激流 発売日・バックナンバー

創刊500号記念特集
脱常識経営が映す流通業の近未来

■未曾有の環境変化が引き起こす流通業界の破壊と創造
●セブンイレブン・・コペルニクス的発想で「近くて便利」の売り場を創出

●ファミリーマート・・積年のアカを削ぎ落とし、最後はＡＩで締めくくる

●ローソン・・現金なしで買える小さな無人コンビニの広がり

●イオンリテール・・現場の意志を売り場に込めるＧＭＳ改革の進捗度

●サミット・・競合他社をうならせた部門横断組織の作り方

●大野屋・・「惣菜なし」の差別化でお客が増えた理由

●コンビニＡＴＭ・・現金引き下ろしを脅かす、キャッシュレス時代の到来

●川崎重工業・・箸もロボットも使いよう、サポート次第で弁当・惣菜が作れる

●エニタイムズ・・見知らぬ他人の家庭に入る、共助のシェア


■特別インタビュー
●イズミ　梶原雄一朗 専務取締役営業本部長
・ＬＥＣＴの逆転現象が直営とテナントの役割を明らかにした

●カインズ　土屋裕雅 代表取締役社長
・ホームセンターの原点ＤＩＹブームはこれから始まる

●吉野家ホールディングス　河村泰貴 代表取締役社長
・3つのキーワードでチェーン店の勝ちパターンを変える

●ストライプインターナショナル　石川康晴 代表取締役社長兼ＣＥＯ
・「一瞬」の消費に照準を定めて若年層の支持を集めた

●エア・ウォーター　町田正人 取締役副社長 農業・食品カンパニー長
・Ｍ＆Ａで行き着いた食品お悩み解決ビジネス




●流通トピックス
・ポストＧＭＳの主役に名乗りドンキ、ユニーの株式を取得
・劇的復活マクドナルドの「これが始まり」の理由
・ツルハの杏林堂子会社化はドラッグ業界再々編の号砲か
・インバウンド消費、ラオックス一人負けの教訓
・コンビニ寡占市場に「デイリーヤマザキ」が割り込み

●中国レポート
・「無人コンビニ元年」が示す小売業変革期の到来

●特別レポート
・業種業態を問わない、食品市場ボーダレスの戦い

●新連載　「リアル×ネットの未来展望」
第１回　アマゾンエコーとアレクサが導く新サービスの可能性

●バイヤーズ・アイ　「セブンイレブン（冷凍食品）」
商品本部 ＦＦ・デイリー部 デイリー・冷食マーチャンダイザー 子出藤 優
・商品の幅を広げ食卓に上る頻度を高める

●改装店舗を追う　「イオンスタイル 新浦安ＭＯＮＡ」
・外食風の売り場展開で働く女性の即食需要に応える

●ドラッグストア最前線レポート　「薬樹」
・管理栄養士の力を引き出し、地域住民の食事を改善

●マーケティング用語から見る世相　第15回 「電子書籍」
・活字文化と出版業界の旧弊を駆逐し急成長

■商品戦略
●ハウス食品 「シチュー総合提案」
・新たな価値商品投入に、メニュー提案で食シーンを広げる
●丸大食品 「匠グリル」シリーズ
・おいしさと簡便性を兼ね備えた本格チルドハンバーグで個食化に対応
●ユニ・チャーム ペット
・消臭ニーズの高まりに応えた商品開発で新市場を創造
●フマキラー 「殺虫剤」
・付加価値を高めた商品で、危険害虫の脅威に立ち向かう
●サンヨー食品 　即席麺「サッポロ一番」
・既存ブランドの強みを生かしたレシピ提案で市場活性化に貢献
●エスビー食品
・スパイス＆ハーブが持つブランド価値で新たな客層を広げる

■情報ファイル
●カスミ
・フードスクエア稲毛海岸店をオープン
●イオン
・“国内初”公益財団法人イオン環境財団が日本ユネスコエコパークネットワークと連携協定を締結
●ファミリーマート
・熟成発酵生地を使用、専門店の味を追求した中華まんを発売
●セブンイレブン
・加盟店従業員向け保育施設「セブンなないろ保育園」を今秋開園
●楽天
・17年度第２四半期決算を発表、増収増益となるも国内ＥＣの収益構造に課題

特集　食品卸
フルライン全面戦争に突入
業種業態総攻めの商機探しが始まった

■商社の系列化が拍車をかけ80兆円市場争奪戦が本格化
●三菱食品
・3つの成長市場を取り込む新本社営業体制に移行
●日本アクセス
・フルライン卸への布石を打ち、国内、海外で取引を拡大
●国分グループ本社
・卸基盤の再構築が整い、攻めの経営に打って出る
●加藤産業
・売り上げ規模に見合う組織づくりに全力で当たる
●三井食品
・収益力を高める卸事業のモデルづくりを始める
●伊藤忠食品
・新分野と既存事業の両輪に取り組み、グッド・カンパニーへと邁進
●トモシアホールディングス
・独自の強みを伸ばす路線を明確にし、第2創業期に突入
●ヤマエ久野
・鮮冷と総合卸の強みを武器に大都市市場を開拓
●スターゼン
・部門を越えて協業する「チーム・スターゼン」でシェア拡大に挑む
●トーホー
・「せんどば」で飲食店経営の全てを揃え関東を攻略


■各社トップインタビュー
三菱食品…森山透 社長
日本アクセス…佐々木淳一 社長
国分グループ本社…國分晃 社長
加藤産業…加藤和弥 社長
三井食品…萩原伸一 社長
伊藤忠食品…髙垣晴雄 社長
トモシアホールディングス…竹内成雄 社長
ヤマエ久野…網田日出人 社長
スターゼン…中津濵健 社長
トーホー…上野裕一会長


■INTERVIEW　この人に聞く
とくし丸　住友 達也　代表取締役社長
・おばあちゃんの究極のコンシェルジュになる

■流通トピックス
・ゼンショー小川氏、業界活動活発化の陰には息子？あり
・理想は高く現実は程遠く、トライアル〝永田節〟の限界
・セブン＆アイとアスクル、「対アマゾン生鮮戦争」の仕掛け
・肥沃な市場を取りにいく、ドラッグストアの陣取り合戦が過熱

■ 新店舗情報
●Beauty U
・マツキヨ初。女性の美と健康に特化した新業態
●ドラッグイレブン京橋店
・食品とコスメでオフィス需要の開拓を狙う東京進出1号店
●ポートタウン（ラオックス）
・インバウンドに地元需要も取り込むレジャー施設に初挑戦

■中国レポート
・シェア自転車バブルが引き起こす負の連鎖

■特別レポート
・モノとコトの融合で伸長する住居関連商品

■ バイヤーズ・アイ…ファミリーマート　「酒類」　
商品本部　加工食品・飲料部　飲料・酒グループ 加藤 涼太
・ターゲットを明確にした専売品で、若者、女性客を取り込む

■ 改装店舗を追う
西武 所沢店
・「デパ地下」超えの食品提案で、郊外型百貨店の活路を開く

■ ドラッグストア最前線レポート
マツモトキヨシホールディングス
・女性の管理職を可能にした両立支援の制度設計

■ マーケティング用語から見る世相
第14回 「健康食品」
・コンビニ、スーパーの店頭を変える未病予防の食生活

■ 最終回　 オムニチャネル読本　～顧客満足向上と利益拡大のために～　
・仕組み、手段から会社経営そのものへの昇華が必要

■ 物流最前線
●日本パレットレンタル
・顧客ニーズに合わせたサービスで、物流効率化を支援

■ 企業研究
●サントリーワインインターナショナル　「日本ワイン」
・ぶどう栽培から醸造までの一貫体制で徹底した品質向上をめざす

■ データが語る 消費の実態
●ドラッグストアの男性用スキンケアアイテム市場

■ 情報ファイル
●イオン
・第１四半期決算を発表、正念場が続くイオンリテール
●小林製薬
・美容オイル「バイオイル」の育成でスキンケア事業を強化
●北洋銀行×北海道銀行×北海道商工会議所連合会
・食の大商談会「FOOD EXPO北海道」を初開催
●江崎グリコ
・4つの志向に対応した2017年秋冬季菓子新製品を発表
●東洋新薬
・京都大学と連携協定を締結し、健康食品と化粧品分野で研究成果と商品開発力を融合

■ キャンペーン
●丸大食品
・「ごちそうサマー！夏ごはんプレゼントキャンペーン」を実施

■ プロモーション
●東芝テック
・「消す印刷」と「残す印刷」を１台に搭載したハイブリッド複合機「Loops」を発売

■ 海外情報
・アマゾンはなぜホールフーズを買収したか
・独リドルが米国食品市場に初進出、予想される競争の激化
・ＥＵ離脱と食品インフレでテスコの業績が好転、低価格へ新たな挑戦も始まる

■新商品情報

■書評

■バックナンバー販売

■次号予告
●10月号の特集は
激流５００号記念特集「市場縮小時代　常識打破の新戦略」
セブンイレブン、ファミリーマート、ローソン、サミット ほか
●インタビュー
■カインズ…土屋裕雅 社長
■吉野家HD…河村泰貴 社長
■ストライプインターナショナル…石川康晴 社長
■エア・ウォーター…町田正人 副社長 ほか

特集
逆風強まる　食品スーパー20社の経営戦略



●アークス（北海道・札幌市）
・トランスフォーメーション計画で八ヶ岳連峰経営を円滑化

●マックスバリュ北海道（北海道・札幌市）
・承継店舗を甦らせた既存店活性化策をブラッシュアップ

●みやぎ生協（宮城県・仙台市）
・ドミナント形成とPBの拡販で市場の縮小に対応

●ヤマザワ（山形県・山形市）
・惣菜強化と人材育成で個店対応力を強化

●ヤオコー（埼玉県・川越市）
・「ダントツスーパー」実現へ顧客の囲い込みを一段と強化

●サミット（東京都・杉並区）
・4段階の成長ストーリーでお客の囲い込みを強化

●オギノ（山梨県・甲府市）
・マルチジョブ化を推進し業務を平準化生産性の向上で競争力を強化する

●いちやまマート（山梨県・中央市）
・健康志向の商品開発を極めインストアの強みを引き出す

●アクシアルリテイリング（新潟県・長岡市）
・健全な現状否定で「コンセプトⅡプラス」を深化

●バローホールディングス（岐阜県・多治見市）
・グループ力を結集したＳＭの一体型新業態店開発に挑む

●マックスバリュ東海（静岡県・長泉町）
・商品は地域性追求出店はマルチで商圏を深掘り

●アオキスーパー（愛知県・名古屋市）
・高質品と低価格を組み合わせ売り上げ3要素を引き上げる

●ヤマナカ（愛知県・名古屋市）
・カスタマーファーストを掲げ意思決定の迅速化を図る

●阪急オアシス（大阪府・豊中市）
・目白押しのコストアップ要因を2つの改革で抑え込む

●オークワ（和歌山県・和歌山市）
・構造改革に目途がつき生鮮強化型の大型改装に着手

●ハローズ（岡山県・都窪郡早島町）
・店舗の魅力とコスト削減両立の独自モデルを推進

●リテールパートナーズ（山口県・防府市）
・激安の雄・マルキョウ加入で後方部門の統合メリットを追求

●マックスバリュ九州（福岡県・福岡市）
・都市型からディスカウント店まで多様な業態戦略を展開

●ハローデイ（福岡県・北九州市）
・将来を見据えた基盤整備と効率追求が急ピッチ

●サンエー（沖縄県・宜野湾市）
・人材育成と店舗運営力を高め攻めと守りの両極に対応

◾️主要チェーン１１０社の経営考課表
・この考課表はスーパーの売上高全国6位以下の110社を収録。営業収益（もしくは売上高）、経常利益は2016年度決算の数字を採用。取引先20社の評価を基準に総合判定を下した。




■INTERVIEW　この人に聞く
ウエルシアホールディングス
池野 隆光　代表取締役会長
・隣の芝生を追いかける時代はもう終わった

■流通トピックス
・ユニー・ファミマとドンキ、業務提携の本当の狙い
・資本と経営分離のサンドラッグに創業家からの取締役が誕生
・アマゾンＶＳコンビニの次世代業態開発競争
・甘い計画で躓き、東急プラザ銀座の戦犯探し
・平和堂の本体、グループで仕掛ける「平松流」風通し
・倒産まがいの情報も出る「大塚家具」、父娘ゲンカのその後
・満を持するセブン沖縄進出に先発組が見せる存在感

■ 新店舗情報
●イオンスタイル新茨木
・シニアが毎日気軽に集い交流できる空間を構築
●トーホーせんどば船橋店
・生鮮三品の品揃えを充実させたＣ＆Ｃの新業態

■特別レポート
・節約志向が強まり、低価格競争が再び激化の気配

■中国レポート
・ＥＣ物流の成長を阻害する「菜鳥」の行き過ぎた野心

■ バイヤーズ・アイ…マルエツ　「ヨーグルト」　
・個食ニーズを捉えた、健康機能性商品を揃える
商品本部　日配食品部　チーフマーチャンダイザー 手塚 淳一

■ 改装店舗を追う
ザ・ダイソーアルカキット錦糸町店
・若い女性を取り込む商品と見せ方の仕掛け

■ ドラッグストア最前線レポート
クスリのマルエ
・ウエルシアとの提携を生かし、調剤併設路線に舵を切る

■ マーケティング用語から見る世相
第13回 「人工催事」
・古くは「本日丑の日」から始まった、消費喚起の進化形

■ 第5回　 オムニチャネル読本　～顧客満足向上と利益拡大のために～　
・顧客の声の集約と見える化がプロフィットセンター化を可能にする

■ 商品戦略
●丸和運輸機関「食品物流支援（ＡＺ－ＣＯＭネット）」
・パートナー企業との安定的な最適物流で高品質なサービスを提供

■ 企業戦略
●ローソン　「ブランパン」
・低糖質に野菜まで独自の開発で健康提案を深化

■ 指標で読み解くスーパーマーケットの実像
・生産性によるサービス評価の危うい側面

■ 新日本スーパーマーケット協会
●寄付講座in北海道教育大学函館校
・地域づくりのキャリア形成に貢献

■ 情報ファイル
イオン
・次世代施設園芸埼玉拠点「イオン埼玉久喜農場」よりトマトを本格出荷
ファンケル
・3機能を有する機能性表示食品「大人のカロリミット」をウェブキャンペーンで拡販
三井食品
・「三井食品フードショー2017」で酒類や地域商材の提案を強化
伊藤忠食品
・東京で展示会を開催卸としての「機能」を前面に押し出す場
日本生活協同組合連合会
・通常総会・理事会を開く新代表理事会長に本田英一氏を選出
ウエルシアホールディングス
・健康維持にこだわったPB開発を加速

■ プロモーション
●雪印メグミルク
・西日本向けの新工場建設でドリンクヨーグルトの生産を２倍に増強
●ポッカサッポロフード＆ビバレッジ
・豆乳ヨーグルトの刷新と新商品の発売で市場の拡大を目指す

■ 海外情報
・ＤＩＹブームの波の乗るホームデポ1000億ドル達成も間近
・ウォルマートのオンラインセールが63％増の驚異的な伸び
・英国のオンラインファッション小売業ブーフーが利益倍増の勢い

■新商品情報

■書評

■バックナンバー販売

■次号予告
●9月号の特集は「食品卸の最新戦略」
三菱食品、日本アクセス、国分グループ本社、加藤産業、三井食品、伊藤忠食品、
トモシアホールディングス、ヤマエ久野、スターゼン、トーホー など
●各社トップインタビュー

●インタビュー
■ とくし丸　住友達也 社長

小商圏無差別競争 勝者は誰？
■小型店で近場消費を根こそぎ刈り取る戦いが始まった
●セブンイレブン×セイノーＨＤ
・加盟店のお届けビジネスを軌道に乗せたハーティストとの連携
●ファミリーマート×みやぎ生協
・コンビニプラススーパーで過疎地モデルの確立を模索
●ローソン
・生活支援の品揃えを拡大し「なくてはならない店」へ進化
●まいばすけっと
・ドミナントを優先し、店舗管理と商品力を強化
●マルエツプチ（マルエツ）
・都心の一等地でＳＭの本分を貫き支持を獲得
●イオンエクスプレス（イオンリテール）
・晩御飯メニューとGMS価格で二つのパターンの立地に進出
●マックスバリュエクスプレス（マックスバリュ東海）
・ドミナント深耕を可能にした小型化の新フォーマット
●ダ・マルシェ（道北アークス）
・高齢化、閉鎖商圏、過疎の町に挑む現代のよろずや
●フードステーション（東急ストア）
・店内加工を基軸に三つのタイプで都市の空白地を開拓
●ドラッグストア業界
・SM顔負けの食品の品揃えで来店頻度のアップを狙う
●小商圏対応業態一覧


■流通トピックス
・現社長退任の噂も出た、いなげやの窮状
・ローソン・ポプラ、資本業務提携強化の本当の意味
・ギンザシックス、集客力と売り上げのアンバランス
・ついに生鮮もスタート、アマゾンフレッシュの意外な弱点
・波紋を呼ぶ、三越伊勢丹杉江社長の翻意

■INTERVIEW　この人に聞く
日本アクセス　佐々木 淳一　代表取締役社長
・フルライン強化と付加価値創出に全力であたる

■中国レポート
・リアルに戦いの場を移したＥＣ二大巨頭の市場争奪戦

■特別レポート
・すでに限界を超えた人手不足対応のあの手この手

■ バイヤーズ・アイ　「乾物」
・ＰＢを軸にしたメニュー提案で若年層を獲得
阪急オアシス 加工商品部 グロッサリー 雑貨 チーフバイヤー 古賀 仁

■ 改装店舗を追う
フードスクエアカスミ境店
・主力業態に転換し、お客との密接な関係性を構築

■ ドラッグストア最前線レポート
大賀薬局
・在宅調剤と健康イベント開催で地域密着を強化

■ マーケティング用語から見る世相
第12回 イートイン
・家庭内食、中食、外食に小売業の「店食」が参戦

■ 第４回　 オムニチャネル読本　～顧客満足向上と利益拡大のために～　
・「顧客起点」で全体を捉え、マーケティング施策に生かす

■ 新店舗情報
●ＬＥＣＴ（イズミ）
・「知・食・住」をキーワードに新たな体験の場を模索
●ＭＥＧＡドン・キホーテ渋谷本店
・食品スーパー機能を備え地域振興にも取り組む旗艦店舗
●ライフクロスガーデン調布店
・単身者・ヤングファミリー向けの即食商品が充実
●高島屋免税店ＳＨＩＬＬＡ＆ＡＮＡ
・ジャパンコスメが充実した新宿初の空港型市中免税店
●成城石井池尻大橋店
・生鮮三品を取り扱い「会話のできるスーパー」の原点に立ち返る

■ 決算分析（2017年2月期・3月期）
食品スーパー
・人口減少が背中を押す、新ビジネスモデルの構築 が始まる

■ データが語る 消費の実態
・ドラッグストアの「ハンドケア・ボディケア」アイテム市場

■ 商品戦略
●ユニ・チャーム「飽和のフェミニンケア市場を活性化」
・高付加価値商品へのシフトと未使用者の利用拡大を促す両面作戦を展開

■ ナポリタンスタジアム２０１７
●カゴメ
・万能調味料のトマトケチャップを使ったメニューを提案

■ 情報ファイル
オイシックス
・大地を守る会との経営統合で今秋新会社を発足
サンスター
・高濃度フッ素ハミガキ「バトラー エフペーストα」で大人用ハミガキ市場を活性化
シジシージャパン
・2017年合同商談会を開催、売り込み商品を販売施策と併せて紹介
寺岡精工
・割賦販売法に対応した初のクラウド型マルチ決済端末が登場
ファンケル
・2017年3月期決算で増収増益を達成、新経営体制で中計最終年度に挑む

■ プロモーション
●武田コンシューマーヘルスケア
・１１年ぶりの大型新製品「アリナミンＥＸプラスα」の拡販に力を入れる
●ユニ・チャーム×日本交通
・陣痛タクシープロジェクトのマタニティギフトに商品提供
●イーネット
・三重県のイーネットＡＴＭで音声案内を開始、提携金融機関と地域に密着したＡＴＭネットワークを広げる

■新商品情報

■書評

■バックナンバー販売

■次号予告
●8月号の特集は「2017年度食品スーパーの経営戦略」
アークス、マックスバリュ北海道、みやぎ生協、ヤマザワ、ヤオコー、サミット、アクシアルリテイリング、
いちやまマート、オギノ、バローHD、オークワ、阪急オアシス、ハローズ、リテールパートナーズ、サンエー ほか
●主要チェーン110社の経営考課表

●インタビュー
■ ウエルシアHD 池野隆光 会長

■ セミナー案内
ドラッグストアの業界展望とチェーン3社の商品政策
日本チェーンドラッグストア協会　事務総長　宗像 守 氏
マツモトキヨシＨＤ　営業統括本部商品部長　青木 啓 氏
サッポロドラッグストアー　商品部ゼネラルマネジャー 兼 北海道くらし百貨店事業部ゼネラルマネジャー　倉知 晃弘 氏
ウエルシア薬局　取締役副社長 兼 商品本部長　新谷 励 氏

■特集■■　アマゾン爆走時代の差別化戦略

■店舗、オムニ、ネットが小売業界の「怪物」と戦うキーワード

■コープさっぽろ
・届ける見守るラストワンマイルで生活のすべてをサポート
■イオン葛西店
・高齢者が全幅の信頼を寄せる商品、サービスの仕掛け
■コスモス・ベリーズ
・無在庫でも成り立つ中小電器店の地域共生モデル
■大地を守る会
・顧客との信頼関係の構築で、有機農産物の需給ギャップを解消
■ヤフー
・ポイント販促に集中し、ショッピング事業の売り上げを拡大
■ヨドバシカメラ
・リアルとネットを融合させ消費者目線の利便性を提供
■ロコンド
・ファッションをＥＣで売る、返品自由の仕組みづくり
■エアークローゼット
・女性の心を捉えたファッションレンタルのインフラ化
■シネマシティ
・映画館ならではの極上の音響で「体験」と「共有」の場を提供
■アマゾン
・小売業と提携、生鮮食品に進出と事業領域が一段と拡大
●図表 今さら聞けないアマゾンの実態


■決算分析（一七年二月期）
●総合スーパー
・業績悪化に歯止めがかかり、店舗改革の正念場を迎える
●コンビニエンスストア
・大手三社の競争激化と将来不安が同時進行

■激流レポート
・「まるで代理戦争」三越伊勢丹大西氏退任の顚末

■特別レポート
・冬の時代に再突入、百貨店業界に活路はあるか

■流通トピックス
・シニア消費の危機を映す「ポスト団塊世代」の財布の紐
・「敵失」で勝ちを拾った？新宿高島屋の｢新免税店｣
・リユース市場に押されリアルの雑貨大手は「デフレ地獄」
・ＢｔｏＢから始まった、アスクル完全復活の工程表

■この人に聞く
ルミネ　新井 良亮　代表取締役社長
・ライフバリューの提供で「個客」の感動の場を作る

■セミナー案内
●ドラッグストアの業界展望とチェーン3社の商品政策
・日本チェーンドラッグストア協会
事務総長　宗像 守 氏
・マツモトキヨシホールディングス
営業統括本部商品部長　青木 啓 氏
・サッポロドラッグストアー
商品部ゼネラルマネジャー 兼 北海道くらし百貨店事業部ゼネラルマネジャー　倉知 晃弘 氏
・ウエルシア薬局
取締役副社長 兼 商品本部長　新谷 励 氏
平成29年7月21日 金曜日 大手町サンケイプラザ　4階ホール　

■バイヤーズ・アイ
ミニストップ …「菓子」
第二商品本部 グロッサリー商品部 飲料・食品チーム 佐藤良洋
・健康系ＰＢの開発とポイント販促で女性客を拡大

■改装店舗を追う
ヤオコー川越南古谷店
・家庭内食・中食に続き、ついに外食を取り込む挑戦を開始

■ドラッグストア最前線レポート
トモズ
・在宅調剤を強化し、首都圏の地域包括ケアに貢献

■マーケティング用語から見る世相
第11回　「ラストワンマイル」
・宅配クライシスを小売業は乗り越えられるか

■連載　オムニチャネル読本　～顧客満足向上と利益拡大のために～　
第3回
・ＩＴシステムは会社全体最適で構築・運用すべし

■中国レポート
・過剰出店に同質化競争、ＳＣ業界が迎えた最大の試練

■被災地レポート
・震災から7年目、いまだ苦闘する福島小売業の使命感

■商品戦略
●日清食品…「カップヌードル ナイス」
■小売店舗の決済改革
●東芝テック…電子レシートシステム「スマートレシート」
・三方良しの囲い込みを実現

■プロモーション
●キッコーマン
・「キッコーマン うちのごはん おそうざいの素」の新ＣＭに嵐の松本潤を起用
●ハウスウェルネスフーズ
・「PERFECT VITAMIN 1日分のビタミン」を投入ウェルネスカンパニーとして幅広い世代の健康に貢献

■キャンペーン
●江崎グリコ
・ポッキー、プリッツの体験型ゲーム「春はそとポ！そとプリ！」キャンペーンを実施

■情報ファイル
●セブンイレブン・ジャパン×セイノーＨＤ
・加盟店の宅配代行で業務提案
●ヤマキ
・創業１００周年を機にＣＩを刷新3事業強化で売上高500億円を目指す
●スギホールディングス
・創業の地、西尾市の１号店跡地に健康増進施設を建設し、無償貸与
●新日本スーパーマーケット協会
・新日本SM協会通常総会開く。常任理事に若手の実力者を選任
●サミット
・王子桜田通り店をオープン、新ＭＤを突きつめ、生鮮食材の惣菜化を推進
●伊藤忠食品
・ヘルス＆ビューティ分野の独自調達商品を強化　

■海外情報
・新ブランド、アーケット投入で、巻き返し狙うＨ＆Ｍ
・クローガーがマレーズ・チーズを買収、新型都市型店舗をオープン
・マークス・アンド・スペンサーが中国から撤退

■新商品情報

■書評

■バックナンバー販売

■次号予告
●7月号の特集は「小商圏で勝つ業態戦略」
マルエツ、まいばすけっと、イオンリテール、マックスバリュ東海、アークス、コンビニ、ドラッグストアなど
●インタビュー
日本アクセス　佐々木 淳一　代表取締役社長

■特集■■　人材活用が勝敗を分ける　
大手スーパー12社の経営戦略

■イオンリテール
店に仕入れの権限を与え、18分類で柔軟な売り場を構築
■イトーヨーカ堂
受け身の社員の意識を変え、地域のニーズに向き合う
■ユニー
テナント導入と五十貨店化で、上層階にお客を呼び込む
■西友
働く女性の期待に応える「西友の約束」実現に挑む
■イズミ
ＳＭ大量出店の計画に備え、人の確保と育成に努める
■ライフコーポレーション
ＳＭの基礎力向上とカード戦略を推進
■平和堂
新本社を起点に情報を共有し社員の総合力を引き出す
■ヨークベニマル
限定商圏を切り開く新商品、ＭＤ開発が加速
■マルエツ
デリカ強化で固定客を増やし科学的手法で業務改善を推進
■フジ
成長し続ける企業へ向け「現場力強化」に経営資源を集中
■いなげや
惣菜事業をテコ入れし既存店を成長路線に引き戻す
■カスミ
芽吹き始めた自立の精神を育てソーシャルシフトを深耕


■■商圏特性に対応するGMS■

●イオン広島祇園店.....イオンリテール
・イオンスタイル型の改装で情報感度の高いファミリー客を囲い込み

●イトーヨーカドー三島店
・グループのテナント揃えと上質追求で潜在需要を喚起

●アピタ新守山店.....ユニー
・大型テナント導入で時間消費型の空間に生まれ変わった

●ゆめタウン廿日市.....イズミ
・モノからコトまで大規模な仕掛けで広域から集客

●フジグラン松山.....フジ
・地域の味を差し込み地域産業活性化にも貢献



■特別レポート
・物流業界が直面する「利便性と利益」、相反する課題の解決

■中国レポート
・セブン、ファミマ、ローソン、日系三社中国市場で競う

■消費者調査で読み解くスーパーマーケットの実像
・人口構造の変化により重要度が増す単身世帯の取り込み

■流通トピックス
・ＪＲ大阪駅ビルから追い出される「デパ地下」
・ 日本の稲作のひずみを映す、ブランド米バブルと業務用米不足
・ネット専用ブランドに活路を求めるオンワード
・大西氏を辞任に追い込んだ三つの包囲網

■この人に聞く
ローソン
竹増 貞信　代表取締役社長
・マチの暮らしを加盟店とともに支える

■バイヤーズ・アイ
マックスバリュ東海…「煮豆・佃煮、漬物」
商品統括本部 デイリー部 バイヤー 中澤 潤一
・パート社員とともに地域商材を発掘

■改装店舗を追う
デイリーカナートイズミヤ御影店
・競合商圏で試すＳＭ業態の新フォーマット

■ドラッグストア最前線レポート
ドラッグストアモリ×ザグザグ
・中堅企業再編の呼び水となる地域連合の誕生

■マーケティング用語から見る世相
第10回　「欠品」
・販売数予測不能の新商品を巡るメーカー、小売業の虚々実々

■連載　オムニチャネル読本　～顧客満足向上と利益拡大のために～　
第2回
・対外発信を前提とした商品マスターづくりが不可欠

■データが語る 消費の実態　「ドラッグストアの「のどケア」アイテム市場」
・売り上げ伸長企業が停滞市場活性化の「カギ」を示唆

■展示会レポート
●第17回ＪＡＰＡＮドラッグストアショー
・業界全体を底上げする次世代ドラッグストアビジョンをアピール

■商品戦略
●ファンケル …「スマホえんきん®」
・全年代にターゲットを広げ、アイケアサプリ市場を活性化
●資生堂…「スキンケア「アクアレーベル」」
・子育てママの肌の悩みに応え、新成分配合でうるおい肌を提案
●武田薬品工業…「ハイテスターＨ」
・白排卵日予測検査薬で妊活市場の活性化を促進
■特別寄稿
・アメリカの政党と経済学史から見たトランプ政権の今後

■情報ファイル
●セブン＆アイＨＤ
・ＰＢの生鮮ライン「セブンプレミアムフレッシュ」を発売
●楽天
・国内の商用ドローンの普及に向けＵＴＭプロバイダーの合弁を設立
●ファミリーマート
・商品政策説明会を開催大型投資で中食構造改革を推し進める
●ミニストップ
・PB「トップバリュ サンドイッチ」をイオングループ各社に展開
●国分グループ本社
・2016年決算で増収減益を発表、社長交代で挑む、18年・売上高2兆円
●サミット
・第３７回新商品人気コンクールを開催
●マロニエゲート　　
・旧プランタン跡地にマロニエゲート銀座２＆３を改装オープン


■プロモーション
●キッコーマン
・「キッコーマン いつでも新鮮 しぼりたて生しょうゆ」新広告キャラクターに綾瀬はるかを起用
●日本惣菜協会
・外国人技能実習制度が改正、惣菜製造業の高度人材を育成
●モンテール
・糖質を10ｇ以下に抑えたカラダにやさしいチョコレートスイーツを新発売


■海外情報
・ウォルマートがＥコマースで果敢な積極策を打ち出す
・アルディが一六億㌦を追加投資、米国内二〇〇〇店構想進める
・米国デパートの名門、メイシーズが経営不振に直面、買収の噂も飛び交う

■新商品情報

■書評

■バックナンバー販売

■次号予告
●6月号の特集は「アマゾンの攻勢が強まる中での差別化戦略」
足を運びたくなるリアルの空間づくり、オムニチャネル、ECサービスなど
●インタビュー
ルミネ　新井 良亮　代表取締役社長

■特集■■　労働集約型産業の終焉　
新技術の可能性

■ 働き手の主体を代える新流通革命が到来
●ドローン
相次ぐ実証実験で近づく空の流通革命の足音
●決済革命
理想のレジ無し実現に火を付けたアマゾンGoの出現
●自動運転（ＤｅＮＡ）
多様な事業者を組み合わせユーザーに便利を提供
●技術革命（ＮＴＴデータ）
AIの普及が引き起こす業務改善の未来形
●ロボット
パフォーマンスから人手に代わる技術革新は日進月歩
●オフィス自動化 （ＮＴＴＡＴ）
3つの業務ロボットが効率化、自動化を促進
●物流革命（ヤマト運輸）
自動運転と大型トレーラーで宅急便の将来に備える
●ピッキングマシン （アスクル）
ＥＣ物流の特性に対応した自動化システム
●物流センター無人化（三菱食品）
移設可能な搬送設備でフレキシブルに対応
●プロセスセンター支援（丸和運輸機関）
手厚いロジスティクス提案で小売りに解決策を提示
●受取ロッカー（パックシティジャパン）
再配達対策の切り札に名乗りを上げたオープンシステム
●外国人採用（セブンイレブン）
日本人客との接客を外国人の身になり教え込む
●ＲＦＩＤ（ビームス）
アパレル業界で活用が広がるサプライチェーン効率化の実例
●食品スーパーの作業改善
製造業のノウハウ導入で組織風土も一新
●シェルフレディパッケージ（レンゴー）
手間いらずの開封・陳列に販促効果もある包装箱を提案
●海外ケーススタディ（スクエア）
新しい決算機能の提供で中小企業のビジネスを支える

■激流レポート
・北海道の小売業が東京都心で成功の共通項

■特別レポート
・ネットとリアルの垣根が壊れオムニチャネル競争が激化

■中国レポート
・製造業の首を締める「死亡税率」をめぐる大論争

■展示会報告
●FOOD TABLE in JAPAN 2017
幕張を舞台に時代に即した食の提案が大集結
●出展者情報…寺岡精工
・米国の決済端末最大手と提携しＰＯＳレジに連動したマルチ決済端末を投入
●コラム…外国人技能実習制度
・食品スーパーで広がる外国人技能実習制度の活用

■流通トピックス
・加盟店ファースト？ファミマ新人事の不可解
・生鮮食品から車販売まで窺うアマゾン商法全開
・旅行会社を買収した三越伊勢丹の「コト消費」効果を測定
・お荷物企業を買収するＲＩＺＡＰの狙い
・ローソンはどう動く、三菱商事が経営権を掌握

■この人に聞く
エステー
鈴木 貴子　取締役 兼 代表執行役社長
・組織のアンチエイジングへ改革の手は緩めない

■バイヤーズ・アイ
サミット…「パスタ＆ソース」
一般食品部　バイヤー 柴田 長次郎
・時短に対応した品揃えと催事で多様な食シーンを提案

■改装店舗を追う
ビッグ・エー（板橋大山店）
・ＤＳの固定観念から脱け出し、ラインロビングを実験

■ドラッグストア最前線レポート
ウェルパーク
・Ｈ＆Ｂを核に調剤といなげやとの連携を強化

■マーケティング用語から見る世相
第９回「コンビニ予約商品」
・商売人としての原点回帰が獲得競争の成否を分ける

■新連載　オムニチャネル読本　～顧客満足向上と利益拡大のために～　
第１回
・手始めは経営と現場の議論が噛み合う共通指標の構築

■商品戦略
●丸大食品 …「金燻」「銀薫」ウインナー
・高品質な国産品でシニア世代の食シーンを広げる
●資生堂…「ＴＳＵＢＡＫＩ」
・「艶Ｗリング」で美しさが際立つ女性をアピール
●ホーユー …「メンズビゲン ワンタッチカラー」
・白髪染めのイメージを刷新し、若年未経験者の使用率を上げる
●エスビー食品
・スパイス＆ハーブの領域を広げ本物の価値、簡便、健康を訴求
●フマキラー …「殺虫剤」
・効き目にこだわり、安心で快適な暮らしづくりに貢献

■情報ファイル
●楽天
16年12月期業績を発表ポイント施策頼みから営業利益が急降下　　　
●スターゼン
第10回スターゼングループ総合展示会を開催
●三井食品　　
首都圏西物流センターを新設、拠点集約と効率経営で物流機能を強化　
●ＰＡＬＴＡＣ
店頭での売り方に注力したＰＡＬＴＡＣフェア２０１７を開催
●大木ヘルスケアホールディングス　
「2017年春夏カテゴリー提案商談会」を開催提案型の売り場づくりでコト消費を促進

■プロモーション…雪印メグミルク
・「雪印コーヒー」発売55周年企画「みんなと祝う55年！いくぞ、55！」を実施

■プロモーション…ハウス食品
・シニアに向けた初の濃縮ペーストカレールウ「ハウス きわだちカレー」を投入

■海外情報
・テスコが英国最大の食品卸ブッカーを買収
・ドイツのファッション・オンライン企業ザランドが驚異の発展
・米国のティーンズ向け小売業ウェットシールが全店閉鎖

■次号予告
●5月号の特集は「大手スーパーの経営戦略」
イオンリテール、イトーヨーカ堂、ユニー、西友、イズミ、平和堂、ヨークベニマル、マルエツ、フジ、カスミ、いなげや　ほか
●インタビュー
ローソン　竹増 貞信　代表取締役社長

特集　 新生ファミリーマート
火蓋を切った頂上作戦
■規模と質の二軸を追う統合作業が急ピッチ
●インタビュー 「澤田貴司社長」
・加盟店のための組織と徹底力を鍛え上げる
●気合注入講演会
・社員を知って自分を知ってもらう真剣勝負の四カ月
●商品戦略
・おいしさで信用を得る終わりのない中食改革
●おむすびの構造改革
・改良を重ね、家庭の味の再現はここまで進んだ
●営業戦略
・店舗運営力向上にオールファミリーマート作戦が始動
●店舗開発
・既存の商圏をしっかり守り統合店舗の質を高める
●統合状況
・ファミチキ、中食の売り上げに転換加盟店は驚嘆
●ファミリーマートへ転換（芝公園店）
・ブランド替えで予想を上回る武器を得た
●新規事業
・「足すから引く」の発想で加盟店サポート事業を作り出す
●海外事業
・ＦＣで利益を稼ぐインフラ整備に拍車をかける
●ファミリーマートinマレーシア
・おにぎり、おでんが売れまくる日本型コンビニがスタート
●沖縄ファミリーマート
・出店と売り上げの拡大に追い付く人材育成に力を入れる
●数字で見るファミリーマート


■この人に聞く
●PALTAC　木村 清隆　代表取締役社長 兼 COO
・小さな改善の積み重ねに知恵を出し合う

■流通トピックス
・ＤＣＭの統合断念で露呈したケーヨーのガラパゴス化
・三越伊勢丹「五月雨式のリストラ発表」に現場は困惑
・｢日本マクドナルド｣株売却先はどこか、身構える外食チェーン
・思いと実需が噛み合わないイオンのビオセボン

■激流レポート
アマゾンＧｏ
・「無人食料品店」の狙いはオンライン配送の最適化

■中国レポート
・ メトロとイケア、外資系小売りＥＣ戦略の共通項

■特別レポート
・大型ＳＣの機能を変える、新テナントの誘致が進む

■バイヤーズ・アイ
平和堂　「和風調味料」
一般食品事業部 加工食品課 バイヤー 辻本 佳裕
・使用シーンの訴求に価格と価値の二極化で対応

■改装店舗を追う
かっぱ寿司三鷹店（カッパ・クリエイト）
・回転寿司の特性を見直し、おいしいお寿司の原点を追求

■ドラッグストア最前線レポート
スギ薬局牟呂店
・未病・予防をサポートする次世代型のモデル店

■マーケティング用語から見る世相
第８回 テレビＣＭ
・情報取得行動の変化で広告効果は激減

■データが語る 消費の実態
ドラッグストアのリップケア市場
・色付きと機能性をキーワードに成熟市場が活気づく

■情報ファイル
●イオン
・17年2月期第3四半期決算を発表GMS事業の損益がわずかに改善
●日本アクセス
・春季フードコンベンション２０１７を開催北海道、埼玉間のチルド配送を強化
●伊藤忠食品
・「新しい価値の発見」をテーマに2017年東海展示会で新商品の試食、商談を強化
●日本生活協同組合連合会
・16年度事業概況と17年度の方針を発表、組織の人材確保と育成に注力
●小林製薬　
・2017年春新製品発表会を開催、3カ年で4事業に積極投資を振り向ける

■プロモーション
●フリーデン
・国際品質競技会「2016年DLGコンテスト」にて全8品目が揃って受賞

■海外情報
・店舗主義のコストコがオンラインセールに本腰
・ダラーゼネラルが新型のキャッスルストアをオープン
・シアーズホールディングス二業態ともに振るわず苦戦が続く


■次号予告
さらば人手不足！
〈小売業・物流業の対策〉
セブンイレブン、アスクル、ヤマト運輸ほか
〈技術革新で占う未来〉
無人決済、ロボット、自動運転、ドローンの可能性

インタビュー
■エステー化学　 鈴木 貴子 取締役 兼 代表執行役社長

特集　 混迷深まる　
流通業界2017年全予測
■総合スーパー
・社会構造の変化に追い立てられ延命から「転換」に舵を切る
■コンビニエンスストア
・
■食品スーパー
・人件費高騰時代の勝ちパターン探しが始まる
■ドラッグストア
・新業態の深化と出店加速で競争環境は一段と激化
■百貨店
・今度は待ったなしの、低利益、高コストの構造改革
■専門店
・製造小売業優位を脅かす国内市場飽和の陰
■ホームセンター
・時代遅れの業態が活路を求める二つの新モデル
■家電量販店
・「家電だけでは生き残れない」独自戦略構築元年
■日本生活協同組合連合会
・物販と社会事業への信頼で再び存在感が高まる
■外食
・成長の決め手を欠き暗中模索の状況が続く
■ネット通販
・価値と使い勝手を求めネットとリアルの戦いが激化
■食品卸
・ 小売りの寡占が背中を押し機能価値追求が本格化
■経済動向
・明るい年に陰を差すトランプ流内向き政策
■小売りを巡る法規制
・企業経営を圧迫するコスト高が目白押し

■新春特別インタビュー
●セブンイレブン・ジャパン　古屋 一樹 社長
・新しい商品の投入とお店の力の両輪を回していく
●Ｊ.フロントリテイリング　山本 良一 社長
・アーバンドミナント戦略で行き着いた〝世界の銀座〟の街づくり
●ユナイテッド・スーパーマーケットＨＤ　上田 真 社長
・コスト高の経営圧迫要因に小さな改善で対応する
●アスクル　岩田 彰一郎 社長 兼 ＣＥＯ
・共創の思想でＥＣ市場にブルーオーシャンを創る

■新春恒例トップアンケート
●スーパー、コンビニ24社の経営者に聞く2017年の行方

■2017年 中国流通市場の展望
・リアルは衰退、ＥＣは成長減速の苦境が促す改革の加速

■現地レポート
小売業のアジア進出
・高度成長期の旺盛な市場に多様な小売業態が出店

■流通トピックス　
・セブン＆アイ順朗氏常務、康弘氏辞任の筋書き
・PBが陳腐化、14期連続増益に赤信号灯るABCマート
・ 爆買いの代替にはならない中国越境EC複雑な事情
・米国ではコンビニ進出、国内は1時間配送アマゾンの快進撃

■この一手にフォーカス
● イオン「ピカール」「ビオセボン」
・ 日々の暮らしに〝高質な食〟を提供する、フランス生まれの新業態
● ニトリＨＤ（新宿タカシマヤタイムズスクエア店）
・ 多層階最新モデルに込めた都心攻略の全貌

■バイヤーズ・アイ
ユニー「酒類」
食品本部 ドライ食品部バイヤー　平岩佳樹
・ＧＭＳ、ＳＭの客層を捉えた品揃えを強化する

■ 改装店舗を追う　「ダイエー市川店」
・駅前多層階で試す「食」への特化とテナント導入

■ドラッグストア最前線レポート　「ココカラファイン」
・既存店はプラスだが粗利は悪化の事業構造改善に着手

■マーケティング用語から見る世相
「第７回 24時間営業」
・コンビニの「開いててよかった」の便利に見直し気運

■消費者調査で読み解くスーパーマーケットの実像
・客数回復の鍵を握る食品購入先多様化と買い物「習慣」

■企業研究
●ローソン
・原料生産まで遡り安心安全な高質品を提案

■情報ファイル
●ヤマトＨＤ×プラネット
・中国港湾最大手と組み日本製日用品を中国小売業へ輸出開始
●イオンゆめみらい保育園 長久手
・新店の開業に先駆けモール内に保育所を開設
●ローソン×パナソニック
・完全自動セルフレジ機「レジロボ」実験を開始
●新日本スーパーマーケット協会
・フードテーブルインジャパン2017の概要を発表
●リードエグジビションジャパン
・「化粧品開発展」に化粧品に特化した販促製品・サービスが一堂に集結
●ホーユー
・アレルギー研究施設の稼働で製品の安全性と開発を推進
●トクバイ
・特売情報アプリのユーザーが拡大
●ユニ・チャーム
・最高品質紙おむつ「ナチュラル ムーニー」を日中同時展開

■新製品情報
・サントリースピリッツ／日清食品／雪印メグミルク／モンテール
　東洋水産／エルビー／三菱食品／アサヒグループ食品

■プロモーション
●ハウスウェルネスフーズ
・年末需要向け企画「飲んで行こう！」キャンペーン、「TEAMレバプラ」プロモーションを実施

■海外情報
・マークス＆スペンサーが海外10カ国から撤退
・ターゲットがミレニアル狙いと都心店舗に乗り出す
・威勢挽回を目指してホールフーズが2017年計画を発表

■書評／バックナンバー販売／編集後記

■3月号の特集は
●「新生ファミリーマート」
サークルＫサンクスとの統合進捗、商品、運営、店舗開発、新規事業、海外　他
◉特別インタビュー　澤田 貴司社長　　

■ インタビュー
●ＰＡＬＴＡＣ 木村 清隆 社長

特集　 新業態は百花繚乱　
ドラッグストアはどこへ行く
■三大収益源の減少で新業態開発の戦国時代が到来

●ウエルシアＨＤ
・利便性と専門性の提供で頼られるドラッグストアを目指す
●ツルハＨＤ
・グループシナジーと地域会社の持ち味の両極を追求
●マツモトキヨシＨＤ
・数値管理の精度が上がり攻めの準備段階に入る
●サンドラッグ
・堅実路線継続にダイレックスの成長持続がカギ
●コスモス薬品
・ＥＤＬＰ回帰と標準フォーマット堅守で中部に進出
●スギＨＤ
・健康寿命延伸のかかりつけドラッグストアに舵を切る
●クリエイトＳＤＨＤ
・生鮮食品にも踏み込み小商圏型店舗の確立を急ぐ
●クスリのアオキＨＤ
・超高速出店による激戦に備えフード＆ドラッグの進化版を用意
●キリン堂ＨＤ
・調剤強化と都市部の需要開拓で不振を挽回
●ゲンキー
・PB開発と標準化で「生活費節約」の独自業態を開発
●薬王堂
・生活便利店とローコストに磨きをかけ東北制覇を窺う
●トモズ
・調剤併設とヘルス＆ビューティの専門性深化に邁進
●サツドラＨＤ
・北海道の企業の強みを活かし既存事業の殻を破る
●アインＨＤ
・銀座並木通り店で開花した「専門店」の独自路線

■各社トップインタビュー

■タイのドラッグストア事情 （現地レポート）
・異なるビジネスモデルで市場を開拓するツルハとマツモトキヨシ

■有力ドラッグストアチェーンの業績一覧


■この人に聞く
●KOMPEITO（コンペイトウ）　川岸亮造　代表取締役社長
・オフィスを健康にし農業活性につなげる

■特別企画■
機能性表示食品市場の最新動向
レポート… 見えてきた「勝利の方程式」と「制度」衰退の危機
ニコダームリサーチ（試験受託機関）
・皮膚科学を活かした最適な試験で食品の有効性と安全性を証明
三生医薬（受託製造加工企業）
・きめ細かなトータルサポート体制で届出受理を加速
龍泉堂（原料メーカー）
・関節軟骨をサポートする非変性Ⅱ型コラーゲンの使用商品が拡大

■特別レポート
・再編と店舗閉鎖が小売業生き残りの唯一の策となった

■流通トピックス　
・「和民隠し」と揶揄されても既存店は15年ぶりプラス転換
・ 騒動の裏でほっとする築地水産業者のお粗末体質
・ 値下げに伸び悩み、ミスドＶＳセブン色褪せたドーナツ戦争
・ 業態転換型ＤＳ「トポス」最後の閉店が示唆するもの

■中国レポート
・消費のアップグレード化を如実に示す即席麺市場の衰退

■この一手にフォーカス
●アスクル（ロハコ）
・ＥＣの利点を生かした暮らしになじむデザイン商品を発表
●Ｊ・フロントリテイリング×森ビル×住友商事×Ｌリアルエステート
・巨大複合商業施設「ＧＩＮＺＡ ＳＩＸ」

■バイヤーズ・アイ
ココカラファインヘルスケア　「男性化粧品」
商品部 商品・開発チーム ビューティケア担当バイヤー　小副川雅之
・悩み解消へ、機能と用途別に売り場提案

■ 改装店舗を追う　「柏モディ（丸井グループ）」
・エリアのニーズを捉え、ライフスタイルの館に進化

■マーケティング用語から見る世相
「第６回 前進立体陳列」
・人手不足が問う店舗オペレーションの在り方

■データが語る 消費の実態
●ドラッグストアのドリンク剤市場
・女性と若者の取り込みが停滞市場打開のカギ

■商品戦略
●資生堂　「ｕｎｏ 新スキンケアシリーズ」
・大人への進化に寄り添い若年層の支持を拡大

■商品戦略
●ユニ・チャーム
・日本初、オーガニックコットン配合 肌にやさしい最高品質商品

■商品戦略
●フマキラー
・生活者の立場に立ったものづくりで危険害虫の脅威を排除

■流通支援
●新日本スーパーマーケット協会「教育事業」
・地域、海外と連携し流通業の担い手を育てる

■商品戦略
●アズフィット（日本製マスク）
・保湿性、通気性、温感の三拍子を揃え新たな季節需要を作る

■商品戦略
●武田薬品工業「ベンザブロックプラス」
・タイプ別のプレミアム処方でパーソナル購買を促進

■情報ファイル
●リードエグジビションジャパン
・世界40カ国の最新コスメが集結する国際見本市「国際化粧品展」を来年1月に開催
●イオン
・ＰＢのリブランディングと値下げで消費の二極化に対応
●ダイエー
・新業態「イオンフードスタイル」として市川大和田店をオープン
●セブンイレブン・ジャパン
・セブンプレミアム、ウーノブランドの整髪料を発売
●丸和運輸機関
・東京オフィスで教育支援を強化ＡＺ‐ＣＯＭネット会員３０００社を目指す
●ローソン
・健康志向・時短ニーズの高まりに合わせスープカテゴリーを拡充
●ファミリーマート×ＲＩＺＡＰ
・糖質オフとおいしさを兼ね備えた共同開発商品を発表

■新製品情報
●サントリービール／赤城乳業／雪印メグミルク／サンヨー食品
●日清食品／ハウス食品／キッコーマン／三菱食品
　ポッカサッポロフード＆ビバレッジ／エルビー／ＴＢＣグループ／小林製薬

■プロモーション
●ハウスウェルネスフーズ×坂戸市×女子栄養大学
・産学官の連携協定「坂戸市葉酸プロジェクト」を締結葉酸の摂取を全国に推進

■書評／バックナンバー販売／編集後記／国際化粧品展 招待券

■2月号の特集は
●「流通業界2017年全予測」
スーパー、コンビニ、百貨店、生協、ドラッグストア、卸 　他
◉新春恒例トップアンケート　

■ 新春インタビュー
●セブンイレブン・ジャパン　古屋一樹 社長　
●Ｊ.フロントリテイリング　山本良一 社長
●ユナイテッド・スーパーマーケットＨＤ　上田真 社長
●アスクル　岩田彰一郎 社長

特集　 インバウンド　
はっきり見えた爆買い後の新常識

■世界のお客を個で捉える企業力が問われ始めた

■インタビュー
●日本政府観光局…松山良一 理事長
・訪日客がもたらす観光産業の拡大はこれからが本番
●ジャパンインバウンドソリューションズ…中村好明 社長
・手を拱いていては旺盛な需要を取り込めない
●ヨドバシカメラ…藤沢昭和 社長
・商品の価値そのものを問うグルーバル競争の時代に入った

■レポート
●東京銀座レポート
・新商業施設の相次ぐ出店で街の魅力は一段とアップ
●福岡天神レポート
・熊本地震の影響が薄れ消費喚起に次の一手を模索

■マツモトキヨシＨＤ
・個人客を囲い込む訪日前から帰国後までの手厚い対応
■三越伊勢丹ＨＤ
・買い方とニーズの変化に対応していけば消費は上向く
■イオン
・グループ内外の連携で世界のお客を日本に呼び込む
■セブンイレブン・ジャパン
・両替、チケット販売と「近くて便利」のインフラを整備
■ドンキホーテＨＤ
・免税売上構成比10％を視野に入れ顧客最優先を徹底
■ヤマト運輸
・日本の宅急便の安全性を広め「手ぶら観光」の普及に努める
■プラネット
・日用品に限っては消費の腰折れは見られない
■外食（ぐるなび）
・国内市場縮小の「救世主」登場に販促支援策の人気が沸騰
■越境ＥＣ（アリババ）
・コスメ系に加えて食品、アパレルも強化品目に挙がる
■台湾の専門家に聞く
・親日外国人だから求められるきめ細かな対応


■グローバルブランド戦略
コーセー「雪肌精」
・国内外の顧客接点を拡大し、商品価値の発信を強化

■この人に聞く
●イオンサヴール　小野 倫子　代表取締役社長
・冷凍食品の概念を変え新市場を創出する

■流通トピックス　
・セブン＆アイ新体制が踏み込んだ「負の遺産」処理の評価
・ヤオコー、エイヴイの子会社化はＳＭ再編勃発の前兆か
・高すぎた目標に｢白旗｣を掲げた、柳井ファストリ社長の焦り
・想定外の空回り「空港型免税店」に活路はあるか

■激流レポート
・大手流通二強を苦しめるダイエーとそごう・西武の清算

■中国レポート
・新興ネットスーパー市場で早くも始まった二強の覇権争い

■特別レポート
・大手コンビニ〝三極体制〟の行方を左右する加盟店の存在

■決算分析
●総合スーパー（2017年2月期中間）
・赤字基調から抜け出せず、攻め（改装）と守り（閉店）で生き残りを模索
●コンビニエンスストア（2017年2月期中間）
・三社寡占時代突入で見えてきたメインプレーヤーの明暗 　

■バイヤーズ・アイ
三越伊勢丹フードサービス　「加工肉」
営業統括部 商品部 畜産グループ 牛肉・加工肉・産地開拓担当バイヤー　村上 元孝
・こだわり商品の価値を接客販売で売り込む

■ 改装店舗を追う　「コープぐんま 宮子店」
・同業異業の競争激化に惣菜強化で活路を見出す

■ドラッグストア最前線レポート
●ミック・ジャパン
〝健康のコミュニティ〟構想で地域の包括ケアに対応

■マーケティング用語から見る世相
「第５回 ナショナルプライベートブランド（ＮＰＢ）」
・大手コンビニの販売量が生み出した限定販売のメーカー品

■酒類戦略
●ラルズ
・価格と健康に基軸を置き多彩な飲用機会を提案

■商品戦略
●ファンケルヘルスサイエンス　「カロリミット®」
・臨床試験済みの新製品の投入で売り上げ拡大を図る

■ 情報ファイル
●ニトリHD
・百貨店出店とコーディネート強化に着手都心店舗の収益性改善が課題に
●イオン東戸塚
・ダイエー承継店舗をイオンスタイル業態としてオープン
●ウォルマート
・ショッピングカートを自走させるロボットの特許を取得
●フリーデン
・ららぽーと湘南平塚にて新業態「とんかつ やまと」をオープン
●セブンイレブン・ジャパン
・祝日出勤に対応した「スポット保育」を試験運用
●サンスター
・プロモーションを刷新し新市場を開拓
●ジェトロ（日本貿易振興機構）
・日系ＣＶＳと連携したテスト販売をベトナムとシンガポールで実施

■ 新製品情報
●東洋水産／雪印メグミルク／エルビー／アサヒビール

●サントリービール／丸大食品／日清食品／赤城乳業
　モンテール／小林製薬／キンレイ／OKIデータ・インフォテック

■ プロモーション
●日光ケミカルズ
・創立７０周年記念講演会を開催
●東洋新薬×東京大学
・組織的な連携協定で健康食品や化粧品の新機能性素材を開発

■1月号の特集は
●「ドラッグストアの最新戦略」
ウエルシアHD、マツモトキヨシHD、サンドラッグ、ツルハHD、コスモス薬品、スギHD　他 ほか

●インタビュー
■ KOMPEITO（コンペイトウ）川岸 亮造 社長

特集　 店舗閉鎖時代にチャンスが広がる　
ディスカウントストアの経営戦略

■居抜きの追い風、経費増の逆風が引き上げる成長企業の条件

■ドンキホーテホールディングス
・個店主義の徹底で培う居抜き物件再生力
■トライアルカンパニー
・脱安売りの模索が示唆する目標1兆円の仕切り直し
■オーケー
・ＥＤＬＰとＭ＆Ａで目指す売上高6000億円の新ステージ
■ダイレックス
・よろず屋が挑むフード＆ドラッグの新フォーマット
■大黒天物産
・創業30周年で迎えたビジネスモデル高度化の分水領
■ロピア
・埼玉へ初進出リージョナルチェーンの足場を固める
■ビッグ・エー
・98の改善策を進めてローコスト運営をより強化
■ルミエール（三角商事）
・EDLPを守りつつ生鮮・惣菜を直営で強化
■ロヂャース（北辰商事）
・PB路線拡大で見えてきた小型新業態の可能性
■ザ・ビッグ（マックスバリュ九州）
・不振店の受け皿を脱し本格展開に乗り出す
■アコレ
・生鮮、PB、ローコスト化で勝ちパターンを模索

■ディスカウントストアのレジ改革
● ロヂャース（北辰商事）
・セミセルフ導入でサービスレベルと生産性が格段に向上

■この人に聞く
デカトロン日本法人（ノヴァデックジャポン）　エリック・ギナール　代表取締役社長
・我々の事業モデルに日本市場が合致し始めた

■流通トピックス　
・ セブン、ファミマ、ローソン三つ巴戦開始のゴング
・ 野菜の鮮度に問題が？ライフ既存店異変の前兆
・ 「読み放題」を読み違え、アマゾンまさかのトラブル
・ 百貨店は郊外消滅、家具店は熱い戦争の好対照
・ 統合会社発足でユニーリストラの本気度

■激流レポート
・赤尾セコマ会長の急逝とコンビニ業界の変遷

■中国レポート
・ 不動産バブル再燃か「仮離婚」ブームの舞台裏

■特別レポート
・「贅沢はしない」ミレニアル世代のお金の使い方

特別レポート
・アセアン市場の魅力が増し、日本小売業の進出が加速


■バイヤーズ・アイ
セブン‐イレブン・ジャパン　「アイスクリーム」
商品本部 飲料・加工食品部 菓子・アイスクリームマーチャンダイザー　千野 直子
・フローズンスイーツとしてプラス一品の提案を強化

■ 改装店舗を追う　「高島屋 港南台店」
・郊外型百貨店の再生に地域密着の店作りを模索

■ドラッグストア最前線レポート
クオール（ＱＯＬサポート クオール薬局京王八王子店）
・健康サポート薬局のネットワーク化に踏み出す

■マーケティング用語から見る世相
「第４回 棚割」
・ドラッグストアに蔓延する同質化という病

■新日本スーパーマーケット協会
●開催案内
・業界の垣根を越えた食の商談展示会「ＦＯＯＤ ＴＡＢＬＥ ｉｎ ＪＡＰＡＮ ２０１７」
●調査レポート
・消費者購買単価指数で読み解くスーパーマーケットの実像
●大会レポート
・第５回全国大会　仙台で示した産官学金の求心力

■商品戦略
●日清食品「カップヌードル」
・変化の最先端を走る100年ブランドへ挑む「世界の食」

■商品戦略
●Ｍｉｚｋａｎ
・1日分の野菜摂取に最適な手軽な鍋メニューを提案

■商品戦略
●資生堂「ＴＳＵＢＡＫＩ」
・女性らしさの強み〝色気〟を加え、コア客の深耕と新市場開拓を狙う

■商品戦略
●ホーユー「ビゲン 香りのヘアカラー」
・「染まり」と「色持ち」にこだわり白髪染めのニーズに応える

■データが語る 消費の実態
●ドラッグストアの制汗剤市場
・「複数買い」訴求と「ヒット商品」育成が市場活性化のカギ


■ 情報ファイル
●ローソン×スリーエフ
・ダブルブランド店「ローソン・スリーエフ」をオープン
●国分グローサーズチェーン
・ビッグ３への寡占化に、コラボ店、新コンセプト店で挑む
●セブンイレブン・ジャパン
・「グラタン・ドリア」カテゴリーをリニューアルして需要を拡大

■ 新製品情報
・雪印メグミルク／東洋水産／ハウスウェルネスフーズ／エルビー
・国分グループ本社／協同乳業／小林製薬／浅田飴×ファミリーマート
　ユニ・チャーム／資生堂×セブン美のガーテン／寺岡精工／巧


■ プロモーション
●カシオ計算機×旺文社×毎日新聞社
・急増する訪日外国人に向けた接客業専用の「英語対応能力検定」で学習用端末を広げる

■ 募集案内
●日本惣菜協会
・「デリカアドバイザー養成研修」終了認定者が１８３名誕生し累計１９６社、１２９９名に拡大

■12月号の特集は
●「インバウンド第２ラウンドに突入」
三越伊勢丹ＨＤ、ヨドバシカメラ、マツモトキヨシＨＤ、イオングループ、セブンイレブン、ぐるなび、ヤマト運輸 ほか

●インタビュー
イオンサヴール
小野 倫子 社長

特集　 川上衰退が転換を迫る　
産直・地産地消の新潮流

■生産者を生かす市場外流通変革のタイムリミット

■作り手
●野菜くらぶ
・人材の確保と育成で生産と加工二つの付加価値を売り込む
●イオンアグリ創造
・ 農業の力を販売につなげるグループ連携の新たな試み
■繋ぎ手
●農業総合研究所
・ 物流とITのプラットフォームで農業とスーパーの売り場を活性化
●丸勘山形青果市場
・ 生産者の負荷軽減と競争力強化で産地を育成
●丸和運輸機関
・ 産直のバックアップ機能をパッケージで提案
●ドクター・オブ・ジ・アース
・ 外食店のこだわり野菜の多品種少量ニーズにＩTで対応
●エムスクエア・ラボ
・ 作り手、買い手のチーム作りで持続可能な食を模索
●農林水産物共同物流システム
・ 多品種生産、産地点在を強みに変えるインフラづくりに挑戦
■売り手
●平和堂
・ 売り場づくりから惣菜まで生産者とともに顧客満足を追求
●イトーヨーカドー釧路店
・ 地元民をうならせた地域産品ブランド化の行動力
●エブリイ
・ 生産者起点で構築する三方よしの流通の仕組み
●いなげや
・ 地域との共存共栄が成果を上げ売り場作りは新段階に突入
●阪急オアシス
・ 国内はSPA、海外は直輸入で農産物の独自性を強める
●ＪＡファーマーズ野田宿店
・ 農家の力を結集した産直、SM合体の新業態
●道の駅・萩しーまーと
・ 水産都市の恩恵を掘り起こし地域産業活性化の一翼を担う
●みずほの村市場
・ 品質競争の環境を整え農家の自立を全面支援

■地域密着企業戦略
●徳島産業
・地元の特産物を加工食品に替え、国内から海外に臨む

■この人に聞く
マックスバリュ中部　鈴木 芳知　代表取締役社長
・効果と効率の二兎を追い現場のパワーを高める

■流通トピックス　
・ 爆買い崩壊で明らかになった高額品頼みのツケ
・ 同一労働同一賃金導入論議の流通業界へのインパクト
・ 電子書籍でアマゾンの後塵を拝する楽天の窮状
・ 消費者庁権限拡大で取り締まり強化に産業界の懸念

■特別レポート
・ 流通ビジネスの宝庫となる「空港民営化」がスタート

■激流レポート
・プチ贅沢消費に陰りが見え、価格競争再燃の気配

■中国レポート
・海外勢減速、中国勢台頭の日常衣料市場異変

■バイヤーズ・アイ
イズミヤ　住関商品統括部 ステーショナリー＆リビング部 キッチン・行楽・補修用品・食品 担当バイヤー　栗原 努　
「生活用品」 ・使う人の立場に立って、きめ細やかな情報を発信

■ 改装店舗を追う　「クイーンズ伊勢丹 仙川店」
・激戦地で試す百貨店基準のコンセプト

■ドラッグストア最前線レポート
コクミン
・ヘルスケアプログラムの導入で美と健康の拠点を作る

■マーケティング用語から見る世相
「第３回 キャラクタービジネス」
・コンビニに代わり、ＳＮＳの仕掛けで世界に広がる

■商品戦略
●ハウス食品
・二大ブランド強化で食卓におけるシチューの魅力を引き出す
●エスビー食品
・本物志向のこだわり商品を日本の食卓に届ける

■企業研究
●サントリービール
・醸造家のこだわりで、新しいビールづくりに挑戦

■ 情報ファイル
●イオン
・地元資本と手を組みミャンマーに進出
●セブン＆アイ・ホールディングス
・ＰＢ「セットプルミエ」で高田賢三氏とのコラボ商品を発売
●伊藤忠食品
・「ＦＯＯＤ ＷＡＶＥ」でギフト、デリカ・チルドの新機能を提案
●ウエルシアホールディングス
・春日部物流センターを公開、自社物流システムの開発に着手
●日本アクセス
・秋季展示会で刷新した家庭用ＰＢを発表

■ 新製品情報
・雪印メグミルク／日清食品／サントリースピリッツ／エルビー
・東洋水産／キユーピー／アサヒグループ食品／協同乳業
　国分グループ本社／小林製薬／丸富製紙／サーモス


■ プロモーション
●ヤマキ
・インドネシアの鰹節製造企業と資本・業務提携を締結、鰹節だしの食文化を世界に広げる


■10月号の特集は
●「DS（ディスカウントストア）の経営戦略」

●インタビュー
ノヴァデックジャポン（デカトロン日本法人）
エリック・ギナール 社長

特集　 食品卸　
コンビニ発の地殻変動勃発
帳合死守の付加価値創造待ったなし

■流通第3極誕生が引き起こす玉突き再編

●三菱食品
・新基幹システムを軸に食品卸から総合食品商社への脱皮を急ぐ
●日本アクセス
・付加価値創造型卸売業へ抜け出す仕上げの2年間に突入
●国分グループ本社
・食を扱う全ての事業者を対象に地域密着全国卸の新体制がスタート
●加藤産業
・創業70周年に向け国内、海外で事業領域を拡大
●三井食品
・「井桁型」の取り組みで顧客企業を全社一丸でサポート
●トモシアホールディングス
・事業会社の特色と統合シナジーの両極追求に動く
●伊藤忠食品
・帳合変更のハンデを三つの重点戦略でカバー
●ヤマエ久野
・物流、鮮冷で切り開く九州発スーパー問屋の新領域
●トーホー
・経営体質強化と積極的なＭ＆Ａで業務用トップの座を堅持
●神明ホールディング
・既存の米卸の枠を超え縮小市場の活路を開く

◎各社トップインタビュー
■三菱食品………………………森山透 社長
・2代目がしっかりしていると王国は長続きする
■日本アクセス…………………田中茂治 会長（当時社長）
・積み残した課題はこの2年で完結する
■国分グループ本社……………國分勘兵衛 会長兼社長
・全方位であることが問屋の強みであり原点
■加藤産業………………………加藤和弥 社長
・成長戦略として海外はしっかり攻めていく
■三井食品………………………藤吉泰晴 社長
・賢い消費を探り当て売れ筋提案のサポート力を強めたい
■トモシアホールディングス…竹内成雄 社長
・ライフスタイルの変化を捉え冷食と酒の扱いに力を入れる
■伊藤忠食品……………………濱口泰三 社長
・卸売業のブランディングに取り組みたい
■ヤマエ久野……………………網田日出人 社長
・震災後の落ち込みから回復の兆しが見え始めた
■トーホー………………………上野裕一 社長
・喫茶店や和食店へと新たな取引先開拓を進める
■神明ホールディング…………藤尾益雄 社長
・日本の農業を守る自覚を持ち大きな目標に挑戦する

■この人に聞く
プラネット　田上 正勝　代表取締役社長
・消費財市場拡大に役立つ情報インフラ作りを進める

■流通トピックス　
・ ロッテ創業者の長女逮捕は朴政権「浮揚」の切り札
・ 顧客離れが止まらないニッセンＨＤに残された最後の2択
・ 新宿に舞台を移す伊勢丹、高島屋のインバウンド戦争
・ 四国のＳＭがコンビニに習う、「動かないお客」に近づくノウハウ

■新社長、かく語る
「サミット 竹野浩樹 社長」
・原理原則を守りつつ「自我作古」の精神で臨む

■この一手にフォーカス
●ライフコーポレーション（ＢＩＯ-ＲＡＬ靭店）
・オーガニック＆ナチュラルの日常使いを提案
●アスクル（ハッピーオンタイム、ピッキングロボット）
・最新テクノロジーと物流力を掛け合わせ、宅配の利便性を追求

■中国レポート
・ＦＣ事業に舵を切るマック、ＫＦＣ二大巨頭共通の悩み

■特別レポート
・ＥＣ専業の急伸に対応するリアル企業のオムニ戦略

■バイヤーズ・アイ
ファミリーマート　商品本部 加工食品部・飲料部 チルド飲料・冷食グループ マネジャー　田中 剛　
「チルド飲料」 ・目で見てわかる鮮度感とおいしさを打ち出す

■ドラッグストア最前線レポート
クスリのマルエ
・大手の資本を入れ、地域医療連携に活路を求める

■ 改装店舗を追う　「カインズ南砂町 ＳＵＮＡＭＯ店」」
・都市の需要を取り込む商品構成一新の実験店

■マーケティング用語から見る世相
「第２回 ＥＤＬＰ（Every Day Low Price）」
・社会構造の変化に備える生活インフラ構築の仕組み

■小売業の設備機器メンテナンス改革
巧（クレバーソフト）
・お客目線で作り上げた設備機器一元管理の利便性


■ データが語る 消費の実態 「ドラッグストアの家庭用清掃用品市場」
・きれいで清潔のニーズの広がりを捉え市場は拡大の一途

■ 情報ファイル
●イオン×日本郵政グループ
・イオンの海外物流に日本郵政グループの豪トール社を活用
●ドンキホーテＨＤ
・ダイシン百貨店をリニューアルし「ＭＥＧＡドン・キホーテ大森山王店」をオープン
●小林製薬
・インバウンド消費を切り口に、越境ＥＣでの海外展開を開始
●江崎グリコ
・高齢化、二極化に対応した大人向け商品を強化

■ 新製品情報
・日清食品/ハウス食品グループ本社/マルハニチロ/協同乳業
・サントリービール/味の素/味の素ゼネラルフーヅ/東洋水産
・丸美屋食品工業/ヤマザキナビスコ/ハナマルキ/ヤマキ
　白子/養命酒製造/日本アクセス/国分グループ本社

■ プロモーション
●キンレイ
・売り上げ拡大を背景に大阪工場の建設を開始
●ハウスウェルネスフーズ
・夏期プロモーション「駅で飲んどかなくちゃ！」キャンペーン、「TEAMレバプラ」プロモーションを実施


■10月号の特集は
●「地産地消（産直）の課題」
イオン／イトーヨーカ堂／いなげや／エブリイ／道の駅 萩しーまーと／農業総合研究所／丸勘山形／ドクター・オブ・ジ・アース／みずほの村市場／丸和運輸機関／野菜くらぶ　ほか
●インタビュー
マックスバリュ中部　鈴木芳知 社長

特集　客単価減に備える　
　　　食品スーパー21社の経営戦略

●アークス（北海道・札幌市）
・ローカルのハンデを「生活防衛」ではね返す
●マックスバリュ北海道（北海道・札幌市）
・三つのニーズに対応した店舗活性化を継続
●マックスバリュ東北（秋田県・秋田市）
・地域の健康増進をテーマに店舗主体の店づくりを推進
●みやぎ生協（宮城県・仙台市）
・東北のシェアを高めスケールメリット追求に全力
●ヤマザワ（山形県・山形市）
・新鮮で良いモノを安くの基本モデル構築に挑む
●ヤオコー（埼玉県・川越市）
・企業力を押し上げる継続的な改革で好業績を維持
●サミット（東京都・杉並区）
・生鮮食品の惣菜化を進め家庭の「冷蔵庫代わり」に再挑戦
●オギノ（山梨県・甲府市）
・生産性向上に力を注ぎ物流、店舗作業の省力化を進める
●いちやまマート（山梨県・中央市）
・こだわりの商品と店舗運営に磨きをかけ独自戦略を推進
●アクシアルリテイリング（新潟県・長岡市）
・食生活に豊かさ、楽しさ、便利さを提供する新しいＭＤに挑戦
●バローＨＤ（岐阜県・多治見市）
・カテゴリーキラーへの進化に向け人材の育成を急ぐ
●アオキスーパー（愛知県・名古屋市）
・稼ぐ力をベースに据え考える力に磨きをかける
●ヤマナカ（愛知県・名古屋市）
・持続的成長確立へ現場の人時生産性を向上
●阪急オアシス（大阪府・豊中市）
・商号変更を契機に高付加価値ＳＭ開発を一段と加速
●オークワ（和歌山県・和歌山市）
・三年の大手術で出た副作用を第二次中計で抑え込む
●ハローズ（岡山県・都窪郡早島町）
・新マイルストーンを設定し競争力強化を継続
●エブリイホーミイＨＤ（広島県・福山市）
・グループの総力を結集しＳＭを超える店づくりに挑戦
●リテールパートナーズ（山口県・防府市）
・西のアークス「ＳＭ広域連合」を目指し受け皿を整備
●マックスバリュ九州（福岡県・福岡市）
・ダイエーの店舗統合で新たなステージに突入
●ハローデイ（福岡県・北九州市）
・積極出店とモチベーションアップで100店舗体制構築に邁進
●サンエー（沖縄県・宜野湾市）
・人手不足に先手を打つ仕組み、商品、人材の足場固めが進行

◎主要チェーン１０９社の経営考課表


■この人に聞く
セブン＆アイ・ホールディングス　井阪 隆一　代表取締役社長
・現場の声が上に届く組織・風土でグループの強みを引き出す

■流通トピックス　
・海外劣勢、国内減益、楽天（観）できない内憂外患
・若者に強いＴポイントリアル席巻の勢い
・空きがちらほらイオン沖縄ライカム自縄自縛のテナント事情
・クレジットカードが映し出す買う物がない時代

■特別レポート
・企業の命運がかかる既存店活性化の重要性

■中国レポート
・13億人市場総取りを狙うアリババ、蘇寧の野心的な融合戦略

■この一手にフォーカス
●イオンリテール（キッズリパブリック）
・テーマで編集する売り場づくりで専門店超えに挑戦
●エブリイホーミイＨＤ×ＪＡ信州うえだ×長野県連合青果
・独自の選果基準を設定する農産物流通の新たな取り組みに挑戦

■バイヤーズ・アイ
いなげや　商品本部 デイリー食品部 マーチャンダイザー 平賀 美佐子　
「チルドデザート」 ・冷チル技術を生かした高質品強化で来店頻度を高める

■ 改装店舗を追う　「マツキヨラボ本八幡駅前店」
・看板替えの大改装で次世代ヘルスケア店の定着を図る

■ドラッグストア最前線レポート
ウエルシアホールディングス「Ｂ.Ｂ.ＯＮ（ビビオン）日本橋店」
・クリニック、薬局、化粧品のコラボで都市型に初挑戦

■マーケティング用語から見る世相
「第１回 インバウンド消費」
・爆買い終息へ購買行動は次のステージに進んだ

■食品スーパーの最新レジ改革
せんどう
・プロセスセンター構築と「スピードセルフ」導入でローコスト店舗を拡大

■食品スーパーの衛生管理
三越伊勢丹フードサービス
・「微酸性電解水」で支える店舗の自主衛生管理体制

■ 新日本スーパーマーケット協会調査
消費者購買単価指数で読み解くスーパーマーケットの実像
・物価動向を左右する「新商品入替効果」

■業界支援
ジャパンクイックサービス 「当日お届けサービス（ネットスーパー・来店宅配）」
・コスト抑制と品質レベルの向上で小売業の利益創出に貢献

■企業戦略
ローソン
・「マチのライフライン」として熊本の復興を支援

■ＭＡＲＫＥＴ ＮＯＷ
●ハウスウェルネスフーズ「Ｃ１０００ １日分のビタミン」
・カラダを整える一三種類のビタミン効果で栄養補給をサポート
●武田薬品工業「アリナミン」シリーズ
・若年層からビジネスパーソンまで効き目の効果で疲れケアを訴求


■ 情報ファイル
●日本生活協同組合連合会
・中期方針で掲げる地域社会との連携強化
●西友
・専用倉庫併設型店舗でネットスーパーの受注能力を強化
●三井食品
・団塊ジュニア消費をターゲットに「三井フードショー２０１６」を開催
●イオン
・環境にやさしいビニール傘「トップバリュ fururi（ふるり）」を本格展開
●ユニ・チャーム
・消費者インサイトを商品開発・販売に生かす三部門を新設
●伊藤忠食品
・130周年展示会「FOOD VOYAGE～伝統と革新、そして未来」を開催

■ 新製品情報
日清食品/雪印メグミルク/セブン＆アイグループ×ハウスウェルネスフーズ/エルビー
ヤマキ/東洋水産/サントリービール/ポッカサッポロフード＆ビバレッジ
三井食品/三菱食品/ユニ・チャーム（ペットケアカンパニー）/寺岡精工


■9月号の特集は
●「食品卸の最新戦略」
三菱食品、日本アクセス、国分、加藤産業、三井食品、トモシアホールディングス、伊藤忠食品、ヤマエ久野、トーホー、神明ホールディングほか
●各社トップインタビュー