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流通業界全般の専門誌としてスーパー、百貨店、コンビニエンスストア、生協、ホームセンターや無店舗販売、問屋業界、物流など広く小売業の全般を捉えています。小売業の業績や購買傾向を探ることで、景気、個人消費の動向、さらに消費者ニーズの変化を探っていきます。また、スーパーのバイヤーに商品情報あるいは消費者の嗜好や変化を取材、誌面化するものや、ある商品郡の売れ筋を調査、そこから市場動向、将来性を分析します。

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激流 2021年6月号 (発売日2021年05月01日) の目次

第1特集
業態別決算から読み解く
アフターコロナ生き残りの共通解

■目的買いシフトが迫る商品、サービスの開発競争
■ケーススタディ イオン新中期経営計画(2021〜25年度)

●総合スーパー
・存在意義を取り戻すSM、デジタル、個店経営のキーワード

●食品スーパー
・「特需」を持続的な成長につなげる変革のチャンス

●コンビニエンスストア
・ニューノーマルに対応する商品開発競争が始まった

●ドラッグストア
・高齢社会の生活インフラを標榜し一段と進む勢力拡大

●ホームセンター
・コロナ特需が浮き彫りにした遅れていた進化の方向性

●外食
・本格浮上の期待が遠のき問われる本業以外の対応力

●百貨店
・業態存亡の危機に打ち出す各社共通の強化戦略

●専門店
・百貨店系アパレルが不振を極めDXに活路を求める



第2特集
大手スーパーの経営戦略

●イオンリテール
・デジタルで総合の強みを引き出す体制づくりに着手

●イトーヨーカ堂
・全社員の意識を変え成長に向け構造改革を推進

●イズミ
・食品スーパーを成長の柱に据えた第二次中計がスタート

●ユニー
・既存店活性化で成果を上げる現場主導経営の浸透

●平和堂
・ 立ち遅れたGMSの改装を進め地域の生活を総合で支える

●フジ
・中期経営計画必達へ覚悟の100億円を掲げる

●イオン九州
・食を核にマルチフォーマット戦略が動き出す

●イオン北海道
・北海道のヘルス&ウエルネスを支える企業に邁進


■トップインタビュー

●イトーヨーカ堂 三枝 富博 社長
・情報共有会議が全社一丸の場となった

●イズミ 梶原雄一朗 専務取締役
・テナントの支援策としてライブコマース活用を検討

●平和堂 平松 正嗣 社長
・エリア内の店舗で相互作用を生み出す

●イオン九州 柴田 祐司 社長
・激動の時代だから柔軟に対応策を変えていく

●イオン北海道 青栁 英樹 社長
・地域になくてはならない店を実現



■インタビュー この人に聞く
●コメリ 捧 雄一郎  代表取締役社長 CEO 兼 COO
・住環境不満の顕在化で大きなチャンスが生まれた

■流通トピックス
● 代表取締役1人、アークス横山社長への不安と期待
● 新疆綿の取り扱いで難しい局面に立つ良品計画
● しまむら「完全復活」にEC戦略加速は不可避
● コープさっぽろ、組合員期待の札幌中央区へ出店

■特別レポート
・儲からないネットスーパーは儲かるようになったのか

■中国レポート
・急成長で歪みが露呈、「拼多多」創業トップ交代の波紋


■新店舗情報
●ヤオコー蕨錦町店
・食の魅力の満載と価格訴求で若い世代を取り込む

●フレンドマート草津大路店
・ヤングファミリー向けの機能を凝縮し滋賀県草津エリアのドミナントを強化

●イオンスタイル千葉みなと
・食品+H&BCにデジタルをかけ合わせニューノーマルに対応


■この一手にフォーカス
●ローソン
・味、健康、環境の3つの基軸でアフター・ニューノーマルに対応

●日本生活協同組合連合会
・宅配で存在価値を発揮し、供給高3兆円の大台を突破

●ファミリーマート
・ブランド価値を問い直す新マーケティング戦略が始動
〈インタビュー 足立 光 エグゼクティブ・ディレクター CMO 兼 マーケティング本部長〉
・ 今あるファミマの強みをより効率的・効果的に打ち出す


■コロナレポート
●国内
・感染者急増で「第4波」の危機、業態別明暗の再来か

●米国
・小売り市場好転で始まった業態で異なる消費行動

●ドイツ
・コロナ禍で加速する小売店のDX


■バイヤーズ・アイ
●マックスバリュ東海
・「乾麺」…地域商材のニーズへの対応と安定供給体制を構築


■ ドラッグストア最前線
●薬王堂ホールディングス
・OtoO事業で築く高齢化、過疎化対応のビジネスモデル


■ 情報ファイル
●ファミリーマート(無人店舗)
・マイクロマーケット開拓を視野に無人決済店舗を出店

●菱洋エレクトロ(展示会)
・オンライン展示会でHACCP対応、三密回避策を提案

●シジシージャパン(商談会)
・2021年度合同商談会を開催、ニューノーマルに向けた新提案を強化

●スターゼン(社長交代)
・盤石の布陣で新体制が始動

■ 全国スーパーマーケット協会
●S検(スーパーマーケット検定)のオンライン受験がスタート


■商品戦略
●レック 殺虫剤「バルサン」
・「虫の侵入防止」を訴求し殺虫剤の未使用層を開拓


■「流通業のモチベーション活性化策」
●ガルフネット 「働楽ポイント」
・楽しく働きながら「貯める・使う」、ポイントで社内を活性化し離職を防止


■小売業のSDGs
●セブン&アイ・ホールディングス 「GREEN CHALLENGE 2050」
・環境に配慮した拠点作りと商品開発で未来の世代に持続可能な社会をつなげる

●サラヤ 商品事例「ヤシノミ洗剤」「ヤシノミ洗たく洗剤」
・持続可能な取り組みと無香料・無着色、肌への優しさで若年層の支持が拡大


■販売戦略
●コープあいち  「OKIプリンター使用事例」
・テーマに沿った部門横断企画を全店に広げ店内販促を強化


■物流戦略
●東京ロジファクトリー
・首都圏に絞った物流ドミナントを拡大し6月に越谷市に新物流センターも構築


■アリナミン製薬
●「アリナミンドリンク」シリーズ
・「疲労の回復・予防」訴求、人気アニメとの連動キャンペーンで新規ユーザーを獲得


■海外情報
●米国
・ECのせいだけではない 小売業8万店閉店の予測

●ミャンマー
・クーデター勃発で一般人、小売業が受けた被害

●ドイツ
・ドイツスーパーのツートップ「レーベ」と「エデカ」

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激流のレビュー
総合評価: ★★★★☆ 4.45
全てのレビュー:29件

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流通業の各エリアでの状況分析が凄い
★★★★☆2021年02月12日 ステーキmima 会社員
日本全国のスーパーマーケット、コンビニエンスストア、ドラッグストアの各エリアでの価格競争、品揃えについての比較分析がされています。
客観的事実を追求
★★★★★2021年02月12日 みすずかる コンサルタント
かれこれ三十年近く「激流」」を購読しています。流通業界を対象とした専門誌ながら,特定の企業や業界関連団体に偏ったり,おもねることなく,事実を客観的に分析している編集姿勢は,「流通のいま」を知る上で大変役立ち,参考となります。
流通業界の「いま」を的確に論評しています。
★★★★★2020年08月01日 RK工房 その他
「激流」を十数年来,購読しています。毎号,“ドラッグストア”“食品スーパー”といったように特集テーマを設定し,取材やデータ分析に基づき,業界動向,さらには将来性など,流通業界の“いま”と“これから,さらにはマクロ経済の視点からの流通のあり方を,分析・論評しており,情報源として有用な雑誌です。
ラフ
★★★★☆2020年07月13日 ラフ 会社員
流通業界の現状が分かりやすく、トレンドをキャッチできる内容となっています。 取材力も素晴らしいです。
毎号楽しみにしています
★★★★☆2020年02月05日 しろ大臣 会社員
流通業界の川上から川下まで扱われ、毎回興味深く愛読しています。今後はさらに流通業界のビッグ・プロジェクトの舞台裏などの記事を期待しています。
食品業界で働く人は必読
★★★★☆2020年02月02日 純米大吟醸 会社員
食品業界に従事していて会社に食糧新聞などもない場合は、情報を入手するには最良の本だと思って定期購読しています。月によっては自分の業界にそぐわない場合もありますが、知識としては損はないと思います。
冷静,客観的にレポート
★★★★★2019年04月26日 身の丈人生 コンサルタント
「激流」は,かれこれ30年来,愛読しています。流通業界の現状を,企業や流通団体におもねることなく冷静かつ客観的に分析している毎号の記事は,流通の今を知るうえで大変役立っています。
効率よく小売りの現状とこれからの方向性がキャッチアップできる
★★★★★2019年03月23日 Hiro パート
記事がよく調査・整理されていて効率よく小売りの現状とこれからの方向性がキャッチアップできる。 また、日本の耳ならずアジアをはじめとする海外の状況も把握できるようになっている。 忙しいビジネスマンにとって効率よく情報を取得できるので、今後も定期購読を継続したい。
小売りの最新状況がキャッチアップできる
★★★★★2019年03月23日 Hiro パート
よく取材されていて、小売りの現状が効率よく把握できる。 日本の実情のみならず、アジアをはじめとする海外の現状と これから小売りが目指す姿を記事にしているので、 大変参考になる。 今後も定期購読を継続していきたい。
流通に携わるなら
★★★★☆2017年04月10日 エスピ 会社員
流通関係を深掘りしている雑誌。時流にのって小売のみならずEC関係も扱っている
レビューをさらに表示

激流をFujisan.co.jpスタッフが紹介します

「激流」は国際商業出版株式会社という企業が発行している流通業界誌です。1973年8月に「国際食品」というタイトルで創刊し、その3年後に現在のタイトルへと改題された歴史をもちます。ホームページによると流通小売業・卸売業の関係者、または物流・流通支援事業者などを対象としているそうです。もう少し具体的に説明するとコンビニ・スーパーマーケット・ドラッグストアなどの関係者に愛読されていて、この分野で働く人達の必読書とされています。

ある号を全部読んでみましたが、この雑誌は巻頭にカラーページがあるものの大半がモノクロページで占められています。そして、まず巻頭ではその月に小売り・流通業界の大きなニュースを詳しく取り上げていますが、新聞記事よりも情報を深堀りしているのが良いと思いました。誌面中盤にはインタビューコーナーがあり、こちらでは日本を代表する大企業のトップが毎月登場しています。そのインタビュー記事に関しては業界人を対象にしているため専門用語がバンバン登場するのが特徴で、ここでしか読めないような貴重な話が聞けます。

他にも、写真ページが少なくて大半のページは文章ぎっしりのため、毎号全部の記事を読み込めば、高い確率で何かヒントが見つかるのではないかと思いました。書店販売もありますが中小規模の書店にはなかなか置いていないため、激流は定期購読して読むのがおすすめです。
おすすめの購読プラン
第1特集
業態別決算から読み解く
アフターコロナ生き残りの共通解

■目的買いシフトが迫る商品、サービスの開発競争
■ケーススタディ イオン新中期経営計画(2021〜25年度)

●総合スーパー
・存在意義を取り戻すSM、デジタル、個店経営のキーワード

●食品スーパー
・「特需」を持続的な成長につなげる変革のチャンス

●コンビニエンスストア
・ニューノーマルに対応する商品開発競争が始まった

●ドラッグストア
・高齢社会の生活インフラを標榜し一段と進む勢力拡大

●ホームセンター
・コロナ特需が浮き彫りにした遅れていた進化の方向性

●外食
・本格浮上の期待が遠のき問われる本業以外の対応力

●百貨店
・業態存亡の危機に打ち出す各社共通の強化戦略

●専門店
・百貨店系アパレルが不振を極めDXに活路を求める



第2特集
大手スーパーの経営戦略

●イオンリテール
・デジタルで総合の強みを引き出す体制づくりに着手

●イトーヨーカ堂
・全社員の意識を変え成長に向け構造改革を推進

●イズミ
・食品スーパーを成長の柱に据えた第二次中計がスタート

●ユニー
・既存店活性化で成果を上げる現場主導経営の浸透

●平和堂
・ 立ち遅れたGMSの改装を進め地域の生活を総合で支える

●フジ
・中期経営計画必達へ覚悟の100億円を掲げる

●イオン九州
・食を核にマルチフォーマット戦略が動き出す

●イオン北海道
・北海道のヘルス&ウエルネスを支える企業に邁進


■トップインタビュー

●イトーヨーカ堂 三枝 富博 社長
・情報共有会議が全社一丸の場となった

●イズミ 梶原雄一朗 専務取締役
・テナントの支援策としてライブコマース活用を検討

●平和堂 平松 正嗣 社長
・エリア内の店舗で相互作用を生み出す

●イオン九州 柴田 祐司 社長
・激動の時代だから柔軟に対応策を変えていく

●イオン北海道 青栁 英樹 社長
・地域になくてはならない店を実現



■インタビュー この人に聞く
●コメリ 捧 雄一郎  代表取締役社長 CEO 兼 COO
・住環境不満の顕在化で大きなチャンスが生まれた

■流通トピックス
● 代表取締役1人、アークス横山社長への不安と期待
● 新疆綿の取り扱いで難しい局面に立つ良品計画
● しまむら「完全復活」にEC戦略加速は不可避
● コープさっぽろ、組合員期待の札幌中央区へ出店

■特別レポート
・儲からないネットスーパーは儲かるようになったのか

■中国レポート
・急成長で歪みが露呈、「拼多多」創業トップ交代の波紋


■新店舗情報
●ヤオコー蕨錦町店
・食の魅力の満載と価格訴求で若い世代を取り込む

●フレンドマート草津大路店
・ヤングファミリー向けの機能を凝縮し滋賀県草津エリアのドミナントを強化

●イオンスタイル千葉みなと
・食品+H&BCにデジタルをかけ合わせニューノーマルに対応


■この一手にフォーカス
●ローソン
・味、健康、環境の3つの基軸でアフター・ニューノーマルに対応

●日本生活協同組合連合会
・宅配で存在価値を発揮し、供給高3兆円の大台を突破

●ファミリーマート
・ブランド価値を問い直す新マーケティング戦略が始動
〈インタビュー 足立 光 エグゼクティブ・ディレクター CMO 兼 マーケティング本部長〉
・ 今あるファミマの強みをより効率的・効果的に打ち出す


■コロナレポート
●国内
・感染者急増で「第4波」の危機、業態別明暗の再来か

●米国
・小売り市場好転で始まった業態で異なる消費行動

●ドイツ
・コロナ禍で加速する小売店のDX


■バイヤーズ・アイ
●マックスバリュ東海
・「乾麺」…地域商材のニーズへの対応と安定供給体制を構築


■ ドラッグストア最前線
●薬王堂ホールディングス
・OtoO事業で築く高齢化、過疎化対応のビジネスモデル


■ 情報ファイル
●ファミリーマート(無人店舗)
・マイクロマーケット開拓を視野に無人決済店舗を出店

●菱洋エレクトロ(展示会)
・オンライン展示会でHACCP対応、三密回避策を提案

●シジシージャパン(商談会)
・2021年度合同商談会を開催、ニューノーマルに向けた新提案を強化

●スターゼン(社長交代)
・盤石の布陣で新体制が始動

■ 全国スーパーマーケット協会
●S検(スーパーマーケット検定)のオンライン受験がスタート


■商品戦略
●レック 殺虫剤「バルサン」
・「虫の侵入防止」を訴求し殺虫剤の未使用層を開拓


■「流通業のモチベーション活性化策」
●ガルフネット 「働楽ポイント」
・楽しく働きながら「貯める・使う」、ポイントで社内を活性化し離職を防止


■小売業のSDGs
●セブン&アイ・ホールディングス 「GREEN CHALLENGE 2050」
・環境に配慮した拠点作りと商品開発で未来の世代に持続可能な社会をつなげる

●サラヤ 商品事例「ヤシノミ洗剤」「ヤシノミ洗たく洗剤」
・持続可能な取り組みと無香料・無着色、肌への優しさで若年層の支持が拡大


■販売戦略
●コープあいち  「OKIプリンター使用事例」
・テーマに沿った部門横断企画を全店に広げ店内販促を強化


■物流戦略
●東京ロジファクトリー
・首都圏に絞った物流ドミナントを拡大し6月に越谷市に新物流センターも構築


■アリナミン製薬
●「アリナミンドリンク」シリーズ
・「疲労の回復・予防」訴求、人気アニメとの連動キャンペーンで新規ユーザーを獲得


■海外情報
●米国
・ECのせいだけではない 小売業8万店閉店の予測

●ミャンマー
・クーデター勃発で一般人、小売業が受けた被害

●ドイツ
・ドイツスーパーのツートップ「レーベ」と「エデカ」
特集
流通業界 デジタル化の進捗度

■業種業態を超えて走り出すアナログ経営からの脱却

■企業の総力を挙げた取り組みが真の「DX」へ辿り着く
(株)CaTラボ代表 オムニチャネルコンサルタント 逸見光次郎

■イトーヨーカ堂(GMS)
AIと人間力の共創で効率と効果を引き出す

■マルエツ(SM)
非接触と体験価値を盛り込んだ食品スーパーの新たな形

■ライフコーポレーション(SM)
モバイル版ネットスーパーアプリ導入で利便性を高める

■アークス(SM)
基幹システムのフル活用でグループシナジーを追求

■日本生活協同組合連合会(生協)
人生一〇〇年時代を見据え組合員に寄り添うサービスを構築

■コープさっぽろ(生協)
全職員を巻き込んだレガシー組織の一新

■ローソン(コンビニ)
店舗の効率化に向け各種施策を導入、社長直下の専門部署も設立

■トリドールHD(外食)
会社全体のシステムをシンプルにしシームレスにつなぐ

■くら寿司(外食)
都心進出と低価格を守るトータルシステムを開発

■ロイヤルHD(外食)
顧客との接点を作るデータベース構築に挑む

■大丸松坂屋百貨店(百貨店)
百貨店の強みの領域で新たな事業展開の可能性を広げる

■阪急阪神百貨店(百貨店)
「百貨店の接客」を極めるためのデジタル化を推進

■青山商事(アパレル)
デジ・ラボで創業以来のビジネスモデルを変革

■伊藤忠商事(サプライチェーン)
グループ間連携で示した製配販最適化の第一歩

テーマ別「この1年でどうなった?」

■キャッシュレス
非接触ニーズの高まりで還元事業終了後も拡大基調続く


■アプリ
それぞれの業態特性を生かす機能開発競争が本格化


■モバイルオーダー
注文・決済から顧客データと多様なサービスで存在感が高まる


■無人店舗
一般客対象の無人店舗の実用化が始まった


■RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)
オフィスの働き方改革を後押しする自動化技術の広がり


■ロボット宅配サービス(米国事例)
コロナ下で活躍する多様な無人配達ロボット


■INTERVIEW♦この人に聞く
イオンディライト 濵田 和成 代表取締役社長
・新常態の施設管理を確立して企業価値を高める


■特別寄稿
DXへの無理解がビジネスモデル構築を阻んでいる

■中国レポート
・デジタル戦略を駆使、国美電器王者奪還を狙う


■流通トピックス
・コープこうべ、接待問題でトップ解職のお粗末

・徐々に見えてきた、ヤオコーの新業態「フーコット」の正体

・三越伊勢丹社長交代がスムーズに進んだ理由

・「家具や姫」が去って、あの大塚家具の黒字が見えてきた

・ヤフーの追撃をかわす楽天、物流強化の熾烈な戦い

・マツキヨ、ココカラ統合でシナジー創出会社の役割

●指標で読み解くスーパーマーケットの実像
・自粛生活緩和で問われる食卓サポート業態の競争力


■特別レポート
・人手不足が突きつける小売業雇用慣行の抜本改革


■激流レポート
・東日本大震災が伝える小売業の災害との向き合い方
●インタビュー  家坂有朋 イオン東北代表
・一次産業を後押しし東北の創生に力を注ぐ


■この一手にフォーカス
●PPIH
・お客と作るピープルブランドへの刷新は果たして可能か

●Zホールディングス×LINE
・統合シナジーの発揮で四年以内に国内EC首位を目指す

■新店舗情報
●イオンスタイル新利府
・分社化の真価が問われる東北のGMS旗艦店

●ライフグランシップ大船駅前店
・高質、健康を軸に独自性を打ち出し競合との差別化を図る

●サミットストア西荻窪駅南店
・物件の制約をはねのける店づくりで都市侵攻を加速

●フードマーケットカスミ三郷駅前店
・小型店の可能性を探る期間限定の仮設店舗


■展示会レポート
●スーパーマーケット・トレードショー 2021
・安全対策を徹底し変わる消費変わる店づくりの情報を発信

●緊急事態宣言下で展示会はなぜ開催できたのか


■コロナレポート
●国内
・1年経過で影響が一巡、宣言解除後に訪れる企業間格差

●英国
・コロナワクチンで支持率急上昇「見えない化」されるEU離脱の影響

●米国
・店舗に頼らない新サービス、新業態が相次ぎ登場


■バイヤーズ・アイ/「パスタ&パスタソース」 
●いなげや
営業本部 一般食品部 マーチャンダイザー 平方 伸吾

本格派の味と割安品の品揃えで内食消費を喚起


■ドラッグストア最前線
●クオールHD
・非対面のニーズに応えた処方箋薬のロッカー受け取りサービス


■展示会レポート
●日本チェーンドラッグストア協会
第21回 JAPAN ドラッグストアショー
・アフターコロナ時代も見据えた初のオンライン展示会の課題と期待




■情報ファイル
●三菱食品(社長交代)
・三菱商事の京谷裕氏が6月に新社長に就任

●ミニストップ(商品)
・2021年度商品政策発表会を開催


●ファミリーマート(周年記念施策)
・40周年を記念し「40のいいこと!?」プロジェクトを開始


●プレシア×俺の(商品)
・レストランで定番のデザートが自宅で楽しめるコラボスイーツ


●一般社団法人日本フードデリバリーサービス協会(業界団体)
・業界の課題解決を掲げフードデリバリーサービス協会が発足


●国分グループ本社(決算)
・20年度は減収増益で着地、新長計で「共創圏」の構築・拡大を推進


■海外情報
●米国
・DXの波に乗り遅れ事業を清算した家電量販店

●タイ
・日本ブランドだけでは集客できず日系小売業が相次いで撤退


●フランス
・廃棄ロス削減と生活困窮者支援の一挙両得を狙う食品ロス防止法

■商品戦略
●資生堂
「SENKA」

■商品戦略
●菊屋
「もち麦グラノーラ」

■商品戦略
●にんべん
「だしとスパイスの魔法シリーズ」「ソフトふりかけシリーズ」

■商品戦略
● イントレピッド スピリッツ/アイデイ商事
「コカレロ」

■商品戦略
● レイテック
「LIEBHERR(リープヘル)」


■商品戦略
● ホーユー
「シエロデザイニングカラー」
特集
GMSを諦めない
イオンリテール 不退転の再生プラン

■大型店を生かすゲームチェンジの改革が始動

■特別インタビュー
●イオンリテール 井出武美 代表取締役社長
・総合の強みを発揮する下地と仕組みが整った

■商品戦略
・積年の課題解決の道筋をつけ商品力の立て直しを急ぐ

■販売戦略
・従業員の主体性を引き出し売り場・品揃えを一変

■DX戦略
・顧客体験価値と従業員満足を突き詰め店舗を根本改革
…ケーススタディ
◎イオンスタイル有明ガーデン
・デジタルとリアル融合の成果を積み上げる

■ネットスーパー
・店舗出荷型で稼げる仕組みとサービスを着々と構築

■最新事例
●イオンスタイル野田阪神
・お客と従業員の声を生かし業績と風土のダブル改善
●イオンスタイルふじみ野
・健康と非日常を織り込んだ日常使いのGMS




■スギホールディングス 杉浦広一会長 退任
・「地域社会に貢献」の企業理念を次世代に託す

●杉浦克典 社長インタビュー
・調剤併設の土台の上に地域ヘルスケアの輪を広げる


■決算分析
・2020年度第3四半期決算と今後の動向


■INTERVIEW♦この人に聞く
カスミ  山本 慎一郎  代表取締役社長
・デジタルを中核に据え同質化競争から脱け出す


■流通トピックス
・居酒屋から焼肉店へ大変身、ワタミ渡邉会長の大勝負

・PPIH第2四半期決算が示す課題と将来性の交錯

・またまた新風か、ロピア夕方6時閉店の波紋

・ギンザシックス初の大型リニューアルの勝算


■大手EC企業の最新動向
●楽天
・楽天市場3兆円突破で経済圏がさらに拡大

●Zホールディングス
・販促強化からLINEとの統合につなげ競合を追撃

●メルカリ
・赤字覚悟の積極投資に舵を切り成長を加速


●激流レポート
・2人の議員の失態で「統合型リゾート」が遠ざかる


■特別レポート
・世界の潮流となった脱炭素社会への挑戦


■コロナレポート
●国内
・緊急事態再発令・期間延長で消耗戦を強いられる外食

●中国
・コロナ感染再拡大で繰り返す食品市場の混乱

●米国
・小売業界で活発化するニューノーマル対応の業態開発

●欧州
・世界で広がる「ワクチン・ナショナリズム」日本の備えは万全か



■バイヤーズ・アイ 
●ローソン
商品本部 飲料・酒部
シニアマーチャンダイザー 中村 良平
マーチャンダイザー   藤野 麻衣子

「酒類」・価格と質の二極化に対応し夕夜間の家ナカ消費を取り込む


■ドラッグストア最前線
●ココカラファイン
・敷地内薬局で磨く調剤事業の質


■企業戦略
●資生堂
・2023年に完全復活を目指す経営戦略「WIN2023」を発表


■感染予防・社会貢献活動
●資生堂
「 資生堂 Hand in Hand Project」


■ウイルス・感染症対策
●サラヤ
消毒アルコール「ハンドラボ」


■ラストワンマイル戦略
●パナソニック産機システムズ
受け取り用「冷凍・冷蔵ロッカー」「冷蔵スマートショーケース」


■商品戦略
●ハウス食品
「プロ クオリティ」「ごちレピライス」


■商品戦略
●エスビー食品
スパイス&ハーブの強みを磨く


■情報ファイル
●PALTAC(展示会)
・「PALTACフェア2021」を初のオンラインで開催

●三井住友カード(決済)
・ナンバーレスの新カードを発行、自社のポイント戦略も強化

●日本アクセス(商談会)
・春季フードコンベンションをウェブ開催、チルド新会社や情報卸の取り組みを紹介


■海外情報
●米国
・クローガー、コロナ後の競争を見据えネットスーパーを強化

●フランス
・規制の長期化で飲食店の違法営業が多発

●ベトナム
・イオン、ハイフォンレチャンの早期成功がベトナム事業拡大の道を開く
特集
価格破壊新局面
ディスカウンターの跳梁

■異次元業態主導で広がる赤字売価日常化の危機

●PPIH
・不振の中核業態ドンキを原点回帰で立て直す

●トライアルHD
・IT導入と生鮮の向上で低価格と付加価値両面を強化

●ダイレックス
・生鮮強化の大型店で新規エリア開拓に乗り出す

●ビッグ・エー
・アコレとの統合で合理化を進めSMの2割安を死守

●パレッテ
・価格訴求の優位性を生かす品揃えの見直しは必至


■■激戦地ルポ■■

●関西ロピア(大阪鶴見・寝屋川、兵庫尼崎)
・新天地で見せた圧巻の集客力に意外な弱点

●関東ロピア(東京府中・田無)
・圧倒的な価格訴求力と存在感で競合店を蹴散らす

●九州DS乱立(福岡水巻)
・生鮮の質と価格で攻めるDSにSMの対抗策はあるか

■主要ディスカウントストア トップ10 業績一覧

■エリア別商品価格比較一覧表
・関西・鶴見エリア(大阪市鶴見区)
・関西・寝屋川エリア(大阪府寝屋川市)
・関西・尼崎エリア(兵庫県尼崎市)
・関東・田無エリア(東京都西東京市周辺)
・関東・府中エリア(東京都府中市周辺)
・九州・福岡県水巻町エリア




■INTERVIEW♦この人に聞く
セコマ  赤尾 洋昭  代表取締役社長
・北海道を深掘りすることでファンを増やす

■流通トピックス
・ファミリーマート新社長に求められる「加盟店ファースト」の重い宿題
・コロナで健闘、危機察知能力に長けた「北海道発」小売業
・基本の徹底と変化への対応を西友で試す大久保新社長
・ビックカメラ門外漢社長の手腕は通用するか

■食品スーパー業界展望
・早くも問われる価格競争、人手不足への対応

●経営者に聞く今年の展望
ライフコーポレーション 岩崎高治 代表取締役社長
・「守る・攻める・変える」で同質化競争から脱け出す

ヤオコー 川野澄人 代表取締役社長
・チェーンとしての個店経営を強めていきたい


■特別レポート
・SCで始まったテナントと来店客減少の負のスパイラル


■コロナレポート
●国内
・緊急事態宣言再発令でますます鮮明になる業態別好不調

●米国
・家族、健康をキーワードに小売業が戦略を転換

●ドイツ
・コロナが突きつけたEC時代のリアル店舗の姿


■中国レポート
政府が繰り出す規制強化にアリババ「黄金時代」は終焉か


■新店舗情報
●ビオラル丸井吉祥寺店
・ライフのナチュラルスーパー業態2号店を東京に出店

■バイヤーズ・アイ 
●セブンイレブン・ジャパン  商品本部 デリカテッセンチーフマーチャンダイザー 子出藤 優
「加工肉・パウチ惣菜」・上質品を強化し酒類に最適なおつまみを提案


■ドラッグストア最前線
●サンキュードラッグ
・スマイルクラブで顧客の健康増進とロイヤルカスタマー化を実現


■ラストワンマイル戦略
●ローソン
・複数のデリバリー事業者と連携、コンビニ宅配網を全国に構築


■情報ファイル
●日本チェーンドラッグストア協会(年頭所感)
・20年の取り組み成果と21年に向けた抱負を発表

●日本郵便×楽天(協業)
・物流効率化に向けて提携合意、金融やモバイルでの連携も視野に

●伊藤忠食品(セミナー)
・デリッシュキッチンとオンライン展示会を開催、新たなリテールサポート機能を提案

●資生堂(展示会)
・「物理エネルギーによる肌への影響に関する新知見」の技術セミナーを開催

■海外情報
●米国
・ドイツ系ディスカウンター「リドル」 コロナ禍で躍進

●ドイツ
・食品廃棄ロスの削減に取り組む民間活動の広がり

●タイ
・コロナ禍が浮き彫りにした日系飲食店勝ち残りの道

■商品戦略
●ファンケル
「免疫サポート」
・キリン独自のプラズマ乳酸菌に自社の技術力を掛け合わせた免疫機能維持食品を強力訴求

■酒類戦略
●養命酒製造
「フルーツとハーブのお酒」
・リキュールの飲み方提案で家飲み需要を喚起
特集
企業の存亡をかけDX対応が加速
流通業界2021年全予測

●コンビニエンスストア
浮沈をかけて変化対応を競い合う熾烈な1年

●総合スーパー
DXと構造改革同時進行が待ったなし

●食品スーパー
活況の中で高まる再編機運と一段と鮮明になる企業力

●ドラッグストア
価格と専門性で競う顧客争奪戦が一段と激化

●百貨店
瀬戸際の構造改革に追い討ちをかけるコロナ第3波

●生協
横のつながりをさらに強め先進的取り組みを水平展開

●専門店
勝ち残りのカギを握る価格対応力とECの活用

●ホームセンター
記録的な好況が浮き彫りにした市場拡大に打つべき手

●家電量販店
都市型、郊外型で明暗が分かれ新規事業開拓が加速

●外食
非接触型店作りに活路を求める店内飲食業

●EC
実店舗をベースにネットチャネル構築が可能性を広げる

●食品卸
業務用不振、物流費高騰で体力勝負は必至

●経済動向
アフターコロナの世界観を作る大きな変革の1年

■新春恒例トップアンケート
スーパー、コンビニ20社の経営者に聞く2021年の行方


新春特別インタビュー
■セブンイレブン・ジャパン 永松 文彦 代表取締役社長

■J.フロントリテイリング 好本 達也 代表執行役社長

■アクシアルリテイリング 原 和彦 代表取締役社長

■流通トピックス
●今度はアパレルで勝負、ニトリ「エヌプラス」両極の評価

●新DS業態「パレッテ」に潜むイオンの狙いを読み解く

●百貨店、SC手探りのオンライン販売の効果

●本気度ひしひし、セブン&アイHDのSDGsの取り組み

■コロナレポート
●国内
・急激な感染拡大で年末年始はいつか来た道に逆戻り

●米国
・不可避となった店舗テクノロジーとEC推進の投資

●フランス
・ブラック・フライデーも延期してネットに押される中小小売業を支援


■指標で読み解くスーパーマーケットの実像
実態の把握を困難にした商業統計廃止の深刻


■中国レポート
コロナ禍で拡大したリアルとネットの二極分化


■この一手にフォーカス
●ZOZO
・計測精度を向上した「ゾゾスーツ2」を開発、外部企業とのデータ連携に活路を見出す


■新店舗情報
●ヤオコー所沢北原店
・食シーンに沿ったゾーニングで提案する旗艦店の新モデル

●サミットストア五反野店
・地域密着強化と新たな試みで600坪の手本になる店へ変身

●無印良品 東京有明
・新商品・サービスを盛り込み暮らしと街づくりに密接に関わる

●ゴンチャ東京駅グランルーフフロント店
・脱タピオカ店を狙う大人のマーケットへの進出

●イオンモール上尾
・デジタルを駆使し利便性と遊び心満載の新モール

■バイヤーズ・アイ…一般食品事業部日配品課 バイヤー 山中 成一
●平和堂 「ヨーグルト」
・免疫力に対応した機能性商品の拡張で健康生活を提案

■ドラッグストア最前線
●マツモトキヨシホールディングス
・NBとは異なる手法で化粧品のPB市場を開拓


■情報ファイル
●イオン×ウェザーニューズ(提携)
・「気象情報を活用した防災に関する連携協定」を締結

●全国スーパーマーケット協会(展示会)
・「第55回スーパーマーケット・トレードショー2021」記者発表会を開催

●ユニ・チャーム(経営方針)
・成長戦略共有会をオンライン開催、社会・自然環境に配慮した商品を生み出す

●アシックス商事(実験店)
・入店から購入まで完全非接触の無人靴販売の実験を開始

●レック(感染症セミナー)
・「クロラス酸」が新型コロナに対して不活性化を確認


■ESG
●小林製薬
・小林製薬青い鳥財団が2020年度採択贈呈式を開催


■海外情報
●米国
・コロナ禍で年末商戦の舞台もオンラインにシフト

●ベトナム
・コロナ下でも外資が狙う小売業活況の国

●スウェーデン
・アマゾン進出に求めた独自の価値基準

■物流最前線
●TSUNAGUTE
「伝票電子化」 北海道ロジサービス事例

■小売業のコスト削減、業務改善
●目指すは店頭販促の「超効率化」

■商品戦略
●ユニ・チャーム「生理用品」

■商品戦略
●双日食料 「肉一番」シリーズ
特集 ドラッグストア
コロナが引き上げた勝者の条件

■専門性と利便性二兎を追う競争のハードル

●ウエルシアHD
機構改革で現場に近づく四位一体の体制を作りだす

●ツルハHD
ヘルス&ビューティーを基本に据えPB、調剤を強化

●コスモス薬品
関東本格進出で見えてきた唯一の懸念材料

●サンドラッグ
主役はDS脇役ドラッグストアの構図が続く

●マツモトキヨシHD
中長期の競争力強化に向け3つの重点施策を推進

●スギHD
ワンIDで顧客を管理するデジタルプラットフォームを構築

●ココカラファイン
経営統合に向け、MDの一本化とマツキヨPBの販売を開始

●クリエイトSDHD
市場環境の急変に対応し他業態との連携強化に方向転換

●クスリのアオキHD
薄氷の売上高3000億円達成で迎えた価格政策の正念場

●カワチ薬品
テナント誘致で集客力を高め生き残りを模索

●中部薬品
都市型店を強化しドミナント商圏構築を進める

●キリン堂HD
株式を非公開化し自由度を高めた構造改革を開始

●Genky DrugStores
生鮮食品の自前化で唯一無二の生活密着業態を確立

●薬王堂HD
バラエティー豊かな品揃えに新たな強み創出が課題

●トモズ
現場の主体性を引き出す人材教育に力を注ぐ

●アインHD
ピンチをチャンスに転換し積極的な出店に打って出る

■各社トップインタビュー

■大手ドラッグストアの業績一覧

■大手ドラッグストアの食品、化粧品、調剤の売上高・前期比増減率・構成比推移

■大手ドラッグストア既存店売上高・客数・客単価前年同月比伸び率


■流通トピックス
●ウォルマートが「捨てた」西友再生を阻む楽天の事情
●「コップの再編」を終わらせたニトリ「おねだん以上」の島忠買収
●オータニ統合に見え隠れするアークス横山社長の深謀遠慮
●PPIH創業会長が指揮を執る日本の農畜水産物輸出拡大
●新業態で見せたトライアル食への本気度

■この人に聞く
●ファンケル  島田 和幸  代表取締役 社長執行役員 CEO
・ITの串を通してお客様ともっとつながる

■コロナレポート
●国内
・第3波が猛威を振るい経済停滞の懸念が強まる

●米国
・再び感染拡大で食品業界の構造が変わり始めた

●欧州
・第2波直撃でクリスマス前の休業要請に小売業が反発


■中国レポート
・「市場下沈」戦略で勢いを増すコンビニ業界


■特別レポート
・コンビニ大手各社の抜本的改革はどこまで進んだか


■バイヤーズ・アイ…グロサリー事業部 加食雑貨部マーチャンダイザー 浅見 浩行
●ヨーク 「コーヒー、お茶」
・新生活様式に合わせた品揃えで価格と価値の二極化に対応


■この一手にフォーカス
●イオンモール
・ライブコマースでリアルの専門店を支える

●セブンイレブン・ジャパン
・コロナの激変を捉え「自宅で食事」の品揃えを強化


■新店舗情報
●イオンタウンふじみ野
・地域住民にうれしい機能とコロナ対応の新しい試みを凝縮

●イトーヨーカドー新田店
・食品にライフスタイルを併設しワンストップの利便性を打ち出す

●西友三軒茶屋店
・価格と価値をバランスよく品揃えし客層拡大を狙う

●サミットストア権太坂スクエア店
・生鮮惣菜とサービスの強化で競合との差別化を打ち出す

●ビオセボン武蔵小杉店
・オーガニックの認知向上とSDGsを前面に打ち出した旗艦店

●カインズ朝霞店
・デジタルを活用し便利で楽しい売り場を実現


■情報ファイル
●日本生活協同組合連合会(経営)
・上期の事業状況を報告巣ごもりで宅配伸長、新規加入も増加

●ローソン(連携強化)
・外食35社と協力し新商品を開発、相互送客でマチ(地域)を活性化

●ユニ・チャーム(ESG)
・新中長期ESG目標を設定、使用済みを新たな紙おむつに再生
 
●全国スーパーマーケット協会(事業)
・コロナ禍での新たな商談様式「FOODトレードアシストパッケージ」を開始

●ライフコーポレーション(改装店)
・東向島店を改装、冷凍肉展開や棚効率を高め小商圏に対応

●パルコ(旗艦店) 
・地域の魅力とデジタル技術を融合した心斎橋パルコがオープン


■海外情報
●米国
・アマゾン・フレッシュ、「ダッシュカート」の弱点

●フランス
・経営破綻したビオセボンをカルフールが買収

●東南アジア
・積極出店を続けるDON DON DONKI


■物流最新戦略
●日本パレットレンタル
・「共同輸送マッチングサービス」

■商品戦略
●サラヤ
・自然派甘味料「ラカントS」

■全国スーパーマーケット協会
●「第55回スーパーマーケット・トレードショー2021」

■商品戦略
●レック
・「バルサンプラス」

■商品戦略
●アズフィット
・ 「99.9%除菌ウェットシート」

■機能性表示食品戦略
●東洋新薬
・健康意識の高まりに応える

■商品戦略
●武田コンシューマーヘルスケア
・「ベンザブロックプレミアム」

■商品戦略
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■細川昌彦/テンセント出資で問う楽天・政府の安保感度
■國分俊史/対中事業リスク見据えた企業戦略を
■江崎道朗/自民党の提言を読み解く

【特集:日本の守り方】
■武居智久/イージス・システム搭載艦 懐疑論に答える
■長島昭久/自衛反撃能力で「抑止力」強化せよ
■西村金一/現実味増す半島有事に備える
■佐野秀太郎/人口減少という有事への処方箋

【特集「:親日」という幻想にすがる日本外交】
■篠田英朗/ミャンマー危機 「独自パイプ」の虚構
■飯山陽/イラン宥和政策は国益にならない

▼石平/対中お花畑思考 徹底的になくせ
▼アンドリュー・トムソン/目覚めよ! 日本!
豪州人からのメッセージ

【特集:正義ヅラしたおかしな空気】
■最近の主なテレビメディアにおける差別批判を受けた表現の削除・撤回・謝罪事例
■大月隆寛/忖度で駆動する「検閲」の恐怖
■松田学/ユーチューブによる〝言論弾圧〟を問う
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■山内雁琳/ポリコレ派への共感 強制する社会の歪み

【特集:やるべきことは「夫婦別姓」か】?
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■池谷和子/危惧される子供への悪影響
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▼瀬戸川宗太/戦争映画が映すアメリカの現在
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▼夫婦の財産…………預貯金、生命保険、ヘソクリ……どこまで情報共有しておくか
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初心者向け▼「投資指標」を読み解けば、「お宝銘柄」が発掘できる
実名告発▼副作用に記載なし!市販睡眠改善薬に「認知症リスク」
「無責任の連鎖」と「過信」が目を曇らせ

日経新聞が「平成バブル崩壊」直前に報道していたこと ◎岡本 勉
NEWS &INTERVIEWS
PEOPLE 俳優・渡辺 謙
バレたらまずい!在宅勤務中に、ゴルフしかしなかった男
JA京都会長・中川泰宏「ベルサイユ宮殿血風録」
飯島 勲「新社会人諸君!新聞はこう読みなさい」
専門家が警鐘「コンビニのサラダチキンが、日本人を殺す」
なぜ、白鵬は引退しないのか。
好評連載
人間邂逅[788]

●葉田順治×瀬戸欣哉

ギブ&ギブ
茂木健一郎の「成功への物語」[236]

地球以外に住むことはできないのだ
大前研一の「日本のカラクリ」[266]

日本のシステム開発が失敗ばかりする根本原因
飯島 勲の「リーダーの掟」[289]

新社会人諸君!新聞はこう読みなさい!
齋藤孝の「人生がうまくいく古典の名言」[60]

劣等感は誰にでもある。対処法が違うだけ
「橋下 徹」通信[122]

歯医者さんに学ぶ「飛沫感染」防止法
猫組長の「ダークサイド経済日誌」[28]

成功者の養分となる「資産形成奴隷」たち
伊藤詩織の「ドーナツてるの?」[25]

ミャンマーの悪夢「家にいてもスナイパーに狙われる」
鈴木宗男×佐藤 優の「世界大地図」[30]

子どもは親のものか社会のものか
三浦瑠麗の「私たちの民主主義」[2]

コロナで見えた日本人の“弱さ”
本田 健の「賢者は年収3000万の小金持ちを目指す」[30]

お金が自動的に入ってくる仕組みをどうつくるか
池上 彰と増田ユリヤの「ドキドキ大冒険」[61]

なぜ音楽が難民を救うか ドイツ
渡瀬裕哉のワシントン便り[12]

増税悪魔バイデンで米国が共産主義国に
笹井恵里子の「あなた vs 〇〇〇」[28]

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銀座ザボン・水口素子の「愛しい人」[20]

「行きましょう」はNG。「連れていって」が正解。
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なぜ、あなたの投稿は気持ち悪がられているのか?
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韓国ドラマ&映画50
韓国を飛び出し、世界で支持を広げ続ける「進撃の韓流」──
いま見るべき映画&ドラマ50作を厳選して紹介
エンタメ 今見るべき韓国ドラマ&映画50
ヒット作 『愛の不時着』が世界制覇した理由
Q&A チャウヌ「新しい僕を『女神降臨』で見てほしい」
人物 知っておきたい旬な俳優たち
注目作 見始めたら止まらない!珠玉のドラマ20選
『ヴィンチェンツォ』/『よくおごってくれる綺麗なお姉さん』
『サム、マイウェイ~恋の一発逆転~』『マイ・ディア・ミスター~私のおじさん~』
『私の名前はキム・サムスン』/『トッケビ~君がくれた愛しい日々~』
『ストーブリーグ』『第5共和国』/『キム課長とソ理事~Bravo! Your Life~』
『太陽の末裔Love Under The Sun 』『六龍が飛ぶ』『ミセン─未生─』/『シグナル』
『SKYキャッスル~上流階級の妻たち~』『秘密の森』/『ナビレラ―それでも蝶は舞う―』
『サイコだけど大丈夫』『家族なのにどうして~ボクらの恋日記~』/『賢い医師生活』『キングダム』
舞台裏 韓国映画の栄光の裏側に
レビュー 大画面で見たい! 最新映画
『白頭山大噴火』マ・ドンソク Q&A
『王の願い ハングルの始まり』/『逃げた女』/『サムジンカンパニー1995』
名作 私のとっておき映画5本
■はるな愛 演技に引き込まれ究極の愛について考える
『新感染 ファイナル・エクスプレス』『7番房の奇跡』『いつか家族に』ほか
■クォン・ヨンソク 「ろうそく革命」が生んだ熱い社会派映画たち
『インサイダーズ/内部者たち』『荊棘の秘密』『コクソン/哭声』ほか
■カン・ハンナ 面白い韓国映画には理由と「仕組み」がある
『八月のクリスマス』『殺人の追憶』『タクシー運転手 約束は海を越えて』ほか
■ハリー杉山 たとえ民主化の歴史を知らなくても
『オールド・ボーイ』『KCIA 南山の部長たち』『神と共に』ほか

Periscope
UNITED STAETS フロイド事件の有罪評決で安心するな
INDIA 仇敵インドに支援を申し出た中国の胸算用
JAPAN 盛り上がるファイブアイズの日本加入論
GO FIGURE 米軍アフガン撤収を有権者は断固支持

Commentary
英社会 失言と親近感を英王室に遺して──コリン・ジョイス
視点 中国「中東シフト」の動機を読み解く──シュロモ・ベンアミ
追悼 心優しき超大物大使よ、安らかに眠れ──サム・ポトリッキオ
Superpower Satire 風刺画で読み解く「超大国」の現実
子分は窮地でもトランプは健在──ロブ・ロジャース&パックン
Economics Explainer 経済ニュース超解説
運送会社のEV化がもたらす革命── 加谷珪一
Help Wanted 人生相談からアメリカが見える
感染しているのに父が遊びに来た
Wrong Words その言葉への違和感
「ニュウニホンカ」提言の本質──望月優大
Japanese Cinema Notes 森達也の私的邦画論
刑事役で走り続けた石井聰亙の『シャッフル』── 森達也

Features
イギリス ジョンソンの羅針盤なき環境政策
ルポ ミャンマーの真実が闇に葬られる
日韓関係 アメリカを悩ます歴史のとげ

Picture Power
チェルノブイリは生き続ける

Tokyo Eye 外国人リレーコラム── 西村カリン
留学生よりオリ・パラの選手が大事?

参考価格: 480円 定期購読(【月額払い】プラン)なら1冊:240円

日本だけのニュースを読むか、世界と同じニュースを読むか。世界と同じニュースを読む!それが、ニューズウィーク・バリュー

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週刊ダイヤモンド

2021年04月26日発売

目次: 特集
税務署が狙う!
富裕層
最強の節税

Prologue 税務調査リスクが「この秋」最高に高まる理由 土地持ち富裕層も高年収派も仮想通貨リッチも 要警戒!
「コロナで調査は来ないだろう」は大間違い! 高額を効率的に狙ってくる

Part 1 節税保険も不動産活用もNGに!? 富裕層大ピンチ! 迫る国税包囲網
【富裕層専門税理士・地下座談会】 富裕層節税は仮想通貨がアツい
脱税じゃないのにアウト! 税理士困惑 「やり過ぎ節税」で相次ぐ否認 遠藤純一●タクトコンサルティング情報企画部課長
マンション消費税還付がNGに “大迷惑”いたちごっこに幕 吉澤 大●税理士
“インチキ”に鉄槌! 実質返戻率、名義変更… 国税庁がぶち切った「節税保険」 吉澤 大●税理士
「節税用海外不動産」に国税庁がメス! 21年度から節税不可能に 吉澤 大●税理士

Part 2 頼れる士業 ダメな税理士 税務調査対抗術
持続化給付金、食事宅配、あと一つは? 税務署が狙うコロナ禍「三つの急所」 飯田真弓●飯田真弓税理士事務所代表税理士
税務調査官vs税理士 「追徴」を巡る調査現場の実態
税務調査は税理士だけじゃない! 頼りになる士業の正しい選び方 横須賀輝尚●パワーコンテンツジャパン代表取締役
元国税調査官が教える 要注意! 「ダメ税理士」図鑑
公示地価・路線価決定の「裏力学」 忖度と属人性にも左右!? rea●不動産鑑定士
国税庁職員「超階級社会」の悲哀 3層構造が生む出世格差 佐藤弘幸●税理士・元東京国税局主査

Part 3 相続、副業、仮想通貨… 鉄板! 節税&税務署対策 個人も企業も!
遺産額2億円以上の富裕層が標的 相続税の意外な落とし穴
あなたの退職金が危ない! 「うっかり申告漏れ」の落とし穴 鈴木まゆ子●税理士
税務署が副業を狙い撃ち! 確定申告書の小さな変化が鍵 上田二郎●元国税査察官・税理士
仮想通貨バブル再来の今、税務署が注視 3年前の億り人を狙うワケ
税務調査は「書類」で決まる! 経営者・経理必見の鉄壁対策 田淵宏明●税理士
税務調査で狙われやすい クラウド会計3つの落とし穴 小林義崇●元国税専門官
Column 寺の年収300万円以下!? 困窮寺院の生き残り術とは 上田二郎●元国税査察官・税理士
「中小企業化」が最強節税術である理由 大き過ぎる減資のメリット


特集2
就職人気企業ランキング
2021年春
2022卒・就活後半戦調査
コロナ禍で変貌を遂げた就活戦線
2022新卒就活戦線 2 最前線レポート


News

ダイヤモンドレポート
身売り回避は危機の“序の口”
東芝に迫る「切り売り・解体」
国からも見捨てられ嵐の船出

(1)Close Up スクープ 内部告発に至るまでを詳報! 西武グループで「雇調金」疑惑


オフの役員 森川徹治●アバント代表取締役社長


ウォール・ストリート・ジャーナル発
【オピニオン】対中強硬姿勢で米国と歩調合わせた日本
【社説】巨大企業を倒せ、再び


政策マーケットラボ
米国金利上昇を構造分析 長期金利はピークアウトへ
野地 慎●SMBC日興証券チーフ為替・外債ストラテジスト
日本も「個人預金にマイナス金利」のリアル、ドイツは300行が適用
加藤 出●東短リサーチ代表取締役社長


Data

数字は語る
1.55倍 東京都の平均時給と青森県の平均時給の比率●川口大司


ダイヤモンド・オンライン発
「日本生命が地銀株売却」で噴き出すマグマ、地銀「信金くら替え」シナリオも


政治・経済

寄稿
コロナ禍で拡大した財政 金融政策の出口を考えよ
吉川 洋●日興リサーチセンター研究顧問・立正大学学長
山口廣秀●日興リサーチセンター理事長
杉野 聖●日興リサーチセンター理事長室室長代理


連載・コラム

井手ゆきえ/カラダご医見番
牧野 洋/Key Wordで世界を読む
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!
山本洋子/新日本酒紀行
藤田一郎/大人のための最先端理科
Book Reviews/佐藤 優/知を磨く読書
Book Reviews/オフタイムの楽しみ
Book Reviews/目利きのお気に入り
Book Reviews/ビジネス書ベストセラー
校條 浩/シリコンバレーの流儀
後藤謙次/永田町ライヴ!
From Readers From Editors
世界遺産を撮る

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法学教室

2021年04月28日発売

目次:  法学教室は,今年度も基本七法科目を中心に特集を組みます。共通の素材として,「条文」を取り上げた特集を企画していきます。
5月号は,憲法。とっつきやすいイメージのある憲法。でも,あわせてモヤモヤを感じやすい。論点をその条文から理解していくのは普通のルートですが,本特集では別ルートをご案内します。個別法令の条文に着目するルートです。モヤモヤを感じている方は,是非こちらのルートを試してみてください。
 時事トピックスとして,「判例クローズアップ」欄に,昨年11月にだされました大法廷判決を2件取り上げます。どちらも憲法の重要判例です。特集とあわせてご覧ください。
 連載では,前号からスタートした新連載が話題になっています。演習や判例セレクトなどとあわせて,理解を一歩進める記事が満載です。
今号も,法学教室に要注目です。


【特集】法律の条文,憲法の条文
憲法の学び始めと条文 小島慎司
Ⅰ 煽動処罰規定と憲法21条 淺野博宣
Ⅱ 刑法 175 条と憲法 21 条  金井光生
Ⅲ 選挙運動規制と憲法21条 門田 孝
Ⅳ 公物の利用関係の規律と憲法21条 玉蟲由樹
Ⅴ 名誉の保護と憲法 21 条 上村 都

【判例クローズアップ】
令和元年参議院議員選挙と投票価値の平等(最大判令和2・11・18) 斎藤一久
地方議会議員に対する出席停止処分と司法審査(最大判令和2・11・25) 井上武史

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日経マネー

2021年04月21日発売

目次: ■特集1 ここから上がる 最強の日本株

●ここから上がる 最強の日本株 波乱相場こそ大型優良株で勝つ! (018p)
●2021年度相場は 大型優良株でがっちり稼ごう 難相場こそ王道投資! (020p)
●スゴ腕億万投資家が今の戦略を熱論! ろくすけさん×奥山月仁さん小型成長株では勝てない局面 相場に動じず優良株を持ち続ける(022p)
●3つの視点で探す上昇期待大の大型優良株 新成長、シクリカル、バリュー(026p)
●21年度は大型株投資に妙味あり 景気回復の波に乗って稼ごう(027p)
●新成長株の狙い目10 アフターコロナの主役はこれだ! (028p)
●シクリカル株の狙い目10 景気回復の大波に乗れ! (031p)
●出遅れ バリュー株の狙い目10 見直し買いでここから上がる(034p)
●アフターコロナにらみ、強みを磨くM&Aに注目 合併 ・ 買収で変わる大型株(037p)
●アナリスト予想で割安高配当株を発掘 高利回りでお買い得な銘柄がザクザク! (038p)
●今仕込みたい割安高配当株はこれだ! アナリスト予想で先回り(039p)
●戦略1 アナリスト予想が好調な銘柄で探す(040p)
●戦略2 プロ&スゴ腕注目の視点から探す(044p)
●今すぐ使えるテクニカルの勝ち技 業績が不透明な時はチャートで稼ぐ! (048p)
●6つのテクニカル指標に注目! 不透明な相場を勝ち抜く(049p)
●戦略1 トレンドに乗って大きく稼ぐ インベストラスト代表 福永 博之さん(050p)
●戦略2 トレンド転換を素早く見抜く楽天証券経済研究所 シニアマーケットアナリスト 土信田 雅之さん(054p)
●こんな形のチャートは大チャンス! 最近多発! (057p)
●戦略3 需給動向から相場を先読み東海東京調査センター シニアエクイティマーケットアナリスト 仙石 誠さん(058p)
●成長期待大の未来の主役株を探せ! プロ&スゴ腕の注目銘柄を一挙公開! (060p)
●中小型株のターン到来の兆し 将来の優良株候補がまだ潜む ?! (061p)
●トップアナリストの注目株1 新たな成長局面に入る経営の質が高い4銘柄に期待(062p)
●トップアナリストの注目株2縮小市場でシェア伸ばすダイセキ ココペリは金融機関経由で利用増(063p)
●トップファンマネに学ぶ投資術1 見過ごされた有望株を仕込む 成長テーマにも目配り(064p)
●トップファンマネに学ぶ投資術2成長株を軸に大型株にも投資 どんな相場でも利益捻出を目指す(066p)
●FILE.1 億万投資家が狙う株IPO銘柄の割安成長株を物色 コロナ禍の収束に伴う上昇を期待(068p)
●FILE.2 億万投資家が狙う株PERの高い銘柄でも果敢に購入 長期成長銘柄で大化けを狙う(070p)


■特集2 今どき副収入はこう稼ぐ!

●今どき副収入はこう稼ぐ! 目指せ月10万円 不動産投資、ネット稼ぎetc.(072p)
●家賃収入の稼ぎ方 会社員の副収入の王道(074p)
●会社員の不動産投資必勝法ベテラン不動産営業マンと家賃収入1億円の元サラリーマン大家さんに聞いて分かった(078p)
●スキルとネットで効率的に稼ごう 今どきの副業はマッチングサイトが大活躍(080p)
●空き時間で楽しく稼ぐ 得意や特技がお金に換わる(082p)


■特集3 「新しい保険」 を徹底チェック

● 「新しい保険」 を徹底チェック ITやAIの活用で進化中! (104p)
●“テレマティクス”で利便性増す自動車保険 通信×情報工学の新サービスが続々! (106p)
●“健康”をテーマにした 新しいサービスが登場 日々の健康習慣がお得への道? (108p)


■表紙の人

●内田有紀 女優 今までの人生を凝縮して演じてみました(012p)


■先読みTIMES

●今月のキーワード 今期の業績見通し22年3月期、3年ぶりの増収増益へ 自動車や総合商社は買いの好機か(014p)


■先読みCALENDAR 2021 5月

●米長期金利上昇 株安なら拾い場か(016p)


■もっと得する株主優待生活

●使うのが惜しいユニーク券面金券類(086p)
●5月に取れるお得優待(088p)


■ろくすけさんの勝てる株式投資入門

●株主価値の計算方法を理解する(090p)


■株の達人に聞く 今月の注目銘柄

●割安 ・ 好業績の地方企業(094p)


■マネーの履歴書

●コモンズ投信 取締役会長 ・ 創業者 渋澤 健さん 「儲けたお金」 を世の中に回すことが使命(100p)


■米国株投資家もみあげの現地リポート

●ワクチン接種で正常化する米国経済(102p)


■澤上篤人のゴキゲン長期投資

●ESG投資? 今さら何を言ってるの? (112p)


■豊島逸夫の世界経済の深層真理

●日本株とジャパンマネー 米市場で高まる存在感(114p)


■広木隆のザ ・ 相場道

●円安 ・ ドル高は株高要因にならないのか(116p)


■滝田洋一の経済ニュースここだけの話

●2兆ドルに 「踊らにゃ損々」 の米国株(118p)


■岡崎良介のマーケット ・ アナライズ

●騰勢強める米住宅価格 不動産バブルとの戦い(120p)


■エミン ・ ユルマズの未来観測

●米長期金利の上昇 実体経済の弱さが顕在化すればバブル崩壊も(122p)


■Money Interview

●安藤 俊介 日本アンガーマネジメント協会代表理事過剰な正義感や怒りの感情を上手に手放し健康的に生きるすべを説く(124p)


■佐々木明子のニュースな日々

●地球の裏側でもリアルなスポーツ観戦が可能? 心躍った、最新テクノロジーの取材(131p)


■特許で騰がる株を探せ! 工藤特許探偵事務所 Special

●機械関連の技術成長銘柄 トップは物流搬送機器のメーカー(132p)


■山本伸のネクスト爆騰銘柄

●再生エネ関連はこれからが本番 リチウム電池関連の爆騰期待3銘柄(134p)


■マルトクセレクション

●自動入出金で米国株取引 ほか(136p)


■横山利香の塩漬け株クリニック

●今月の塩漬け株 すかいらーくホール ディングス(東1 ・ 3197) (137p)


■最新! 投信ランキング

●トップは過去3年の最大下落率10.5%(138p)


■生保損保 業界ウオッチ

●それは保険金詐欺です! 「火災保険で無料修理」 に要注意(139p)


■ネット証券DATA

●4月2日現在(10%税込み表記) (140p)


■マネー ・ データバンク

●4月5日現在(142p)


■役に立つ! 投資用語集

●株式用語/投資信託用語(143p)


■Readers’ FORUM

●環境のために実践していること(144p)


■Money Books

●なぜ、DXは失敗するのか? 「破壊的な変革」 を成功に導く5段階モデル ほか(145p)


■別冊付録

●投資力がアップする! まるごと1冊 クイズで学ぶ会計知識

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー

2021年04月09日発売

目次: 2021年 5月号
CONTENTS
目次


特集
競争と協調
ゲームのルールを書き換える

[インタビュー] 5G競争を制するための協調戦略
利他の精神をもって
持続的成長を実現する
KDDI 代表取締役社長 髙橋 誠

アップルとサムスンはなぜ提携できたのか
競争と協調のコーペティション経営を
実践する法
ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 教授 アダム・ブランデンバーガー
イェール大学 経営大学院 教授 バリー・ネイルバフ

日本の液晶メーカーが韓国・台湾に敗れた理由
競争と協調のジレンマ
イェール大学 准教授 伊神 満

[インタビュー] なぜトヨタとの提携を強化したのか
スバルらしさを貫くために
ライバルと切磋琢磨する
SUBARU 代表取締役社長CEO 中村知美

ズームとスラックの生存戦略から考える
競合と自力で戦うか、エコシステムで戦うか
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 アンディ・ウー
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 スコット・デューク・コミナーズ


HBR翻訳論文

イノベーション
[インタビュー] 2050年までにゼロエミッションをどう実現するか
イノベーションが
人類史上最大の問題を解決する
マイクロソフト 共同創業者 ビル・ゲイツ
聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長 アディ・イグナティウス

報酬
ストックオプションを超えて
経営者の報酬制度をどう設計すべきか
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ボリス・グロイスバーグ
ハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート サラ・アボット
FWクック マネージングディレクター マイケル R.マリーノ
FWクック マネージングディレクター メティン・アクソイ

リーダーシップ
部下の本音を引き出す仕組みをつくる
聞き上手のリーダーに変わる
7つの知恵
メリック マネージングディレクター アダム・ブライアント
前 アムジェン 会長兼CEO ケビン・シェアラー

経営戦略
オーナーシップをどのように発揮すべきか
ファミリービジネスを永続させる方法
バニヤングローバル・ファミリー・ビジネス・アドバイザーズ 共同創業者兼パートナー
ジョシュ・バロン
バニヤングローバル 共同創業者兼CEO ロブ・ラシュナウアー

持続可能性
業績との相関を明らかにする5つのステップ
サステナビリティ投資の価値を
財務責任者にどう認めてもらうか
ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 
センター・フォー・サステナブル・ビジネス ディレクター
テンシー・ウィーラン
ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 
センター・フォー・サステナブル・ビジネス シニアリサーチスカラー
エリス・ダグラス


Idea Watch

多様性を高める単純な方法

朝の日課は固守すべし

R&D費に言語が及ぼす影響
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

スタンドアップミーティングは
イノベーションの妨げとなる
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授
アンディ・ウー


EI[Emotional Intelligence]

感情は、よくも悪くも伝染しやすい
ブレグマン・パートナーズ CEO
ピーター・ブレグマン


Life’s Work

片づけコンサルタント
近藤麻理恵

参考価格: 2,100円 定期購読(3年(論文セレクション付)プラン)なら1冊:1,417円

経営幹部必読の総合マネジメント誌

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