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激流 雑誌の内容

  • 出版社:国際商業出版
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川上から川下までを網羅した流通情報誌
流通業界全般の専門誌としてスーパー、百貨店、コンビニエンスストア、生協、ホームセンターや無店舗販売、問屋業界、物流など広く小売業の全般を捉えています。小売業の業績や購買傾向を探ることで、景気、個人消費の動向、さらに消費者ニーズの変化を探っていきます。また、スーパーのバイヤーに商品情報あるいは消費者の嗜好や変化を取材、誌面化するものや、ある商品郡の売れ筋を調査、そこから市場動向、将来性を分析します。

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激流 2022年6月号 (発売日2022年05月02日) の目次

特集
時代が求める衣食住に再挑戦
大手スーパーの2022年経営戦略

●「積年の課題」解決の売り場改革が始動

●イオンリテール
衣料品のあるべき姿を示し営業黒字の道筋をつける

●イトーヨーカ堂
店舗と商品部連動で生活シーン別売り場編集を推進

●フジ
共同持株会社設立でシナジー追求が活発化

●イズミ
惣菜開発、ライフスタイル売り場づくりと集客力強化を模索

●ユニー
専門量販店の集積で個店経営の精度を高める

●イオン九州
グループの経営資源を活用し独自のビジネスモデル構築を急ぐ

●平和堂
館全体の付加価値向上に向け積極投資に打って出る

●イオン北海道
地域一番の商品、便利な店の実現で道民の暮らしに寄り添う


■注目店舗
●イオンリテール「イオンスタイル日の出 」
・伸び代を捉えファミリー型から三世代対応型に進化

●イトーヨーカ堂「グランツリー武蔵小杉」
・選択と集中の大胆な手法でお客の価値観の変化に対応

●フジ「エミフルMASAKI」
・非日常需要に応える商品、サービスを揃え四国全域から集客

●イズミ
「ゆめタウン下松」
・人気雑貨店のFC導入でお客の若返りを実現

●ユニー
「アピタパワー岩倉店 」
・わずか1年の再改装でお客のとりこぼしを修正

●イオン九州「イオン若松ショッピングセンター」
・ライフスタイル型の店揃えと売り場構成の見直しで集客力が向上

●イオン北海道「イオン江別店」
・止まっていた時を動かす食品売り場の一大リニューアル

■トップコメント

●イトーヨーカ堂 山本 哲也 社長
・専門店では満足できない商品を品揃えしていく

●フジ 尾﨑 英雄 社長
・ネットゲームで知ったビジネスチャンスの広がり

●ユニー 河野 琢真 取締役
・ネットは当面やらずリアルに集中する

●イオン北海道 青栁 英樹 社長
・商品化のスキル向上には現場での教育が不可欠




■この人に聞く
●松山三越 浅田 徹 前代表取締役社長
・大事なことは地域協業で共に栄える仕掛け作り


■流通トピックス
● 円安だけではない、常勝ニトリ苦戦の要因
● 定期宅配で稼ぐ生協の牙城を脅かすセンター化の大波
● スーパーバリューの主導権を窺うロピア
● 「自信の値上げ」で資源高不況に打ち勝つしまむらの快進撃
● イオン岡田会長、戦争反対の人道的意思表示


■特別レポート
・EC、小売業入り乱れラストワンマイルの攻防激化


■中国流通事情
・上海ロックダウンで国内外経済大打撃の懸念


■新店舗情報
●セントラルスクエア恵比寿ガーデンプレイス店
・ハイエンドなマーケットで次世代の店づくりに挑戦
●「ライフコーポレーション 岩崎高治 社長」
・わくわくする売り場を作り顧客層と商圏を広げる

●サミットストア世田谷船橋店
・内部充実を重視した中計「GO GREEN」の集大成
●「サミット 服部哲也 社長」
・時代に合わせて店が大事にする価値観も変えていくべき

●コープ久喜店
・加工センターと連携し充実の惣菜、ベーカリーを実現

●サミットストア浦安駅北口店
・即食・簡便を武器に浦安駅前の激戦区に分け入る



■決算分析
●コンビニエンスストア
・人流に頼らない目的来店を促す独自性を各社一斉に追求


■月次レポート
・「まん防」解除に伴い経済動向じわり回復の様相


■バイヤーズ・アイ
●ウエルシア薬局 商品本部 商品統括部長兼ヘルスケア商品部長 中田 裕之
「大人用おむつ・介護用品」
・使用率向上と用途欠落をなくし介護の悩みをサポート


■ドラッグストア最前線
●「2022年度調剤報酬改定」
・ 影響は限定的だが対人業務の強化が求められる


■社長人事
●マックスバリュ東海/サンエー/ドラッグイレブン/ケーヨー


■情報ファイル
●ファミリーマート(商品)
・2022年度上期、商品政策発表会を開催

●日本生協連(商品)
・在宅ニーズを取り込み冷凍食品がコロナ2年目も伸長

●ローソン(新事業)
・店内厨房を活用したゴーストレストラン事業を拡大

●日本惣菜協会(技術)
・人に代わって盛り付けを行う惣菜ロボットを現場に導入

●ファンケル×キリンビバレッジ(商品)
・腸内環境を改善する機能性表示食品「キリン 午後の紅茶 アップルティープラス」発売


■S検(スーパーマーケット検定)
●全国スーパーマーケット協会
・経営層から新入社員まで食品小売りの人材教育を幅広く支援

■SDGs 特別対談
●セブン&アイHD×サラヤ
・共通の環境、衛生対策をもとに商品開発から社会貢献活動まで取り組みを広げる

■酒類戦略
●イントレピッド・スピリッツ・ジャパン「プレミアムスピリッツ」
・国分グループ本社との協力体制を整え家庭用市場への販売強化に乗り出す

■商品戦略
●アリナミン製薬「アリナミンドリンク」シリーズ
・新CMを投入し、身体の疲労回復に加え集中力の改善も訴求

■カゴメ
●体験型観光施設「カゴメ野菜生活ファーム富士見」
・地域連携で築く、農業体験なども楽しめる野菜のテーマパーク


■物流戦略
●東京ロジファクトリー 
・化粧品、医薬部外品の免許を取得、環境配慮型センターを相次いで開設


■海外情報
●米国
・1兆円の設備投資で加速するウォルマートのDX対応

●英国
・従来路線の真逆を行くイケアの都市型小型戦略

●タイ
・コロナが後押しした「スシロー」支持は定着するか

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激流のレビュー
総合評価: ★★★★☆ 4.48
全てのレビュー:33件

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流通業界の今を知る
★★★★★2022年04月04日 peko 自営業
「激流」を十数年来,定期購読しています。流通業界の今を知り,これからを見通すのに役立つ貴重な情報源です。
チェーンストア
★★★★☆2022年03月14日 パンジービオラ 公務員
私は、30年間量販店で農産のバイヤーを経験し、昨年から県庁の農政部で流通ビジネス相談員をしています。 チェーンストア理論を学んで流通業に携わってきた身として激流は業界の情報を知る上では必須でした。 今も激流はそんな自分の流通の情報を得る為の大事な情報源となっています。 これからも、小売業の経営戦略、業界の新鮮な流通情報の発信を期待しています。
業界研究に最適
★★★★★2022年03月09日 イワ 会社員
毎号購読しています。幅広く業界動向を押さえていただいてますし、それぞれの取り組み/事例についても具体的に表現いただいているのでイメージも湧きやすい内容です。トップ取材の内容も楽しみにしている記事の一つです。
流通業界の今を知る
★★★★★2021年08月02日 みすずかる コンサルタント
「激流」は,特定の企業や団体におもねることなく,流通業界の今を綿密な取材に基づきレポートしています。また,また,毎号掲載の海外の流通業界の動向は,トレンドを知る上で大変参考になります。
流通業の各エリアでの状況分析が凄い
★★★★☆2021年02月12日 ステーキmima 会社員
日本全国のスーパーマーケット、コンビニエンスストア、ドラッグストアの各エリアでの価格競争、品揃えについての比較分析がされています。
客観的事実を追求
★★★★★2021年02月12日 みすずかる コンサルタント
かれこれ三十年近く「激流」」を購読しています。流通業界を対象とした専門誌ながら,特定の企業や業界関連団体に偏ったり,おもねることなく,事実を客観的に分析している編集姿勢は,「流通のいま」を知る上で大変役立ち,参考となります。
流通業界の「いま」を的確に論評しています。
★★★★★2020年08月01日 RK工房 その他
「激流」を十数年来,購読しています。毎号,“ドラッグストア”“食品スーパー”といったように特集テーマを設定し,取材やデータ分析に基づき,業界動向,さらには将来性など,流通業界の“いま”と“これから,さらにはマクロ経済の視点からの流通のあり方を,分析・論評しており,情報源として有用な雑誌です。
ラフ
★★★★☆2020年07月13日 ラフ 会社員
流通業界の現状が分かりやすく、トレンドをキャッチできる内容となっています。 取材力も素晴らしいです。
毎号楽しみにしています
★★★★☆2020年02月05日 しろ大臣 会社員
流通業界の川上から川下まで扱われ、毎回興味深く愛読しています。今後はさらに流通業界のビッグ・プロジェクトの舞台裏などの記事を期待しています。
食品業界で働く人は必読
★★★★☆2020年02月02日 純米大吟醸 会社員
食品業界に従事していて会社に食糧新聞などもない場合は、情報を入手するには最良の本だと思って定期購読しています。月によっては自分の業界にそぐわない場合もありますが、知識としては損はないと思います。
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激流をFujisan.co.jpスタッフが紹介します

「激流」は国際商業出版株式会社という企業が発行している流通業界誌です。1973年8月に「国際食品」というタイトルで創刊し、その3年後に現在のタイトルへと改題された歴史をもちます。ホームページによると流通小売業・卸売業の関係者、または物流・流通支援事業者などを対象としているそうです。もう少し具体的に説明するとコンビニ・スーパーマーケット・ドラッグストアなどの関係者に愛読されていて、この分野で働く人達の必読書とされています。

ある号を全部読んでみましたが、この雑誌は巻頭にカラーページがあるものの大半がモノクロページで占められています。そして、まず巻頭ではその月に小売り・流通業界の大きなニュースを詳しく取り上げていますが、新聞記事よりも情報を深堀りしているのが良いと思いました。誌面中盤にはインタビューコーナーがあり、こちらでは日本を代表する大企業のトップが毎月登場しています。そのインタビュー記事に関しては業界人を対象にしているため専門用語がバンバン登場するのが特徴で、ここでしか読めないような貴重な話が聞けます。

他にも、写真ページが少なくて大半のページは文章ぎっしりのため、毎号全部の記事を読み込めば、高い確率で何かヒントが見つかるのではないかと思いました。書店販売もありますが中小規模の書店にはなかなか置いていないため、激流は定期購読して読むのがおすすめです。
特集
時代が求める衣食住に再挑戦
大手スーパーの2022年経営戦略

●「積年の課題」解決の売り場改革が始動

●イオンリテール
衣料品のあるべき姿を示し営業黒字の道筋をつける

●イトーヨーカ堂
店舗と商品部連動で生活シーン別売り場編集を推進

●フジ
共同持株会社設立でシナジー追求が活発化

●イズミ
惣菜開発、ライフスタイル売り場づくりと集客力強化を模索

●ユニー
専門量販店の集積で個店経営の精度を高める

●イオン九州
グループの経営資源を活用し独自のビジネスモデル構築を急ぐ

●平和堂
館全体の付加価値向上に向け積極投資に打って出る

●イオン北海道
地域一番の商品、便利な店の実現で道民の暮らしに寄り添う


■注目店舗
●イオンリテール「イオンスタイル日の出 」
・伸び代を捉えファミリー型から三世代対応型に進化

●イトーヨーカ堂「グランツリー武蔵小杉」
・選択と集中の大胆な手法でお客の価値観の変化に対応

●フジ「エミフルMASAKI」
・非日常需要に応える商品、サービスを揃え四国全域から集客

●イズミ
「ゆめタウン下松」
・人気雑貨店のFC導入でお客の若返りを実現

●ユニー
「アピタパワー岩倉店 」
・わずか1年の再改装でお客のとりこぼしを修正

●イオン九州「イオン若松ショッピングセンター」
・ライフスタイル型の店揃えと売り場構成の見直しで集客力が向上

●イオン北海道「イオン江別店」
・止まっていた時を動かす食品売り場の一大リニューアル

■トップコメント

●イトーヨーカ堂 山本 哲也 社長
・専門店では満足できない商品を品揃えしていく

●フジ 尾﨑 英雄 社長
・ネットゲームで知ったビジネスチャンスの広がり

●ユニー 河野 琢真 取締役
・ネットは当面やらずリアルに集中する

●イオン北海道 青栁 英樹 社長
・商品化のスキル向上には現場での教育が不可欠




■この人に聞く
●松山三越 浅田 徹 前代表取締役社長
・大事なことは地域協業で共に栄える仕掛け作り


■流通トピックス
● 円安だけではない、常勝ニトリ苦戦の要因
● 定期宅配で稼ぐ生協の牙城を脅かすセンター化の大波
● スーパーバリューの主導権を窺うロピア
● 「自信の値上げ」で資源高不況に打ち勝つしまむらの快進撃
● イオン岡田会長、戦争反対の人道的意思表示


■特別レポート
・EC、小売業入り乱れラストワンマイルの攻防激化


■中国流通事情
・上海ロックダウンで国内外経済大打撃の懸念


■新店舗情報
●セントラルスクエア恵比寿ガーデンプレイス店
・ハイエンドなマーケットで次世代の店づくりに挑戦
●「ライフコーポレーション 岩崎高治 社長」
・わくわくする売り場を作り顧客層と商圏を広げる

●サミットストア世田谷船橋店
・内部充実を重視した中計「GO GREEN」の集大成
●「サミット 服部哲也 社長」
・時代に合わせて店が大事にする価値観も変えていくべき

●コープ久喜店
・加工センターと連携し充実の惣菜、ベーカリーを実現

●サミットストア浦安駅北口店
・即食・簡便を武器に浦安駅前の激戦区に分け入る



■決算分析
●コンビニエンスストア
・人流に頼らない目的来店を促す独自性を各社一斉に追求


■月次レポート
・「まん防」解除に伴い経済動向じわり回復の様相


■バイヤーズ・アイ
●ウエルシア薬局 商品本部 商品統括部長兼ヘルスケア商品部長 中田 裕之
「大人用おむつ・介護用品」
・使用率向上と用途欠落をなくし介護の悩みをサポート


■ドラッグストア最前線
●「2022年度調剤報酬改定」
・ 影響は限定的だが対人業務の強化が求められる


■社長人事
●マックスバリュ東海/サンエー/ドラッグイレブン/ケーヨー


■情報ファイル
●ファミリーマート(商品)
・2022年度上期、商品政策発表会を開催

●日本生協連(商品)
・在宅ニーズを取り込み冷凍食品がコロナ2年目も伸長

●ローソン(新事業)
・店内厨房を活用したゴーストレストラン事業を拡大

●日本惣菜協会(技術)
・人に代わって盛り付けを行う惣菜ロボットを現場に導入

●ファンケル×キリンビバレッジ(商品)
・腸内環境を改善する機能性表示食品「キリン 午後の紅茶 アップルティープラス」発売


■S検(スーパーマーケット検定)
●全国スーパーマーケット協会
・経営層から新入社員まで食品小売りの人材教育を幅広く支援

■SDGs 特別対談
●セブン&アイHD×サラヤ
・共通の環境、衛生対策をもとに商品開発から社会貢献活動まで取り組みを広げる

■酒類戦略
●イントレピッド・スピリッツ・ジャパン「プレミアムスピリッツ」
・国分グループ本社との協力体制を整え家庭用市場への販売強化に乗り出す

■商品戦略
●アリナミン製薬「アリナミンドリンク」シリーズ
・新CMを投入し、身体の疲労回復に加え集中力の改善も訴求

■カゴメ
●体験型観光施設「カゴメ野菜生活ファーム富士見」
・地域連携で築く、農業体験なども楽しめる野菜のテーマパーク


■物流戦略
●東京ロジファクトリー 
・化粧品、医薬部外品の免許を取得、環境配慮型センターを相次いで開設


■海外情報
●米国
・1兆円の設備投資で加速するウォルマートのDX対応

●英国
・従来路線の真逆を行くイケアの都市型小型戦略

●タイ
・コロナが後押しした「スシロー」支持は定着するか
特集
ディスカウントストア
チキンレースの勝者はどこ

■限界突破の最安値競争を制する新たな条件

●ロピア
・東名阪制覇も成長鈍化でささやかれる次の一手

●オーケー
・関西進出の機をうかがいMD強化と新事業育成を急ぐ

●神戸物産
・「製販一体体制」強化で全ての「食」の魅力を高める

●PPIH
・コロナ禍をしのぎ攻めの体制が徐々に整う

●トライアルカンパニー
・組織の一体化を図り生鮮強化のSM化が鮮明

●ザ・ビッグ
・事業会社に横串を刺すカテゴリーブランドの導入が始まった

●ビッグ・エー
・快適とローコストが同居する次世代型店舗に挑む

●パレッテ
・多店舗化が浮き彫りにする独自性喪失の試行錯誤

●フーコット
・二号店で見せるエイヴイ×ヤオコーの進化形

●マミーマート(生鮮市場TOP)
・生鮮と惣菜で独自色を打ち出すニューフォーマットを拡大

●北辰商事(ロヂャース)
・「PB」「PC」で利益を稼ぐ独自路線を邁進

●Genky DrugStores
・低価格生活便利店全国展開に備え人材育成をより強化


■この人に聞く
●新日本製薬 後藤 孝洋 代表取締役社長CEO
・顧客視点を貫きスマートライフを創造していく

■流通トピックス
● 前門の虎後門の狼、値上げ交渉板挟みバイヤーの苦難
● 中国に続きロシアでも「国家」に翻弄されるファストリ柳井氏
● 「料理の鉄人」まで迎え入れたロピアの事業拡大欲
● 3期ぶり減益計画「勝ち組」マックに「三つの懸念」


■激流レポート
・ファンドから流通事業者へそごう・西武はどこが買う

■特別レポート
・環境保護に待ったなしプラごみ対策に世界が動く

■中国流通事情
・リアルの苦境を脱け出した「美特好」DX戦略への転換

■この一手にフォーカス
●ミニストップ
・「食事のデスティネーションストア」を追求しデリバリーや自社ECにも参入

●楽天グループ×西友
・実店舗とネットスーパーを融合したプラットフォームを全国に広げる


■指標で読み解くスーパーマーケットの実像
●物価上昇で問われる中小企業の生産性への向き合い方


■展示会レポート
●スーパーマーケット・トレードショー 2022
・食のトレンドから地域貢献まで盛りだくさんの情報を発信

■コロナレポート
●「まん防」全面解除で経済正常化へ期待が膨らむ


■新店舗情報
●スーパービバホーム一宮店
・日々の暮らしの全てが揃う提案型SC

●平和堂ビバホーム一宮店
・こだわり・提案型の店づくりで東海エリアの支持を高める

●カスミBLANDE研究学園店
・食の専門性とくつろぎの提供で幅広い客層を取り込む

●ビオラル下北沢駅前店
・スーパーの激戦地で、オーガニック・サステナブルの価値訴求に挑む

●ヤオコー和光南店
・無風地帯に進出し和光ドミナントを深耕

●サミットストア湯島天神南店
・小型店でもワンストップショッピングの品揃えを追求

●マルエツプチ馬込駅前店
・限られた売り場を生かし少人数世帯の需要に応える


■バイヤーズ・アイ
●ローソン 「菓子・珍味」
・健康菓子のコンセプトを見直し客層の幅を広げる


■ドラッグストア最前線
●ジェンダーニュートラル化粧品
・売り場づくりとデジタルの仕掛けで男性市場を掘り起こす


■情報ファイル
●イオン(PB)
・初のプレミアム生ビールと女性に寄り添うフェムテック商品を発売

●コンビニ、外食(商品)
・相次ぎ値上げを発表

●国分グループ本社(決算)
・12年ぶりに最高益を達成

●セブンイレブン・ジャパン(商品開発)
・デイリーメーカーのノウハウを活用、「冷凍食品だからおいしい」商品をつくる

●ファミリーマート(商品)
・おむすびカテゴリー再強化へ「春のおむすび祭り」実施

●小売業のDXをサポート(展示会)
・「リテールテックJAPAN2022」が開催

●丸和運輸機関(EC)
・土浦新センター建設とファイズHD子会社化の両輪でEC物流事業を拡大

●製・配・販連携協議会(物流)
・2030年の共同配送実現に向け4つのワーキンググループを新設

■海外情報
●米国
・アマゾン、レジレス決済をホールフーズにも導入

●フランス
・実店舗の強みを生かす「顧客体験」強化に舵を切る百貨店

●東南アジア
・感染者数が高止まる中、条件付きで外国人の入国を再開


■プロモーション
●モンテール「スーパー・コンビニ スイーツ白書2022」を発表
・平均購入金額は過去最高を記録し、ドラッグストアでの購入率が拡大

●資生堂
・「アネッサ」の新ミューズ就任、新テレビCM発表会を開催

■商品戦略
●サラヤ 自然派甘味料「ラカントS」

●にんべん 「ぎゅ〜っとポーションだし」ほか

●レイテック 「LIEBHERR」

●ホーユー 「メンズビゲン カラーリンス トリプルプラス」

その他
SMTS注目商品
バックナンバー販売
編集後記
特集
どこまで広がる
冷凍食品ビッグバン

■需要爆発が引き起こす未体験の胃袋争奪戦

スーパーマーケット
●イオンリテール
・積極投資が実を結び二大販路で売り上げが急伸

●イトーヨーカ堂
・3つの温度帯の惣菜化で果たす簡単調理の先兵役

●リオン・ドールコーポレーション
・お客の簡便需要に応え新業態を多店舗展開

生協
●日本生協連
・需要急増が映す少子高齢時代に不可欠な商材

●パルシステム連合会
・宅配需要の急伸を背景に産直品の冷凍食品化を促進

コンビニエンスストア
●ローソン
・商品、売り場両面の改革で客数増の武器に育てる

ドラッグストア
●ツルハホールディングス
・食品強化の必須商材として品揃えの幅を広げる

外食・惣菜
●ロイヤルホールディングス
・レンジでチンの歴史から築いたレストランのクオリティ

●リンガーハット
・自販機が営業時間外の目的需要を掘り起こす

●ロック・フィールド
・日常使いと異なるプチ贅沢の需要を取り込む

メーカー・卸
●テクニカン
・「凍眠」技術で切り拓く高鮮度高品質の商品開発

●日本アクセス
・メーカーを全面支援しリーチインからおいしさを発信

米国の冷凍食品事情
・量り売りからピックアップロボットまで一歩進んだ最新事例



■この人に聞く
●エア・ウォーター 鹿嶋 健夫 常務執行役員 農業・食品カンパニー長
・畑と食卓を流通加工でつなぎ農産物を余さず届ける


■流通トピックス
● そごう・西武売却で注目が高まるイトーヨーカ堂の行方
● 花王の値上げに噛み付いた「DSスーパー」オーケーのプライド
● 新宿西口再開発、小田急が東急不動産と組む必然
● コロナで苦しんだPPIH、業績回復で一息
● 時間差でやってくる、もう一段物流費値上げの大波


■特別レポート
・不人気業種小売業の働き方改革待ったなし


■中国流通事情
・政府も後押し、国内外のコンビニが入り乱れる発展競争


■新店舗情報
●カスミBLANDEつくば並木店
・高質強化、ウエルシアと融合の食品スーパー新業態


■小売りを支えるDX企業
●楽天グループ
・ネットスーパーのプラットフォーム事業を開始
●カウンターワークス
・コロナ変化を捉え商業施設の改革を後押し


■この一手にフォーカス
●Zホールディングス
・グループ力を結集し激戦のクイックコマース市場に参入


■コロナレポート
・オミクロン型拡大で鈍る経済回復の足取り


■個人情報保護法改正が迫るデータの扱い厳格化への備え
(KPMGコンサルティング パートナー 大洞 健治郎)


■バイヤーズ・アイ
●トモズ 「衣料用洗剤・柔軟剤」
・高付加価値品を幅広く揃え都市型店の特性を生かす


■ドラッグストア最前線
●薬王堂ホールディングス
・PALTACと二人三脚で挑む物流効率化が一段と進化



■情報ファイル
●伊藤忠食品(展示会)
・ウェブ展示会と連動したハイブリッド型の東海展示会を開催

●日本アクセス(展示会)
・春季コンベンション2022をリアルとウェブで開催

●PALTAC(展示会)
・「PALTACフェア2022」をオンラインで開催

●セブン&アイHD、イオン(人事)
・イトーヨーカ堂新社長に山本哲也常務が就任/商品担当に土谷美津子イオンリテール専務が就任

●楽天グループ(決算)
・21年度は増収減益、携帯事業の先行投資で赤字幅拡大

●メルカリ(決算)
・上期決算は売り上げ増も最終赤字27億円に転落

●シジシージャパン(活動方針)
・「合同総会」にて2022年活動計画を発表、冷食強化、製配販での合理化を推進

●小林製薬(経営)
・DX活用による新製品、サービスを創出、アンメルツが中国でOTC医薬品に承認

●ソフトバンク×日本気象協会(共同開発)
・人流・気象データなどを活用した小売り・飲食業界向けAI需要予測サービス

●デジタルロジスティクス推進協議会(物流)
・「納品伝票電子化」標準データフォーマット、運用手順を公開


■海外情報
●米国
・安さと品質を兼ね備えたPBで業績拡大店舗数を増やすDSアルディ

●欧州
・2022年はデジタルが日常の買い物に浸透するか

●アジア
・デジタルでアジアの若年層を魅了、生まれ変わったバーバリー



■2022年春夏商品戦略
●ハウス食品 「レトルト食品」

●丸大食品 「だしのちからでおいしさそのまま減塩」「韓美食堂」

●養命酒製造 「養命酒製造クロモジのど飴」

●エスビー食品「価値提案を強化する」

■資生堂 「アネッサ」
・ 毎日使える日焼け止めと美容機能の新価値を提供

●フマキラー 「殺虫剤」


その他
商品戦略(フリーデン)
プロモーション(東海漬物)
新製品情報
バックナンバー販売
編集後記
特集
検証 ヤオコー
真の実力

■顧客総取り戦略に突き進む最強スーパーのハードル

●惣菜力
・真似のできない「第4の生鮮」はいかにして育まれたか

●オリジナル商品
・プレミアムPBから輸入ワインまで独自商品で差別化を推進

●和光丸山台店
・新旗艦店で見せたヤング層を取り込む多彩な仕掛け

●ドミナント戦略
・8店舗のMDと特質を際立たせ、本拠地川越で王国を築く

●オペレーション戦略
・人手不足を乗り越え攻守バランスの新ステージに突入

●フーコット
・2号店に託す子育て世代の獲得と買い上げ点数増

●エイヴイ
・独自のローコスト経営堅持と親会社出身の社長の登場

●財務分析
・ベルク、ライフと比較して際立つ特徴、33期連続増収増益は可能か

●共同記者会見より構成
ヤオコー 川野 澄人 代表取締役社長
・個店ごとの自由なチャレンジを増やしていく



■トップに聞く2022年の展望
●ライフコーポレーション 岩崎高治 社長
・今こそSMにも質の競争が求められている

●エイチ・ツー・オーリテイリング 林克弘 副社長
・3社の連携再構築で関西ドミナントの足場を固める


■この人に聞く
●アルビス 池田 和男 代表取締役社長
・地域社会にしっかり関わりSMの本分を極める


■流通トピックス
・コクミン買収で勢い増すウエルシアHD

・変化対応の遅れがセブンイレブンの業績を直撃

・いまどき「年16%成長」丸井のカード戦略の深謀遠慮

・止まらぬインフレ対応策は健康軸の付加価値商品

・香港で人気のPPIH「鮮選寿司」の展開は可能か


■特別レポート
・コロナが浮き彫りにしたSC生き残りの立ち位置


■中国流通事情
・国内外両軸でEC戦略を推進するバイトダンスの野望


■この一手にフォーカス
●まいばすけっと
・1000店突破で新たなドミナントエリアに進出

●イオン×キャンドゥ
・ラインロビングに加え集客力と商品力強化につなげる

●カインズ
・自社インフラを活用しハンズの復活を図る


■新店舗情報
いなげや国分寺東恋ヶ窪店
・ローコスト運営と独自の品揃えでDS型スーパーに対抗

MUJIcom東池袋
・〝無印初〟店内調理の弁当、惣菜を提供する小型実験店

サミットストア亀有駅北店
・商品、サービスのきめ細かさで地域のお客の負を解消


■コロナレポート
・オミクロン型感染急増で店舗の人手不足深刻化の懸念


■バイヤーズ・アイ
●セブンイレブン・ジャパン 「冷凍食品」
・メーカーの技術力を結集した高品質商品で新たな需要を創る


■ドラッグストア最前線
●スギホールディングス
・生活改善を促し、疾病予防につなげる生活習慣病リスクレポート


■情報ファイル
●平和堂(訃報)
・夏原平和会長が逝去

●ファーストリテイリング(経営)
・第1四半期増収増益の中に見えてきた課題

●イオン(商品)
・PB価格凍結宣言3月末まで延長

●ファミリーマート、ローソン(組織人事)
・新年度に向けた体制を発表

●イトーヨーカ堂ほか(実証実験)
・先進技術活用し食品ロス削減を検証


■海外情報
●欧州
・世界水準の環境対策に取り組む業務用スーパー「メトロ」

●米国
・スーパーが相次いで導入を始めた「ゴーストキッチン」

●ベトナム
・タイに代わる日本企業進出先の魅力と弱点



■物流戦略
●日本パレットレンタル「オープンシェアリング」
・ハード・ソフトの標準化・共有化で全体最適の指針を示す

■商品戦略
●パナソニック産機システムズ「ナノイー Ⅹ」搭載スーパーショーケース
・ケース庫内の除菌によって安心・安全な買い物空間を作り出す

■流通営業戦略
●ファンケル×イトーヨーカ堂「サプリメント売り場の取り組み成功事例」
・両社の販売協力体制を一段と強化し売り場の相乗効果を高める

■商品戦略
●ユーグレナ「C COFFEE」
・EC限定のダイエットコーヒーをドラッグストアに販路を広げ急伸

■商品戦略
●ニッセイコム 「GrowOne 販売情報システム」
・業種特化型テンプレートで中堅・中小企業などの業務効率を向上


その他
プロモーション(日本アクセス)
ABCL分析
新製品情報
バックナンバー販売
編集後記
特集 経済活動再開が問う真の企業力
流通業界2022年 全予測

●コンビニエンスストア
・小商圏化に託す再浮上の取り組みが本格化

●総合スーパー
・窮地におちいる大型店救済3つの方策

●食品スーパー
・コロナ特需後に待ち受けるコストアップの試練

●ドラッグストア
・各社一斉利便性、専門性の追求に戦いのステージが移った

●百貨店
・いよいよ問われる、あの手この手の苦難脱出策の成果

●生協
・コロナで得た店舗、宅配課題解決の資金余力

●専門店
・衣料品で進む企業格差、住居で始まる周辺領域拡大

●ホームセンター
・反動減を食い止める新需要創造の仕掛けが動き出す

●家電量販店
・勝ち残りを決めるEC、リアル、PB三位一体戦略の行方

●外食
・営業制限の苦境に続き、人手不足、原料高の追い討ち

●EC
・ユーザーを繋ぎ止めるサービスと品揃えの総合力勝負に突入

●食品卸
・値上げの荒波を乗り切る物流改革と新規事業への進出

●経済動向
・世界的な需給逼迫による物価上昇が最大のリスク要因



■新春恒例トップアンケート
スーパー、コンビニ19社の経営者に聞く2022年の行方


■新春特別インタビュー
●セブンイレブン・ジャパン 永松 文彦 代表取締役社長
・コロナ下でも持続的成長ができるチェーンにしていく

●アークス 横山 清 代表取締役社長
・先が見えない時代こそ真面目な商売が武器になる


■流通トピックス
・激震続く関西、オーケーの思惑と万代、ロピアの連携
・生存余地を与えないコスモス薬品B&B戦略が始動
・都市部へ生鮮業種店を展開するバローHDの奇策
・深夜営業廃止に見るサイゼリヤの「外食革命」
・「コンサル販売」で大手に挑む家電量販六位ノジマの野望


■中国流通事情
・経済失速、消費不振でネットもリアルも迎える試練


■コロナレポート
・年末商戦の盛り上がりにオミクロン型が水を差す


■指標で読み解くスーパーマーケットの実像
・国内消費の中心はリベンジではなく代替消費

■この一手にフォーカス
●セブンイレブン・ジャパン×ANAホールディングス
・ドローンが街中を飛ぶ「ネットコンビニ」商品の配送実験を実施

●コープさっぽろ
・店舗の使用電力を再エネに切り替え脱炭素を牽引

●くら寿司
・新事業戦略「スシテナブル」でZ世代の取り込みや漁業振興を目指す


■新店舗情報
●サミットストア王子店
・旗艦店大改装で「毎日行きたくなる店」を具現化

●ヨークベニマル仙台小松島店
・住宅街の空白地帯に攻め入る小型フォーマットの3号店

●ヤオコー川越霞ケ関店
・サミット跡地に出店し川越ドミナントをさらに強化

●ライフ弁天町店
・ロピア対抗の改装で足元の少人数世帯を取り込む

●ヨークフーズ早稲田店
・200坪の売り場で挑む都市型小型のモデルづくり

●ワークマンプロ板橋前野本通り店
・原点回帰で開発したプロ向け業態


■企業研究
●JFRカードカード
・J.フロントの局地的経済圏構築をカード・保険事業で支援


■バイヤーズ・アイ
●平和堂 「加工肉」
・冷凍可能な大袋タイプの品揃えで買い置きニーズに対応


■ドラッグストア最前線
●井田両国堂
・直営店で得た最新情報を生かす製販への提案力


■情報ファイル
●イオン(地域連携)
・能代市と包括連携協定、地域色豊かなご当地WAONを発行

●三菱食品(展示会)
・「食で創造する、持続可能な社会」をテーマにダイヤモンドフェア2021を開催

●プラネット(新サービス)
・流通業界専用マッチングサービス「THE PRODUCT TIMES」を発表

●日本パレットレンタル(新物流戦略)
・創業50周年にDXセミナーを開催「オープンシェアリング」で環境負荷軽減を目指す

●RX Japan(展示会案内)
・「COSME Week 東京 2022」を開催

●ユニ・チャーム(経営方針)
・2022年春成長戦略共有会を開催、SDGsの実現に沿った成長戦略を推進

●ファーストリテイリング(経営)
・「ライフウェア」に基づく2030年度目標とアクションプランを発表

●ファンケル(工場見学)
・高機能、高生産能力のサプリ専用「三島工場」が稼働


■全国スーパーマーケット協会
・第7回全国大会を長崎で開催


■海外情報
●米国
・ジレス決済の誤認頻発で アマゾンフレッシュの前途多難

●ミャンマー
・大型SCに閑古鳥が鳴く 「フラッシュデモ」対応への国民感情

●フランス
・見本市「メイド・イン・フランス」に見る 国産品人気の理由


■商品戦略
●イントレピッド・スピリッツ・ジャパン/アイリッシュ・ウイスキー 「イーガンズ」
・日本法人を立ち上げ一般家庭用にプレミアム商品群で本格参入

●ユニ・チャーム/ペット用品
・飼育環境、消費者の変化に対応したフードから衛生用品までをトータル提案


■特別対談
●TSUNAGUTE 春木屋 悠人 社長×モノフル 藤岡 洋介 社長
・トラック予約受付システムのサービスレベルを高めて、物流業界のデジタル化を推進

■プロモーション
●フマキラー
●小林製薬
特集
ドラッグストア
コロナ特需後の収益力競争

■主力商材失速で総合性と専門性両立の高度な競争に突入

●ウエルシアホールディングス
・店舗、商品、出店とイオンとのシナジー追求が本格化

●マツキヨココカラ&カンパニー
・統合によるシナジー創出で売上高1.5兆円、営業利益率7%を目指す

●ツルハホールディングス
・過去最多出店と利便性、専門性の底上げでシェアを高める

●コスモス薬品
・調剤本格参入で物販とのシナジー創出に踏み出す

●サンドラッグ
・貞方体制本格化で打ち出した売上高1兆円構想の真実味

●スギホールディングス
・創業以来の調剤事業とデジタル活用に磨きがかかる

●クリエイトSDホールディングス
・調剤併設と生鮮強化の改装を進め地域シェアを高める

●クスリのアオキホールディングス
・拡大からドミナントへ安定成長へ舵を切る新中計が始動

●カワチ薬品
・過去の成功体験に頼りすぎ業績急回復も泡沫の懸念

●中部薬品
・即食と調剤、競合激化地区で二つの方向性を模索

●Genky DrugStores
・鮮度、安さであてにされる生鮮食品の仕組みが一段と進化

●薬王堂ホールディングス
・価格訴求の仕組みとビッグデータ活用で独自路線を開拓

●トモズ
・苦境下で全社一丸の販売力を養いコロナ後に備える

●アインホールディングス
・PBの全面見直しと出店エリアの拡大で収益向上を図る

■各社トップインタビュー

■大手ドラッグストアの業績一覧
■大手ドラッグストアの食品、化粧品、調剤の売上高・前期比増減率・構成比推移
■大手ドラッグストアの既存店売上高・客数・客単価前年同月比伸び率



■INTERVIEW♦この人に聞く
●パルシステム生活協同組合連合会 大信 政一 代表理事 理事長
・今こそ守り育むことが必要だと思っている

■激流レポート
・勝者も敗者も痛手を負う関西スーパー争奪戦の泥沼化


■流通トピックス
・最新旗艦店から読み解くヤオコー強さの秘密

・100年の歴史を誇る電鉄系百貨店に「不要論」が出る落日

・本道を貫き再生させる三越伊勢丹新中計の覚悟

・型破り良品計画社長が生み出す「破格の計画」の裏付け


■特別レポート
・コロナ収束半ばで原材料高騰の小売業はどう戦う


■コロナレポート
・接種証明を活用した消費活性化策で経済平常化への道筋に光明


■新店舗情報
●ヨークベニマル入江町店
・生鮮惣菜一体化で売り場を広げ商圏ニーズに対応

●イオンスタイル名古屋則武
・自社競合でも埋もれない「住む・働く・集う」の客層別にMDを展開

●ヨークフーズ八柱さくら通り店
・幅広い品揃えを凝縮し地域の食卓ニーズに柔軟に対応

●サミットストア大田中央店
・惣菜・ベーカリー売り場を一体化し即食需要に対応


■この一手にフォーカス
●セブンイレブン・ジャパン
・下期MDのテーマはさらなる質の追求と「ワクワク感」

●トライアルホールディングス
・地方都市で始めるスマートストアの研究開発
「Retail AI 永田洋幸CEO」
・ DXで地方から買い物体験を変えたい


■バイヤーズ・アイ
●オギノ 「コーヒー・お茶」
・大容量とカフェインレスの品揃えとその販促を展開


■健康食品市場を読み解く
・なぜ市民権が得られないのか五つのポイントで分析


■中国流通事情
・プラダ野菜市場とネットローンに見る若者消費の裏事情

■特別寄稿
・岸田総理が掲げる「新自由主義からの転換」とは何か

■情報ファイル
●アークス、オーケー
・ネットスーパーに続々参入

●ファミリーマート
・郵便局に最新技術とアナログの無人店舗をオープン

●エア・ウォーター
・プラス(農産物直売所)傘下入りで「食」の分野を強化

●サンスター
・年末年始ハブラシキャンペーンを実施、ハブラシ選びの手助けで健康増進に寄与


■全国スーパーマーケット協会
・「リアル」の意義を果たすスーパーマーケット・トレードショー2022を開催


■特別企画 衛生関連企業の業務用提案
●サラヤ
・コロナ感染対策の習慣化に備える体制を万全支援

●エステー
・業務用除菌剤「Dr.CLEAN+」 除菌と抗菌の両立で作業時間とコストを削減


■商品戦略
●レック
・家庭用品「しろくまHOTくつ下」「かけぽか」

●サラヤ
・自然派甘味料「ラカントS」

●アズフィット
・「息らくらくマスク」ほか

●エバラ食品工業
・「黄金の味」

●レイテック
・「AHTプラグインショーケース」「LIEBHERR」

●東京食品機械
・「スキンパック」「ガス置換包装」

●アリナミン製薬
・「アリナミンナイトリカバー」

●アイネス
・次世代型MDシステム「REAL MD」


■機能性表示食品戦略
●東洋新薬
・店舗、通販での健康食品拡大に貢献


■物流戦略
●東京ロジファクトリー
・都心部に効率的な配送網を構築

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2022年05月13日発売

目次: モノも縁も捨てない、孤独を癒やす技術

「捨てない」生き方
仕事、愛着のあるガラクタ、人とのつきあい…

作家・五木寛之
人生に輝きをもたらす捨てないという選択
出家、隠遁、念仏 ― 仏教が手放そうとしたもの

「捨てる」伝統はどこから生まれたか
▼法然 ▼親鸞 ▼空也と一遍 ▼鴨長明
コラム◎正倉院の宝物、伊藤若冲の絵画、曜変天目茶碗

中国で嫌われた茶碗が、日本で国宝となったワケ
「捨てる派」VS「ため込み派」日常生活に満足なのは、どちら?
▼買い物・片づけ ▼思い出・価値観 ▼仕事・生き方 ▼ゆとり・満足度
「捨てる!技術」から「片づけの魔法」まで

年表で見る「断捨離ブーム」の変遷
一流トップ◎脱「捨てる経済」次世代に何を残すか
▼井上高志・LIFULL代表取締役社長
……………… 「お荷物」だった空き家・廃校もこれから5年で生き返ります
▼佐藤裕久・バルニバービ代表取締役会長
……………… 「捨てられた」倉庫跡やB級立地に大勢の人が集まる理由
▼伊井哲朗・コモンズ投信代表取締役社長
……………… 「次の30年」をリードする世代のため、金融の目利きが果たすべきこと
▼中野善壽・アカオ スパ&リゾート代表取締役会長CEO
……………… モノよりもお金よりも大切な「アイデンティティ」を残すアートの仕組み
コラム◎成熟の時代のキャリア論

何者にもなれなかった40代、50代は、人生後半をどう生きればよいの
少しのチャレンジで、仕事も出会いも広がる

毎日が楽しい「賢い人」の人生シフトプラン
▼副業を始める …………… 仕事を複数持つと「時間の密度」も上がる
▼学び直しをする ………… 元自衛官、億の資産を貯め服のセンスを磨く
▼居場所をつくる ………… ポッドキャスト仲間との胸高鳴る出会いと集い
▼起業する ………………… 迷ったらGO!で手に入れた「無我夢中」の仕事人生
▼趣味を究める …………… 動画編集、YouTube。時代に適応する72歳
モノ、記憶│自分だけの「物語」と生きる

孤独を癒やす「捨てない」技術
▼洋服 ………………… 色、形、素材、手触り。「この服が好き」の思いを繋ぐ
▼家具 ………………… 「つくらない、売らない」。日本で唯一のお直し専門店
▼ぬいぐるみ ………… 新品に戻すのでなく「その子らしさ」を生かす
▼陶器 ………………… 「金継ぎ」で楽しむ、割れたからこその美
コラム◎「回想」の世界に誘う究極のアプリ

60代以上の平均年間出品数は20代の2倍!シニアがはまる魅惑の「メルカリ生活」
「土地」の記憶と歴史を取り戻せ!

我が町「金沢」地名復活プロジェクト
▼税金ゼロで旧地名を蘇らせた「鴻巣市(埼玉)」の秘策
プレジデント未来会議
トップランナーが答えるリアル・スタートアップ論

わが子に「パパ、起業したいんだけど」と問われたら
川邊健太郎×佐藤大吾×本誌編集部
先鋭的な商品コンセプト、そしてマーケティング

1986年、ハートランドビールをつくった男 永井 隆
Great leaders 「人間の器」を広げる誌上レッスン
「部下との関係を見つめ直す」スペシャル
サンリオエンターテイメント社長・小巻亜矢 …… 部下と感情で向き合う
スマイルズ社長・遠山正道 ………………… 優秀な社員を逃がさない方法
好評連載
茂木健一郎の「成功への物語」[258]

味方の多いリーダーは「言葉の選び方」がまるで違う
人間邂逅[813]

●守川 敏×樹林 伸

「雫」を生んだ男たち
飯島 勲の「リーダーの掟」[311]

G7首脳会合で何が起こり何が変わったのか
大前研一の「日本のカラクリ」[291]

日本経済「内部爆発」前に自分の資産は自分で防衛せよ
三浦瑠麗の「私たちの民主主義」[26]

抗戦によって強固になる「想像の共同体」
池上 彰と増田ユリヤのドキドキ大学探訪 [3]

定員回復を待ち学部を再編
浜ちゃん総研 運命の出会い編 [2]

●韓 俊 マルハン代表取締役 北日本カンパニー社長

「利益で1番より、マナーで1番」が父の教え
職場の心理学[749]

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社員教育の最前線[3]

ジョブ型人事が大流行の兆し。“降格マネジャー”をケアできるか?
プレジデント調査室[2]

何のために、勉強している?
齋藤孝の「人生がうまくいく古典の名言」[85]

戦争で浮かび上がる「愛」の正体
経営者の修羅場・土壇場・正念場[5]

●あいおいニッセイ同和損害保険社長 新納啓介

「こんな田舎まで足繁く通った日本人はおまえだけだぞ、ボビー」
笹井恵里子の「あなた vs 〇〇〇」[53]

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●TOPIC2「円安時代の資産防衛!米国の高配当株ランキングトップ100

◎巻頭特集
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2022年の強い株
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人気のド定番20銘柄の売買診断も
CHECK1会社予想が保守的で中期で株価が回復する株8
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CHECK3脱コロナの生活が浸透し復活する内需株8

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キホンからオススメ投信まで大事なコトだけ!
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●キホン編
つみたてNISAやiDeCoを徹底解説
Q1-つみたて投資は必要?
Q2-どうなれば儲かる?
Q3-どんな人に向いてる?
Q4-何を買ってつみたてるの?
Q5-オトクな制度って?
●実践編
投信を買うならこの1本!を紹介
急落や損した時対処法を伝授!
Q6-どの投信を買えばいい?
Q7-口座はどこで開けばいい?
Q8-いま始めても大丈夫なの!?
Q9-損が出てる! やめるべき?
Q10-つみたての金額はいくらにする?
Q11-家計が厳しいけどやめていい?
Q12-つみたてる投信を変更していい?
Q13-つみたてする会社を変えていい?
Q14-「毎月」と「毎日」どっちがいい?
Q15-買付する日は何日に設定する?
Q16-まとまったお金があってもつみたて?
Q17-50歳からつみたてを始めても大丈夫?
Q18-つみたてNISAはいつ売ればいい?
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「株価50倍のアルファベットって?」編
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目次: 【特集:“脅威”を見誤るな】
■石 平×楊 海英×矢板明夫<反共3兄弟>/新「悪の枢軸」 ボスは習近平
■エヴァン・モンゴメリー、トシ・ヨシハラ/ウクライナ侵略から見える台湾のリスク
■デニス・ブレア×兼原信克×手塚悟/日本のサイバー能力は「マイナーリーグ」
■細川昌彦/中国が狙い定めた日本企業の技術
■近藤正規/岸田外交に足りないインド理解

【特集:岸田政権への警鐘】
●森喜朗/対露外交 あえて苦言呈す
●湯浅博/自民党内の「核」議論 首相が封じていいのか
●岩田温/「聞く力おじさん」で終わる気か
●岩田規久男/最優先すべきはデフレ完全脱却

【特集:怪しい情報に惑わされない】
▼江崎道朗/ロシア戦争プロパガンダ 飛びつく危険
▼篠田英朗/人間洞察力が情報戦を制す
▼潮匡人/テレビを観るとバカになる
▼小谷賢/日本も渦中にある「新しい」情報戦
▼西岡力/全体主義の情報に宿る嘘

【特集:ウクライナ情勢】
□グレンコ・アンドリー/必要なのはロシアの非ナチ化
□岡部芳彦/知られざる日宇交流史
□数多久遠/ドローンが実現した戦争の「三次元化」

【特集:問題化しない大問題】
●三品純/熱海土石流は人災だ
●竹田恒泰/教科書検定の高い参入障壁
●岡島実/弁護士会“政治決議”の病弊
●海堂拓己/「北海道開拓」何が悪いのか
●八木秀次/「同性愛は先天的」否定する科学的証拠
●篠原章/沖縄が脱却すべき補助金依存体質

▼「在日ウイグル人証言録⑨」
三浦小太郎/剥き出しの暴力支配
<証言1>アブラ「警察官もウイグル人ならダメ」
<証言2>カーディル「有為な人材が潰される」
<証言3>ホマー「ウイグルに戻ることは不可能」

●勝目純也/なぜ日本の潜水艦は世界最高水準なのか

<好評連載!>
●河村直哉/【産経新聞の軌跡 昭和20年代編 第6回】空想的平和主義 正面から批判
●宮本雅史/「訥行塾」⑪ 若手官僚らが国家のあり方を考える ウクライナ戦に学ぶこと
●杉山隆男/海洋軍事小説「Sub(サブ)」深海の防人たち 第3回 忽然と消えた兄 

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目次: Special Report
歴史で読み解くロシア超入門
ウクライナ侵攻で見せた不可解なほどの権威主義
政治・軍事・文化を貫くロシアの本質を歴史から理解する
歴史 ロシアはなぜ「苦難のロシア」なのか
統計 データで読み解く大国ロシアの強さと弱さ
軍事 意外な苦戦には理由がある
指導者 プーチンがなぞる皇帝の道
文化 大地が育んだ民族の自画像

Features
ベトナムが悩む韓流ジレンマ
東南アジア 韓国軍の蛮行を知らない若者は韓国ドラマに夢中だが

Periscope
BRAZIL 「ブラジルのトランプ」も不正選挙アピール?
ETHIOPIA 食糧難の東アフリカを戦争が直撃
UNITED STATES トランプのツイッター復帰にGOサイン
GO FIGURE 時価総額世界一からアップルが転落の訳

Commentary
視点 ウクライナ戦争の陰の登場人物──河東哲夫
分析 「少子化で日本消滅」に回避策あり──グレン・カール
イスラム タリバンの静かなる外交的勝利──飯山陽
Superpower Satire 風刺画で読み解く「超大国」の現実
国歌を危険視する共産党の皮肉──ラージャオ&トウガラシ
Economics Explainer 経済ニュース超解説
日本のインフレ対策に限界あり──加谷珪一
Help Wanted 人生相談からアメリカが見える
「愛着障害」の娘とやり直すには?
Just a Joke たかがジョーク、されどジョーク
とある喫茶店での不思議な体験── 早坂隆

World Affairs
外交 「脱ロシア」の乱が旧ソ連諸国で始まった
韓国 日韓関係の改善へ尹政権に3つの課題

Life/Style
Drama 在日3世代の激動をたどる『パチンコ』の重み
Drama 韓国食文化の細部にこだわる
Environment 地球温暖化の意外な犠牲者
My Turn 愛犬を守るため私は犬の精神科医を雇った

Picture Power
囚人が芸術家に変わるとき

Tokyo Eye 外国人リレーコラム── 西村カリン
それでも日本の報道は不自由だ

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テーミス(THEMIS)

2022年05月01日発売

目次: 【THEMISレポート】
憲法改正&緊急事態条項で日本を守れ
自分の力で自国を守ろうとしない国を米国が助けるはずがないー核共有の議論もしろ

【政 治】
・岸田首相‐「連合」抱き込み参院選圧勝狙う
・経済安保‐藤井法制室長の「醜聞」で中国に漏れる
・橋下徹‐「ウクライナ発言」大炎上の行方
・海上保安庁‐中&露と最前線の闘い見よ‐岸田首相4年ぶり海保大卒業式へ
・共産党「侵攻時の自衛隊頼み」に呆れた‐ウクライナ侵攻に焦り慌てて
・《政官パトロール112》小室夫妻へ「外交機密費」流用疑惑追う  ジャーナリスト 横田由美子


【経 済】
・SMBC日興‐組織ぐるみ犯罪に鉄槌が
・ソニーが「EV」でホンダを呑み込む日‐三部敏宏ホンダ社長は決断したが
・黒田東彦日銀総裁‐異次元緩和「失政」で無惨退場へ────経済ジャーナリスト 池原冨貴夫
・《挑戦企業48》榎本機工‐独自技術で苦境超え世界へ─────政策研究大学院大学名誉教授 橋本久義


【社 会】
《特集 皇室大変貌》
・雅子さま&愛子さま‐「皇室外交」へ歩み出す
・秋篠宮家‐「私」優先が招く疑惑の数々

・朝日新聞‐「表現の自由侵害判決」に大燥ぎの愚
・検察劣化す‐司法取引&供述強要破れる
・維新苦境‐大阪万博「出展」進まず‐カジノにも暗雲立ちこめ岸田政権とも関係悪化へ
・「年金新制度」活用し受給額を増やそう‐「3秘策」で豊かな老後へ
・高野連の専横&怠慢が高校野球汚す‐センバツ問題は「氷山の一角」だ
・映画・テレビ界‐「性被害続出」の醜悪暴く‐榊英雄・木下ほうかだけではない
・早河洋テレ朝会長‐「傀儡社長で院政」へ批判沸く‐次期社長に3人の候補浮かぶも
・創価学会・公明党の「媚中&媚露」の源流‐駐日ロシア大使&中国大使は創価大留学生だった
・《人物万丈》深見東州-71歳で書画展・音楽会開き世界に活力を‐宇宙人のような地球人
・〈地方創生へ5〉「ふるさと投票」導入で地方活性化進めろ───ノンフィクション作家 神山典士
・〈危機黒書19〉「税金」浪費許さぬ監視と告発が増えた‐スポーツ団体や地方自治体の


【生活&文化】
・「第七波」襲来‐重症化リスク阻止せよ
・《原子力発電「再生」へ125》「電力危機」は夏も来る‐原発再稼動急げ‐「脱炭素」加速は軽率だ
・〈中高年ノート131〉70~80代でも働ける「心と体」を鍛える‐生涯現役を目指せ
・大災害だ‐「命と生活」守る最強作戦急げ‐地震頻発や異常気象続く


【国 際】
・プーチンロシア大統領‐野望潰え悲惨な最期迫る
・ゼレンスキーウクライナ大統領 は「情報戦争」に勝った
・習近平‐「コロナ封鎖・ロシア支援」失敗で「3期続投」危うし‐台湾侵攻策すも
・ゼレンスキー「殺害」狙う傭兵部隊暗躍す‐プーチンの首にも420万ドルが
・露大富豪‐プーチン裏切り「カネ」に走る‐ウクライナ侵攻の黒幕暴く
・ワシントン発 バイデン「支持率最低」でトランプ躍る─────在米ジャーナリスト 古森義久
・金正恩「核」で日米脅すも暗殺が迫る‐金与正は「核使用」仄めかす


【早耳人事】
三菱重工/KDDI/野村不動産HD/日本板硝子/昭和産業/ミサワホーム/人事院


【連 載】
・日本警世  カソリックは正義でありそれ以外は邪悪という嘘 ジャーナリスト 高山 正之
・日本異人伝  小早川隆景(上)‐司馬遼太郎先生の人物像に異論呈す 東京大学史料編纂所教授 本郷 和人
・大 喝 ロシアの北海道侵攻に備えろ
・政官界の内幕 日本医師会長「再選」目指す中川俊男氏を批判&逆風襲う
・THEMIS LOBBY サービス精神旺盛だった藤子不二雄Ⓐ氏逝く
・人物万丈  中村逸郎筑波大教授-プーチンの正体暴く
・テレビ短針  『笑点』は人間ドキュメンタリー 桧山珠美
・スポーツ短針  松井秀喜よ日本に「恩返し」せよ
・経済短針  セブン-イレブン徹底するプラスチック削減
・小社から読者の皆さまへ
・往来之記

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目次: 特集
ニッポンの「国力」低下危機
円安の善と悪

Prologue 泥沼の円安スパイラル

Part 1 円安最強説のウソ
原材料高を三つのシナリオで独自試算 トヨタに迫る「値上げ危機」
ソニー、パナソニック、村田に明暗 電機の円安メリットは“消滅”
Scoop! 資源高と円安で電力業界“総崩れ” 丸紅新電力が“撤退戦”始める
Column ココイチ客単価で判明! “安過ぎ日本”の異常性
緩和継続で現実味を帯びる「経済敗戦」 政府と日銀“蜜月”関係の功罪
Column 値上げ慣れしていない企業に独サイモン・クチャーが攻勢
盟友ボーイング差し置きエアバスと提携 川崎重工、水素覇権に光明

Part 2 日本の「国力」低下危機
長期的に円の弱体化は進んでいた 日本円は50年ぶり「低水準」 佐々木 融●JPモルガン・チェース銀行東京支店市場調査本部長マネジング・ディレクター
得するのは20業種中5業種だけ 円安「損失」が日本の多数派 酒井才介●みずほリサーチ&テクノロジーズ調査部経済調査チーム上席主任エコノミスト
円安は「債権取り崩し国」への歩み 日本経済に「プラス」は本当か 唐鎌大輔●みずほ銀行チーフマーケット・エコノミスト
景気振幅が拡大し、資源配分にゆがみ 日銀「円安政策」三つの弊害 河野龍太郎●BNPパリバ証券経済調査本部長チーフエコノミスト
欧米中銀は金融政策「正常化」加速 日銀の「緩和維持リスク」 河村小百合●日本総合研究所調査部主席研究員
Interview 玉木林太郎●国際金融情報センター理事長、元財務官

Part 3 午後10時の日本経済 激変! 為替・物価・株価
為替 円安ピーク「5月」説と「12月」説が拮抗 プロ7人がドル円を総予測
原油 脱ロシアの急騰リスクを専門家が検証 147ドルの最高値更新は?
米国株 専門家3人が予測するNYダウの行方 利上げ加速で「割安」に!?
日本株 株式ストラテジスト8人が徹底予測 3万円超えの鍵はインフレ
日本経済 エコノミスト11人に緊急アンケート 物価はどこまで上がる?

Epilogue 日本が「経常赤字国」に転落した時に起きる悲劇


特集2
丸井
レッドカード


オフの役員 島田奈奈●ファミリーマート執行役員兼ゲート・ワン取締役


Data

数字は語る
73.8% 「学校でのプログラミング教育は楽しかった」と回答した小学生の割合●榎並利博


政策マーケットラボ
急騰一服した原油相場が再度高値を追う条件
芥田知至●三菱UFJリサーチ&コンサルティング調査部主任研究員
ウクライナ危機で冷戦に逆戻り? 「中ロ関与政策」の大誤算
軽部謙介●ジャーナリスト、帝京大学教授


ウォール・ストリート・ジャーナル発
マスク氏の夢「自由なツイッター」簡単でない


News

(1)Close Up 「デジタル人材10万人獲得」の大風呂敷 日立の採用計画の秘策とは?
(2)Close Up 自動車部品メーカーの再編本格化へ 静岡銀、名古屋銀提携の狙い


ダイヤモンド・オンライン発
1ドル=129円突破の「超円安」の今、投資家が絶対やってはいけないこと
JR九州の豪華観光列車「ななつ星」とスタバに共通する発想とは?


連載・コラム

井手ゆきえ/カラダご医見番
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!
牧野 洋/Key Wordで世界を読む
山本洋子/新日本酒紀行
Book Reviews/佐藤 優/知を磨く読書
Book Reviews/オフタイムの楽しみ
Book Reviews/目利きのお気に入り
Book Reviews/ビジネス書ベストセラー
巽 好幸/大人のための最先端理科
後藤謙次/永田町ライヴ!
From Readers From Editors
世界遺産を撮る

ビジネス掲示板
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目次: 企業実務2022年5月号≪目次≫

【特別記事】
ハラスメント「相談窓口」の具体的な業務と対応プロセス
■パワハラ相談窓口の役割と体制づくりのポイント
■相談窓口担当者に求められるスキルと心構え
■被害者、加害者、第三者にヒアリングする際の注意点
■相談から事実確認、解決までのプロセスと運用上の留意点

【経理・税務】
□「電子インボイス」のあらましと対応すべき課題
□取引先が廃業した場合の確認事項・対処法とは?
□コロナ禍でも資金繰りの改善が期待できる「資本性借入金」とは
□コロナ禍で売上減の中小企業が活用したい「事業復活支援金」のあらまし
□インボイス制度導入に際して確認したい免税事業者との取引上の注意点
□なるほど納得勘定科目〈62〉
  取引先に資金を貸し付けた場合は?

【人事・労務】
□女性が休暇・休業を取得しやすくする環境づくりとは
□新型コロナで欠勤した場合 傷病手当の取扱いはどうなるか?
□担当者として知っておきたい 健康保険の任意継続被保険者制度
□育児・介護休業法の改正に伴う「労使協定」見直しのポイント
□ニューノーマル時代に対応した中小企業の「採用計画」の立て方
□若手社員が働き続けたくなる会社をつくる!④
  入社当初から「正しい職業観」についての理解を促す
□これってハラスメント?〈26〉メンタル不調の従業員によるパワハラの被害申告
□植木理恵のココロの休ませ方〈34〉
  写真を見ながら「探偵ごっこ」をしてみる

【総務・法務】
□コロナ時代に求められる福利厚生サービスとは
□新たな仮想空間として注目を集める「メタバース」その可能性を探る!
□賃貸物件の入居・退去にまつわるトラブルQ&A
□確定拠出年金の制度改正によりiDeCoや企業型DCの使い勝手がよくなります
□最近の“危ない”商法〈41〉
  じわり増加中「コロナ融資後倒産」
□売上アップを実現するSNSの上手な活用術〈14〉 
YouTube活用術②
●5月のビジネスカレンダー
●5月の事務ごよみ
3月決算法人の確定申告と納税、個人住民税の特別徴収の準備、新入社員や新任者等のフォロ ー、賃上げに伴う初任給の確定、3月決算法人の定時株主総会、役員改選等に伴う登記手続き ほか
●新法令・通達解説■令和4年度の雇用保険料率が明らかに ほか
●これからの法改正の動き■刑事手続きのIT化に関する議論が進む ほか
●その他
世の中を読むデータ 
花のある空間 
 机の上の小さな変革 
 読者プレゼント
 『企業実務』総索引2021年5月号~2022年4月号

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