックス
【中 国】安倍政権への強面外交は必至　背後に日本弱体化の長期戦略／湯浅誠─84
【朝鮮半島】韓国とは領土、歴史認識の「溝」拉致問題で北に要求されるモノ／井野誠一─86


■アジア通信
　カンボジアで大規模農業を　ふたりの日本の若手経営者／松田健─77

■天下の異論正論
　取り戻すべき日本とは何か／西部邁─90

■世界の雑誌を読む
　米国「再勃興」の自信を疑う世界　意外な波乱要因“アベノミクス”／益田晴生─48

■現代の私塾―人は何を学ぶか
　アジアと対等に向き合うNGO企業家を育てたい―アジアNGOリーダー塾／宮本惇夫─88

■一言居士
　問われる技術者の倫理観／波田尚─102

■日本近代史の真相
　陸軍の裏側を見た吉薗周蔵の手記（71）／落合莞爾─96

■ひとの心 経営のこころ
　誰もが頂く“無限の内在力”真意のある感謝が幸せを開く／浅尾法灯─104

■言の葉のしおり
　軍人バッシングの時代(2)─帝国陸海軍の経営学(38)／川又良一─52

■俳句の遊歩道／丸岡忍─106

■ニューリーダー図書館／書評　海外の話題図書　今月の新刊─92

■ONLY YESTERDAY
　京都の小劇場でロングラン　ノンバーバルの可能性を探る／小原啓渡─108

■BUSINESS INFORMATION
　帝人　中部電力　イオン ―81・95・103