3あのHC第1号店
コメリホームセンター
ハード&グリーン1号店
8 FAIR & CONFERENCE INFORMATION
ホームセンター業界関連展示会
9 DHC NEW STORE TABLE
新店情報
10VIEW POINT①
専門店化で見えるのか
GMS浮上の未来図
11 VIEW POINT②
カインズマート沼田店を業態転換

STORE FOCUS
13店長クローズアップ
ジョイフルエーケー帯広店
坂本至 店長
14 北海道帯広市
ジョイフルエーケー帯広店
16 千葉県船橋市
MrMAX南船橋店
18 東京都武蔵野市
ハンズビー アトレ吉祥寺店
20 栃木県宇都宮市
カインズホーム宇都宮テクノ店
22 千葉県市原市
スーパービバホームちはら台店

24 キーマンインタビュー
渡邉 修
トステムビバ株式会社
取締役専務執行役員
ホームセンター事業本部長
消費者にエコ商品を提案し、訴えかけていく必要がある

特集●コメリ1000店舗達成!
25 コメリ
進化するネットワーク
その仕組みとフォーマット

カバーストーリー 26
コメリの成長を支える 創業時から地道につくり上げてきた
独自のチェーンストア運営の「しくみ」
トップインタビュー①株式会社コメリ代表取締役会長・最高経営責任者（CEO） 28
捧 賢一
専門性の高いハード&グリーンを柱に、日本のあるべきHCチェーンづくりを推進する
コメリ1000店舗体制の内訳 31

業態研究① 32
パワー
九州最新店舗から見るパワー業態の進化
売場調査コメリパワー時津店 P34
売場調査コメリパワー新発田店 P36

業態研究② 38
ハード&グリーン
九州1号店から見るハード&グリーンの底力
売場調査佐賀県の全8店舗 P40

業態研究③ 44
ホームセンター
最新店舗から見る 変化するHC業態の役割
売場調査コメリホームセンター矢板店 P46

提言●渥美俊一（日本リテイリングセンターチーフコンサルタント） 48
コメリ1000店舗を達成 標準化のプロセスを自前でつくり上げてきた強みは、
日本のチェーンストア研究のモデルだ

決算分析●清松敏男クオリティアカウンティング株式会社代表取締役 50
コメリの強さは売上原価と販管費のコントロール能力にあり

コメリが切り込む農業マーケットはどうなっているのか? 53
農家のニーズから見た農業マーケットの現状とHCビジネスとしての可能性

トップインタビュー②株式会社コメリ代表取締役社長・最高執行責任者（COO） 55
捧 雄一郎
農業資材の深堀で「径」を拡げ、農家に認められるバリュー・チェーンをめざす

58 最新動向レポート
ドン・キホーテ
相次ぐ長崎屋の業態転換、ドイトへ初の業態転換&
新業態の会員制ホールセールクラブをオープン

62 第17回 桜井多恵子の
ホームセンター再構築宣言
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