激流 発売日・バックナンバー

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特集
GMSを諦めない
イオンリテール 不退転の再生プラン

■大型店を生かすゲームチェンジの改革が始動

■特別インタビュー
●イオンリテール 井出武美 代表取締役社長
・総合の強みを発揮する下地と仕組みが整った

■商品戦略
・積年の課題解決の道筋をつけ商品力の立て直しを急ぐ

■販売戦略
・従業員の主体性を引き出し売り場・品揃えを一変

■DX戦略
・顧客体験価値と従業員満足を突き詰め店舗を根本改革
…ケーススタディ
◎イオンスタイル有明ガーデン
・デジタルとリアル融合の成果を積み上げる

■ネットスーパー
・店舗出荷型で稼げる仕組みとサービスを着々と構築

■最新事例
●イオンスタイル野田阪神
・お客と従業員の声を生かし業績と風土のダブル改善
●イオンスタイルふじみ野
・健康と非日常を織り込んだ日常使いのGMS




■スギホールディングス 杉浦広一会長 退任
・「地域社会に貢献」の企業理念を次世代に託す

●杉浦克典 社長インタビュー
・調剤併設の土台の上に地域ヘルスケアの輪を広げる


■決算分析
・2020年度第3四半期決算と今後の動向


■INTERVIEW♦この人に聞く
カスミ  山本 慎一郎  代表取締役社長
・デジタルを中核に据え同質化競争から脱け出す


■流通トピックス
・居酒屋から焼肉店へ大変身、ワタミ渡邉会長の大勝負

・PPIH第2四半期決算が示す課題と将来性の交錯

・またまた新風か、ロピア夕方6時閉店の波紋

・ギンザシックス初の大型リニューアルの勝算


■大手EC企業の最新動向
●楽天
・楽天市場3兆円突破で経済圏がさらに拡大

●Zホールディングス
・販促強化からLINEとの統合につなげ競合を追撃

●メルカリ
・赤字覚悟の積極投資に舵を切り成長を加速


●激流レポート
・2人の議員の失態で「統合型リゾート」が遠ざかる


■特別レポート
・世界の潮流となった脱炭素社会への挑戦


■コロナレポート
●国内
・緊急事態再発令・期間延長で消耗戦を強いられる外食

●中国
・コロナ感染再拡大で繰り返す食品市場の混乱

●米国
・小売業界で活発化するニューノーマル対応の業態開発

●欧州
・世界で広がる「ワクチン・ナショナリズム」日本の備えは万全か



■バイヤーズ・アイ 
●ローソン
商品本部 飲料・酒部
シニアマーチャンダイザー 中村 良平
マーチャンダイザー   藤野 麻衣子

「酒類」・価格と質の二極化に対応し夕夜間の家ナカ消費を取り込む


■ドラッグストア最前線
●ココカラファイン
・敷地内薬局で磨く調剤事業の質


■企業戦略
●資生堂
・2023年に完全復活を目指す経営戦略「WIN2023」を発表


■感染予防・社会貢献活動
●資生堂
「 資生堂 Hand in Hand Project」


■ウイルス・感染症対策
●サラヤ
消毒アルコール「ハンドラボ」


■ラストワンマイル戦略
●パナソニック産機システムズ
受け取り用「冷凍・冷蔵ロッカー」「冷蔵スマートショーケース」


■商品戦略
●ハウス食品
「プロ クオリティ」「ごちレピライス」


■商品戦略
●エスビー食品
スパイス&ハーブの強みを磨く


■情報ファイル
●PALTAC(展示会)
・「PALTACフェア2021」を初のオンラインで開催

●三井住友カード(決済)
・ナンバーレスの新カードを発行、自社のポイント戦略も強化

●日本アクセス(商談会)
・春季フードコンベンションをウェブ開催、チルド新会社や情報卸の取り組みを紹介


■海外情報
●米国
・クローガー、コロナ後の競争を見据えネットスーパーを強化

●フランス
・規制の長期化で飲食店の違法営業が多発

●ベトナム
・イオン、ハイフォンレチャンの早期成功がベトナム事業拡大の道を開く
特集
価格破壊新局面
ディスカウンターの跳梁

■異次元業態主導で広がる赤字売価日常化の危機

●PPIH
・不振の中核業態ドンキを原点回帰で立て直す

●トライアルHD
・IT導入と生鮮の向上で低価格と付加価値両面を強化

●ダイレックス
・生鮮強化の大型店で新規エリア開拓に乗り出す

●ビッグ・エー
・アコレとの統合で合理化を進めSMの2割安を死守

●パレッテ
・価格訴求の優位性を生かす品揃えの見直しは必至


■■激戦地ルポ■■

●関西ロピア(大阪鶴見・寝屋川、兵庫尼崎)
・新天地で見せた圧巻の集客力に意外な弱点

●関東ロピア(東京府中・田無)
・圧倒的な価格訴求力と存在感で競合店を蹴散らす

●九州DS乱立(福岡水巻)
・生鮮の質と価格で攻めるDSにSMの対抗策はあるか

■主要ディスカウントストア トップ10 業績一覧

■エリア別商品価格比較一覧表
・関西・鶴見エリア(大阪市鶴見区)
・関西・寝屋川エリア(大阪府寝屋川市)
・関西・尼崎エリア(兵庫県尼崎市)
・関東・田無エリア(東京都西東京市周辺)
・関東・府中エリア(東京都府中市周辺)
・九州・福岡県水巻町エリア




■INTERVIEW♦この人に聞く
セコマ  赤尾 洋昭  代表取締役社長
・北海道を深掘りすることでファンを増やす

■流通トピックス
・ファミリーマート新社長に求められる「加盟店ファースト」の重い宿題
・コロナで健闘、危機察知能力に長けた「北海道発」小売業
・基本の徹底と変化への対応を西友で試す大久保新社長
・ビックカメラ門外漢社長の手腕は通用するか

■食品スーパー業界展望
・早くも問われる価格競争、人手不足への対応

●経営者に聞く今年の展望
ライフコーポレーション 岩崎高治 代表取締役社長
・「守る・攻める・変える」で同質化競争から脱け出す

ヤオコー 川野澄人 代表取締役社長
・チェーンとしての個店経営を強めていきたい


■特別レポート
・SCで始まったテナントと来店客減少の負のスパイラル


■コロナレポート
●国内
・緊急事態宣言再発令でますます鮮明になる業態別好不調

●米国
・家族、健康をキーワードに小売業が戦略を転換

●ドイツ
・コロナが突きつけたEC時代のリアル店舗の姿


■中国レポート
政府が繰り出す規制強化にアリババ「黄金時代」は終焉か


■新店舗情報
●ビオラル丸井吉祥寺店
・ライフのナチュラルスーパー業態2号店を東京に出店

■バイヤーズ・アイ 
●セブンイレブン・ジャパン  商品本部 デリカテッセンチーフマーチャンダイザー 子出藤 優
「加工肉・パウチ惣菜」・上質品を強化し酒類に最適なおつまみを提案


■ドラッグストア最前線
●サンキュードラッグ
・スマイルクラブで顧客の健康増進とロイヤルカスタマー化を実現


■ラストワンマイル戦略
●ローソン
・複数のデリバリー事業者と連携、コンビニ宅配網を全国に構築


■情報ファイル
●日本チェーンドラッグストア協会(年頭所感)
・20年の取り組み成果と21年に向けた抱負を発表

●日本郵便×楽天(協業)
・物流効率化に向けて提携合意、金融やモバイルでの連携も視野に

●伊藤忠食品(セミナー)
・デリッシュキッチンとオンライン展示会を開催、新たなリテールサポート機能を提案

●資生堂(展示会)
・「物理エネルギーによる肌への影響に関する新知見」の技術セミナーを開催

■海外情報
●米国
・ドイツ系ディスカウンター「リドル」 コロナ禍で躍進

●ドイツ
・食品廃棄ロスの削減に取り組む民間活動の広がり

●タイ
・コロナ禍が浮き彫りにした日系飲食店勝ち残りの道

■商品戦略
●ファンケル
「免疫サポート」
・キリン独自のプラズマ乳酸菌に自社の技術力を掛け合わせた免疫機能維持食品を強力訴求

■酒類戦略
●養命酒製造
「フルーツとハーブのお酒」
・リキュールの飲み方提案で家飲み需要を喚起
特集
企業の存亡をかけDX対応が加速
流通業界2021年全予測

●コンビニエンスストア
浮沈をかけて変化対応を競い合う熾烈な1年

●総合スーパー
DXと構造改革同時進行が待ったなし

●食品スーパー
活況の中で高まる再編機運と一段と鮮明になる企業力

●ドラッグストア
価格と専門性で競う顧客争奪戦が一段と激化

●百貨店
瀬戸際の構造改革に追い討ちをかけるコロナ第3波

●生協
横のつながりをさらに強め先進的取り組みを水平展開

●専門店
勝ち残りのカギを握る価格対応力とECの活用

●ホームセンター
記録的な好況が浮き彫りにした市場拡大に打つべき手

●家電量販店
都市型、郊外型で明暗が分かれ新規事業開拓が加速

●外食
非接触型店作りに活路を求める店内飲食業

●EC
実店舗をベースにネットチャネル構築が可能性を広げる

●食品卸
業務用不振、物流費高騰で体力勝負は必至

●経済動向
アフターコロナの世界観を作る大きな変革の1年

■新春恒例トップアンケート
スーパー、コンビニ20社の経営者に聞く2021年の行方


新春特別インタビュー
■セブンイレブン・ジャパン 永松 文彦 代表取締役社長

■J.フロントリテイリング 好本 達也 代表執行役社長

■アクシアルリテイリング 原 和彦 代表取締役社長

■流通トピックス
●今度はアパレルで勝負、ニトリ「エヌプラス」両極の評価

●新DS業態「パレッテ」に潜むイオンの狙いを読み解く

●百貨店、SC手探りのオンライン販売の効果

●本気度ひしひし、セブン&アイHDのSDGsの取り組み

■コロナレポート
●国内
・急激な感染拡大で年末年始はいつか来た道に逆戻り

●米国
・不可避となった店舗テクノロジーとEC推進の投資

●フランス
・ブラック・フライデーも延期してネットに押される中小小売業を支援


■指標で読み解くスーパーマーケットの実像
実態の把握を困難にした商業統計廃止の深刻


■中国レポート
コロナ禍で拡大したリアルとネットの二極分化


■この一手にフォーカス
●ZOZO
・計測精度を向上した「ゾゾスーツ2」を開発、外部企業とのデータ連携に活路を見出す


■新店舗情報
●ヤオコー所沢北原店
・食シーンに沿ったゾーニングで提案する旗艦店の新モデル

●サミットストア五反野店
・地域密着強化と新たな試みで600坪の手本になる店へ変身

●無印良品 東京有明
・新商品・サービスを盛り込み暮らしと街づくりに密接に関わる

●ゴンチャ東京駅グランルーフフロント店
・脱タピオカ店を狙う大人のマーケットへの進出

●イオンモール上尾
・デジタルを駆使し利便性と遊び心満載の新モール

■バイヤーズ・アイ…一般食品事業部日配品課 バイヤー 山中 成一
●平和堂 「ヨーグルト」
・免疫力に対応した機能性商品の拡張で健康生活を提案

■ドラッグストア最前線
●マツモトキヨシホールディングス
・NBとは異なる手法で化粧品のPB市場を開拓


■情報ファイル
●イオン×ウェザーニューズ(提携)
・「気象情報を活用した防災に関する連携協定」を締結

●全国スーパーマーケット協会(展示会)
・「第55回スーパーマーケット・トレードショー2021」記者発表会を開催

●ユニ・チャーム(経営方針)
・成長戦略共有会をオンライン開催、社会・自然環境に配慮した商品を生み出す

●アシックス商事(実験店)
・入店から購入まで完全非接触の無人靴販売の実験を開始

●レック(感染症セミナー)
・「クロラス酸」が新型コロナに対して不活性化を確認


■ESG
●小林製薬
・小林製薬青い鳥財団が2020年度採択贈呈式を開催


■海外情報
●米国
・コロナ禍で年末商戦の舞台もオンラインにシフト

●ベトナム
・コロナ下でも外資が狙う小売業活況の国

●スウェーデン
・アマゾン進出に求めた独自の価値基準

■物流最前線
●TSUNAGUTE
「伝票電子化」 北海道ロジサービス事例

■小売業のコスト削減、業務改善
●目指すは店頭販促の「超効率化」

■商品戦略
●ユニ・チャーム「生理用品」

■商品戦略
●双日食料 「肉一番」シリーズ
特集 ドラッグストア
コロナが引き上げた勝者の条件

■専門性と利便性二兎を追う競争のハードル

●ウエルシアHD
機構改革で現場に近づく四位一体の体制を作りだす

●ツルハHD
ヘルス&ビューティーを基本に据えPB、調剤を強化

●コスモス薬品
関東本格進出で見えてきた唯一の懸念材料

●サンドラッグ
主役はDS脇役ドラッグストアの構図が続く

●マツモトキヨシHD
中長期の競争力強化に向け3つの重点施策を推進

●スギHD
ワンIDで顧客を管理するデジタルプラットフォームを構築

●ココカラファイン
経営統合に向け、MDの一本化とマツキヨPBの販売を開始

●クリエイトSDHD
市場環境の急変に対応し他業態との連携強化に方向転換

●クスリのアオキHD
薄氷の売上高3000億円達成で迎えた価格政策の正念場

●カワチ薬品
テナント誘致で集客力を高め生き残りを模索

●中部薬品
都市型店を強化しドミナント商圏構築を進める

●キリン堂HD
株式を非公開化し自由度を高めた構造改革を開始

●Genky DrugStores
生鮮食品の自前化で唯一無二の生活密着業態を確立

●薬王堂HD
バラエティー豊かな品揃えに新たな強み創出が課題

●トモズ
現場の主体性を引き出す人材教育に力を注ぐ

●アインHD
ピンチをチャンスに転換し積極的な出店に打って出る

■各社トップインタビュー

■大手ドラッグストアの業績一覧

■大手ドラッグストアの食品、化粧品、調剤の売上高・前期比増減率・構成比推移

■大手ドラッグストア既存店売上高・客数・客単価前年同月比伸び率


■流通トピックス
●ウォルマートが「捨てた」西友再生を阻む楽天の事情
●「コップの再編」を終わらせたニトリ「おねだん以上」の島忠買収
●オータニ統合に見え隠れするアークス横山社長の深謀遠慮
●PPIH創業会長が指揮を執る日本の農畜水産物輸出拡大
●新業態で見せたトライアル食への本気度

■この人に聞く
●ファンケル  島田 和幸  代表取締役 社長執行役員 CEO
・ITの串を通してお客様ともっとつながる

■コロナレポート
●国内
・第3波が猛威を振るい経済停滞の懸念が強まる

●米国
・再び感染拡大で食品業界の構造が変わり始めた

●欧州
・第2波直撃でクリスマス前の休業要請に小売業が反発


■中国レポート
・「市場下沈」戦略で勢いを増すコンビニ業界


■特別レポート
・コンビニ大手各社の抜本的改革はどこまで進んだか


■バイヤーズ・アイ…グロサリー事業部 加食雑貨部マーチャンダイザー 浅見 浩行
●ヨーク 「コーヒー、お茶」
・新生活様式に合わせた品揃えで価格と価値の二極化に対応


■この一手にフォーカス
●イオンモール
・ライブコマースでリアルの専門店を支える

●セブンイレブン・ジャパン
・コロナの激変を捉え「自宅で食事」の品揃えを強化


■新店舗情報
●イオンタウンふじみ野
・地域住民にうれしい機能とコロナ対応の新しい試みを凝縮

●イトーヨーカドー新田店
・食品にライフスタイルを併設しワンストップの利便性を打ち出す

●西友三軒茶屋店
・価格と価値をバランスよく品揃えし客層拡大を狙う

●サミットストア権太坂スクエア店
・生鮮惣菜とサービスの強化で競合との差別化を打ち出す

●ビオセボン武蔵小杉店
・オーガニックの認知向上とSDGsを前面に打ち出した旗艦店

●カインズ朝霞店
・デジタルを活用し便利で楽しい売り場を実現


■情報ファイル
●日本生活協同組合連合会(経営)
・上期の事業状況を報告巣ごもりで宅配伸長、新規加入も増加

●ローソン(連携強化)
・外食35社と協力し新商品を開発、相互送客でマチ(地域)を活性化

●ユニ・チャーム(ESG)
・新中長期ESG目標を設定、使用済みを新たな紙おむつに再生
 
●全国スーパーマーケット協会(事業)
・コロナ禍での新たな商談様式「FOODトレードアシストパッケージ」を開始

●ライフコーポレーション(改装店)
・東向島店を改装、冷凍肉展開や棚効率を高め小商圏に対応

●パルコ(旗艦店) 
・地域の魅力とデジタル技術を融合した心斎橋パルコがオープン


■海外情報
●米国
・アマゾン・フレッシュ、「ダッシュカート」の弱点

●フランス
・経営破綻したビオセボンをカルフールが買収

●東南アジア
・積極出店を続けるDON DON DONKI


■物流最新戦略
●日本パレットレンタル
・「共同輸送マッチングサービス」

■商品戦略
●サラヤ
・自然派甘味料「ラカントS」

■全国スーパーマーケット協会
●「第55回スーパーマーケット・トレードショー2021」

■商品戦略
●レック
・「バルサンプラス」

■商品戦略
●アズフィット
・ 「99.9%除菌ウェットシート」

■機能性表示食品戦略
●東洋新薬
・健康意識の高まりに応える

■商品戦略
●武田コンシューマーヘルスケア
・「ベンザブロックプレミアム」

■商品戦略
●OKIデータ
プリンター「C650dnw」
特集  生協 宅配ガリバーの新局面

■特需を進化に変えた唯一無二の組織の底力

■特別インタビュー
●日本生活協同組合連合会 本田英一 代表理事会長
・ITで事業と活動の一体化を図り「つながる」を実現

■日本生協連の商品戦略
・オンラインを生かし新たな商品開発プロセスを模索

■コープさっぽろ
・反転攻勢をキーワードに北海道を食のインフラでもり立てる

■みやぎ生協
・人と関わる共同購入の特徴を事業活動、社会活動に生かす

■コープデリ連合会
・需要の状況を見極め物流の維持、利便性向上に邁進

■パルシステム連合会
・需要急増に耐える物流体制の構築を検討

■ユーコープ
・宅配と店舗の商品部を統合し商品力を高める

■コープあいち
・生活インフラの機能強化に向け加入者の拡大に取り組む

■福井県民生協
・複数の事業の併用を促し地域社会のインフラを目指す

■京都生協
・店舗、宅配でニーズ対応を進め総合力発揮につなげる

■コープ中国四国事業連合
・年齢層のバランスと変化するニーズに対応した品揃えを追求

■コープ九州事業連合
・組合員満足度を高めて生協の生き残りをかける

■日本生協連 関係図

■生協の総合概況

■地域生協総事業高ランキングトップ30





■決算分析
・2021年2月期中間決算と下期の動向


■INTERVIEW この人に聞く
●神戸物産  沼田 博和 代表取締役社長
・競合店があってこそ繁盛する店作りに邁進する


■流通トピックス
●ロピア関西進出大成功の裏で嘆く食品メーカー、卸
●「深窓の令嬢」島忠買収に乗り出したDCMの思惑
●三越伊勢丹デジタル外商でも問われる百貨店の存在意義
●コロナ禍でお客の支持を集めるニトリ独走の秘訣


■コロナルポ
●国内
・消費環境悪化の気配で高まるGoToキャンペーンへの期待
●米国
・オンライン対応にしのぎを削る大手小売業
●中国
・買い物行動の変化に応え「社区化」の小型店ブームが到来


■特別レポート
・コロナ禍が迫るアパレル業界宿痾の構造改革


■バイヤーズ・アイ
●オギノ「酒類」
食品部 加工食品バイヤー 武井 竜行
・酒税法改正を捉え、低価格品の販促強化で集客力を高める


■ドラッグストア最前線
●アインズ&トルペ
・ビューティー特化のオンラインショップで先行企業と差別化


■この一手にフォーカス
●ミニストップ
・利益分配の新FC契約の成否を分ける日販の向上

●イオン
・環境配慮型のトップバリュを続々発売


■新店舗情報
●#ワークマン女子
・リアルとSNSの連動でインスタ世代の開拓を狙う

●マックスバリュおゆみ野店
・価値提供型SMを目指した新フォーマット1号店


■特別企画「急がれるHACCP対策」
●現場の衛生管理体制を見直す絶好の機会が到来

●食品スーパーに新提案
大幸薬品
・スティックタイプのくん蒸により短時間で空間除菌を実現

菱洋エレクトロ
・無線技術とセンサーで低コストの温度管理を実現

■情報ファイル
●イオン(店舗)
・デジタルとの融合を打ち出したイオンモール上尾が12月開業

●イオンリテール(デジタル)
・「有明ガーデン」に新技術導入、CX向上の実証実験を開始

●カスミ(店舗)
・結城店をフードスクエア業態に一新、食の専門店として地域1番店を目指す

●イトーヨーカ堂(ライフスタイル)
・400種類のマスクを扱うなど新生活様式に対応した売り場を構築

●花王(社長交代)
・8年半ぶりの社長交代で技術畑の長谷部専務が次期社長に昇格


●大和ハウス工業(SC)
・日常使いを中心に見据えた集客で幅広い世代に利用されるSCを目指す


●良品計画(価格政策) 
・無印良品にて衣料品72品目を値下げ


■海外情報
●米国
・アマゾンゴーが手のひら認証を導入、買い物をさらに簡便・迅速に

●ドイツ
・店舗数世界1、安さで攻めるDSのリドル

●ベトナム
・ベトナムで成功するタイ・セントラルリテール

■商品戦略
●大賀薬局 「薬酒」ほか
・免疫力を高める商品群を揃え地域の健康を支える

■ノベルティ・PB製作
●ユニファースト 「エコバッグ」「マスク」
・新習慣の日常生活を快適にする価値商品をスピーディーに製造

■商品戦略
●フマキラー 「家庭用品」
・見えないリスクへの対応でコロナ禍に立ち向かう

■商品戦略
●ファンケル 「血圧サポート」
・リニューアルで一新した戦略商品を流通チャネルに投入

■商品戦略
●徳島産業
・「たっぷりたまねぎポン酢」に檸檬と黒酢を新規投入、シニアと女性の新規ユーザー拡大へ

■展示会案内・報告
●リードエグジビションジャパン 「COSME Week 東京 2021」
・エステ・美容・健康食品を加えた化粧品総合展を初の大阪に続き東京で開催
止まらぬ閉店ドミノ 活路はどこに

■1等地の空洞化で始まる街と企業の再生モデル構築

■緊急アンケート「コロナで変わる出退店戦略」

■業態別出退店の動向
●コンビニエンスストア
・出店競争にとどまらない企業の実力が問われている

●外食
・大手も中小も飲み込まれた出口の見えない大量閉店

●アパレル・専門店
・大量の店舗整理に追い込まれ事業構造改革を模索

●ドラッグストア
・郊外立地の食品強化型店を中心に出店が加速


■繁華街は今

●銀座
・日本一のハイストリートでも空きが目立ち始めた

●池袋
・街を訪れる若者が減り買い物の場が一気に縮小

■SCのテナント事情
・出店に急ブレーキがかかり館の魅力減衰の危機

■百貨店ルポ(地方百貨店)
・コロナが追い討ちをかけた「聖域」なき消滅の惨状

■コロナを乗り切る

●セブンイレブン・ジャパン
・不振店を作らないルールの徹底で純増を積み上げる

●ミニストップ(ミニソフ)
・ソフトクリーム専門店を急拡大し新たな収益の柱に育成

●くら寿司
・「1皿100円」のこだわりと長年の省人化・省力化が花開く

●モスフードサービス
・テイクアウトで模索する客席のない店づくり

●ゴンチャジャパン
・好物件入手のチャンスを取り込み出店を加速

●カインズ
・コロナ下で目指す出店に頼らない成長戦略

●イオンリテール
・新たな都市型フォーマットで生活インフラの役目を果たす

●大和ハウス工業
・郊外出店の利を生かし新たなテナント拡大に乗り出す

■期間限定店(ポップアップストア)の可能性

●カウンターワークス
・買い物習慣の劇的変化で一気に高まる仲介役の存在感

ケーススタディ ●神戸洋靴
・パンプスのセミオーダーができる無人店舗が登場

■INTERVIEW♦この人に聞く
●ヨークベニマル 大髙 善興 代表取締役会長
・先が見えない時こそ軸をぶらさずやっていく


■流通トピックス
・元専務理事の横領で揺れる日本惣菜協会
・三菱商事も手を引いたローソンストア100の窮状
・公取委の伝家の宝刀よりも怖い既存店の前年割れ
・ワークマンの成長を支えるFC店運営の妙
・成果は望み薄の声も聞かれるマイナポイント事業


■コロナルポ
●国内
・消費自粛が改善されず年末に向け高まる危機感
●海外
・飲食浪費撲滅運動に見る政府の危機感
・オンライン対応が小売業の売り上げ増に直結

■この一手にフォーカス
●イオンリテール
・受け取り手段や品揃えの拡充でネットスーパーの底上げを図る

●西友
・お客目線のPB開発と統合型調達で中計達成を目指す


■新店舗情報
●平和堂ららぽーと愛知東郷店
・ライブ感を随所に打ち出し新規エリアの顧客獲得を目指す

■指標で読み解くスーパーマーケットの実像
●「認知はあっても利用されない」ネットスーパーとの向き合い方


■特別レポート
●食品の消費行動大変化が競争のバーを引き上げた


■連載企画
●バイヤーズ・アイ
神戸物産 海外商品部
・「冷凍商品」…直輸入品の品質を引き上げ、一般消費者の客層が拡大

●ドラッグストア最前線
異業種連携による出店 ウエルシアホールディングス
・ホームセンターの店舗を譲り受け福井県で試す差別化店

■情報ファイル
●武田コンシューマーヘルスケア×ブラックストーン・グループ(M&A)
・上場を見据え独立会社として第2の創業に挑む

●キリン堂ホールディングス(上場廃止)
・非上場化で独自経営を強化

●日本チェーンドラッグストア協会(法人化)
・社会的な存在感向上に向け法人格を取得

●全国スーパーマーケット協会(戦略)
・フューチャーストア“NOW”の協議会を初のオンラインで開催

●店舗運営EXPO(共同印刷ほか)(展示会)
・ニューノーマル時代の店舗運営・接客サービスが一堂に集結


●国分グループ本社(SDGs)
・事業の永続性を目指しSDGs戦略を策定


■秋冬商品戦略
●ヤマキ
「鍋つゆ」「鰹節」
・鍋つゆシリーズを刷新し〝だし〟のうま味を訴求
●Mizkan
「鍋つゆ」
・スープの新領域と鍋調理の機会を増やし市場を拡大
●ホーユー
「シエロ ムースカラー」
・「部分染めもできる泡」の新提案で市販白髪染め新規ユーザーの獲得を図る


■海外情報
・「米国」…リアル店舗のアマゾンフレッシュが登場
・「英国」…コロナ禍を乗り切った英国スーパーの連帯
・「東南アジア」…フードコートに未来はあるのか
食品DS2強の頂上決戦
オーケーVSロピア

■似て非なる安売り王のパワーとハードル

■両社比較
●「店舗戦略」
・成長性を左右する持つ経営と持たざる経営
●「商品戦略」
・生鮮食品、PB開発で際立つコンセプトの相違

■激突 8番勝負
❶神奈川県横浜市(センター南駅・北駅周辺)
・ロピアワールドが商圏特性にマッチし圧倒的な支持を獲得

❷神奈川県相模原市(古淵駅周辺)
・国内有数の超激戦地はロピア出店でどう変わったか

❸神奈川県相模原市(橋本駅周辺)
・至近距離での激戦に自社競合の煽りを食ったロピア

❹神奈川県川崎市(宮崎台駅北エリア)
・立地の優位性を生かしてオーケーは平日客を獲得

❺千葉県船橋市(ららぽーとTOKYO-BAY周辺)
・すみ分けを可能にした広域客と地元客の取り込み

❻千葉県八千代市(八千代緑が丘駅周辺)
・肥沃な商圏の激戦地で見られるそれぞれの持ち味

❼埼玉県さいたま市(浦和駅東エリア)
・オーケーやヤオコーが実証する使い勝手のお客の評価

❽東京都町田市(町田駅北エリア)
・安くていいものがある認知で頭角を現したロピア


■2強を跳ね返した4つの事例
●生鮮市場TOP東松山店(マミーマート)(埼玉県東松山市)
・ロピアと互角維持に不可欠な安売りの仕組み

●ヨークフーズ梅島店(東京都足立区)
・DSのエッセンスを散りばめた新フォーマットで対抗

●エイビイ南部市場店(神奈川県横浜市
・オーケー2店に割って入り生鮮の安売りで支持を獲得

●スーパーセンタートライアル長沼店(千葉県千葉市) 
・デジタル技術と品揃え強化で存在感が高まる


■ロピア関西進出直前現地ルポ
●1号店出店予定地の競合分析(大阪府寝屋川市)
・DS・GMSが居並ぶエリアに打って出る

■視察店舗の価格調査表
●「8番勝負」および「4つの事例」で視察した店舗の主要商品の価格をまとめた。


■INTERVIEW♦この人に聞く
●九州旅客鉄道 青柳 俊彦 代表取締役社長
・九州の元気づくりのためにもできる改革は迅速にやっていく

■流通トピックス
・増収増益決算継続へPPIH「ゼロベース」の戦略転換
・セブン&アイHD、スピードウェイ買収の損得勘定
・サイゼリヤVSすかいらーく、コロナ禍の戦略の明暗
・コロナ禍で花王が小幅減益で踏みとどまる理由

■特別レポート
●日陰の存在から表舞台に躍り出たPB開発新時代

■コロナルポ
●国内
・ウィズコロナの優勝劣敗を左右するEC対応力
●海外
・中国 本当に遂行可能か政府主導の小店経済振興策
・米国 新生活様式の定着で一変した食料品と外食市場

■この一手にフォーカス
●イオンリテール
・新SC「イオンそよら」を立ち上げ多様化する都市部のニーズに対応


●コス新店舗情報トコホールセール木更津倉庫店
・3年ぶりの新規出店で房総半島の需要を取り込む

●マルエツ横浜最戸店
・生鮮・惣菜一体型の売り場づくりで撤退立地に再挑戦

●ヤオコーまるひろ南浦和店
・都市型店の出店に道筋を付ける駅前立地のモデル店

■連載企画
●バイヤーズ・アイ
コープ東北サンネット事業連合 店舗商品本部 商務 西條 真希
・「食用油・オイル」…新付加価値品の品揃えを厚くし幅広い世代を取り込む

●ドラッグストア最前線
「生鮮食品強化型店」
・生鮮食品の品揃えで集客力を強化する企業が続出

■情報ファイル
●ファンケル(旗艦店)
・カウンセリングやサービスを拡充し「ファンケル 銀座スクエア」を刷新
●小林製薬(コロナ対応)
・20年度中間決算は減収減益で着地、中国本土でのEC購買を喚起
●セブンイレブン・ジャパン(環境)
・小平市と協定を結びペットボトル回収・リサイクルを促進
●MUJIN(内覧会)
・「ロボットセンター」の内覧会を開催


米国…コロナ下で注目されるロボット宅配サービス
アジア…アジアで健闘するブラジルビーチサンダル「ハワイアナス」
フランス…冷凍食品専門スーパーのピカールオーガニック野菜の地産地消を開始


■小売業への衛生対策支援
●パナソニック産機システムズ
・クラウド型HACCP支援サービス「エスクーボフーズ」
●サラヤ
・店舗のコロナ感染対策を万全にする商品とサポート体制

■食品メーカーの秋冬商品戦略
●丸大食品 「燻製屋熟成あらびきポークウインナー」ほか
●にんべん 「だし鍋つゆ 寄せ鍋醤油味」ほか
●サンヨー食品 「サッポロ一番 袋麺」「カップスター」
●ハウス食品 「こくまろバターチキンカレー」ほか
●エスビー食品 「きざみシリーズ」ほか

■商品戦略
●鈴茂器工
・自動ご飯盛り付け機「Fuwarica」

●大木ヘルスケアHD
・ 生活環境の激変を捉えた商品・売り場づくりを提案
特集 特需後のコロナ禍に立ち向かう

▶︎▶︎食品スーパー20社の経営戦略

●アークス(北海道・札幌市)
・ 価格競争突入に備えるデジタルとアナログの併用

●みやぎ生協(宮城県・仙台市)
・ 商品、販促、価格を見直し競合対策に全力

●ライフコーポレーション(東京都・台東区)・東京本社
・ 攻守両用の政策を可能にした店舗が主役の体制作り

●サミット(東京都・杉並区)
・ 逆風下でもハイタッチな店作りを実現する

●いなげや(東京都・立川市)
・ 組織力と収益力向上を目指しグループ3カ年中計を始動

●ヨーク(東京都・江東区)
・ 首都圏の大手SM、DSに対抗するマルチ業態戦略が始動

●アクシアルリテイリング(新潟県・長岡市)
・ 景気低迷を見込み商品力強化と価格政策を継続


●オギノ(山梨県・甲府市)
・ 買い物環境激変に対応し顧客接点維持に取り組む

●バローホールディングス(岐阜県・多治見市)
・SMの中型店改装で本格化する生鮮食品強化の実現

●マックスバリュ東海(静岡県・浜松市)
・ 統合7県のシナジー発揮でコロナ後の客数減に立ち向かう

●アオキスーパー(愛知県・名古屋市)
・ 働き方改革推進と柔軟な営業体制構築で生産性を向上

●ヤマナカ(愛知県・名古屋市)
・先行き不透明な中で次期中計の成長戦略へ橋渡し

●阪急オアシス(大阪府・豊中市)
・高質食品専門館抜本改革の政策が相次ぎ進行

●コープこうべ(兵庫県・神戸市)
・店舗と宅配の併用を促し生協ならではの総合力を発揮

●ハローズ(岡山県・都窪郡早島町)
・標準化、ローコスト経営の徹底で独自路線を突き詰める

●エブリイホーミイホールディングス(広島県・福山市)
・現場の力を引き出す企業理念の徹底で高成長を堅持

●リテールパートナーズ(山口県・防府市)
・独自性尊重を脱け出す連携強化が鍵

●マックスバリュ九州(福岡県・福岡市)
・買収店舗の融合を終えイオン九州との統合体制を整備

●ハローデイ(福岡県・北九州市)
・ホールディングスに移行し事業会社の機動力を高める

●サンエー(沖縄県・宜野湾市)
・ 沖縄の県産品をメーカーと一体になって売り込む


■主要チェーン100社の経営考課表
この考課表はスーパーの売上高全国6位以下の100社を収録。営業収益(もしくは売上高)、経常利益は2019年度決算の数字を採用。セブン&アイやイオンなど資本関係があるグループとCGCやAJSなど加盟する共同仕入機構も掲載。取引先20社の評価を基準に総合判定を下した。


■この人に聞く(インタビュー)
●まいばすけっと  古澤 康之 社長
・コンビニ飽和の中で大量出店する理由


■流通トピックス
・「上田時代」が懐かしいファミマ伊藤忠完全子会社化の多難
・消費者意識の変化がわかるレジ袋有料化スタート
・本格復活の兆しか、しまむら反転計画に分かれる評価
・ツルハホールディングスが高級化粧品専門店買収の波紋


■新店舗情報
●サミットストア神田スクエア店
・地域の買い場の主軸を目指す都心100坪実験店

●リンコス横浜馬車道店
・惣菜強化の高質業態で若年高所得層と昼食需要を狙う 

●ヤオコー桶川上日出谷店
・価格と鮮度を打ち出しファミリーとシニアを囲い込む

●デカトロン幕張店
・いよいよ首都圏に歩を進めた世界最大手のスポーツ用品店


■激流レポート
・コロナで行き場を失った高級生鮮流通崩壊の危機


■特別レポート
・住生活専門店の成長を支える3つのキーワード


■コロナルポ
国内
●第2波到来が示唆する長期戦への備え
●-SCの来訪者分析-
・営業再開のアウトレット息つく暇ない変化対応の序章
海外
●中国
・リアルに代わりライブコマース市場急拡大の光と影
●米国
・内食急増、外食激減で変わる消費トレンド


■バイヤーズ・アイ
●ファミリーマート「チルドデザート」
商品・マーケティング本部 デリカ食品部 調理パン・調理麺・デザートグループ デザート担当 杉本 隆彦
・新シリーズ展開や専門店商品の投入で女性客を獲得


■ドラッグストア最前線
●トモズ 「THIS IS 365」
・ワンランク上の自然派を関西の百貨店で試す


■情報ファイル
●イオン(販促)
・全国のイオン店舗にて「マイナポイント」の予約・申し込みを開始

●全国スーパーマーケット協会(統計)
・キャッシュレス決済に関する調査結果を発表、決済比率は上昇も、手数料に不安残る

●国分グループ本社(展示会)
・コロナ感染予防を徹底した洋酒展示試飲会を開催

●日本酒類販売(決算)
・20年3月期決算は増収減益、営業強化、業務改革で新需要への対応急ぐ


■海外情報
●フィリピン
・フィリピンで急成長する買い物代行サービス「プッシュカート」

●英国
・ネット専業スーパーの草分けオカド

●米国
・米国市場から撤退する日本の小売業に共通するもの


■物流最新戦略
●TSUNAGUTE×日本パレットレンタル
・多くの機能をシームレスにつなぎ紙ゼロの物流現場を目指す

■産直支援
●丸和運輸機関
・全国の青果産地を開拓し食品スーパーの産直仕入れを支援

■経営戦略
●VPP Japan
・全国のスーパーで広がる「初期費用ゼロ」の再エネを活用した自然災害の備え

■環境戦略
日清食品ホールディングス「EARTH FOOD CHALLENGE 2030」
・2030年に向け環境戦略を業界に先駆け推進

■実務企画
●コロナ禍におけるコスト削減策
・コロナ禍の被害が少なかった「食品スーパー」や「ドラッグストア」が今、実践すべきこと

■商品戦略
●ローソン
・新型コロナでニーズが高まる生鮮野菜の取り扱いを強化

■カゴメ
●体験型観光施設「カゴメ野菜生活ファーム富士見」
・地域と連携した農業、ものづくり、観光を体験できる施設が誕生

■商品戦略
● レイテック 「LIEBHERR(リープヘル)」
・設置場所や使用方法に応じて組み合わせ自由な小型冷凍ケース
特集

食品卸・日用品卸
コロナ禍がもたらした変革の好機

■もう後には戻れない全体最適の道が開いた

■食品卸

●三菱食品
・卸事業再強化とデジタル活用で外部環境の悪化に備える

●日本アクセス
・ポストコロナ対応の攻めと守りの対応を打ち出す

●国分グループ本社
・戦略5業態の強化で長計の目標達成に挑む

●加藤産業
・コロナ禍で変わる買い物行動を見据え新たな提案型営業を模索

●三井食品
・物流を新中計の柱に据え積極投資に打って出る

●トモシアホールディングス
・コロナ禍で次なる手を模索しつつ地域密着卸として価値向上に邁進

●伊藤忠食品
・新価値創出を目指した新中計を前倒しでスタート

●日本酒類販売
・酒類専業卸ならではの付加価値提案に磨きをかける

●ヤマエ久野
・仮説検証を繰り返し節目の年を乗り切る


■日用品卸

●PALTAC
・全体最適の軸をぶらさず中計の完遂に挑む

●あらた
・CSRを基本に据えた事業活動に取り組む

●大木ヘルスケアホールディングス
・潜在需要を顕在化させ新市場創出で存在感を示す

●井田両国堂
・コロナ後の化粧品動向を機敏に捉えニーズ対応の売り場を提案

■大手食品卸7社、大手日用品卸2社の取扱分野別売上構成比

■食品卸各社の商社、小売業との関係図


■各社トップインタビュー
●三菱食品
森山 透 社長
・アフターコロナになってもビフォーコロナには戻らない

●日本アクセス
佐々木 淳一 社長
・コロナで変わる消費行動にチャンスが生まれる

●国分グループ本社
國分 晃 社長
・リモートワークを効率的な働き方を考えるきっかけにする

●加藤産業
加藤 和弥 社長
・ウィズコロナでの提案型営業を模索する

●三井食品
萩原 伸一 社長
・三井物産グループとして流通への本気度を示す

●トモシアホールディングス
竹内 成雄 社長
・新型コロナウイルスで卸売業としての存在意義を再認識

●伊藤忠食品
岡本 均 社長
・サプライチェーン維持に取り組む従業員に寄り添う

●日本酒類販売
田中 正昭 社長
・「ヒト」「モノ」「コト」の基本に沿ってコロナ後の変化に対応する

●ヤマエ久野
大森 礼仁 社長
・予期せぬ災害の備えは究極人にかかっている

●PALTAC
糟谷 誠一 社長
・現場の感染対策を徹底し商品供給を維持する

●あらた
須崎 裕明 社長
・コロナが収束した後も今の働き方は生かしていく

●大木ヘルスケアホールディングス
大木 秀正 社長
・コロナで実を結んだ市場創造の取り組み

●井田両国堂
井田 隆雄 社長
・心にハリをもたらす化粧はこうした状況にこそ必要




■この人に聞く
●セブンイレブン・ジャパン 永松 文彦 社長
・お店も本部も激動の時代の変化に対応していく

■流通トピックス
・コロナ特需終焉を見越して早くも始まる値下げ攻勢

・継続か終了か小売りを悩ますキャッシュレス決済

・訪日客消失の激変を乗り切るダイコク創業者パワー

・創業家出身若手社長が担うツルハグループの舵取り

・ウォルマートがアマゾン追撃、ショッピファイの力量

・九月危機は自業自得、囁かれるレナウンの次


■コロナルポ
●経済再開で見えてきた小売業界のニューノーマル

国内
●ウィズコロナを乗り切る三つの共通項が表面化

海外
●中国
・経済危機の救世主「露店ブーム」に水を差す北京の異変

●米国
・リアル店舗大量閉鎖でビジネスモデルの転換は不可避

●米国
・外出自粛緩和が引き起こす小売業界の新たな混乱

●英国
・ロックダウン長期化で「もうひとつのコロナ死」が増加

●アジア
・グローバルリテーラーが注目するコロナ危機脱却のテスト市場


■新店舗情報
●ヤオコー所沢有楽町店
・幅広いニーズを取り込む少量と大容量の量目対応に挑戦

●イオンスタイル有明ガーデン
・足元、広域客の双方をにらみ湾岸エリアで支持を高める

●ヨークフーズ新宿富久店
・都市攻略の行方を占う「食品館」刷新一号店
  
●ライフ西宮北口店
・若い世帯をターゲットにワンストップショッピングの利便性を提供

●サミットストア桜木町コレットマーレ店
・在住者・在勤者・宿泊客をターゲットに即食商品を充実させた都市型店

●ビオセボンアトレ竹芝店
・新たな試みを随所に差し込みオフィスと家庭の両方に対応
 
●UNIQLO TOKYO   
・最先端の商品提案と情報発信を担う新グローバル旗艦店

■指標で読み解くスーパーマーケットの実像
・ポストコロナの消費者心理とどう向き合うか

■特別レポート
・外食業界の「在り方」を一変させたコロナショック


■バイヤーズ・アイ
●カスミ 「カット野菜」
●商品本部 青果部野菜担当バイヤー 川上 英道
・留め型とNBのバランスで価格と価値の両極に対応


■ドラッグストア最前線
●零売薬局チェーン「セルフケア薬局」
・薬剤師の働き甲斐とセルフメディケーションを推進




■情報ファイル
●ローソン×良品計画(商品)
・ローソン店舗で「無印良品」ブランドを展開、PB開発も見据える


●アークランドサカモト×LIXILビバ(再編)
・経営統合で業界5位に浮上

●カスミ(移動スーパー)
・買い物弱者支援と介護予防の両面を狙う

●イオンモール(店舗)
・3密避ける感染防止策を徹底し全店で営業再開

●日衛連(コロナ対策)
・マスクのJIS化で健全な市場拡大を促す

●ファンケル(社会貢献)
・マスク不足の「不」の解消にファンケルが貢献

●オイシックス・ラ・大地(決算)
・物流安定化と利用者増を両立する新施策を導入


■海外情報
●ベルギー
・日常の食生活に根差す有機スーパー

■商品戦略
● 日清食品 「カップヌードル」
・「環境、防災、健康」などの取り組みを推進、50周年に向けて進化を続ける

● ファンケル 「発芽米」「搾りたてケール青汁」
・コロナ禍で高まる健康ニーズに応え売り上げが急伸

● ユニ・チャーム 「新型コロナ対策・除菌関連商品」
・「新しい生活様式」を見据えた清潔ケア提案で市場拡大を牽引


■新製品情報
伊藤忠食品/日本酒類販売/ヤマキ/ホーユー/丸大食品/亀田製菓/サンヨー食品/モンテール

■バックナンバー販売

■編集後記
特集
コロナが背中を押すECデジタル戦略

■デジタル漬けの日常が招くオムニ社会の到来

■ネットとリアルの小売業はこう動く
アマゾン
・特定の配送業者に依存しない独自の物流網が力を発揮

楽天
・送料無料ラインの導入を促し新たな世界観を打ち立てる

ヤフー
・物流・配送機能を強化し利便性を高め事業を拡大

イオン
・中期計画「デジタルシフト」は道半ば

セブン&アイHD
・ラストワンマイルの強化に動き出した

ユナイテッド・スーパーマーケットHD
・システムの自前化でネットの可能性を一気に広げる

■需要急増のネットスーパー、生協
・需要急増が映し出す既存の仕組みの限界と各社の思惑

オイシックス・ラ・大地
・3つの宅配と移動車販売で異なる世代の食を支える

ツイディ
・ネットスーパーの向こうを張る低コストの買い物代行サービス

■ネットに大きく舵を切る専門店
・実店舗休業の危機感が煽るビジネスモデルの変革

■テイクアウト、デリバリーに活路を見出す外食
・官民を挙げて後押しするテイクアウトとデリバリーシフト

出前館
・デリバリー需要拡大を機に資本提携で企業力を強化

ショーケースギグ
・テイクアウト需要と省人化の両面で飲食店を支援

日本オムニチャネル協会が発足
・企業の壁を超えた交流で新しい顧客体験の創造を後押し

日本オムニチャネル協会「設立特別ウェブセミナー」ルポ
・「小売業はこれからどう生き残ればよいか ~アフターコロナへの具体的アプローチ~」

米国インスタカートの躍進
・2度の追い風で進化を続ける宅配代行サービス



■新型コロナルポ
規制解除でも晴れない世界的景気悪化の懸念

国内
●価格志向が表面化し消費は二極化拡大の見通し

●コロナが追い打ち、百貨店業界存亡の危機

海外
●中国
・不況突入で高まる経済成長より社会的安定優先の声

●米国(ニューヨーク州)
・小売業と生活者の混乱と疲弊の実態

●東南アジア
・未曾有の危機に直面し新ビジネスモデル構築が待ったなし

●欧州
・出口戦略に見る経済活動と感染抑制のバランス

■海外情報
●ドイツ
・欧州トップのドラッグストアとなったデーエムの人間経営

■企業レポート
● PPIH(旧ドン・キホーテ)
・インバウンド消費蒸発をNEWGMSと驚安でしのぐ


■特別インタビュー
● イオンモール 岩村康次 社長
・地域とのつながりを深め「わが街」のモールを創る


■この人に聞く
●スギ薬局  杉浦 克典 社長
・人とデジタルの掛け算でかかりつけ薬局の存在感を高める


■流通トピックス
・グループの総力を結集した首都圏SM「ヨーク」反省からの船出

・巣ごもり消費に対応するセブンイレブンの底力

・コロナ対応で先陣を切るライフ、トップ企業の存在感

・コロナ下で見せたコスモス薬品、副業戦略の柔軟性

・ドラッグイレブンがツルハを選んだあの人の存在

・コロナが生んだ雇用形態が変わる人事マッチング

・緊急事態でも強さを見せる「地獄を見た」マックの免疫力


■新店舗情報
●ヨークフーズちはら台店
・商品力と提案力を磨き上げた新屋号の1号店

●ビオセボンルミネ立川店
・商業施設内への出店でオーガニックの日常使いを推進
●ビオセボン・ジャポン 岡田尚也 社長
・オーガニックの需要は根強い


■バイヤーズ・アイ
●ローソン 「冷凍食品」
商品本部 デリカ・FF部 マーチャンダイザー 前田 恵助
・多様な食シーンを捉え簡便即食の品揃えを拡大


■ドラッグストア最前線
●新卒薬剤師採用
・企業選びの判断基準は働き方と企業理念


■リテールDX
●東芝テック 「電子レシート」(スマートレシート)
・多彩な企業とデータ連携を図り小売業のDX推進に貢献


■情報ファイル
●ローソン(商品)
・PBのパッケージとブランドロゴを今春から刷新

●スギ薬局(産学連携)
・金沢大学と共同研究講座を開設
特集 不透明感強まる 大手スーパーの2020年経営戦略

■コロナ禍がもたらす業態刷新のラストチャンス

●イオンリテール
・分社化を延期し現場重視の組織づくりを優先

●イトーヨーカ堂
・店舗構造改革が軌道に乗り収益悪化に歯止めがかかる

●イズミ
・筋肉質な体質づくりで生産性向上に取り組む

●平和堂
・衣住統合とデリカ強化で地域密着を深耕する

●フジ
・価格訴求と「作らない化」で異業態競争に打ち勝つ

●イオン九州
・GMS、SM融合のビジネスモデル確立に挑む

●イオン北海道
・食品を起点に衣料・住居のSM投入で顧客を囲い込む


■トップインタビュー
●イズミ 梶原 雄一朗 専務取締役

●平和堂 平松 正嗣 社長

●イオン九州 柴田 祐司 社長

●フジ 山口 普 社長


特別企画 業績悪化の中で模索するコロナ後の活路

■国内
●時系列で見る小売業の変化対応
・勝ち組負け組をふるいにかける競争環境の激変

●3月、4月の業態別動向
・外出自粛要請で起きたSM活況百貨店壊滅の異常事態

■海外
●中国
・世界に蔓延のコロナ禍がブーメランとなり経済を直撃

●米国
・従業員感染者も出た人気のSM店が取る感染防止策

●ドイツ
・「接触禁止措置」で変わる保守的な国民性の買い物行動



■決算分析(2019年度)
●コンビニエンスストア
・加盟店への手厚い支援で既存店強化へ各社一斉に動く

●食品スーパー
・業績の明暗を鮮明にした商品力の優劣

●ドラッグストア
・ウエルシアとスギの経営に見るドラッグストアの成長要因

●専門店
・天候不順とコロナショックで収益力悪化が鮮明


■インタビュー この人に聞く
●ミニストップ 藤本 明裕 社長
・成熟市場に適した共存共栄のFCモデルを構築する

■流通トピックス
・新型コロナがあぶり出した「食料国産率」の欺瞞

・コロナ終息後を見据え早くもEC戦争勃発の気配

・新型コロナショックで加速化する「百貨店デスノート」

・餅は餅屋を選択したヤフー・ヤマト提携の思惑


■海外情報
●英国
・EU離脱にコロナが追い打ち勝ち組負け組の泣き笑い

●アジア
・グローカリゼーション戦略でアジア市場を開拓するH&M

■経営戦略
●サミット
・社長交代で目指す社会に必要とされるスーパーマーケット

■特別レポート
●廃プラ対応から窺える、小売業の環境への取り組み

■この一手にフォーカス
●ワークマンコンセプトストア
・プロ客と一般客、異なるニーズを取り込む二毛作に挑戦

■新店舗情報
●イオンスタイル戸塚
・広域対応店から地域密着の普段使いの店へ転換

■バイヤーズ・アイ
●セブンイレブン・ジャパン 「酒類」
売れ筋レモンフレーバーの「四段集中展開」を提案
商品本部 加工食品・雑貨部 飲料・酒・加工食品 チーフマーチャンダイザー 片岡 孝寛
マーチャンダイザー 宮野 亜希子

■ドラッグストア最前線
●オンライン服薬指導
・規制緩和で急務となった、需要拡大市場への対応

■小売業のSDGs
●セブン&アイ・ホールディングス 「GREEN CHALLENGE 2050」
・4つの環境宣言をもとに環境配慮型商品開発を推進

●ユニファースト 商品事例「エコバッグ」
・付加価値の高いオリジナル製品のスピード製造で社会環境に貢献

●サラヤ 商品事例「ヤシノミ洗剤」
・「衛生、環境、健康」のビジネスを社会貢献活動とつなげる

■商品戦略
● 双日食料 「肉一番」シリーズ
・簡便肉惣菜の展開強化で高まるニーズに対応

● 武田コンシューマーヘルスケア 「アリナミン」シリーズ
・夏の疲れにドリンクとパウチで「疲労の回復・予防」の効能を訴求

■情報ファイル
●カスミ(新業態)
・無人店舗の第1号拠点を茨城県庁にオープン

●日本唐揚協会(イベント)
・「第11回からあげグランプリ」授賞式を開催、最高金賞にイトーヨーカ堂、平和堂、フレスタ
特集
新型コロナでどうなる流通業界


■極限の店舗運営で幕を開けた未曾有の危機


●時系列で見る小売業の変化対応
・異常な消費行動と人手不足の修羅場に直面

●2月、3月の業態別動向
・コロナが決定づけた勝ち組負け組の色分け


■■コロナショックの波紋■■

●インバウンド
・訪日客激減の長期化に備える信頼獲得の情報発信

●お届けサービス
・巣ごもり消費拡大で急務となった〝宿痾〟の早期解決

●物流
・「大動脈」への直撃で起きたサプライチェーンの機能不全

●オンライン診療
・感染拡大防止の観点から規制緩和が一気に進む

■■国内ルポ■■

●北海道
・不況の連鎖を引き起こした「緊急事態宣言」の功罪

●九州
・ドラッグストアはアジア客急減、SMは特需の明暗

■■海外ルポ■■

●中国
・地獄の混乱に見舞われた小売業悪戦苦闘の行き着く先

●「コロナ後」の中国マーケット
・リモートエコノミーが誘起する新たな市場の芽

●東南アジア・東アジア
・食料品でも始まったリアルからECへのシフト


●世界と日本の景気・経済動向
・消費増税と新型コロナ禍で個人消費の長期低迷は必至

●農水省ガイドライン
・新型コロナウイルス感染者が発生した場合の食品産業事業者の対応(3月13日現在)




■インタビュー この人に聞く
中央物産 原 幸男 代表取締役社長
・非効率という敵を味方にして小売業の差別化に貢献していく

■指標で読み解くスーパーマーケットの実像
・適切な対応が求められる2つの悪材料

■流通トピックス
・公取委介入でも貫いた楽天「送料込みライン」導入への執念
・アパレル業界でささやかれる「5月危機説」の根拠
・ポイント還元の不公平をユニバース三浦社長が声高に指摘
・セコマ世代交代、創業者赤尾氏長男が社長就任
・新型コロナウイルスで燃え上がるアマゾン、ウォルマートの戦い

■この一手にフォーカス
●イオンリテール
・スマホレジ「レジゴー」を20店舗に導入、専用アプリ開発で利用率4割を狙う

■新店舗情報
●ライフコモレ四谷店
・250坪にライフ流の提案を凝縮した都市型小型店の最新形

●サミットストア上星川店
・ハードとソフトで来店の循環を生む中計集大成の店舗

●ヨークベニマル水戸元吉田店
・地元商材や即食・簡便を強化した700坪店

■特別レポート
・小売り業態ごとに異なる流通再編の新局面

■被災地レポート
・ブランディングで価値を高める福島県産品9年目の挑戦

■バイヤーズ・アイ ファミリーマート 「パン」
商品・マーケティング本部ファストフーズ部パン・半生菓子グループパン担当 久野 康之
・ベーカリーの味と品質の商品開発で幅広い客層を取り込む

■ドラッグストア最前線
●クオール
・漢方薬の普及と人材活用の両得で未病対策を推進

■オムニチャネルの現場をたずねる 最終回
・現場を訪ねて気付いた改革者がやるべきこと

■情報ファイル
●西友(商品)
・店内に植物工場を開設し安定供給とGMSの売り場活用を狙う

●イオン(人事)
・新体制移行でグループ各社の戦略が始動

●国分グループ本社(決算)
・19年度は物流費高騰で減益着地、戦略5業態の深耕で長計最終年度に挑む

●ファミリーマート(商品政策)
・2020年度上期商品政策を発表
 
●TOUCH TO GO(新業態)
・高輪ゲートウェイ駅に日本初の無人決済店舗を出店

●ポッカサッポロフード&ビバレッジ(商品戦略)
・原料生産と冷凍レモンに参入し総合レモン企業を目指す

●セブンイレブン・ジャパン(実証実験)
・自動販売機併用による時短営業の実証実験を開始

●トライアルカンパニー(共同プロジェクト)
・「リテールAIプラットフォームプロジェクト」戦略発表会を開催

■商品戦略
●にんべん 「だしとスパイスの魔法シリーズ」「本枯鰹節フレッシュパックソフトプレミアム」
・鰹節とだしの力を生かし食生活の充実を図る

●丸大食品
・健康と味にこだわり加工肉、代替肉の2つの市場を活性化

●ホーユー 「シエロ ヘアカラークリーム」
・サロンユーザーへの新提案でヘアカラー市場を活性化

■新工場
●ファンケル 「マイルドクレンジングオイル 専用生産工場」
・増産体制を整え化粧品の売り上げ拡大に対応する

■企業のCSR活動
●公益財団法人 杉浦記念財団
・地域住民の健康と長寿に貢献する研究活動を推進


■新商品情報
●フマキラー
・除菌剤3商品のコロナウイルス科に対する効果を確認

●サントリースピリッツ
・サントリー洋酒サマーギフト「碧Ao」「ROKU」ほか

●雪印メグミルク
・スリムサイズの「Bottlatte&Go」<カフェラテ、エスプレッソラテ、ロイヤルミルクティー>

●明治
・春夏用の洋酒チョコレート「エムズバーラムオレ」「エムズバーブランデーオレ」


■ABCL分析
・食品スーパー売れ筋ベスト20

■バックナンバー販売

■編集後記
特集
店舗革命
無人化・省人化はどこまで進むか

■人手に始まり人に戻る百花繚乱新技術の選別基準

●セブンイレブン
・人を省いてサービスは高める効率と効果の改革が深化

●ファミリーマート
・加盟店の声に耳を傾け本部総がかりで業務改善

●ローソン
・「レジレスコンビニ」見えてきた実用化までの高いハードル

●イオンリテール
・レジゴー導入で進める働き方と売り場改革

●カスミ
・スキャン&ゴーで花開く次世代デジタル戦略

●日本マクドナルドホールディングス
・セルフ主体を変える「未来型店舗体験」構築に動く

●モスフードサービス
・レジ決済の簡素化に焦点を当て加盟店の業務を軽減

●ロイヤルホールディングス
・お客の体験価値と料理の質を高める新店舗運営に挑戦

●セブン&アイ・フードシステムズ
・後方部門の機械化を推進し顧客接点の満足度を高める

●ファーストリテイリング
・RFIDで先行する店内作業省力化の今後

●ビックカメラ
・電子棚札でお客の買い物支援と業務の効率化を促進

●調剤業務の省人化
・薬剤師2人分の働きをする薬の自動出入庫装置

●RFIDの活用
・製配販三方良しの夢の万能機能、普及の可能性

●東芝テック
・店に優しく、お客に便利な決済ソリューションを追求

●NTTデータ
・技術と人の融合で日本版レジなし店舗モデルを構築

●タッチトゥーゴー
・ウォークスルー決済、実用化の仕組みを公開

●アマゾン・ゴー
・効率化から一転、規制対応やサービス拡充で人件費が増加

●ウォルマート
・ロボットとAIで省人化、接客強化でサービス向上を図る


■2025年お客が減る店・増える店 「最新版」
●スーパー49社、ドラッグストア15社の2025年推計商圏人口店舗平均一覧(2015年比)

■インタビュー この人に聞く
●くすりの福太郎 小川 久哉 代表取締役社長
・人で戦う強さを生かし切磋琢磨で企業力を高める


■流通トピックス
●マツキヨの軍門に下るのはココカラ塚本氏の保身?

●PPIH神通力消失の危機に打った手

●新型ウイルスの感染が招く小売業界最悪のシナリオ

●公取委調査でも送料にこだわる三木谷楽天社長の危機感

●アークスと提携SMがコープさっぽろへ鞍替えの理由

●最重要KPIに「加盟店利益110%」を掲げたローソン・三菱連合の覚悟

■この一手にフォーカス
●日本生活協同組合連合会
・宅配事業の再強化で人生100年時代を支えるインフラへ

■特別レポート
・不可避となった日本型労働環境の抜本改革

■展示会レポート
●FOOD TABLE in JAPAN 2020
・最新のトレンドから近未来まで食品小売りの課題解決をサポート

■スーパーマーケット・トレードショー ブース紹介
●クックパッドTV
・デジタルの強みを生かしレシピ提案以上の価値を創出

■バイヤーズ・アイ
●ライフコーポレーション 「ベビーフーズ」「ベビー用品」
首都圏生活関連部 日用雑貨課バイヤー 福井 弘志
・子育て世代に焦点を当て売り場と品揃えを拡大

■ドラッグストア最前線
●男性用高級化粧品販売
・競合も多く価格以外の販促策確立が不可欠

■オムニチャネルの現場をたずねる 「第9回」
●メガネスーパー 後編
・顧客と社員双方の利便性を上げ続ける

■キャッシュレス決済の今を追う 「第6回」
・買収、提携に動くメルカリの生き残り戦略

■食品卸の戦略
●三井食品
・加工食品、国産酒、輸入品、青果の四コーナーのオリジナル商品の提案を強化

●伊藤忠食品
・東海営業本部展示会で提携3社との取り組みを提案

●スターゼン
・第13回総合展示会を開催

●トーホー  
・グループ一丸となった総合展示商談会を開催

■情報ファイル
●丸井グループ(新会社)
・D2C支援の子会社を設立

●ハウス食品(商品戦略)
・2020年春新製品を発表、共働き世帯、成熟世帯、新規調味料に対応

●浜松アクトビール×OKIデータ(導入事例)
・瓶ビールの銘柄ラベル作成をサポート

●シジシージャパン(活動方針)
・2020年度の活動計画を発表、定番PBを拡充し、健康にフォーカス

●ファンケル×永谷園(共同開発商品)
・機能性表示食品「大人のカロリミットみそ汁カップ」を販売

●ファミリーマート(コラボ店)
・コンビニとアパレルのコラボ店をオープン

●セブン&アイ・ホールディングス(商品・環境)
・再生ペットボトルを用いた機能性肌着「ボディクーラー」を発売

●小林製薬副会長(追悼)
・小林製薬・代表取締役副会長小林豊氏のお別れ会を大阪で実施

●PALTAC(展示会)
・「PALTACフェア2020」開催新組織体制で小売店の利益化に貢献

■商品戦略
●資生堂
「TSUBAKI」
・ヘアケアの二大ニーズを取り込み「待ち時間0秒サロン」を実現

「uno」BBクリーム、アイブロウ
・メンズメイクを当たり前にし男性用化粧品市場を拡大へ

「エージーデオ24」
・現代ストレス社会のニオイ悩みを一手にケア

●養命酒製造
「養命酒製造のど飴」
・クロモジ研究の知見を生かしのど飴市場を活性化

●フマキラー
「殺虫剤」
・予防、不快害虫、屋内用の対策で天候に左右されない売り場を目指す

●エスビー食品
・商品力やラインアップ強化でライフスタイルの変化やニーズに対応

●レイテック 「LIEBHERR(リープヘル)」
・ドイツ設計の高品質な冷凍ショーケースの取り扱いを開始

■新商品情報
●徳島産業
新感覚・新食感の焼きたれ「たっぷりたまねぎ焼きたれ」

●フリーデン
加工品「やまと豚」<焼肉風、すきやき風、ねぎ味噌、にんにく黒胡椒>など刷新

●白子
味付けのり「焦がし醤油味のり」「だし塩のり」

●ポッカサッポロフード&ビバレッジ
「じっくりコトコト冷製スープ」リシール缶4品

●にんべん
「だしのスパイスの魔法」シリーズ5品

●朝日
オーガニックの油を使った「食べるごま油」「食べるアマニ油」

●双日食料
本格肉料理「肉一番」のトップシール4品

●日本酒類販売
モンテソーレ社のイタリア産ワイン4品
特集
商品のトップに聞く 2020年消費の潮目

■五輪後に問われる国策を生かした企業戦略

●セブンイレブン「高橋広隆 執行役員 商品本部長」
・品質、価値訴求をとことん極め独自の領域を開拓

●サミット「服部哲也 取締役専務執行役員 商品統括」
・五輪を好機に「楽しいスーパー」で信頼を勝ち取る

●マックスバリュ東海「作道政昭 取締役兼執行役員 商品本部長」
・統合7県のおいしいものを極めシナジーを最大化

●マックスバリュ九州「南谷和彦 取締役執行役員 商品担当」
・県単位に落とし込む地域性の深掘りと簡便・即食を強化

●コープさっぽろ「岩藤正和 常務理事 商品本部長」
・買い物行動の変化を捉え直し売り場の大転換に着手

●みやぎ生協「今野一彦 執行役員 店舗商品本部長」
・生協らしさを前面に打ち出し勝負の年を乗り切る


七つの消費環境変化要因
❶キャッシュレスポイント還元事業
・期間終了後に待ち受ける消費低迷と体力勝負の戦い

❷東京五輪
・需要喚起は限定的で大会後の景気に不安を残す

❸総額表示義務化
・見た目の値段が上がり購買意欲減退の懸念

❹公正取引委員会
・優越的地位の濫用にメスが入り事業者利益圧迫の危機

❺プラスチック製買い物袋有料化
・企業の先進性が切り開くエコの潜在需要獲得

❻酒税法改正
・改正直前の駆け込み需要と税額が下がる商品にチャンス

❼マイナポイント
・キャッシュレス決済の競争激化を促す消費活性化策




■この人に聞く(トップインタビュー)
オーケー 二宮 涼太郎 代表取締役社長
・価格競争激化でもお客様に損はさせない

■流通トピックス
・ペッパー「いきなりを大量閉店」これから迎える「撤退地獄」
・社員の危機感に火を付けたイオン岡田氏トップ交代の決断
・過剰在庫が深刻化、世界の潮流から遅れるアパレル業界
・日本SM協会とJACDS、両協会長の異なる思い
・本部廃止に踏み切ったファミマ加盟店ファーストの本気度

■特別レポート
・大型商業施設(SC)生き残りへの変化対応

■新店舗情報
●セブンイレブン麹町駅前店
・都市型の省力化実験店舗をオープン

■商品戦略
●ローソン 「チルドデザート」
・味や食感に徹底的にこだわりコンビニスイーツ市場を牽引

■バイヤーズ・アイ
●阪急オアシス 「加工肉」
日配商品部バイヤー 石橋 博文
・付加価値品と時短対応商品で差別化を実現

■ドラッグストア最前線
●スギ薬局
・近距離出店のカニバリを防ぐ客層に合わせた店作り

■オムニチャネルの現場をたずねる
●メガネスーパー 前編
・V字回復に貢献した店とECの連携強化

■食品ロスはこうして減らす
●フードバンク協和
・業務用食品卸が構築した地域の支援先との強固なつながり

■国際食品飲料商談会
●FOODEX JAPAN2020
・「新しい」を見つける業界最大の国際食品・飲料商談会

■海外情報
●米国
・ウォルグリーン、マーケティング機能付きデジタルディスプレイの導入を促進

●欧州
・成長するオーガニック食品のEC「グリーンウィーズ・ドット・コム」

●香港
・欧州で存在感を高める香港発のお茶ブランド



■情報ファイル
●ペイペイ(キャンペーン)
・大手飲食店、自販機利用で40%還元、2月から実施

●トップ人事
・イズミヤ、カスミ、サミットの社長が交代

●ファミリーマート(商品)
・レンジアップで提供するおでんを新発売

●日本アクセス(商談会)
・春季フードコンベンションを開催、PB強化や情報卸機能を提案

●イオン(SDGs)
・10×20×30食品廃棄物削減イニシアティブが始動

●全国スーパーマーケット協会(CSR)
・食品スーパーのCSRを考える大学生のプレゼン大会を開催

●伊藤忠食品(新商品)
・注目の食品、ベジミートの試食会を実施

●ファンケル(新サービス)
・オーダーメイドのサプリ販売「パーソナルワン」を発表

■プロモーション
●小林製薬
・2020年春の新製品内覧会を開催、新製品9品で初年度売上高21億円を目指す

●東海漬物
・「きゅうりのキューちゃん」「こつぶキューちゃん」を5年ぶりにリニューアル「なんか幸せ!キューちゃんリニューアルキャンペーン」を3月から実施

■新製品情報
●ヤマキ
「めんつゆ」「お塩ひかえめめんつゆ」10年ぶりにリニューアル

●J-オイルミルズ
「AJINOMOTOオリーブオイル」「同エクストラバージン」リニューアル

●味の素AGF
小売業の生産性を高める環境配慮型段ボール「シェルフ・レディ・パッケージ」を採用

●キンレイ
「美味探求」シリーズ「皿うどん」「葱と叉焼の香味そば」「汁なし麻辣担々麺」
特集 揺らぐ既存のビジネスモデル
流通業界2020年全予測

■コンビニエンスストア
・「便利」の根幹が揺らぎ業界誕生以来の試練に直面

■総合スーパー
・業績悪化に歯止めがかからず頼みの食品にも陰り

■食品スーパー
・再編機運が高まり生き残りを懸けた構造改革が本格化

■ドラッグストア
・同業間の激突と商品力競争で上位寡占化が進む

■百貨店
・オリンピック景気に甘んじれば再び奈落の閉店ラッシュ

■生協
・SDGsと合致する事業展開で競合との差別化を図る

■専門店
・経営破綻、再編も出る成熟市場で成長の鍵は海外とEC

■ホームセンター
・既存店改装、PB開発、プロ化が成長企業の条件

■家電量販店
・人手を補うリテールテクノロジーの導入が一気呵成

■外食
・浮き沈みの激しい業界で復活組が証明するブランド力

■EC
・大手三社の寡占市場に吹く逆風と物流強化の競い合い

■食品卸
・存続を揺るがす物流費高騰の抑え込みが急務

■経済動向
・個人消費本格回復へ不可欠なシナリオ


■新春恒例トップアンケート
スーパー、コンビニ21社の経営者に聞く2020年の行方


■経営者に聞く今年の展望
●ローソン 竹増貞信 代表取締役社長
・社会の声に耳を傾け地域のニーズに応えた店をつくりたい

●ヤオコー 川野澄人 代表取締役社長
・自ら考え実行する個店経営の再強化に乗り出す

■新春特別インタビュー
●ファミリーマート 澤田 貴司 代表取締役社長
・地域を知る現場体制で加盟店の健全経営を支援する

●アークス 横山 清 代表取締役社長
・次世代領域開発必至の不透明な時代に突入する

●キッコーマン食品 中野 祥三郎 代表取締役社長
・伝統と多様な人材を掛け合わせ新しい価値を生み出す

■流通トピックス
・消費者離れが怖いセブンイレブン「未払い」の本質
・ドコモとアマゾンの提携で焦点が当たるKDDIと楽天
・三越日本橋本店新館にビックカメラ招致の勝算
・不安がぬぐえないイオンのネットスーパー事業計画が始動

■ バイヤーズ・アイ
●平和堂 「菓子」
一般食品事業部 加工食品課 バイヤー 田中 智士
・健康志向品の育成と売り場刷新で差別化を促進

■ ドラッグストア最前線
●薬樹
・楽しみながら健康改善する会員制のクラブ活動

■オムニチャネルの現場をたずねる 第7回
・2020年にデジタルシフトを実現するために

■ 食品ロスはこうして減らす 第5回
●TABETE
・飲食店と消費者を結び食品を売り切る社会を目指す

■ 指標で読み解くスーパーマーケットの実像
・消費増税で求められる中長期的な競争戦略

■新店舗情報
●スーパーセンタートライアル田川店
・子育て世代を取り込むスマートストア最新店舗

●イトーヨーカドー食品館川越店
・ヨーカ堂初の試みと地域密着を強化した小型店

●マルエツ目黒店
・150坪の売り場をフル活用し都市の需要に幅広く対応

●フードスクエアカスミ ライフガーデンみどりの店
・NSCへの出店でお膝元のドミナントを強化

●ピーコックストア稲城長沼店
・イオンタウンに初出店、こだわりの品揃えで地域のお客をつかむ


■海外情報
米国
・過去3年で最多の大量閉店を後目に急拡大する低価格店

東南アジア
・既存店に隣接するSC運営で成果を上げるイケア

フランス
・循環型サービスを開始した家電量販店ブーランジェ


■物流戦略
●あらた「ホワイト物流」推進運動
・運送業者、メーカーと連携し物流が良くなるように尽力

■商品戦略
●ユニ・チャーム 「生理用品」
・ライフスタイルの変化に細やかに対応し女性の生き生きした毎日をサポート

■新事業
●イタリア大使館貿易促進部「イタリアン・フード・プロモーション」
・商談会、店頭販促物を活用し新規イタリア食品の取り扱いを拡大


■情報ファイル
●イオン(商品)
・フランス発祥コスメブランド「イヴ・ロシェ」が日本初上陸

●ファミリーマート(CSR)
・イートインを活用し高齢者に免許返納を呼びかけ

●全国スーパーマーケット協会(商談会) 
・FOOD TABLE in JAPAN2020の概要を発表

●スギ薬局(新商品)
・エイジングケアの高質化粧品を開発

●メルペイ(キャンペーン)
・「渋谷キャッシュレスプロジェクト」を実施、若年層の利用促進を図る

●ユニ・チャーム(営業方針)
・20年春新製品発表会を開催、新組織で定番売り場を提案
 
●リードエグジビションジャパン(展示会案内)
・化粧品と美容・健康食品の総合展示会を開催、世界30カ国から880社が出展


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目次: なぜ、三菱は「人生は常にこれから」と考えるか

常勝財閥 三菱 歴史的名訓
他の追随を許さぬ岩崎家4代の人間力

魂を紐解く ◎武田晴人
激動の時代こそ日本人の原点に学ぶ
◎三菱重工業会長 宮永俊一/三菱商事会長 小林 健/三菱みらい育成財団理事長(MUFG会長) 平野信行
人間を磨く、信じれば花開く

最強「三菱」語録50
「三菱財界人」不屈の金言
●若し、人、不正を以て争わば、我は正義を以て闘う可きである。
●景気の悪い会社の社長は胸を張って、いつも朗らかな顔をして歩け。
●豊かさの中にあってこそ却って「ハンブル・ライフ」の精神を尊重していかなければならない。
●男性が会社人間をいいことに家庭を大事にしないのは間違っている。
●モスト・リバブル・カントリーを目指すべき。
●経営者は教育者でなければならない。
●企業もまた『人』を育て続ける責務があるのです。
トップたちが心を鍛錬した言葉
●向こう傷は武士の勲章だ。
●大きな目標に挑む際には、三菱の仲間として連携する。
●仕事が人を育て、人が仕事を拓く。
●先輩を乗り越えていく。
●三菱グループは結集せよ。
●易きになじまず難きにつく。
●目先の利益に飛びつくな。
●刹那な利益を得るために信頼を失うな。
●王道を歩め。
●仕事や社会に対して常に誠実であれ。
●フェアプレーで事業を運営せよ。
●時代の要請に応えよ。
●企業は人や社会に求められてこそ存続できる。
●時代の変化を捉えて、常に時代の先を走れ。
●新・三綱領は「パブリック」「フェア」「グローバル」。
●どんな仕事にも愛着を持て。
●チャレンジこそがDNA。
●「三綱領」と遺訓を令和に生かす。
●私たちの守る伝統とは、古いものを壊すことだ。
●国難と共に歩み、国民と共に栄える。
叩き込まれた三菱イズム
●三菱は“奇跡のベンチャー”なのです。
●こんなにお金をかけて社員に本物を見せてくれる企業があるんだ。
●人材にエネルギーとコストをかけて良質な組織をつくり上げる。
●良い組織をつくるには経営者が百万回訓示するより、多くの一流に触れてもらうほうが近道です。
●ベンチャーづくりは人づくりだ。
●真実は現場にある。
●可能性の大きな市場を勢いのある若手に任せてみよう。
●決意が固いならやってみたらいい。
●正しいと判断したなら必ずやり切る、やり切れば花開くと信じ突き進む。
●(震災時に)こんなときは自分で見ないと判断できない。
●相手も同じ人間だ。
●毎朝下っ腹に力を入れろ。健闘を祈る。
岩崎家の教え
●人は天の道にそむかないこと。
●子に苦労をかけないこと。
●他人の中傷で心を動かさないこと。
●一家を大切に守ること。
●無病のときに油断しないこと。
●貧しいときのことを忘れないこと。
●常に忍耐の心を失わないこと。
●桃李不言。下自成蹊。
●機会は雲中に現れる蚊龍のごときのもの。これを捕捉するのには、透徹明敏なる注意と、豪邁なる胆力が必要である。
私が見た「三菱の品格」
●三菱グループのトップは、皆さん、一言で言えば紳士。
●「組織の三菱」は結束力の高さを象徴しているが、縦割り組織が強いことでもある。“三菱の品格”を維持する意味でも、長期的視点は大事にしていただきたい。
●三菱総研は未来志向の強いシンクタンクであり、その点は大学とも共通点がある。
●「課題先進国」の日本、シンクタンクが担う役割は以前にも増して重要になる。
●今後の課題は強過ぎる縦割り組織を打破し、いかに横断的な組織に変えていけるか。
●三菱重工を含めた三菱グループ各社は日本社会の縮図です。
●退職してからも、無意識のうちに「あれはウチで造ったのよ」と。
●三菱重工さんの教育はみごとだなァ。
「三菱」は結婚相手としての価値があるか ◎鈴木涼美
岩崎弥太郎と渋沢栄一の大喧嘩 ◎鹿島 茂
給料、結婚、他財閥……有価証券報告書と調査データで読みとく

現代の日本で、三菱で働くということ。
「日々感謝、日々感動。」三菱とともにに生きる

覆面座談会 半沢頭取「出世」の秘密
「三菱」が出てくる10冊の読書案内

名著に心を洗う
竜馬がゆく/雄気堂々/暁の群像/オレたちバブル入行組ほか
他財閥が「三菱さん」に言いたいことがある

ライバルの言葉に耳を傾ける
特別付録

巨人たちが遺した東京「財閥庭園」巡りマップ
一念が道をひらく ◎三菱ケミカルホールディングス会長 小林喜光
NEWS & INTERVIEWS
PEOPLE 大河ドラマ『青天を衝け』主演・吉沢 亮
日本のエスタブリッシュメントを支える“三菱の結婚相談所”
独占・“前澤金配り”企画が強盗・詐欺のカモリストに
官邸が怯える「『NO』と言える小池百合子」
好評連載
人間邂逅[784]

●五十嵐光喜×大井川和彦

「ビリ県」脱出
茂木健一郎の「成功への物語」[232]

岩崎弥太郎の教えが現代の日本を救う
大前研一の「日本のカラクリ」[262]

バイデン新政権は日本軽視、台頭する中国とどう向き合うか
飯島 勲の「リーダーの掟」[285]

大騒動の舞台ウラ これが本当の木を見て「森」を見ず
齋藤孝の「人生がうまくいく古典の名言」[56]

不遇の連続でも、人生は一からやり直せる
「橋下 徹」通信[118]

権限がなくても人を動かせる「政治力」とは何か
猫組長の「ダークサイド経済日誌」[24]

人類を救うワクチンがコロナを暴力に変える
伊藤詩織の「ドーナツてるの?」[21]

「日本手話のポエム」を観たら、あなたは圧倒される
鈴木宗男×佐藤 優の「世界大地図」[26]

独房で学んだリモートワーク術
三浦瑠麗の「山王日記」[25]

『イデオロギーと日本政治』に見る「保守」「革新」の逆転現象
本田 健の「賢者は年収3000万の小金持ちを目指す」[26]

早熟な人が、一発屋で終わってしまう理由とは
池上 彰と増田ユリヤの「ドキドキ大冒険」[57]

知られざる情報収集力 バチカン市国
渡瀬裕哉のワシントン便り[8]

極左バイデンで世界は地獄に落ちる…
笹井恵里子の「あなた vs 〇〇〇」[24]

牛乳
銀座ザボン・水口素子の「愛しい人」[16]

ホステスと交際中のお客様が来店したときの対処法
職場の心理学[722]

社員の給料を「言い値」で払ったら、会社に何が起こるか
マネーの新流儀 [320]●山野祐介

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【特集】軍事忌避の異常
            
匿名対談 現役学者が告発 軍事研究禁止の実態        
大学はこうやって軍事研究を禁じる(リスト付き)        本誌編集部  
陸自の「極秘合意」で暴走する沖縄メディア                本誌編集部 
「私的戦闘訓練」何が悪いのか    陸上自衛隊特殊作戦群初代群長  荒谷 卓 



森喜朗氏騒動と〝魔女狩り〟の恐怖   産経新聞政治部編集委員兼論説委員   阿比留瑠比   
徹底検証 森氏の発言は「女性蔑視」にあらず 情報検証研究所メンバー 田村和広  
東京五輪へ国家の覚悟見せろ    スポーツジャーナリスト 二宮清純 × 登山家 野口健 
                      


【特集】中国という禍   
ジェノサイド黙認は許されない      東京大学教授 平野聡 
ウイグル人弾圧で対応鈍い日本 日本ウイグル協会副会長 アフメット・レテプ  
北京冬季五輪開催に反対する 自由インド太平洋連盟副会長 石井英俊  
「植民地支配」に世界は抗議せよ    評論家 三浦小太郎 
中国「政治戦」の最終目標   元米海軍省戦略広報部長 ケリー・ガーシャネック 
聞き手 麗澤大学准教授 ジェイソン・モーガン
尖閣防衛けん制のフリするな   軍事社会学者 北村 淳 
バイデン政権はすでに中国忖度  麗澤大学特別教授 産経新聞ワシントン駐在客員特派員 古森義久 
南米とアジアで外交二連勝     チャイナ監視台  産経新聞台北支局長 矢板明夫 


米中を左右する東南アジア情勢    政策研究大学院大学客員教授 飯村 豊 
人権問題に声あげない日本  軍事ジャーナリスト 黒井文太郎 
アジアの核抑止に核シェアリングを  前内閣官房副長官補 同志社大学特別客員教授 兼原信克 

「CO2ゼロ」政策は国民経済破壊する    キヤノングローバル戦略研究所研究主幹 杉山大志 
フェミニズムに狙われる歴史教科書 麗澤大学特任教授 高橋史朗 


【特集】 東日本大震災から10年  
原発ゼロは国を亡ぼす  東京工業大学原子炉工学研究所助教 澤田哲生 
急げ、処理水の海洋放出  衆院議員 細野豪志  
                  産経新聞論説委員 長辻象平
甲状腺がん検査の中止を 福島県議会議員 渡辺康平  




【特集】武漢ウイルスとの闘い 
第3波後に向けて備えるべきこと  日本医科大学教授 松本 尚 
医療機関狙う もう一つのウイルス  NTTチーフ・サイバーセキュリティ・ストラテジスト 松原実穂子 
厚労官僚は今こそ「公」に尽くせ  元国税庁長官 寺村信行 


第36回正論大賞受賞記念論文
北の暗号資産詐欺と石炭密輸事件の接点 安全保障問題専門家・元国連安保理北朝鮮制裁専門家パネル委員
  古川勝久 
第21回正論新風賞受賞記念論文
日本はいつ建国したか  作家 竹田恒泰 


【好評連載!】
小説 寒い国から来た工作員(スパイ) 第6回 最期 特定失踪者問題調査会代表 荒木和博 

昭和の大戦とあの東京裁判―同時代を生きた比較史家が振り返る―
第13回 戦後民主主義世代への失望       東京大学名誉教授 平川祐弘 


【グラビア】
皇室歳時記  被災地に寄り添われ   
神話よよみがえれ 写真・文 廣田勇介       
文字のふるさと   瀧野喜星    
不肖・宮嶋の現場  砂かぶり席でのデモ 
業田良家 それ行け!天安悶 
西原理恵子 ぬるま湯正論 
文人論客壺中之天 三島由紀夫 「新宿三丁目 どん底」 取材・構成 将口泰浩 

巻頭コラム 激流世界を読む        田久保忠衛
フロント・アベニュー 麗澤大学教授 八木秀次
フィフィの本音    タレント  フィフィ
経済快快  産経新聞特別記者 田村秀男 
SEIRON時評   評論家 江崎道朗 
アメリカの深層  福井県立大学教授 島田洋一 
朝鮮半島藪睨み 産経新聞編集委員 國學院大學客員教授 久保田るり子
シリーズ対談 日本が好き! よく墓参りして報告します 
                芸人 友近/ ジャーナリスト 井上和彦
シネマ異聞 そこまで言う⁉  読売テレビ・チーフプロデューサー 結城豊弘 
読書の時間 潮匡人/桑原聡のこの本を見よ  
編集者へ・編集者から 
メディア裏通信簿  
折節の記  
操舵室から  

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日本人の鼓動が響く雑誌です。~オピニオン誌「正論」~

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目次: 業界担当記者が独自取材・独自分析で業績変化を先取り。
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2021年1集新春号では、3月期決算企業の中間決算を踏まえ、業界担当記者が今期および来期の業績回復シナリオを先読み。
日本国内全上場3,800社をフルカバーした四季報で、2021年に輝く有望企業を見つけましょう!

株式投資はもちろんのこと、営業先開拓などのビジネスユースや就職活動などにも、ぜひお役立てください。

【今号のおもなトピック】
●コロナで株主還元も二極化
●配当総額の伸びを全社調査
●注目ランキング:V字回復、上振れ…サプライズ満載

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※お知らせ:袋とじ付録は、ワイド版だけのオリジナル付録です。ご注意ください。

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目次: 特集
自動車業界が復活・新成長へ‼
出遅れ自動車株と電子部品株が狙い目

スコープ
菅義偉首相の「2050年カーボンニュートラル宣言」で一躍脚光
世界的な再生可能エネルギー導入の動きが追い風
「定置用蓄電池システム」関連銘柄の成長力に注目

クローズアップ
ワクチン接種で世界景気は正常化へ
IMFが世界景気見通しを上方修正、「割安株」を総点検

特別銘柄企画
待ち伏せ狙いの「低PBR・中低位株」
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7 週刊東洋経済

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週刊東洋経済

2021年03月01日発売

目次: 【第1特集】
働き方と仕事の法律

Part1 働き方のルールが変わる
[21年施行]大企業に続いて中小企業でも開始 同一労働同一賃金の焦点
改正パート・有期法のポイントと対応策
[22年施行]すべての企業で対策が必要に ハラスメント対策を急げ!
従業員と取り決めを リモート勤務はここに注意!
仕事の成功率が上がる! ビジネス法 独学・情報収集術
[21年施行]Q&A 企業やベテラン社員はどうする? 70歳定年制度の基礎知識
[22年施行]家計や年金に大きな影響 人生設計変える改正続く

Part2 企業経営のルールが変わる
[21年施行]改正会社法で何が変わる? 企業統治の透明化進める
改正会社法Q&A 株主総会も変わる! ビジネスパーソンや投資家が知るべきポイントはどこか?
[22年施行]企業のトラブルは増えるか 「成年年齢18歳」の影響度
[22年施行]情報の「利用」を重視する 個人情報保護の規制強化
職場の法律問題 思わぬトラブルはこうして解決せよ!

Part3 改正民法を再確認せよ
売買Q&A 契約不適合責任へ改正 責任追及手段が多彩に
[法定利率]当面は3%に 交通事故の損害賠償に影響
[定型約款]定型取引に適用される新ルール 「みなし合意」が可能に
[短期消滅時効の廃止]飲食店にメリット 債権回収を5年に統一
[売買・請負]IT業界の対応は? 改正版契約書の導入急げ

【第2特集】
CSR企業ランキング 2021年版

総合上位企業 KDDIが2年連続トップ 積極的な社会貢献が光る
総合ランキング300
部門別上位企業 人材活用はANAが1位 CSR合計値ではSOMPO
人材活用/環境/企業統治+社会性/CSR合計/財務
金融機関 東京海上が僅差で首位 SOMPO、第一生命が続く
金融機関上位30社
総合ポイント上昇率&未上場企業 総合190位のナブテスコ 上昇率ではトップに
総合ポイント上昇率 上位5社
未上場企業 上位10社
広がるESG投資 情報の共通化をどう進める
ポストコロナの働き方 テレワーク普及に課題 評価制度の変更も必要に
[アンケート]ポストコロナ時代の働き方改革について聞いた

スペシャルリポート
脱ガソリンに揺れる軽自動車 電動化に立ちはだかる難題
 電動化時代に問われる存在意義 軽にも鳴り響く「EV化」の号砲

ニュース最前線
ホンダ、6年ぶりトップ交代 新社長に託されたEV戦略
熱狂なき日経平均3万円 「高値銘柄」の波乱に警戒
顧客のポイントを使い込み 日生で発覚した不正の衝撃

連載
|経済を見る眼|英国ワクチン大作戦に見る戦争の記憶|苅谷剛彦
|ニュースの核心|着実な回復へ今こそ賃上げが必要|大崎明子
|発見!成長企業|エスプール
|会社四季報 注目決算|今号の4社
|トップに直撃|イトーヨーカ堂 社長 三枝富博
|フォーカス政治|政府がこだわる「元号表記」への疑問|軽部謙介
|グローバル・アイ|ワクチンとゼロ金利の終わり 経済正常化で世界は大揺れに|ケネス・ロゴフ
|INSIDE USA|左右ポピュリストが共闘 大衆の怒りが生む新構図|会田弘継
|中国動態|海警法は尖閣奪取の布石か|小原凡司
|財新|第3世代原子炉「華龍1号」が運転開始/不正会計の新興カフェが米国で破産申請
|マネー潮流|ワクチンをめぐる新興国のリスク|中空麻奈
|少数異見|公正な金融市場を壊すMSワラントにNOを
|企業事件簿 【新連載】第1回|暴かれた架空循環取引 IT急成長の陰で蔓延した悪事|高橋篤史
|知の技法 出世の作法|「憲法に反することはしない」 プーチン大統領発言の含意|佐藤 優
|経済学者が読み解く 現代社会のリアル|オークションの売上額は 「売り方の工夫」で変わる|十河丈晴
|リーダーのためのDX超入門|イーロン・マスクもほれた「宇宙」の可能性|山本康正
|話題の本|『子育て支援の経済学』著者 山口慎太郎氏に聞く ほか
|経済クロスワード|法改正
|人が集まる街 逃げる街|宮城県仙台市太白区 長町|牧野知弘
|ゴルフざんまい|ゴルフの魅力を知る 3つの視点|小林浩美
|編集部から|
|読者の手紙 次号予告|

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2021年02月20日発売

目次:
■特集1 ニューノーマル時代の新10倍株で勝つ

●ニューノーマル時代の新10倍株で勝つ! (020p)
●10倍高も見込める大化け株で大きく儲ける 狙いは大きくテンバガー(022p)
●10倍株候補発掘の5つのポイントをつかむ チャートの特徴も要チェック! (024p)
●3大潮流で探す未来の10倍株 今からでも間に合う! 中長期保有で大化けも(026p)
●これが次世代の大化け3大テーマだ 長期でテンバガーも夢じゃない! (027p)
●3大テーマ1 ヘルスケアコロナ禍で医療は 「非接触」 にシフト ヘルステックは準トップに妙味(028p)
●3大テーマ2 DX企業、官公庁ともデジタル化は加速 20年急騰銘柄の押し目を狙え(032p)
●3大テーマ3 脱炭素脱炭素化は日本企業にとって好機 水素社会到来で中型株に大化け余地(036p)
●直近IPOで探せ! 最強の成長株 上場間もない新興株から10倍株の卵を発掘(040p)
●IPO株は“隠れ優良銘柄”で儲ける 10倍株の卵はここだ(041p)
●スゴ腕流 大化けIPO株の狙い方 CASE1人気薄の 「非DX銘柄」 を割安な水準で仕込む(042p)
●スゴ腕流 大化けIPO株の狙い方 CASE2利確を重ねて着実に勝つトレンドをいいとこ取り(044p)
●注目株を見逃すな! 直近IPO18銘柄を徹底査定直近IPOは割高感強いものも長期の事業成長が鍵に(046p)
●10倍株の利確テク チャートでは売り時を判定しない 決め手は株価より企業の成長度(052p)
●ここから上がる逆襲大化け株 コロナ逆風銘柄が狙い目! (054p)
●逆襲株を探し出す3つの戦略 出遅れと侮るなかれ(055p)
●コロナでダメージ大の銘柄ほど大化け期待 狙うのは大きな業績の変化率(056p)
●売上高大幅減の株、出遅れBtoB株を狙う 景気回復の伝播を期待(059p)
●注目は工作機械とパワー半導体関連銘柄 日本企業が強みを持つ分野(062p)
●スゴ腕が仕込んだ 逆襲株パナソニックで会心の投資再現狙う 三井金属はインフレで大化けを期待(064p)
●データで斬る! 出遅れ銘柄から選ぶ安定成長期待株(066p)
●トップファンマネに学ぶ大化け株発掘法 高パフォーマンスの鍵は銘柄選びにあり(067p)
●知る人ぞ知るトップマネジャー 塩住秀夫さんの成長株投資術3つの成長分野に狙いを絞る ウイズコロナ銘柄を新たな主力に(068p)
●中小型株投資の専門家集団 エンジェルジャパンの銘柄発掘利益成長の次のステップを見据えた企業へ投資(070p)
●伝説のファンドマネジャー ピーター ・ リンチ氏が説いたテンバガー投資アマチュアこそ10倍株が見つかる 現役の直弟子はニッチ銘柄を狙う(072p)


■特集2 ESGで上がる株&投信

●ESGで上がる株&投信 世界的潮流に乗って資産を増やす! (077p)
●世界でも日本でも拡大中 ESG投資で稼ぐ! (078p)
●ESGの大波を個別株で捉える プロが選んだ有望22銘柄(080p)
●ESG投信で波に乗る 今から買いたいESG投信3本(086p)


■特集3 介護にかかるお金&必要な備え

●介護にかかるお金&必要な備え 知っておきたい 親のために、自分のために(102p)
●公的介護保険の仕組みと自己負担の中身を知る 基本を押さえて賢く活用(104p)
●在宅介護と施設介護 かかるお金をチェック どんなサービスにいくらかかる? (106p)
●親の介護に備えやっておくべきこと できることから実行しよう(108p)


■表紙の人

●夏菜 女優 初の悪女役に挑戦 意識したのは丁寧な 「動き」 (012p)


■先読みTIMES

●脱炭素が迫る事業転換 第2のソニー登場の鍵か ソニーの時価総額が過去最高に(015p)
●業績改善が火をつけた割安日本株買い(016p)


■先読みカレンダー 2021 3月

●グリーン成長戦略に注目(018p)


■ろくすけさんの勝てる株式投資入門

● 「素晴らしい企業」 の探し方を学ぶ(074p)


■もっと得する株主優待生活

●人気のカタログギフト お薦め優待ベスト10(090p)
●3月に取れるお得優待(092p)


■株の達人に聞く 今月の注目銘柄

●上昇期待が高い 「10万円株」 (094p)


■クローズアップ企業

●プレミアアンチエイジング 定期購入と店頭販売を両立 新ブランドで海外展開も(100p)


■Money Interview

●パトリック ・ ハーラン タレント、東京工業大学非常勤講師相対的貧困に苦しむ子供たちの未来のため 日本社会に支援の輪を広げたい(110p)


■クイズで学ぶ会計知識

●教育業界の貸借対照表(114p)


■澤上篤人のゴキゲン長期投資

●中小企業の活性化が日本復興の近道(116p)


■豊島逸夫の世界経済の深層真理

●バイデン政権、じわり広がる市場との距離(118p)


■広木隆のザ ・ 相場道

●実は危うい 「株高はバブルではない」 説(120p)


■滝田洋一の経済ニュースここだけの話

●米株式市場SNSの乱とバイデン政権(122p)


■岡崎良介のマーケット ・ アナライズ

●サイズのローテーション 米国株は小型株優位の時代に(124p)


■エミン ・ ユルマズの未来観測

●バイデン新政権発足 随所に潜む急落リスク、楽観は禁物だ(126p)


■マネーの達人に学ぶ お金に強い子供の育て方

●イー ・ カンパニー 代表 ファイナンシャルプランナー 八木陽子さんマネー教育は実体験が何より重要。 頭に詰め込むより、学びがある(128p)


■マルトクセレクション

●非対面契約 ・ 手続きが拡大 ほか(131p)


■特許で騰がる株を探せ! 工藤特許探偵事務所 Special

●新型コロナ対策やEVも守備範囲 「繊維 ・ フィルム」 関連の技術割安株(132p)


■山本伸のネクスト爆騰銘柄

●半導体、環境、親子上場 株価材料満載の爆騰期待3銘柄(134p)


■関大介のREITウオッチ

●逆風ホテル型の価格堅調 分配金回復期待は本物か(136p)


■最新! 投信ランキング

●騰落率ランキング 首位は年125%上昇(137p)


■佐々木明子のモーサテ日記

●急ピッチで進む 「脱炭素」 への取り組み。 理想と現実のはざまで企業は(138p)


■生保損保 業界ウオッチ

●安全運転で保険料が安くなる テレマティクス保険が続々(139p)


■ネット証券DATA

●2月3日現在(10%税込み表記) (140p)


■マネー ・ データバンク

●2月8日現在(142p)


■Readers’ FORUM

●2021年にチャレンジしたいこと(144p)


■Money Books

●格差のない未来は創れるか? 今よりもイノベーティブで今よりも公平な未来 ほか(145p)


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目次: Special Report
人民元研究
一足先にデジタル化する「RMB」の実力
中国の通貨は本当に米ドルを駆逐するのか
通貨 ドル支配の終わりと人民元時代の始まり
分析 基軸通貨への準備は万端
歴史 「弱小」人民元はこうして飛躍した
■タイムライン 人民元、国際通貨への足跡
視点 ドルと世界が迎える予測不可能な未来

◆ミャンマー軍はなぜ賭けに出た?
クーデター 暴挙に出た真の理由は組織の歴史から読み取れる

Periscope
SAUDI ARABIA 皇太子の「罪」認定でも制裁できない訳
UNITED STATES 「空爆」バイデンとイランの神経戦
HONG KONG 香港のコロナ対策を阻む政府不信
GO FIGURE コロナワクチンの副反応は心配無用?

Commentary
英国 偉人像攻撃の耐えられない単純さ──コリン・ジョイス
科学 火星開発は人類生存のため──クリストファー・メーソン
アメリカ 党内対立が民主党を強くする──サム・ポトリッキオ
Superpower Satire 風刺画で読み解く「超大国」の現実
保守派大スターの負の遺産──ロブ・ロジャース&パックン
Economics Explainer 経済ニュース超解説
ファミマが開く金融新時代の扉── 加谷珪一
Help Wanted 人生相談からアメリカが見える
不倫で生まれた娘に真実を話すべき?
Wrong Words その言葉への違和感
かくも悪質な「差別発言は冗談」論── 望月優大
Japanese Cinema Notes 森達也の私的邦画論
衝撃の初ジブリ体験は『風の谷のナウシカ』── 森達也

World Affairs
紛争 さらば、祖国アフガニスタンよ
国境問題 インドはどうやって中国を撃退したのか

Features
米政治 ポスト・トランプの隠しきれない野心

Life/Style
Movies ジョディ・フォスターの新作が最高に政治的な訳
Movies 何が歌姫ブリトニーを追い詰めたのか
Movies ディズニー伝説的悪役の知られざる過去
Books 「フランス式」が許した少女への虐待
Art 草間彌生のアートを追って世界中を旅したい
My Turn 警官として助けた女の子が家族になるまで

Picture Power
移民の祖国が払う高い代償

Tokyo Eye 外国人リレーコラム── 李娜兀
「女子東大生」が少ない本当の理由

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日本だけのニュースを読むか、世界と同じニュースを読むか。世界と同じニュースを読む!それが、ニューズウィーク・バリュー

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