特集1.コロナ・ショックで変わったこと　変わらないこと
COVER STORY　有事にこそ活躍する「社会インフラ」としての役割
特別インタビュー
1.高家正行カインズ代表取締役社長
今こそ社会のインフラとしての使命をまっとうする
2.柳瀬隆志グッデイ代表取締役社長
有事のときこそデータをもとに迅速な経営判断を
3.山田岳人大都代表取締役社長
生き残りのカギはデジタル化　一過性ではないDIY文化を広める
PART1.国内小売の事例
①アンケート調査
HC各社が実施したコロナ対策と購買行動の変化
②他業態の対策まとめ
情報開示、ECシフトで密を避ける 報奨金、一部休業で従業員をケア
PART2.海外事例に学ぶ
①米国小売のコロナ対策
手厚い従業員への補償が特徴 賞与だけでなく特別休暇でケア
コラム●今すぐできるテレワーク入門　解説＝長谷川秀樹（ロケスタ代表）
②海外4社トップが語る!
進むクリック＆コレクト DIYでQOL向上を支える

特集2.プロを制する者は世界を制す
COVER STORY　まだまだ伸びる超有望マーケット
提言●プロ需要拡大の可能性　日本版ホーム・デポ」は実現可能か?
ケーススタディ
1.コーナンPRO　プロショップのパイオニア! 500億円稼ぐ秘訣
2.ホダカ 売上高2ケタ成長続く!　DCMの工具・金物・作業用品の専門店
3.ハードストック　大手にできない戦い方　専門性を高め、個店主義を強化
4.プラスワン　業界の常識を打ち破った　新しいプロショップ!
注目カテゴリー　●続々参入! ワークウエア
HC各社が熱い視線送る　市場深耕するためのカギとは?

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山梨県甲斐市　スーパービバホーム甲斐敷島店
埼玉県鴻巣市　ホームズFUJI MALL吹上店

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