激流 発売日・バックナンバー

創刊50周年記念号
2030年 流通業界未来予想図

■人材育成
●イオン 岡田尚也　執行役 人事・サステナビリティ担当
多様な人材育成の仕組みを作り革新の企業集団を形成する

■人口減少と異常気象の常態化が迫る引き算の発想

■人口減
・東京都がピークを迎える30年は日本総縮小化の幕開けか
●インタビュー 片山善博 大正大学 地域構想研究所所長 地域創生学部 公共政策学科 特任教授
減少は収まらないを前提に自治体は賢く縮む必要がある

■農業
・複合的危機で揺らぐ食料生産の安定化
●インタビュー 中野明正 千葉大学 園芸学研究院 教授
人手激減ショックを乗り越えるスマート農業の現在地

■漁業
・国産魚が食卓から消える日、岐路に立つサプライチェーン
●インタビュー 佐野雅昭 鹿児島大学 水産学部 教授
効率化一辺倒の歩みを止め変化を受け入れる姿勢を

■フィジカルAI
・労働力不足を補う先端技術の社会実装はどこまで進むか
●インタビュー 磯部宗克 INSOL-HIGH 代表取締役CEO
ヒューマノイドの活躍の場を広げ労働変革を起こす

■物流
・ドライバー不足打開のための集中改革期間が始まった
●インタビュー 根本敏則 敬愛大学 情報マネジメント学部 特任教授
荷待ち・荷役時間の短縮が30年問題を乗り越える鍵となる

■災害BCP
・事業継続の備えこそが有事の企業競争力になる
●インタビュー 丸谷浩明 東北大学 災害科学国際研究所 特任教授
非常時の「決断」の指針をトップ主導で策定すべき

業態別トレンド
●GMS・SM・DS
・ライフのＭ＆Ａが示唆する食品小売り寡占化の波
●コンビニエンスストア
・客離れを食い止める成長モデルの構築が急務
●ドラッグストア
・13兆円産業へ向け飽和市場のサバイバルが激化
●外食
・成長と停滞の同時進行で企業の生存領域が狭まる
●EC
・利便性と情報漏洩の狭間でAIエージェント台頭の気配





■特別企画　鈴木敏文未来への遺言
・人生の幕引きまで気にかけたグループの経営
インタビュー〈受け継ぐ思い〉
●野田靜真 セブンイレブン・ジャパン エグゼクティブアドバイザー
・米国で聞いた目的を見失わない経営者の「覚悟」
●阿久津知洋 セブンイレブン・ジャパン 代表取締役社長
・「できない」の合唱でもやる挑戦の精神を学んだ


流通トピックス
● トイザらス買収の拡大路線でちらつく創業者の復活
● フォートレスの出口戦略か西武池袋改装と新部署設立
● 旧村上ファンド家電量販業界再編に圧力
● ワールド、TSIHD経営統合「第三極」確立に意気投合


■激流レポート
・酒税法改正、公取委強制調査でビール類市場はどうなる


■特別レポート
・「服を売る」から「個性を売る」へアパレル企業の戦略転換


■中国流通事情
・お客は増えても収益で悩むＳＣ業界脱同質化の困難


■この一手にフォーカス
●Vusion
・「コネクテッドストア」を体感できるカスタマーエクスペリエンスセンターを開設


■話題の新店・注目店
●ライフ鎌倉梶原店
・JR新駅開業を見越した22年ぶりの鎌倉出店
●ユニクロアルカキット錦糸町店
・街の変化に合わせ国内最大級のキッズ＆ベビー売り場に拡張


■連載企画 ドラッグストア最前線
●スギホールディングス
・トライアル店舗内に調剤薬局を開業し福岡での拡大を本格化


■ 情報ファイル
●イオンマーケティング
・新プラットフォームを立ち上げ一気通貫でマーケ支援を強化
セブンイレブン・ジャパン　
・セブンカフェ〝青のコーヒー〟定番化で売り上げ2割増目指す
ファミリーマート
・「いちばんチャレンジ」クリームを主役に据えた商品開発
ファーストリテイリング
・自信の決算で〝世界一〟へ意欲
アンドエスティHD
・AI活用の新ブランド「エルミラ」を市場に投入
プラネット
・27年7月期は投資先行の減益計画、翌期以降の「再成長への転換点」に
マリンフーズ×双日食料×トライ産業
・商品起点から価値創造へ合同展示商談会で訴求


■ 海外情報
●米国
・本家トイザらスが絶好調、日本撤退の裏で120店舗出店
●タイ
・イオン撤退が物語る 外資不毛の現地事情
●フランス
・ルミネがパリに初進出、日本ブランドの売り出し方が一変


■その他
新製品情報／バックナンバー／編集後記／セミナー案内

特集
創刊50周年記念号
流通業界 激動の50年

■特別対談
⚫︎国際商業出版 栗田晴彦 代表取締役 兼 激流編集主幹
⚫︎セブン＆アイ・ホールディングス 伊藤順朗 代表取締役会長
・創業家は「神社と灯台、防波堤」でありたいと思っている

■ＧＭＳ黄金期を駆け抜けた大手小売業「栄枯盛衰」の分かれ道

■覆面座談会
・業容拡大にあの手この手流通革命旗手たちの素顔

⚫︎1960、1970年代
・「国民の暮らしを変える」を使命にスーパーマーケットが勃興

⚫︎1980年代
・大店法と消費の変化がもたらした成長戦略の明暗

⚫︎1990年代
・バブル崩壊が突きつけた昭和型総合業態の機能不全

⚫︎2000年代
・相次ぐ大型倒産と外資進出ラッシュの内憂外患

⚫︎2010年代
・デジタル化の大波が襲来し業態間格差が拡大

■インタビュー　あの時、あの決断
⚫︎アークス 横山 清 代表取締役会長
・アークスグループはこうして形成された

⚫︎ヨークベニマル 大髙 善興 取締役 名誉会長
・当たり前のことを当たり前にできることこそ最大の戦略

⚫︎マツキヨココカラ＆カンパニー 松本南海雄 取締役会長
・大きな器をつくりそれを埋める努力をしてきた






■流通トピックス
● ライフ初の食品スーパーＭ＆Ａで早くも気になるアルビスの次
● 社会課題解決の一助、ローソンニッチ市場へ多店舗展開
● 衣料品でわかるトライアル西友の再生はようやく｢二合目｣
● 消費税減税の効果相殺か日銀利上げ加速化で景気悪化の恐れ


■26年9月号 食品卸特集巻頭記事 完全版
・「そうは問屋が卸さない」業界席巻に歯止めはかかるか

■連載企画 ドラッグストア最前線
●ツルハホールディングス
・AIで時間を生み出し「個人商店の接客」に回帰する

■この一手にフォーカス
●ファミリーマート
・3回目となる「フェス」で見せた「コンビニではたらく」価値の再定義

■話題の新店・注目店
●ヤオコー八王子中野上町店
・新商品と地物提案で広域からの集客を狙う
●ヨークベニマル小山羽川店
・馬渡店の取り組みを生かした600坪の最新標準店舗
●ブランデ塩浜店
・業態確立へ向け肥沃な商圏で価値訴求に挑む
●フードスタイル東大島店
・今期転換計画の折り返しで見せる現在進行形の進化過程
●GRANIT自由が丘店
・北欧発の専門店を引っ提げイオンの外で付加価値市場を攻める

■指標で読み解くスーパーマーケットの実像
・スーパーマーケット集約の先に問われる価値

■特別レポート
・成長鈍化の逆風下で進むSC開発の新発想

■特別寄稿
・インフレ・デフレ二極論の終焉がもたらす小売りへの影響

■ 海外情報
●米国
・個人情報で価格が変わる？ パーソナライズドプライシングの懸念
●フランス
・シーイン騒動から1年、 老舗BHVの原点回帰
●ベトナム
・日系企業が学ぶべき 「ビティズハンター」の逆転劇


■ 情報ファイル
●イオン
・トップバリュ一45品目を値下げ115品目の増量企画も展開
●セブンイレブン・ジャパン×アンドエスティ
・「ニコアンド」のTシャツなどをセブンで販売、衣料品売り上げ2倍へ
●ファミリーマート
・有人・セルフ切り替え型の新POSレジを年内に全店導入へ
●良品計画
・2040年までに温室効果ガス排出量を30％削減「本業としてのESGを実現へ」
●ラピュタロボティクス
・「部分最適」から「全体最適」へ倉庫自動化の新ソリューションを発表
●北洋銀行
・「インフォメーションバザール」に道産品が集結


■ 発表会レポート
●サンスター
・「ゴシゴシ磨き」を補正する高機能オーラルケア提案を強化
●キンレイ
・「お水がいらない」に大盛りラーメン登場“背徳感”で若年男性層開拓


■その他
ABCL分析／バックナンバー／編集後記／コンビニセミナー案内

特集　ディスカウントスコア　四強急成長の波紋

特集
食品卸
商社系ＶＳ民族系頂上決戦の幕開け

「そうは問屋が卸さない」業界席巻に歯止めはかかるか

■日本アクセス
マーケットインの発想で取引先の困りごとに応える

■国分グループ本社
持続可能な食の付加価値を地域と世界に届ける

■三菱食品
完全子会社化でじわり加速する新事業領域拡大戦略

■三井物産
流通グループ 領域拡大と既存強化を掲げる新会社として初の中計が始動

■加藤産業
持ち前の営業力を軸に製・販への課題解決提案を深化

■トモシアＨＤ
新体制で挑む規模拡大と地域性深掘りの両立

■日本酒類販売
激変する市場環境に基盤固めと提案力強化で対応

■山星屋
得意先の期待に応える菓子人材をしっかり育成

■トーホー
外食好調を追い風に地域別・業態別の提案力を強化


トップコメント
■日本アクセス 服部 真也 社長
世界市場のシェア獲得に伊藤忠商事のネットワークを活用

■国分グループ本社 國分 晃 社長
生活者に最適な食の体験を提供していく

■三菱食品 伊藤 和男 社長
国内海外両面で三菱商事との連携を強める

■三井物産流通グループ 柴田 幸介 社長
売り上げのサイズは卸がプレーするための〝運動場〟

■加藤産業 加藤 和弥 社長
食品の消費減税が卸にプラスに働くとは考えにくい

■トモシアHD 竹内 孝久 社長
HD体制の良さを追求し4社目の参画や上場も視野に

■日本酒類販売 倉本 隆 社長
酒税改正後もビール市場は三つの価格帯がベースになる

■山星屋 猪 忠孝 社長
相対的なお得感をどう出すかの価格対応が必要

■トーホー 奥野 邦治 社長
食品の消費税が1％になれば外食業界は厳しい

■食品卸各社の商社、小売業との資本関係図




■INTERVIEW♦この人に聞く
⚫︎エフピコ　佐藤 守正 代表取締役会長
・現場と消費者双方の役に立つ容器革命に邁進する


■流通トピックス
● サツドラHD、株主問題が決着しても不透明なMBOのその先
● 米と中東とエアコン特需に翻弄される小売業界
● ｢高市食品消費減税｣無理筋に対応企業も出現
● 小売業の新たな成長戦略リテールメディア市場が急拡大
● ユニクロ超えを目指すワークマンのかけ声


■激流レポート
「物言う株主」「投資ファンド」に小売業はどう向き合うべきか


■特別レポート
中小の外食企業を振り落とす外国人就労と消費税率


■特別寄稿
失われた三〇年の「正体」と次世代への継承 ――ＧＤＰでは測れない〝逆・茹でガエル〟の奇跡――


■話題の新店・注目店
ヨークベニマル馬渡店
・コストアップ時代を生き抜くローコストと点数アップへの挑戦

フードスタイル船堀店
・4社の共同商品開発につなぐシナジー創出の第一歩

マルエツ三郷中央店
・1.5倍に拡大した売り場で「旬と鮮と安」を訴求

イオン八王子滝山
・イオンモール初の〝ＳＭなし〟施設で新価値創造に挑む

イオンモール ダナンタンケー
・ベトナム市場開拓加速の起点となる中部最大都市への出店

FAMIMA PARK AZABUDAI
・わざわざ行きたくなる未来のファミマを模索する旗艦店

Yodobashi-Ikebukuro
・家電激戦区で仕掛ける新複合型商業施設が始動



■ 海外情報
米国
・ニューヨーカーが受け入れた「タシケント」の食文化

ベトナム
・個人店とチェーン店が入り乱れ独自のカフェ文化を形成

英国
・クイックコマース市場拡大で進む小売業の店舗再定義



■ ドラッグストア最前線
2026年5月期決算分析
・コスト増を打ち返す収益体質強化と新商勢圏獲得へ邁進


■ 経営に効く広報
最終回
・広報の仕事が未来の中枢人材を育てる


■ 情報ファイル
セブンイレブン・ジャパン
・新FC契約の内容を発表契約期間・チャージ率見直し

ヨークＨＤ
・2025年度大幅増益達成もIPOの実施時期には慎重姿勢

イオン
・健康サービス「からサポ」を開始

日本生活協同組合連合会
・2025年度総供給高は101.0％、宅配は前年並み

国分グループ本社
・「首都圏・関信越」「低温デリカ」の2展示会を初の会場で開催

西鉄グループ×今村商事
・データで「仮想新店」を作り売り場を最適化

キンレイ
・2026年度は売上6％増を計画、9月に新商品＆リニューアル


■ 秋冬商品戦略
ヤマキ 「鍋調味料」
・偉人とだしをテーマにした鍋つゆの拡充で新需要を開拓

■ 商品戦略
ハナマルキ
・液体塩こうじの活用法を料理インフルエンサー4人が紹介

■ その他
新製品情報／ABCL分析／バックナンバー／編集後記

特集
高コスト常態化の舵取り
食品スーパー16社の経営戦略

アークス（北海道 札幌市）
・第2次流通革新を勝ち抜く食料品スーパーマーケット全開
インタビュー　横山 清 会長
・店長あるべき姿はお客さんとの交流

ヨークベニマル（福島県 郡山市）
・変えるべきことは変え強みのインストアとデリカは守り抜く
インタビュー　大髙 耕一路 社長
・業務を見直す判断基準は従業員が幸せかどうか

USMH（東京都 千代田区）
・四社統合の難題と向き合い首都圏戦略牽引役に急ピッチ
インタビュー　井出 武美 社長
・ 事業会社の垣根を払った四社合同のチラシ特売

ライフコーポレーション（東京都 品川区）
・独自価値の提供と人時・コストの改善で利益を確保
インタビュー　岩崎 高治 社長
・2030年までにスーパーの再編・集約はもう一段進む

ブルーゾーンホールディングス（埼玉県 川越市）
・個性派六社を束ね兄弟の関係で切磋琢磨

サミット（東京都 杉並区）
・目指す姿を現場のパートにも共有し一丸の力を醸成
インタビュー　服部 哲也 社長
・パートタイム社員の考えていることが顕在化した

マックスバリュ東海 （静岡県 浜松市）
・地域密着で〝らしさ〟を深める独自の成長戦略に邁進
インタビュー　作道 政昭 社長
・お客様の満足度がより高まる店に変えていく

バローホールディングス （岐阜県 多治見市）
・全国区の製造小売りグループへ変貌で「営業収益一兆円」が射程圏内に

ヤマナカ（愛知県 名古屋市）
・業績回復待ったなし企業の存続に関わる改善策の成果

アクシアルリテイリング （新潟県 長岡市）
・価格と品質の両輪で競合に対抗し出店加速へ基盤固めを急ぐ
インタビュー　原 和彦 社長
・自己否定も辞さない覚悟でＳＰＡに挑む

関西フードマーケット （大阪府 大阪市）
・名門三社苦難の統合作業を終え攻めのフェーズに移行
インタビュー　渡邊 学 社長
・駐輪場ぎゅうぎゅうの毎日便利のお店を作る

ダイエー （大阪府 茨木市）
・新屋号を引っ提げ近畿のリージョナルＳＭとして再出発
インタビュー　西峠 泰男 社長
・価格だけがDS対策ではない

ハローズ（岡山県 早島町）
・三つの志向に応える仕掛けで逆風下でも堅実に成長
インタビュー　佐藤 太志 副社長
・経常利益率五％を維持し日本のパブリックスを目指す

リテールパートナーズ （山口県 防府市）
・規模拡大から機能の取り込みに力を注ぐ

サンリブ（福岡県 北九州市）
・有力テナントとの協業拡大で収益基盤を強化

ハローデイ（福岡県 北九州市）
・〝感動経営〟を次世代へ惣菜・EC・働き方改革を深化






INTERVIEW♦この人に聞く
イオンモール　大野 惠司 代表取締役社長
・人口減少下でも人が集まる施設はつくれる


流通トピックス
● 神戸物産異色のＭ＆Ａで動き出した食の全方位戦略
● ヤマダ・エディオン統合で家電業界、圧倒的首位へ、ニトリはどう動く
● 米本国の不振で売却も「スタバジャパン」を買うのはどこ
● 高層階に非物販スペース、不利な条件にドンキ流で挑む
● 中国依存脱却、「ブランド天国」活かす百貨店の施策


指標で読み解くスーパーマーケットの実像
・高コスト常態化で揺れる中小食品スーパーの経営持続性


特別レポート
・百貨店の成長領域が映し出す都市と地方の明暗


中国流通事情
・「六一八商戦」が映し出す三大ＥＣ巨頭ＡＩ戦略の試練


話題の新店・注目店
サミットストアパークシティ中野店
・再開発エリアの要所を押さえ変化と需要増にアジャストする
Ｌミニマート小平仲町店
・ローソングループ一丸で小型SMの業態確立を目指す
ココトク！ふかや花園店
・ベイシアが総力を挙げるディスカウント新業態が誕生


ドラッグストア最前線
富士薬品
・筋肉質な土台作りに独自性を合わせ地域のプライマリ・ケア拠点になる


経営に効く広報
第11回　社長こそが最大の広報マン「トップ広報」の極意


情報ファイル
セブンイレブン・ジャパン
・電通、サイバーエージェントと組みリテールメディア新会社の設立を発表
ファミリーマート
・セブン銀行・楽天グループと組み相次ぎ新サービスを発表
国分グループ本社、ネッスーほか
・未利用食品の供給を事業化する「コンソーシアム」設立
日本酒類販売
・総合商品展示会を開催、飲み方提案を深化
松屋フーズ×松屋
・新業態「松屋プレミアム」一号店をオープン
アマゾンジャパン
・「プライムデー」を7月10日から4日間開催、CMにHANAを起用
ボックスチャーター
・物流大手が結集し、高効率・高品質な〝カゴ車チャーター〟拡大の意志共有


■Qvou（キューボー）
ナチュラルミネラルウォーター「のむシリカ」「のむシリカLIGHT」
・「ビギナー」から「リピーター」までシリカ水需要の総取りを提案


■2026年下期商品戦略
ユニ・チャーム「マスク」
・コロナ後の新需要創造で1000億円市場に再点火


■食品物流の先進事例
AZ-COM丸和HD×マミーマートHD
・新センターで動き出す共創型の次世代流通モデル


レイテック
・食品スーパーでプラグインショーケース「レイ‒ザ・スタンダード」の支持が拡大


■その他
評伝（セブンイレブンの創業者）／新製品情報／バックナンバー／編集後記

特集
コンビニエンスストア
中東危機下で競う客数維持総力戦

ＦＣビジネスに未曽有の逆風、対処法の優劣

セブンイレブン
⚫︎経営戦略
トップライン引き上げを最優先に加盟店利益の挽回を図る
⚫︎商品戦略
品質追求から一段踏み込み価値提供の新領域を開拓
【インタビュー】
・阿久津知洋 社長…前向きに挑戦しようという気運が高まっている
・羽石奈緒 取締役執行役員商品本部長…工場の単品あたりの発注量を増やしていく

ファミリーマート
⚫︎経営戦略
直面する二つの難題に新たな体制で挑む
⚫︎商品戦略
節約志向と併買志向に応える商品開発を強化
【インタビュー】
・ 小谷建夫 社長…信頼性を生かしたサービスを打ち出したい
・ 木下紀之 執行役員商品本部長…出来立て商品の開発強化を検討

ローソン
⚫︎経営戦略
加盟店をどこまでも後押しし周年反動、環境要因を跳ね返す
⚫︎商品戦略
チャレンジ開発と値頃の工夫で価格以上の価値を提供
【インタビュー】
・ 竹増貞信 社長…店舗メディアはお客とのコミュニケーションに活用したい
・ 藤井均 専務執行役員商品本部長…PBで売り場を埋め尽くさないＮＢもしっかり売り込む

セコマ
⚫︎経営戦略
物価高、人口減少が強まる中で際立つユニーク経営
【インタビュー】
・ 赤尾洋昭 社長…地方ではスーパーの代替え機能を持つ店の開発も有り得る



INTERVIEW♦この人に聞く
⚫︎スギホールディングス　杉浦 克典 代表取締役社長
・水平・垂直の仲間作りでビジネスモデルを拡張していく


流通トピックス
● 卸再編からセブンまで伊藤忠岡藤会長の深謀遠慮
● 既存店が上場来最大の伸び、純粋100円ショップセリアが躍進
● ユニクロ躍進の陰で密かに変身｢GU大改革｣の成否
● 「ゼンショー2代目」消費税ゼロやるべきではない納得の理由
● まいばすけっとを標的に都市型小型スーパー激戦の様相


総合スーパー、食品スーパー2025年度決算分析
・「率」を落として「額」を取る価格攻勢が鮮明


この一手にフォーカス
⚫︎イオン
・新大型インフラ投資で食品小売りの収益構造を抜本変革
⚫︎セブン＆アイ・ホールディングス
・2030年までの海外コンビニ成長戦略を発表
⚫︎ウエルシア共栄会
・ツルハとの統合後も変わらぬ盛況ぶりを見せる


特別レポート
・物価高で支持を集める小売業ＰＢ開発の決め手を探る


話題の新店・注目店
⚫︎ロビン・フッド甚目寺店
・ドンキらしさと日常使いを両立した食品強化型の一号店
⚫︎ライフ大井町トラックス店
・品川エリアの新ランドマークにＳＭ＋ビオラルを同時オープン


ドラッグストア最前線
⚫︎ドラッグストア 2026年2月期、3月期決算分析
・メガ連合の独走阻止へシェア拡大を急ぐ


経営に効く広報
⚫︎第10回 いかに他社ブランドと差別化するか ― 企業価値を高めるブランディング戦略 後編 ―


デジタル変革への提言
⚫︎ アマゾンウェブサービス
・AIエージェントは小売業の「道具」から「同僚」に進化する


情報ファイル
●イオン
・トップバリュの食品3500品目を8月末まで価格維持
●メディパルホールディングス
・PALTACを完全子会社化へデータ活用や物流面で連携推進
●PPIH
・ロビン・フッド1号店、直近の手応えと課題
●神戸物産
・グルメ杵屋と合弁立ち上げ機内食事業に参入


■商品戦略
●アリナミン製薬
・「多様化する疲れ」に応える訴求で新規ユーザーを拡大


■その他
新製品情報／ABCL分析／バックナンバー／ 編集後記

特集
大手スーパーの2026年経営戦略
あれもこれも総動員して利益を確保

■集客力と人時生産性表裏一体の総合力勝負に突入

■イオンリテール
・若い客層を取り込む仕掛けを衣食住でさらに強化
●そよらリーフシティ市川
・多忙なヤングファミリーのニーズに応える都市型ＳＣ

■イトーヨーカ堂
・生鮮・デリカで圧倒する首都圏改装店が急ピッチ
●インタビュー 真船幸夫 会長兼社長
・縦割りの組織にコミュニケーションの横串を刺す
●イトーヨーカドー大森店
・CSCの提供価値を磨き上げ100万人商圏を深耕

■フジ
・統合3年目の総仕上げで問われる新会社としての「稼ぐ力」
●インタビュー 山口普 社長
・人時を抑えても売り場の品質を落とさない体制づくりが急務
●マックスバリュイオンタウン楽々園店
・生鮮強化で飛躍を遂げる新生フジのモデルSM

■イオン九州
・M&Aと小型店出店でドミナントを加速
●インタビュー 中川伊正 社長
・九州の成長とくらしの豊かさを支えるために収益力を磨く

■イオン北海道
・DSを成長ドライバーに据え、限られたパイの奪い合いに対抗
●インタビュー 青栁英樹 社長
・地方で貴重な買い場を提供し、GMSのフォーマットをやり続ける
●イオン千歳店
・子育て世帯を取り込む仕掛けで広域からの集客に成功

■イズミ
・SMを軸に据え、勝ちパターン確立の新中計が始動

■平和堂
・HOP経済圏の領域拡大で顧客の生活全般を支援




■INTERVIEW♦この人に聞く
●あらた 東風谷 誠一 代表取締役社長
・データと足の両方を駆使して選ばれる卸になる


■流通トピックス
● PPIHのオリンピック買収に「延長戦」はあるか
● アークランズとジョイフル本田が統合、止まらないHC再編ドミノ
● マクドナルド客数減、それでも強い三つの理由
● 営業利益急落ヤマダHD、現体制に灯る危機信号
● 食品消費税ゼロ計画に見せる小売経営者の思惑


■決算分析
●コンビニエンスストア（2026年2月期）
・コスト高が追い打ちをかける客数減退基調を打破できるか
●セブン＆アイホールディングス（2026年2月期）
・海外CVSとDX見直しのコスト抑制で増益
●イオン（2026年2月期）
・稼ぎ頭のディベロッパーが牽引、金融は停滞続く


■特別レポート
・現実味を増す輸送力不足に小売業はどう動く


■中国流通事情
・新たな成長市場を示唆する若者の消費意欲の向かう先


■この一手にフォーカス
●セブンイレブン・ジャパン
・〝らしくない〟に挑戦し個食時代の新需要を取り込む
●カネスエ
・二つの〝やすさ〟でお客に寄り添うリブランディングを実施


■話題の新店・注目店
●ヤオコー新浦安店
・南の新旗艦店と位置付けＳＭの枠を超えた新MDに挑戦
●マルエツイオンタウン東浦和店
・初のイオンタウン内出店で足元住民の毎日の需要に対応
●ベイシアタウン新狭山店
・都市出店を見据えたNSC型モデルが誕生
●TAKANAWA GATEWAY CITY
・100年先を見据えて仕掛ける新たなイノベーション
●マルエツプチ西横浜駅前店
・U.S.M.Hの「100坪モデル」となるプチ業態の新スタンダード
●ヤオコー東戸塚店
・標準スタイルでバロー関東一号店とガチンコ勝負


■ドラッグストア最前線
●マツキヨココカラ＆カンパニー
・ダブル旗艦店が連動し〝渋谷ジャック〟を演出


■経営に効く広報
●第九回 ブランドを〝資産〟と捉える
― 企業価値を高めるブランディング戦略 中編 ―


■海外情報
●米国
・ネット全盛に店舗で躍進家具のボブス人間味溢れる手法
●ドイツ
・万引き被害急増対策で消費者にシワ寄せ
●ミャンマー
・ガソリン不足に追い打ちがかかり庶民の苦境が深刻化


■情報ファイル
●イオン
・入社式で岡田元也会長がエール「ずっと多様でいてほしい」
●セブンイレブン・ジャパン
・入社式で見せた企業カルチャーの変化
●イトーヨーカ堂
・フードコート「ポッポ」ブランドの冷凍食品を発売
●セブンイレブン・ジャパン
・パンカテゴリーを大刷新、三つのテーマで新戦略推進
●イオンモール
・〝ＳＭなし〟の新店舗モデル「イオン八王子滝山」を6月開業
●中央物産
・市場開拓型の展示会「マーケティングフェア」を開催
●シジシージャパン
・26年度商談会を開催、市場とのギャップを伸びしろに変える売り込み強化へ
●ワイズマート
・「ワイズフォーラム2026」を開催
●サントリー
・翠ジンソーダ缶2種を新たに投入し家庭用市場を活性化
●日清食品
・「完全メシ」シリーズに、パン、デザート、外食を追加


■ブランド戦略
●山本山
・玉露提案の新ブランド「YMY」の旗艦店がオープン


■Qvou（キューボー）
●ナチュラルミネラルウォーター「のむシリカ LIGHT」
・手頃な価格でシリカ水ライトユーザーを開拓


■マーケティング戦略
●サラヤ「ヤシノミ洗剤」
・「人と地球にやさしい」ブランド支持獲得五五年の軌跡


■レイテック 「レイ-ザ・スタンダード」の支持が拡大


■その他
評伝（ゼンショーＨＤ創業者）／新製品情報／機能性表示食品ニュース／バックナンバー／編集後記／セミナー情報

特集
イオンリテール　総合で稼ぐGMS改革が始動

■超低収益企業から脱け出す全事業総がかりの構造改革

■インタビュー
●古澤 康之 代表取締役社長
・お客のニーズが数多く詰まった総合に変えていく

■営業・ディベロッパー
・GMSのアセットフル活用へ成長領域に重点投資

■食品
・強い専門の集合体を作りお客の毎日の買い場になる

■衣料
・従来型売り場一新の3つの改革推進で客層が拡大

■住居余暇
・3世代を上層階に引き上げるフロア改革に挑む

■H&BC
・大日モデルを起点に選ばれる「美と健康」専門店を目指す

■イオンセントラルスクエア静岡
・子育てファミリーの需要を取り込むエリア旗艦店

■イオンモール津田沼South
・駅ビル店舗で見せた振り切り型の新需要開拓売り場

●イオンリテールの改革の変遷と業績推移





■INTERVIEW♦この人に聞く
●山本山　山本 奈未 代表取締役社長
・楽しみ方をアップデートして日本の「お茶文化」を継承していく


■流通トピックス
● OIC高木社長自らが語った「ロピアの不安払拭」の真贋
● PPIHお客のハートを射抜く「ロビン・フッド」開発の思惑
● 外食チェーンに降って湧く朝食ブーム到来のなぜ
● 「食料品消費税ゼロ」のダブルパンチに戦々恐々の外食業界
● 名鉄百貨店閉店後の再開発計画頓挫の波紋


■指標で読み解くスーパーマーケットの実像
・低価格サービスは日本の暮らしを豊かにしたのか


■特別レポート
・SCは量的拡大から質的向上への転換局面に入った


■この一手にフォーカス
●イオントップバリュ
・安さに価値もプラス、ベストプライス中心に新商品を投入


■展示会レポート
●スーパーマーケット・トレードショー2026
・第60回の節目に3日間で計8万人超が来場
●リテールテックJAPAN2026
・AI伴走を視野に売り場・商品の情報化に照準


■ルポ・地域ブランディングの現場から
●沖縄・うるま市が仕掛ける「感動人口」100万人プロジェクト


■話題の新店・注目店
●ベイシアオトナリマート伊勢崎下道寺店
・個食シーンを深掘りした小型フォーマットが誕生
●フードスタイル三田店
・イオンの首都圏新会社が放つ価値提案型スーパーの1号店
●ライフ板橋富士見町店
・価格とライフならではの品揃えを強化したエリア28年ぶりの新店
●オーケー小平小川東町店
・空白地で挑む新客・新需要の取り込み


■ドラッグストア最前線
●新生堂薬局
・「相談できる薬屋」へ、ヘルスケアステーション構想を深化


■経営に効く広報
●第8回 「ブランド」の正体とは何か― 企業価値を高めるブランディング戦略 前編 ―


■情報ファイル
●ファミリーマート
・〝一番を増やす〟45周年キャンペーンを展開
●日本生活協同組合連合会
・「くらし応援全国キャンペーン」を初めて春に実施
●富士通
・データ×AIで小売り課題「3つの断」を解決
●サミット
・第46回「新商品人気コンクール」を開催
●国分グループ本社
・5期連続増収増益を経て新長計始動〝請負人〟ビジネス確立へ
●日本アクセス
・「新商品グランプリ2026年春夏」の受賞商品を発表
●大木ヘルスケアホールディングス
・「2026春夏用カテゴリー提案商談会」開催、従来の卸事業からの脱却も提案
●アルフレッサヘルスケア
・「ライフサポートフェア」を開催、4つのテーマを深掘り提案
●キンレイ
・春夏新商品を投入、酷暑に対応し「つけ麺」の訴求を強化
●ポッカサッポロフード＆ビバレッジ
・「じっくりコトコト」ブランドを刷新ゆったり味わう食シーンを喚起


■ユニ・チャーム 「2026年度有力卸店会」
・共生社会実現へ三つのＲの戦略が始動


■商品戦略
●資生堂「アネッサ」
・日焼け止め市場快進撃を支える商品力と販売力


■企業戦略レポート
●小林製薬 「彩都ものづくりラボ」
・未来の「あったらいいな」を形にする研究、製造統合の新拠点が稼働


■春夏新商品
●にんべん 「梅しそかつおめんつゆ」「黒酢玉ねぎめんつゆ」
・〝辛さ〟の次は〝すっぱさ〟個食めんつゆで夏の需要を開拓


■商品戦略
●ホーユー 「ビゲン リピカラー」
・白髪が気になったタイミングでこまめに染められる新白髪染めが登場


■その他
SMTS注目ブース／ABCL分析／バックナンバー／編集後記

特集
物価高でも支持される納得価格

■お客に刺さる価格と品質のバランスの取り方

■イオン
・PBは原価見直しを徹底、NBは「本気買い」対応で買い控えを阻止
●インタビュー　土谷 美津子 副社長　シュリンクフレーションは絶対ノー

■アークス
・「味、鮮度、価格」の優先順位を守り抜く
●インタビュー　猫宮 一久 社長　赤を出して集客する時代ではもうない

■オーケー
・節約志向のお客を取り込む経営方針の具現化
●インタビュー　二宮 涼太郎 社長　物価高の時だからこそ割安の商品にお客様は反応する

■Genky DrugStores
・反省と試行錯誤で作り出すお客が後悔しないボトムプライス
●インタビュー　吉岡 伸洋 副社長　「安い」より「低い」で安心感を生み出す

■1000人に聞いた「あなたが支持する納得価格」
【店舗編】
●首都圏
・2位以下に大差をつけた圧倒的王者の存在感
●北海道
・トライアルが食い込み道内3強説は今や昔
●北　陸
・便利？中途半端？クスリのアオキの悩ましい評価
【商品編】
・3エリアの許容価格が浮き彫りにした付加価値の伸び代




■この人に聞く
●ワイズマート　吉野 秀行 代表取締役社長
・ 経営品質を突き詰め小型でも「強い会社」の道を開いた

■流通トピックス
・ ロピア社長に大久保氏、創業家の思惑も絡み難しい舵取り
・ PPIH安田氏回復の朗報と店舗運営の不備
・ 業界ダブル再編の幕開けかバローとコーナン資本提携の波紋
・ AI開発競争が後手に回りアマゾン評価の凋落
・ 少子化でもベビー、子どもで快進撃しまむら攻めのツボ

■PPIH・トライアルホールディングス2026年6月期中間決算
・過去最高業績更新のエンジンとなった二社の共通項

■この一手にフォーカス
●セブンイレブン・ジャパン
・2026年度に向けて打ち出す商品刷新とSCM強化戦略

●ファミリーマート
・店頭サイネージにとどまらないリテールメディア戦略二つの広がり

■特別レポート
・小売業を覆う賃上げと人手不足対策の決め手を探る

■中国流通事情
・市場・生活者・競合の変化対応に遅れたイケア「事業モデル」の崩壊

■話題の新店・注目店
●ヤオコー福生牛浜店
・北エリアのMD採用でシニアを取り込む
●マックスバリュエクスプレス相模大野店
・経営統合後の方向性を探るMV関東最後の新店
●カスミ赤羽神谷店
・新モデルに磨きをかけて都内での支持獲得に挑む

■ドラッグストア最前線
●2026年5月期、6月期決算企業の中間業績分析
・成長余地を求めてM&Aや事業領域の拡大に活路

■インバウンドその先へ　最終回
●インターメスティック
・SPAの強みを磨き上げ〝ゾフ流〟購買体験を深化

■経営に効く広報
●第7回 「さらに最悪へ」の想像力 ―リスク・クライシスコミュニケーション後編―

■情報ファイル
●シジシージャパン
・新春合同総会を開催、カテゴリー強化や生産性向上に一層注力
●クスリのアオキホールディングス
・臨時株主総会で買収防衛策が可決
●マツキヨココカラ＆カンパニー
・スキンケアの新PB「エムキュア ダーマバイ」発売
●良品計画
・3カテゴリーで猛暑対策強化、2026年春夏も「涼しい暮らし」を提案
●日本生活協同組合連合会
・コープ共済連と初の合同施策「100か月CO・OP」で子育て世代と接点拡大
●小林製薬
・信頼回復と持続的成長に向けた新中期経営計画を発表
●オール日本スーパーマーケット協会
・田尻一会長、2026年は「コミュニケーション業」を深化
●日本アクセス
・ソリューション提案の現在地を示す、「春季展示会」を開催
●伊藤忠食品
・「東海展示会」を開催、刷新したレイアウトで〝食の未来〟提示
●トーホー
・四つの課題を一体解決する「フードソリューション」ブースを新設
●PALTAC
・展示会で見せた独自の調達力とAI・デジタル提案

■マンダム「ギャッツビー」
・夏商戦の長期化に備え汗とニオイを包み込む通年戦略を展開
■ソニー「NaviCX」
・人流を読み解き店舗の課題解決に伴走する
■山本山
・お茶のウェルビーイングな価値を伝える新ブランド「ＹＭＹ」が始動
■ハウス食品
・食の新たな価値提供に挑む新機軸の商品を積極展開
■セミナーレポート
・「アメリカ産チーズ＆ポテト魅力再発見セミナー」を開催
■丸大食品
・三つの価値とスポーツの力で食卓においしいエールを届ける
■エスビー食品
・食シーンの変化に対応し〝エスビーならでは〟の価値提案を強化
■フマキラー
・〝ホームディフェンス商品〟を拡充し通年対策を定着化

■その他
新製品情報／日本アクセス展示会注目商品／PALTAC展示会注目商品／バックナンバー／編集後記

特集
AIが小売業をここまで変える
日進月歩の技術革新と問われる人間の役割

セブンイレブン･ジャパン
本部と加盟店に浸透する部門横断のアシストインフラを実現

イオンリテール
定番領域は自動化推進、戦略領域で人を生かす

カインズ
〝らしさ〟の引き出し方を見極め本部現場一体で推進

マツキヨココカラ＆カンパニー
投資を大きなリターンに変える顧客価値最大化への道筋

ヤオコー
営業部門間の連携を強め知的生産性と顧客満足を高める

ファミリーマート
加盟店の負担を減らし価値業務への余力を生み出す

ローソン
ＫＤＤＩとの協業一号店で見せたテックコンビニの未来像

国分グループ本社
老舗の強みを最新の仕組みで拡張し食の価値循環の基点となる

特別寄稿
一般社団法人 リテールＡＩ協会　代表理事 林拓人　
「システムありき」でなく売り上げの最大化を目指すべき

中国
中小小売りの利用拡大で今年は「実用化元年」の呼び声

米国
年末商戦に見たエージェンティックコマースの台頭

NRF2026レポート
あらゆる業務で〝協働〟が前提となる大転換期が目前



■この人に聞く
●ウエルシアHD　池野 隆光 会長
・2兆円になるとできることのステージが変わってくる

■流通トピックス
・ファミマトップ交代で細見氏処遇ざわつきの理由
・イオンとの提携解消、クスリのアオキの行き着く先
・スギ、トライアルが打った包括的協業、意外な効果
・ゲオが抱く「セカスト」の社名に込めた「中古世界一」の野望
・高市首相「台湾有事」発言じわり広がる中国人客減少受難

■この一手にフォーカス
●ウエルシア共栄会
・蜜月の一日を祝す取引先WINWINへの強い思い

■スーパーマーケット業界2026年の行方
●ヤオコー 川野 澄人 社長
生鮮強化と価格コンシャス対応で生鮮DSに打ち勝つ
●USMH 井出 武美 社長
100日改革プランを実行し事業会社も納得の成長原資を生み出す
●日本スーパーマーケット協会 岩崎 高治 会長
デジタル・IT分野における協調の取り組みを推進する

■特別レポート
・脱炭素社会実現へ突出した取り組みを見せる小売企業

■話題の新店・注目店
●Re:Price熊谷ニットーモール店
・日常生活圏内で「程よい宝探し」を提供する小型新業態を開発

■ドラッグストア最前線
●大賀薬局
・グループ経営体制に移行し「地域一体企業」日本一を目指す

■インバウンドその先へ　第12回
●Ｊ-ＣＡＴ
・「日本文化の精神性」に触れる非日常の高付加価値体験を提供

■経営に効く広報
●第6回 不祥事から企業価値を守るには ―リスク・クライシスコミュニケーション前編―

■スーパーマーケット・トレードショー2026直前企画
・東京近郊の注目新店視察ガイド

■小売業のAI活用
サイバーエージェント 「AI POS」
・POSデータを誰もが分析でき打ち手に変える画期的ツールが登場

■情報ファイル
●イオン
・イオンが関東・近畿のＳＭ事業を再編、USMH傘下に新会社イオンフードスタイル設立
●ツルハホールディングス
・経営統合から一カ月、シナジー創出に手ごたえ
●コスモス薬品
・ホテル事業に新規参入二六年五月期中間は増収増益
●セブン＆アイ・ホールディングス
・３Ｑ決算、営業収益は二ケタ減収も利益は改善
●イオン
・３Ｑ決算、営業収益・営業利益ともに過去最高を更新
●ファミリーマート
・「ファミフェス２０２５」を開催、エンタメ・ＩＰコラボ戦略を強化
●国分グループ本社×ヤマトＨＤ
・「食の地域創生」に向けたパートナーシップ協定を締結
●小林製薬
・「ムズナイト」「サラシア100プレミアム」ら春の新製品を投入
●あらた×True Data
・小売業への提案力強化を狙い戦略的業務提携を締結
●楽天×Uber
・連携強化で配車や配達サービス利用時に楽天ポイントを付与

■その他
ＡＢＣＬ分析／新製品情報／バックナンバー／編集後記

特集
事業領域拡大、進む再編　流通業界2026年全予測


■総合スーパー
再編ドミノの再生企業と既存勢力が競う大型店活性化策
■食品スーパー
DSの猛威が突きつける「専門性×柔軟性」の生存領域探し
■コンビニエンスストア
新店減少下で3強が競う「次の便利」の集客力
■ドラッグストア
13兆円市場へ調剤薬局も巻き込む大再編時代が幕開け
■百貨店
インバウンド停滞が問う新たな成長戦略の舵取り
■生協
「国際協同組合年」で見せたSDGsと組合員獲得の妙手
■専門店
世界のファストリ躍進、国内はリカバリーウェアが伸長
■ホームセンター
既存店低迷下の頼みの綱はプロ業態と食品強化
■家電量販店
サービスの進化か周辺事業強化か問われる新たな打ち手
■外食
人手不足、コスト増を乗り越えるDXと海外進出の活路
■EC
成長鈍化の市場に舞い込むAIショッピングの衝撃
■経済動向
景気の底堅さに影を落とす円安、国際情勢リスク

■新春恒例トップアンケート
スーパー、コンビニ17社の経営者に聞く2026年の行方



■新春特別インタビュー
●アークス 横山 清　代表取締役会長
・新インフレを凌ぐコスト圧縮策で新納得価格を打ち出す

●ヨークHD 石橋 誠一郎　代表取締役社長
・事業会社と対話を深めグループ一丸のシナジーにつなげる

●ローソン 竹増 貞信　代表取締役社長
・リアル店舗にテックをかけ合わせ地域の課題解決の拠点になる

●高島屋 村田 善郎　代表取締役社長
・国内、海外でグループの総合力を生かしまちづくりを推進





■指標で読み解くスーパーマーケットの実像
・インフレ実態と政府見解のずれによる人件費高騰対応の遅れ

■ニュースフラッシュ （11月15日～12月12日）
・ バローが関東1号店を出店、先々を占う旗艦店、次世代店舗が続々オープン

■中国流通事情
・停滞期の小売業界で伸長、DS型「社区店」業態開発が激化

■流通トピックス
・故郷に錦の日商にも不満足バロー関東1号店の脅威
・ニトリ危機打開に乗り出す創業会長への評価は真っ二つ
・低迷ホームセンター業界で際立つカインズの挑戦
・グローバルで展開する三越伊勢丹「個客業モデル」の成果

■決算ハイライト
●バローホールディングス　2026年3月期第２四半期
・難しい物件をものにして関東500億円体制を目指す

●アクシアルリテイリング　2026年3月期第２四半期
・かつてないDSの出店攻勢に価格と差別化商品開発で対抗

●マミーマートホールディングス　2025年9月期
・27年末までに関東の1都6県をカバーする体制に持っていく

■話題の新店・注目店
●バロー横浜下永谷店
・初年度目標年商50億円の関東旗艦1号店が誕生
●マルエツBLiX（ブリックス）茅ヶ崎店
・幅広い客層を取り込む大型既存店活性化の旗頭
●イオンスタイル市川コルトンプラザ
・〝千葉都民親子〟の「欲しい」が揃う都市型GMSが誕生
●カインズ吉川美南店
・「三つの柱」で描く次世代店舗モデルが誕生
●イオンフードスタイル西大島店
・統合後の存在感を左右するダイエー現体制最後の新店
●ヨークベニマル岩沼店
・売り場面積の適正化と地元の味拡大で集客力を高める

■この一手にフォーカス
●カウンターワークス×早稲田大学ショッピングモール研究会
・今必要な施設づくりを探る「Ｚ世代の行動検証」
●国分北海道×ラピュタロボティクス
・人とロボットの協働が実現する物流倉庫の生産性向上

■ドラッグストア最前線
●ウエルシアＨＤ
・イオンの食の力を最大活用「ドラッグ＆フード」の実力
●インバウンドその先へ
・第11回 阪急阪神百貨店
・海外VIPを囲い込む寄り添う接客力と伝統工芸の体験
●経営に効く広報
・第5回 企業文化を受け継いだ「語り部」をいかに育てるか

■情報ファイル
●イオン
・ＰＢトップバリュから万能調味おかずシリーズを新発売
●ローソン×KDDI×H2O
・大阪府池田市に「ハッピー・ローソンタウン」を今夏オープン
●セブンイレブン・ジャパン×三井物産流通グループ×T2
・自動運転トラックによる長距離輸送の実証実験を開始
●沖縄県うるま市
・地域活性化イベントを都内で開催
●JR東日本×パスモ
・スイカ・パスモ共通コード決済「テッペイ」を発表
●三井不動産／ミタセルジャパン
・新ソリューション「仕入れ販売モデル」を実装
●プラネット
・「ユーザー会2025」を開催、商品マスタ一元化を呼びかけ



■商品戦略
●レック「グロンサン 用刃棒」
栄養不良に伴う2日酔いのだるさを改善するドリンク剤・錠剤を発売

■物流最前線
●日本パレットレンタル
普及の呼び水となるか納品伝票電子化に新たな導入事例

■商品戦略
●ユニ・チャーム「ライフリー」
使う本人と介護者双方に寄り添うプレミアム化、プラス一品の新提案

■全国スーパーマーケット協会
●食品流通・中食業界の商談展示会
「SMTS2026」「DTS2026」を2月に開催

■パナソニック／パナソニック産機システムズ
●食品小売業向けショーケース
顧客の課題解決を切り口に省エネ、脱フロンを実現する商品を充実

■商品戦略
●ブルーチップ
スーパーの困りごとに総合提案で応える

■商品戦略
●レイテック 「REI-THE STANDARD」
プラグインショーケースの業界標準を目指す新製品を発表

■商品戦略
●徳島産業 「まんま」シリーズ
素材そのままを生かしきった引き算発想のドレッシングが誕生

■その他
新製品情報／バックナンバー／編集後記

特集
ドラッグストア
2兆円メガチェーン誕生で何が起こる

■至難の大型統合門出で見えてきたシナジー最大化のハードル

■ウエルシアHD
聖域にもメスを入れる柔軟な体制作りで統合に備える
・インタビュー　桐澤英明 社長
売り上げ規模の拡大でできないことができるようになる

■マツキヨココカラ＆カンパニー
美と健康の強みを進化させ連合体構想でグループシェアを拡大
・インタビュー　松本清雄 社長
Ｍ＆Ａは売り上げ規模の質が問われる

■ツルハHD
事業会社の統一に舵を切り、シナジー効果追求に動き出す

■コスモス薬品
PB留め型強化でじわり高まる関東での存在感

■スギHD
M&Aで事業領域の幅を広げトータルヘルスケア戦略を深化

■サンドラッグ
ダイレックスの空白地で攻勢か、フード＆ドラッグ業態

■クスリのアオキHD
独自路線を突き進む大勝負にちらつくイオンの影

■クリエイトSDHD
成長の柱にM&Aを据えた新中計が始動

■Genky DrugStores
ボトムプライスを徹底し生活者のインフラになる
・インタビュー　吉岡伸洋 副社長
もはや節約「志向」ではない、物理的に買えないお客が増えている

■薬王堂HD
大量出店のリスクを背負い北関東攻略で存在感を高める

■トモズ
お客に近づき医療に近づくかかりつけドラッグストアを追求
・インタビュー　角谷真司 社長
店舗の登録販売者がドクターと連携する世界を見据える

■アインHD
異色連携が生み出すシナジー効果追求で独自性を強化

■業績一覧
■食品、化粧品、調剤の売上高・前期比増減率・構成比推移
■既存店売上高・客数・客単価前年同月比伸び率






■INTERVIEW この人に聞く
●小林製薬　豊田 賀一 代表取締役社長
・「35年ビジョン」に込めた再発防止と成長戦略の両立


■流通トピックス
・トライアルGO進出でまいばすけっとと代替機能競争勃発
・ 「いつまでも開かない」西武池袋本店改装遅延の戦犯は誰
・功労者相次ぎ辞任のニトリ創業会長陣頭に一抹の不安
・最高益ワークマンが抱える「基本戦略が脆弱」の指摘
・トリドール2000万円店長誕生の仕組み作りに価値


■決算分析
●総合スーパー・食品スーパー2025年度中間決算分析
粗利改善とコストコントロールで明暗分かれる


■特別レポート
・業界の垣根を越えた戦いで住居関連市場が活性化


■バイヤーズ・アイ
●サミット 「冷凍食品」
主食からデザートまで揃え普段使いの利用を促す


■インバウンドその先へ
●第10回 Genki Global Dining Concepts
顧客サイクルを生み出す二大ブランド融合の新業態が始動


■経営に効く広報
●第4回 注目度急上昇！ 社内ラジオの活用術


■話題の新店・注目店
●ヤオコー板橋四葉店
「1デー2オープン」の品揃えで狭小店舗でも魅力を維持
●カスミ松ヶ丘店
価値と安さをローコストで実現する新モデル店登場
●ヤオコー岩槻本丸店
各部門の専門性を高めSM激戦区でシェア拡大を目指す
●三井不動産 ららぽーとTOKYO-BAY
食テナントを拡充し来館目標3000万人目指し前進


■海外情報
●米国
・1セント硬貨鋳造中止で小売業界に広がる収益への影響
●ドイツ
・EV充電拠点という小売業の新たな付加価値
●ベトナム
・生活エコシステムの構築を目指す ビングループ壮大な挑戦


■情報ファイル
●小売業のクマ対策
・クマによる過去最多の死亡者数を受け国や小売業が対策を強化
●伊藤忠食品
・25年度上期は計画上振れするもアサヒ影響不透明で通期見通しは維持
●セブンイレブン・ジャパン
・「出来立てラーメン」の調理マシンを埼玉から拡大
●ローソン
・「特別感」と「価格」の二軸でおにぎり新商品を発売
●PALTAC
・急激な物流波動に対応する体制づくりを強化
●あらた
・25年度上期決算は増収減益粗利改善と販管費抑制の両輪で巻き返しへ
●サンスター
・「いい歯の日」を機にブランド戦略加速〝夜のオーラルケア〟の提案強化


■インタビュー
●ファンケル 三宅清三郎 執行役員 マーケティング推進統括オフィス 流通営業本部 本部長
革新的な商品の販売再開を機に取引先との協働を進めたい

■食品製造業向けソリューション提案
●ムルチバック・ジャパン
包装・加工の困りごとに全方位で応える新拠点が稼働

■ サラヤ
社会課題解決型商品を食品、生活用品の両分野に投入

■商品戦略
●キンレイ
創業50周年を機に「お水がいらない」の売り込み強化

■商品戦略
●アリナミン製薬「ベンザブロックプレミアムDX」
緑の「せき」を追加し新時代の効き目を追求

■商品戦略
●レイテック 「REI-THE STANDARD」
プラグインショーケースの業界標準を目指す新製品を発表

■その他
新製品情報／ABCL分析／バックナンバー／編集後記

特集
東京決戦
トライアル参戦で激変する最後の成長市場

■都心の特殊事情が突き付ける新フォーマットの開発

新旧小型SM激突
■トライアルGO
走りながら進化する新コンビニキラーの実力
■まいばすけっと
収益力に磨きをかけ異次元の出店攻勢に打って出る

食品宅配需要争奪戦
■グリーンビーンズ
首都圏宅配市場総取りの準備着々も立ちはだかる収益化の難題
■コープデリ連合会
世帯数増を見据えタイパ商品開発に生協ならではの力を結集
■パルシステム連合会
希薄化が進む人と人とのつながりを醸成し続ける

ヤオコー気になるその後
■ヤオコー杉並桃井店
念願の23区1号店とライフ、サミット三つ巴の行方
■八百幸成城店
300坪のヤオコー最小店舗は生鮮支持も業態確立に苦戦

ドミノ・ピザ跡地は今
好立地に「閉店ドミノ」後釜を狙う陣取り合戦を視察

業態別店舗数からうかがうイオングループの存在感





■INTERVIEW この人に聞く
●ブルーチップ　宮本 洋一 代表取締役社長
・小売業の困り事を「お役立ちの事業」に仕上げる


■流通トピックス
・ツルハ・ウエルシア統合間近で見えてきた統合後の課題
・良品計画立て直しの功労者、堂前会長退任の裏事情
・楽天マート関西撤退で迎える正念場の首都圏決戦
・ファミマ銀行代理業参入検討でどうなるセブン銀行との提携


■決算分析
● コンビニ （2026年2月期中間）
好調企業にも突きつけられる業態革新の課題


■特別レポート
・アパレル縮小に歯止めをかける変化対応策の広がり


■中国流通事情
・「零細小売店」と「駅特化型」に活路、ローソン出店拡大の秘策


■この一手にフォーカス
●ウエルシアHD
ヘルスケア拡充型の新旗艦店で薬と栄養の専門家をフル活用
●イオントップバリュ
今期二度目の大規模値下げと米関連・代替商品を拡充
●イオン
NBメーカー44社とともに環境配慮型商品の選択肢を提供


■話題の新店・注目店
●イオンモール須坂
専門店とGMSの相乗効果で館としての魅力を最大化
●イオンモール仙台上杉
小商圏・高頻度来店を目指す新たな館づくりに挑戦
●イオンタンアンショッピングセンター
ベトナムでの出店加速の鍵を握る初の中規模SC
●ヤオコーまるひろ上尾SC店
南北MDの良いとこ取りで失ったシェアを取りに行く


■インバウンドその先へ
●第9回 ヤマダデンキ
・特化型小型店舗で得たノウハウを旗艦店舗で昇華


■ドラッグストア最前線
薬日本堂
・漢方専門店の強みを生かしスギ薬局とのシナジーを最大化


■経営に効く広報
第3回
・従業員のモチベーションに火をつける「故郷に錦を飾る作戦」


■海外情報
●英国
・アルディＵＫ、前例なき時給アップと充実の福利厚生で人材確保
●タイ
・日本ブームの中でニトリの家具が定番化の予感
●米国
・早めに夕食を済ますＺ世代の増加で「ハッピーアワー」消滅の危機？


■情報ファイル
●ブルーゾーンホールディングス（ヤオコー）
・持株会社体制に移行し文化堂、デライトHDの2社を子会社化
●PALTAC×あらた×プラネット
・商品情報を一元管理する新会社を共同設立
●スギ薬局
・スキンケアPBの新商品を発売
●イオンリテール
・体験の楽しさを伝えるＨ＆ＢＣ最新売り場が登場
●ニトリホールディングス
・大型家電でファミリー層の獲得順調、ドラム式洗濯乾燥機の最新モデルを紹介
●パナソニック
・「冷凍機」事業の成長を加速、環境負荷の低さ欧州でアピール
●サントリー食品インターナショナル
・「特茶」に初の水カテゴリー「特水（とくすい）」が登場


■新製品情報／バックナンバー／編集後記

特集
セブンイレブン再出発の行方

■過去を乗り越える限界突破の成長戦略に挑む

■セブンイレブン・ジャパン
・インタビュー 阿久津 知洋 代表取締役社長
時代に向き合う変革でブランドイメージを変えていく

・次世代店舗
店舗の形とオペレーションを一体で見直す改革が始動

・商品
「なにがあるかな」の期待と伝えきれていなかった価値を伝える

・店舗開発
純増千店を可能にする商品力に裏打ちされた出店開発

・新規事業
ＢｔｏＢ領域への本格展開で加盟店投資の原資を稼ぎ出す

・店舗システム
次世代システムの全国導入で店舗業務を刷新

・カルチャー変革
中間管理職への研修強化で社員の意識と行動を変える

●加盟店事例
・セブンカフェ ベーカリー
焼き立てパンの接客力が引き出す新規顧客の獲得

・7NOW
多くのリピーターを生み出した後発サービスゆえの差別化戦略

■セブンイレブン・インターナショナル
戦線拡大に合わせ最大の課題に急ピッチで挑む

■セブンイレブン・オーストラリア
日米の強みを取り込み逆風下での成長機会を追求

■セブンイレブン・インク
IPOと六つの成長戦略で本来の価値が浮かび上がるか

■データ
セブン&アイHD2030年へのロードマップ／国内大手コンビニ3社比較




■INTERVIEW この人に聞く
●オギノ　荻野 雄二 代表取締役社長
・人口減少の地方に必要なSMをしっかり作り込む


■流通トピックス
・ スギ、マツキヨの同業取得は上位集中化加速の前触れ
・ アダストリア、ヨーカ堂衣料品改革撤退の舞台裏
・ インバウンド特需剥落で打つ大手百貨店の巻き返し策
・ ピアゴ改め「食品強化型SMドンキ」の前評判


■激流レポート
・池袋西武〝段階オープン〟の不便さに見る客離れの予兆


■特別レポート
・出店減少のSC開設で進む新規事業領域への参入


■経営に効く広報
新連載 第2回
・直接語りかけても人は聞かない？「急がば回れ」の効果効用


■ドラッグストア最前線
クスリのアオキホールディングス
・Ｍ＆Ａ後のＳＭを自在に転換しフード＆ドラッグを深化


■インバウンドその先へ
●第8回 スギ薬局
・7割の中華圏客を土台にヘルスケア需要獲得の次局面に踏み出す


■話題の新店・注目店
●三菱地所　MARK IS 葛飾かなまち
・三つの客層を取り込む〝地商地消施設〟を目指す
●ヨークフーズ　MARK IS 葛飾かなまち
・デリカ充実の地域密着型ＳＭとして再オープン


■指標で読み解くスーパーマーケットの実像
・南海トラフ地震臨時情報で露呈した準災害時の備えへの憂い


■台湾名産品特集
明奇食品／健康樂活生醫／北田食品／鳴繡生技／萬生生機／⾦德⽼爹／烏⾦旺／開璽／天然茶莊／王⻄勢／豊台苑／⼤烹⼩饌／迎蜂／馥得⼒／布⽥⾷品


■海外情報
●ベトナム
・バイク移動が前提の市場で苦戦を強いられるコンビ
●米国
・「死のスパイラル」に突入した高級ブランド力の急
●フランス
・芸術的生き方にフィットし第三次和食ブーム


■情報ファイル
●イトーヨーカ堂
・前期比1.5倍で伸長する「セブン・ザ・プライス」を拡充
●サラヤ
・食品由来の洗浄剤「ハッピーエレファント」を家電メーカーのハイアールと共同でプロモーション
●ファミリーマート
・北陸三県で定温配送を一日三便から二便へ物流費一割減見込む
●ヨーク・ホールディングス
・再出発の会見で見えた成長戦略とさらなる課題
●日本パレットレンタル
・国際総合物流展2025に出展、三つのサービスを紹介
●ポッカサッポロフード＆ビバレッジ
・「じっくりコトコト」主食にもなるカップ入りスープを強化
●北洋銀行
・北海道産食品の展示会「インフォメーションバザール」開催


■商品戦略
●イートアンドフーズ
・看板商品の売り込みとフレーバー強化の両輪で市場拡大を牽引

●日清食品 「カップヌードル ビッグ」シリーズ
・大玉謎肉、大ぶりカニカマ投入で「一食」の満足度を徹底的に追求

●Ｍｉｚｋａｎ 「鍋つゆ」
・多彩な新商品の投入で喫食機会の向上と市場の再成長につなげる


■新製品情報／ABCL分析／バックナンバー／ 編集後記

特集
DSは小売業の主役になれるか

■下剋上さながらの激戦が映し出す王道、覇道の振るい分け

トライアルホールディングス
・西友買収で直面する飛躍か共倒れかの分水嶺

ロピア
・足元には目もくれず2兆円グループ目指しひたすら前進

PPIH
・圧倒的な小売り企業に上り詰める長期経営計画の衝撃

オーケー
・関西2店で得られた自信を引っ下げ東西両軸出店に本格移行
　・インタビュー 二宮涼太郎 社長 研修教育で従業員のスキルアップと定着を図る

マミーマート
・記憶に残る商品作りでTOP・プラスの集客力をさらに高める
　・インタビュー 岩崎裕文 社長 マイナス要素の削減こそが強者同士の戦いで勝つ要素

大黒天物産
・SFO店舗を増やし首都圏進出も視野

サンディ
・他社に先駆け関西都市部のドミナント深耕を加速

イオンDS事業
・急成長を阻むグループの構造的仕組みの壁


■激戦地ルポ

大阪・寝屋川エリア
・平和堂・ロピアの均衡にバローが割って入り再燃する安値合戦

京都・精華台エリア
・DS四店が密集する先鋭商圏で熾烈化する生き残り競争

埼玉・新座エリア
・3業態のチェーン六店が入り乱れる中、際立つ王道SMの安定感

埼玉・本庄、上里エリア
・トライアルとドンキ、お客に支持される〝メガ業態〟はどちらか

千葉・船橋エリア
・SM撤退後の三つ巴の再来は小売業主役交替の前兆か

滋賀・守山エリア
・関西進出のカネスエがもたらす平和堂ドミナントの変容

■激戦地別価格一覧表（関東エリア・関西エリア）　　




■INTERVIEW この人に聞く
●シジシージャパン 松本 偉 代表取締役社長
・協業組織の真価を発揮する時代がやってきた


■流通トピックス
● 取引先を悩ませるコスモス薬品創業家人事の波紋
● ついにダイエー解体、イオンの東西ＳＭ再編は最後の救済策
● 内憂外患に追い込まれるニトリの苦境
● 遅れる全面開業、西武池袋本店顧客流出の危機


■経営に効く広報
新連載 第1回
・広報の機能は対外発信のみにあらず


■ドラッグストア最前線
マツキヨココカラ＆カンパニー
・銀座の新旗艦店で仕掛ける最新コスメの没入体験


■インバウンドその先へ
●第7回 まんだらけ
・世界のアニメオタクを虜にする「ここにしかない価値」づくり


■話題の新店・注目店
●ヨークベニマル大原店
・〝我が家の冷蔵庫〟代わりでいわき市内の地場SMに対抗


■マーケットレポート
・キユーピー撤退が映し出すベビーフード市場相反する難題


■特別レポート
・節約志向只中で絶好調、大手外食の戦略が多様化


■中国流通事情
・居住形態の変化に対応、「小鮮店」で勝ち抜く生鮮伝奇の七変化


■展示会レポート
●第25回 JAPANドラッグストアショー
・「次の25年」に向けて10兆円突破の勢いを随所に披露


■全国スーパーマーケット協会
●第8回全国大会を札幌で開催


■海外情報
●米国
・業績不振のターゲットが「プライス・マッチング」廃止の波紋
●欧州
・トランピズムへの反発で地産地消志向が加速
●ミャンマー
・トランプ関税に歓喜する軍政卵価格3倍に苦しむ庶民


■情報ファイル
●イオン
・2026年2月期1Q決算を発表

●セブン＆アイ・ホールディングス
・中期戦略「セブンイレブンの変革」発表、国内は4つの組織を新設

●良品計画
・今秋冬で〝暮らしの基本〟となる品揃えが完結

●アダストリア
・バリューチェーン最適化を目指し物流センターの自動化を加速

●ロック・フィールド×カゴメ
・野菜の日に仕掛けた「野菜一日分350サラダ」の共同開発

●キンレイ
・冷凍麺「お水がいらない」シリーズから初のプレミアムラインを発売


■展示会
日本アクセス
・「秋季展示会」で示したソリューション提案卸の機能

三菱食品
・ダイヤモンドフェア2025で主要七家族の食のリアルと打ち手を披露

三井物産流通グループ
・「フードショー2025」を開催、統合効果発揮の独自機能を訴求

アルフレッサヘルスケア
・「ソリューション提案商談会」で見せたモノとコトの融合提案


■カスハラ対策ソリューション
●エイト・シーズ 「MM beansⓇ」
・〝抑止力〟を備えた小型カメラで働く人の笑顔と未来を護る

■商品戦略
●ハウス食品
・手軽かつ多彩な〝おうちごはん〟の提案で内食の可能性を広げる

■商品戦略
●丸大食品
・主力ブランド「燻製屋」「スンドゥブ」からこだわりの新商品を投入

■商品戦略
●にんべん「タニタ食堂監修のだしパック」
・おいしさと減塩を両立させ健康づくりを応援

■秋冬商品戦略
●エスビー食品
・消費の変化と嗜好の多様化に対応した価値研鑽と満足度向上

■ドラッグストアショー注目ブース／新製品情報／プロモーション（東海漬物）／ バックナンバー／編集後記