特集
物価高でも支持される納得価格

■お客に刺さる価格と品質のバランスの取り方

■イオン
・PBは原価見直しを徹底、NBは「本気買い」対応で買い控えを阻止
●インタビュー　土谷 美津子 副社長　シュリンクフレーションは絶対ノー

■アークス
・「味、鮮度、価格」の優先順位を守り抜く
●インタビュー　猫宮 一久 社長　赤を出して集客する時代ではもうない

■オーケー
・節約志向のお客を取り込む経営方針の具現化
●インタビュー　二宮 涼太郎 社長　物価高の時だからこそ割安の商品にお客様は反応する

■Genky DrugStores
・反省と試行錯誤で作り出すお客が後悔しないボトムプライス
●インタビュー　吉岡 伸洋 副社長　「安い」より「低い」で安心感を生み出す

■1000人に聞いた「あなたが支持する納得価格」
【店舗編】
●首都圏
・2位以下に大差をつけた圧倒的王者の存在感
●北海道
・トライアルが食い込み道内3強説は今や昔
●北　陸
・便利？中途半端？クスリのアオキの悩ましい評価
【商品編】
・3エリアの許容価格が浮き彫りにした付加価値の伸び代




■この人に聞く
●ワイズマート　吉野 秀行 代表取締役社長
・ 経営品質を突き詰め小型でも「強い会社」の道を開いた

■流通トピックス
・ ロピア社長に大久保氏、創業家の思惑も絡み難しい舵取り
・ PPIH安田氏回復の朗報と店舗運営の不備
・ 業界ダブル再編の幕開けかバローとコーナン資本提携の波紋
・ AI開発競争が後手に回りアマゾン評価の凋落
・ 少子化でもベビー、子どもで快進撃しまむら攻めのツボ

■PPIH・トライアルホールディングス2026年6月期中間決算
・過去最高業績更新のエンジンとなった二社の共通項

■この一手にフォーカス
●セブンイレブン・ジャパン
・2026年度に向けて打ち出す商品刷新とSCM強化戦略

●ファミリーマート
・店頭サイネージにとどまらないリテールメディア戦略二つの広がり

■特別レポート
・小売業を覆う賃上げと人手不足対策の決め手を探る

■中国流通事情
・市場・生活者・競合の変化対応に遅れたイケア「事業モデル」の崩壊

■話題の新店・注目店
●ヤオコー福生牛浜店
・北エリアのMD採用でシニアを取り込む
●マックスバリュエクスプレス相模大野店
・経営統合後の方向性を探るMV関東最後の新店
●カスミ赤羽神谷店
・新モデルに磨きをかけて都内での支持獲得に挑む

■ドラッグストア最前線
●2026年5月期、6月期決算企業の中間業績分析
・成長余地を求めてM&Aや事業領域の拡大に活路

■インバウンドその先へ　最終回
●インターメスティック
・SPAの強みを磨き上げ〝ゾフ流〟購買体験を深化

■経営に効く広報
●第7回 「さらに最悪へ」の想像力 ―リスク・クライシスコミュニケーション後編―

■情報ファイル
●シジシージャパン
・新春合同総会を開催、カテゴリー強化や生産性向上に一層注力
●クスリのアオキホールディングス
・臨時株主総会で買収防衛策が可決
●マツキヨココカラ＆カンパニー
・スキンケアの新PB「エムキュア ダーマバイ」発売
●良品計画
・3カテゴリーで猛暑対策強化、2026年春夏も「涼しい暮らし」を提案
●日本生活協同組合連合会
・コープ共済連と初の合同施策「100か月CO・OP」で子育て世代と接点拡大
●小林製薬
・信頼回復と持続的成長に向けた新中期経営計画を発表
●オール日本スーパーマーケット協会
・田尻一会長、2026年は「コミュニケーション業」を深化
●日本アクセス
・ソリューション提案の現在地を示す、「春季展示会」を開催
●伊藤忠食品
・「東海展示会」を開催、刷新したレイアウトで〝食の未来〟提示
●トーホー
・四つの課題を一体解決する「フードソリューション」ブースを新設
●PALTAC
・展示会で見せた独自の調達力とAI・デジタル提案

■マンダム「ギャッツビー」
・夏商戦の長期化に備え汗とニオイを包み込む通年戦略を展開
■ソニー「NaviCX」
・人流を読み解き店舗の課題解決に伴走する
■山本山
・お茶のウェルビーイングな価値を伝える新ブランド「ＹＭＹ」が始動
■ハウス食品
・食の新たな価値提供に挑む新機軸の商品を積極展開
■セミナーレポート
・「アメリカ産チーズ＆ポテト魅力再発見セミナー」を開催
■丸大食品
・三つの価値とスポーツの力で食卓においしいエールを届ける
■エスビー食品
・食シーンの変化に対応し〝エスビーならでは〟の価値提案を強化
■フマキラー
・〝ホームディフェンス商品〟を拡充し通年対策を定着化

■その他
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