特集
コンビニエンスストア
中東危機下で競う客数維持総力戦

ＦＣビジネスに未曽有の逆風、対処法の優劣

セブンイレブン
⚫︎経営戦略
トップライン引き上げを最優先に加盟店利益の挽回を図る
⚫︎商品戦略
品質追求から一段踏み込み価値提供の新領域を開拓
【インタビュー】
・阿久津知洋 社長…前向きに挑戦しようという気運が高まっている
・羽石奈緒 取締役執行役員商品本部長…工場の単品あたりの発注量を増やしていく

ファミリーマート
⚫︎経営戦略
直面する二つの難題に新たな体制で挑む
⚫︎商品戦略
節約志向と併買志向に応える商品開発を強化
【インタビュー】
・ 小谷建夫 社長…信頼性を生かしたサービスを打ち出したい
・ 木下紀之 執行役員商品本部長…出来立て商品の開発強化を検討

ローソン
⚫︎経営戦略
加盟店をどこまでも後押しし周年反動、環境要因を跳ね返す
⚫︎商品戦略
チャレンジ開発と値頃の工夫で価格以上の価値を提供
【インタビュー】
・ 竹増貞信 社長…店舗メディアはお客とのコミュニケーションに活用したい
・ 藤井均 専務執行役員商品本部長…PBで売り場を埋め尽くさないＮＢもしっかり売り込む

セコマ
⚫︎経営戦略
物価高、人口減少が強まる中で際立つユニーク経営
【インタビュー】
・ 赤尾洋昭 社長…地方ではスーパーの代替え機能を持つ店の開発も有り得る



INTERVIEW♦この人に聞く
⚫︎スギホールディングス　杉浦 克典 代表取締役社長
・水平・垂直の仲間作りでビジネスモデルを拡張していく


流通トピックス
● 卸再編からセブンまで伊藤忠岡藤会長の深謀遠慮
● 既存店が上場来最大の伸び、純粋100円ショップセリアが躍進
● ユニクロ躍進の陰で密かに変身｢GU大改革｣の成否
● 「ゼンショー2代目」消費税ゼロやるべきではない納得の理由
● まいばすけっとを標的に都市型小型スーパー激戦の様相


総合スーパー、食品スーパー2025年度決算分析
・「率」を落として「額」を取る価格攻勢が鮮明


この一手にフォーカス
⚫︎イオン
・新大型インフラ投資で食品小売りの収益構造を抜本変革
⚫︎セブン＆アイ・ホールディングス
・2030年までの海外コンビニ成長戦略を発表
⚫︎ウエルシア共栄会
・ツルハとの統合後も変わらぬ盛況ぶりを見せる


特別レポート
・物価高で支持を集める小売業ＰＢ開発の決め手を探る


話題の新店・注目店
⚫︎ロビン・フッド甚目寺店
・ドンキらしさと日常使いを両立した食品強化型の一号店
⚫︎ライフ大井町トラックス店
・品川エリアの新ランドマークにＳＭ＋ビオラルを同時オープン


ドラッグストア最前線
⚫︎ドラッグストア 2026年2月期、3月期決算分析
・メガ連合の独走阻止へシェア拡大を急ぐ


経営に効く広報
⚫︎第10回 いかに他社ブランドと差別化するか ― 企業価値を高めるブランディング戦略 後編 ―


デジタル変革への提言
⚫︎ アマゾンウェブサービス
・AIエージェントは小売業の「道具」から「同僚」に進化する


情報ファイル
●イオン
・トップバリュの食品3500品目を8月末まで価格維持
●メディパルホールディングス
・PALTACを完全子会社化へデータ活用や物流面で連携推進
●PPIH
・ロビン・フッド1号店、直近の手応えと課題
●神戸物産
・グルメ杵屋と合弁立ち上げ機内食事業に参入


■商品戦略
●アリナミン製薬
・「多様化する疲れ」に応える訴求で新規ユーザーを拡大


■その他
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