━━━━「衆知」2019.3.4月号━━━━

【今月の読みどころ】

一流のリーダーに学び“人間力”を磨く

●巻頭対談には、アマゾンジャパンのジャスパー・チャン社長が登場。
顧客の価値を創造し、世界にインフルエンスを与え続けるアマゾンの経営戦略と
それを支える経営理念について、パナソニック松下正幸副会長と語り合います。
また、パナソニック津賀一宏社長の特別企画では、これからの100年を見据えて打ち出された
「くらしアップデート業」の新戦略について紹介します。

●特集「後進を育てる」では、現場リーダーや後継者の育成によって企業を成長へと
導いてきた経営者たちの実践から、次世代を担う中核的な人材を育成するための
ヒントを探ります。

「社員をとことん大切にする」をモットーに、「名代 富士そば」を
チェーン展開しているダイタングループ。創業者である丹道夫会長には、
現場と組織のやる気と知恵を引き出す“情と理”の経営哲学をうかがいます。

また、「無印良品」ブランドを展開する良品計画で抜本的な組織改革に挑み、
成長への盤石な基盤を築き上げた松井忠三前会長には、経営感覚に富み、
実行力のある人材が次々と育つ仕組みづくりの要諦を語っていただきます。

そして、経営破綻寸前だったレーザー専門商社・日本レーザーを再建し、
25年連続黒字を達成した近藤宣之会長には、経営理念を体現するリーダーと
後継者の育成についてうかがいます。

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■■ＰＨＰ言志録
■進歩軸に沿う研究開発を目指す
塚越　寛（伊那食品工業最高顧問）

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■■松下正幸の「志」対談
■「毎日がＤＡＹ1」の精神でイノベーションを追及する
―日本と世界にインフルエンスを与えるアマゾン経営とは
ジャスパー・チャン（アマゾンジャパン社長）
× 松下正幸（パナソニック副会長、PHP研究所会長）
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【誌上対談】
◆次の100年を「くらしアップデート業」で進み続ける
社会と人の幸福を実現する「共創」戦略
津賀一宏（パナソニック社長）
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■■特集■■――後進を育てる――

■心の機微をつかみ、現場と組織のやる気と知恵を引き出す
…「名代　富士そば」の成長を支える“情と理”の経営哲学
●丹　道夫（「名代　富士そば」創業者、ダイタングル―プ会長）

■実行力のある人材と組織は「仕組みづくり」で育てる
…良品計画を成長体質に変えた実践組織改革
●松井忠三（良品計画前会長、松井オフィス社長）

■「企業はどうあるべきか」を追及できるトップを育成
…真のリーダーと経営者になるための条件とは
●近藤宣之（日本レーザー会長）

■中堅幹部の経営意識を強化せよ
…次代の経営人材育成に力を入れた松下幸之助
●川上恒雄（ＰＨＰ研究所　松下理念研究部長）
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■□■高井昌史の教育改革対談
力ある学生だけが卒業できる実力主義を貫く
●本山和夫（東京理科大学理事長）
×高井昌史（紀伊國屋書店会長兼社長）

■□■１兆円企業への挑戦
「１０年後の働き方」のプラットフォームを実現する
若山陽一（ＵＴグル―プ社長兼ＣＥＯ）
× 嶋 聡（多摩大学客員教授、元ソフトバンク社長室長）

◆◇松下幸之助経営塾
■実践！ 幸之助哲学
“みんなの会社”を掲げ、社員・顧客との共栄を追求
経営理念の実践で強みを発揮するコンサルティングファーム
市原和洋さん（ＴＯＭＡコンサルタンツグル―プ理事長）

◆◇講義録
■東洋思考で経営の質を高め問題解決力を磨き上げる
今こそ日本のリーダーが自覚したいみずからの強み
田口佳史（イメージプラン社長）

◆塾生通信　日に新た
◆PHP友の会通信

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＜＜Business Skill Review＞＞
★カリスマ社長が指南！ 実践ホワイト経営
人を動かすほめ方・叱り方
小山 昇（武蔵野社長）

★コーポレートガバナンス 実践のヒント
ガバナンスは取締役だけのものなのか
松田千恵子（首都大学東京経営学研究科教授）

＜＜ビジネスマンのための心を支える禅の知恵＞＞
竿(さお)の先から飛び降りろ！――「百尺竿頭(ひゃくしゃくかんとう)」
笠倉健司（有徳経営研究所代表）


◎連載
●会社がみるみる生まれ変わる！ ５Ｓ実践レポート
掃除が自然に定着する仕組みで「超非凡」な会社に【アクセス株式会社 】
亀井民治（システムジャパン社長）

●「今」に活かす中国古典
『三国志』④――「三国時代の末路」　
守屋　淳（中国文学者）

★新連載
●強い現場づくり事例研究
「わが町郵便局」の奇跡　

◎衆知実践ワークシート
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