目次
特集
ドラッグストア
2兆円メガチェーン誕生で何が起こる
■至難の大型統合門出で見えてきたシナジー最大化のハードル
■ウエルシアHD
聖域にもメスを入れる柔軟な体制作りで統合に備える
・インタビュー 桐澤英明 社長
売り上げ規模の拡大でできないことができるようになる
■マツキヨココカラ&カンパニー
美と健康の強みを進化させ連合体構想でグループシェアを拡大
・インタビュー 松本清雄 社長
M&Aは売り上げ規模の質が問われる
■ツルハHD
事業会社の統一に舵を切り、シナジー効果追求に動き出す
■コスモス薬品
PB留め型強化でじわり高まる関東での存在感
■スギHD
M&Aで事業領域の幅を広げトータルヘルスケア戦略を深化
■サンドラッグ
ダイレックスの空白地で攻勢か、フード&ドラッグ業態
■クスリのアオキHD
独自路線を突き進む大勝負にちらつくイオンの影
■クリエイトSDHD
成長の柱にM&Aを据えた新中計が始動
■Genky DrugStores
ボトムプライスを徹底し生活者のインフラになる
・インタビュー 吉岡伸洋 副社長
もはや節約「志向」ではない、物理的に買えないお客が増えている
■薬王堂HD
大量出店のリスクを背負い北関東攻略で存在感を高める
■トモズ
お客に近づき医療に近づくかかりつけドラッグストアを追求
・インタビュー 角谷真司 社長
店舗の登録販売者がドクターと連携する世界を見据える
■アインHD
異色連携が生み出すシナジー効果追求で独自性を強化
■業績一覧
■食品、化粧品、調剤の売上高・前期比増減率・構成比推移
■既存店売上高・客数・客単価前年同月比伸び率
■INTERVIEW この人に聞く
●小林製薬 豊田 賀一 代表取締役社長
・「35年ビジョン」に込めた再発防止と成長戦略の両立
■流通トピックス
・トライアルGO進出でまいばすけっとと代替機能競争勃発
・ 「いつまでも開かない」西武池袋本店改装遅延の戦犯は誰
・功労者相次ぎ辞任のニトリ創業会長陣頭に一抹の不安
・最高益ワークマンが抱える「基本戦略が脆弱」の指摘
・トリドール2000万円店長誕生の仕組み作りに価値
■決算分析
●総合スーパー・食品スーパー2025年度中間決算分析
粗利改善とコストコントロールで明暗分かれる
■特別レポート
・業界の垣根を越えた戦いで住居関連市場が活性化
■バイヤーズ・アイ
●サミット 「冷凍食品」
主食からデザートまで揃え普段使いの利用を促す
■インバウンドその先へ
●第10回 Genki Global Dining Concepts
顧客サイクルを生み出す二大ブランド融合の新業態が始動
■経営に効く広報
●第4回 注目度急上昇! 社内ラジオの活用術
■話題の新店・注目店
●ヤオコー板橋四葉店
「1デー2オープン」の品揃えで狭小店舗でも魅力を維持
●カスミ松ヶ丘店
価値と安さをローコストで実現する新モデル店登場
●ヤオコー岩槻本丸店
各部門の専門性を高めSM激戦区でシェア拡大を目指す
●三井不動産 ららぽーとTOKYO-BAY
食テナントを拡充し来館目標3000万人目指し前進
■海外情報
●米国
・1セント硬貨鋳造中止で小売業界に広がる収益への影響
●ドイツ
・EV充電拠点という小売業の新たな付加価値
●ベトナム
・生活エコシステムの構築を目指す ビングループ壮大な挑戦
■情報ファイル
●小売業のクマ対策
・クマによる過去最多の死亡者数を受け国や小売業が対策を強化
●伊藤忠食品
・25年度上期は計画上振れするもアサヒ影響不透明で通期見通しは維持
●セブンイレブン・ジャパン
・「出来立てラーメン」の調理マシンを埼玉から拡大
●ローソン
・「特別感」と「価格」の二軸でおにぎり新商品を発売
●PALTAC
・急激な物流波動に対応する体制づくりを強化
●あらた
・25年度上期決算は増収減益粗利改善と販管費抑制の両輪で巻き返しへ
●サンスター
・「いい歯の日」を機にブランド戦略加速〝夜のオーラルケア〟の提案強化
■インタビュー
●ファンケル 三宅清三郎 執行役員 マーケティング推進統括オフィス 流通営業本部 本部長
革新的な商品の販売再開を機に取引先との協働を進めたい
■食品製造業向けソリューション提案
●ムルチバック・ジャパン
包装・加工の困りごとに全方位で応える新拠点が稼働
■ サラヤ
社会課題解決型商品を食品、生活用品の両分野に投入
■商品戦略
●キンレイ
創業50周年を機に「お水がいらない」の売り込み強化
■商品戦略
●アリナミン製薬「ベンザブロックプレミアムDX」
緑の「せき」を追加し新時代の効き目を追求
■商品戦略
●レイテック 「REI-THE STANDARD」
プラグインショーケースの業界標準を目指す新製品を発表
■その他
新製品情報/ABCL分析/バックナンバー/編集後記
ドラッグストア
2兆円メガチェーン誕生で何が起こる
■至難の大型統合門出で見えてきたシナジー最大化のハードル
■ウエルシアHD
聖域にもメスを入れる柔軟な体制作りで統合に備える
・インタビュー 桐澤英明 社長
売り上げ規模の拡大でできないことができるようになる
■マツキヨココカラ&カンパニー
美と健康の強みを進化させ連合体構想でグループシェアを拡大
・インタビュー 松本清雄 社長
M&Aは売り上げ規模の質が問われる
■ツルハHD
事業会社の統一に舵を切り、シナジー効果追求に動き出す
■コスモス薬品
PB留め型強化でじわり高まる関東での存在感
■スギHD
M&Aで事業領域の幅を広げトータルヘルスケア戦略を深化
■サンドラッグ
ダイレックスの空白地で攻勢か、フード&ドラッグ業態
■クスリのアオキHD
独自路線を突き進む大勝負にちらつくイオンの影
■クリエイトSDHD
成長の柱にM&Aを据えた新中計が始動
■Genky DrugStores
ボトムプライスを徹底し生活者のインフラになる
・インタビュー 吉岡伸洋 副社長
もはや節約「志向」ではない、物理的に買えないお客が増えている
■薬王堂HD
大量出店のリスクを背負い北関東攻略で存在感を高める
■トモズ
お客に近づき医療に近づくかかりつけドラッグストアを追求
・インタビュー 角谷真司 社長
店舗の登録販売者がドクターと連携する世界を見据える
■アインHD
異色連携が生み出すシナジー効果追求で独自性を強化
■業績一覧
■食品、化粧品、調剤の売上高・前期比増減率・構成比推移
■既存店売上高・客数・客単価前年同月比伸び率
■INTERVIEW この人に聞く
●小林製薬 豊田 賀一 代表取締役社長
・「35年ビジョン」に込めた再発防止と成長戦略の両立
■流通トピックス
・トライアルGO進出でまいばすけっとと代替機能競争勃発
・ 「いつまでも開かない」西武池袋本店改装遅延の戦犯は誰
・功労者相次ぎ辞任のニトリ創業会長陣頭に一抹の不安
・最高益ワークマンが抱える「基本戦略が脆弱」の指摘
・トリドール2000万円店長誕生の仕組み作りに価値
■決算分析
●総合スーパー・食品スーパー2025年度中間決算分析
粗利改善とコストコントロールで明暗分かれる
■特別レポート
・業界の垣根を越えた戦いで住居関連市場が活性化
■バイヤーズ・アイ
●サミット 「冷凍食品」
主食からデザートまで揃え普段使いの利用を促す
■インバウンドその先へ
●第10回 Genki Global Dining Concepts
顧客サイクルを生み出す二大ブランド融合の新業態が始動
■経営に効く広報
●第4回 注目度急上昇! 社内ラジオの活用術
■話題の新店・注目店
●ヤオコー板橋四葉店
「1デー2オープン」の品揃えで狭小店舗でも魅力を維持
●カスミ松ヶ丘店
価値と安さをローコストで実現する新モデル店登場
●ヤオコー岩槻本丸店
各部門の専門性を高めSM激戦区でシェア拡大を目指す
●三井不動産 ららぽーとTOKYO-BAY
食テナントを拡充し来館目標3000万人目指し前進
■海外情報
●米国
・1セント硬貨鋳造中止で小売業界に広がる収益への影響
●ドイツ
・EV充電拠点という小売業の新たな付加価値
●ベトナム
・生活エコシステムの構築を目指す ビングループ壮大な挑戦
■情報ファイル
●小売業のクマ対策
・クマによる過去最多の死亡者数を受け国や小売業が対策を強化
●伊藤忠食品
・25年度上期は計画上振れするもアサヒ影響不透明で通期見通しは維持
●セブンイレブン・ジャパン
・「出来立てラーメン」の調理マシンを埼玉から拡大
●ローソン
・「特別感」と「価格」の二軸でおにぎり新商品を発売
●PALTAC
・急激な物流波動に対応する体制づくりを強化
●あらた
・25年度上期決算は増収減益粗利改善と販管費抑制の両輪で巻き返しへ
●サンスター
・「いい歯の日」を機にブランド戦略加速〝夜のオーラルケア〟の提案強化
■インタビュー
●ファンケル 三宅清三郎 執行役員 マーケティング推進統括オフィス 流通営業本部 本部長
革新的な商品の販売再開を機に取引先との協働を進めたい
■食品製造業向けソリューション提案
●ムルチバック・ジャパン
包装・加工の困りごとに全方位で応える新拠点が稼働
■ サラヤ
社会課題解決型商品を食品、生活用品の両分野に投入
■商品戦略
●キンレイ
創業50周年を機に「お水がいらない」の売り込み強化
■商品戦略
●アリナミン製薬「ベンザブロックプレミアムDX」
緑の「せき」を追加し新時代の効き目を追求
■商品戦略
●レイテック 「REI-THE STANDARD」
プラグインショーケースの業界標準を目指す新製品を発表
■その他
新製品情報/ABCL分析/バックナンバー/編集後記
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