目次
創刊500号記念特集
脱常識経営が映す流通業の近未来
■未曾有の環境変化が引き起こす流通業界の破壊と創造
●セブンイレブン・・コペルニクス的発想で「近くて便利」の売り場を創出
●ファミリーマート・・積年のアカを削ぎ落とし、最後はAIで締めくくる
●ローソン・・現金なしで買える小さな無人コンビニの広がり
●イオンリテール・・現場の意志を売り場に込めるGMS改革の進捗度
●サミット・・競合他社をうならせた部門横断組織の作り方
●大野屋・・「惣菜なし」の差別化でお客が増えた理由
●コンビニATM・・現金引き下ろしを脅かす、キャッシュレス時代の到来
●川崎重工業・・箸もロボットも使いよう、サポート次第で弁当・惣菜が作れる
●エニタイムズ・・見知らぬ他人の家庭に入る、共助のシェア
■特別インタビュー
●イズミ 梶原雄一朗 専務取締役営業本部長
・LECTの逆転現象が直営とテナントの役割を明らかにした
●カインズ 土屋裕雅 代表取締役社長
・ホームセンターの原点DIYブームはこれから始まる
●吉野家ホールディングス 河村泰貴 代表取締役社長
・3つのキーワードでチェーン店の勝ちパターンを変える
●ストライプインターナショナル 石川康晴 代表取締役社長兼CEO
・「一瞬」の消費に照準を定めて若年層の支持を集めた
●エア・ウォーター 町田正人 取締役副社長 農業・食品カンパニー長
・M&Aで行き着いた食品お悩み解決ビジネス
●流通トピックス
・ポストGMSの主役に名乗りドンキ、ユニーの株式を取得
・劇的復活マクドナルドの「これが始まり」の理由
・ツルハの杏林堂子会社化はドラッグ業界再々編の号砲か
・インバウンド消費、ラオックス一人負けの教訓
・コンビニ寡占市場に「デイリーヤマザキ」が割り込み
●中国レポート
・「無人コンビニ元年」が示す小売業変革期の到来
●特別レポート
・業種業態を問わない、食品市場ボーダレスの戦い
●新連載 「リアル×ネットの未来展望」
第1回 アマゾンエコーとアレクサが導く新サービスの可能性
●バイヤーズ・アイ 「セブンイレブン(冷凍食品)」
商品本部 FF・デイリー部 デイリー・冷食マーチャンダイザー 子出藤 優
・商品の幅を広げ食卓に上る頻度を高める
●改装店舗を追う 「イオンスタイル 新浦安MONA」
・外食風の売り場展開で働く女性の即食需要に応える
●ドラッグストア最前線レポート 「薬樹」
・管理栄養士の力を引き出し、地域住民の食事を改善
●マーケティング用語から見る世相 第15回 「電子書籍」
・活字文化と出版業界の旧弊を駆逐し急成長
■商品戦略
●ハウス食品 「シチュー総合提案」
・新たな価値商品投入に、メニュー提案で食シーンを広げる
●丸大食品 「匠グリル」シリーズ
・おいしさと簡便性を兼ね備えた本格チルドハンバーグで個食化に対応
●ユニ・チャーム ペット
・消臭ニーズの高まりに応えた商品開発で新市場を創造
●フマキラー 「殺虫剤」
・付加価値を高めた商品で、危険害虫の脅威に立ち向かう
●サンヨー食品 即席麺「サッポロ一番」
・既存ブランドの強みを生かしたレシピ提案で市場活性化に貢献
●エスビー食品
・スパイス&ハーブが持つブランド価値で新たな客層を広げる
■情報ファイル
●カスミ
・フードスクエア稲毛海岸店をオープン
●イオン
・“国内初”公益財団法人イオン環境財団が日本ユネスコエコパークネットワークと連携協定を締結
●ファミリーマート
・熟成発酵生地を使用、専門店の味を追求した中華まんを発売
●セブンイレブン
・加盟店従業員向け保育施設「セブンなないろ保育園」を今秋開園
●楽天
・17年度第2四半期決算を発表、増収増益となるも国内ECの収益構造に課題
脱常識経営が映す流通業の近未来
■未曾有の環境変化が引き起こす流通業界の破壊と創造
●セブンイレブン・・コペルニクス的発想で「近くて便利」の売り場を創出
●ファミリーマート・・積年のアカを削ぎ落とし、最後はAIで締めくくる
●ローソン・・現金なしで買える小さな無人コンビニの広がり
●イオンリテール・・現場の意志を売り場に込めるGMS改革の進捗度
●サミット・・競合他社をうならせた部門横断組織の作り方
●大野屋・・「惣菜なし」の差別化でお客が増えた理由
●コンビニATM・・現金引き下ろしを脅かす、キャッシュレス時代の到来
●川崎重工業・・箸もロボットも使いよう、サポート次第で弁当・惣菜が作れる
●エニタイムズ・・見知らぬ他人の家庭に入る、共助のシェア
■特別インタビュー
●イズミ 梶原雄一朗 専務取締役営業本部長
・LECTの逆転現象が直営とテナントの役割を明らかにした
●カインズ 土屋裕雅 代表取締役社長
・ホームセンターの原点DIYブームはこれから始まる
●吉野家ホールディングス 河村泰貴 代表取締役社長
・3つのキーワードでチェーン店の勝ちパターンを変える
●ストライプインターナショナル 石川康晴 代表取締役社長兼CEO
・「一瞬」の消費に照準を定めて若年層の支持を集めた
●エア・ウォーター 町田正人 取締役副社長 農業・食品カンパニー長
・M&Aで行き着いた食品お悩み解決ビジネス
●流通トピックス
・ポストGMSの主役に名乗りドンキ、ユニーの株式を取得
・劇的復活マクドナルドの「これが始まり」の理由
・ツルハの杏林堂子会社化はドラッグ業界再々編の号砲か
・インバウンド消費、ラオックス一人負けの教訓
・コンビニ寡占市場に「デイリーヤマザキ」が割り込み
●中国レポート
・「無人コンビニ元年」が示す小売業変革期の到来
●特別レポート
・業種業態を問わない、食品市場ボーダレスの戦い
●新連載 「リアル×ネットの未来展望」
第1回 アマゾンエコーとアレクサが導く新サービスの可能性
●バイヤーズ・アイ 「セブンイレブン(冷凍食品)」
商品本部 FF・デイリー部 デイリー・冷食マーチャンダイザー 子出藤 優
・商品の幅を広げ食卓に上る頻度を高める
●改装店舗を追う 「イオンスタイル 新浦安MONA」
・外食風の売り場展開で働く女性の即食需要に応える
●ドラッグストア最前線レポート 「薬樹」
・管理栄養士の力を引き出し、地域住民の食事を改善
●マーケティング用語から見る世相 第15回 「電子書籍」
・活字文化と出版業界の旧弊を駆逐し急成長
■商品戦略
●ハウス食品 「シチュー総合提案」
・新たな価値商品投入に、メニュー提案で食シーンを広げる
●丸大食品 「匠グリル」シリーズ
・おいしさと簡便性を兼ね備えた本格チルドハンバーグで個食化に対応
●ユニ・チャーム ペット
・消臭ニーズの高まりに応えた商品開発で新市場を創造
●フマキラー 「殺虫剤」
・付加価値を高めた商品で、危険害虫の脅威に立ち向かう
●サンヨー食品 即席麺「サッポロ一番」
・既存ブランドの強みを生かしたレシピ提案で市場活性化に貢献
●エスビー食品
・スパイス&ハーブが持つブランド価値で新たな客層を広げる
■情報ファイル
●カスミ
・フードスクエア稲毛海岸店をオープン
●イオン
・“国内初”公益財団法人イオン環境財団が日本ユネスコエコパークネットワークと連携協定を締結
●ファミリーマート
・熟成発酵生地を使用、専門店の味を追求した中華まんを発売
●セブンイレブン
・加盟店従業員向け保育施設「セブンなないろ保育園」を今秋開園
●楽天
・17年度第2四半期決算を発表、増収増益となるも国内ECの収益構造に課題
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