『人材教育』2014年12月号CONTENTS
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■■特集
　ビジネスの基本を育むカギ
　商才を考える

　▲Opinion 今、ビジネスパーソンに必要な「商才」とは
　まじめなだけでは生き残れない！
　成長企業を支える4つのキーワード
　秋山 進氏
　プリンシプル・コンサルティング・グループ 代表取締役

　▲Opinion 商人哲学の基礎となった石田梅岩の「石門心学」
　「正直に」儲けて
　社会を豊かにするのが商人の使命
　山岡正義氏
　パートナーコンサルタンツ 代表

　▲CASE.1【三井物産人材開発】
　全社員に歴史と理念の共有を
　商才を「つなぐ力」で総合力に

　▲CASE.2【セブン&アイ・ホールディングス】
　「顧客の立場」を考え抜け
　―セブン-イレブン・ジャパンの商才教育

　▲CASE.3【メーカーズシャツ鎌倉】
　“放牧型”権限委譲と
　“お客様が教育係”の施策で
　お客様の利益を考える人材を育てる

■■巻頭インタビュー
　日本オラクル 取締役 代表執行役社長 兼 CEO
　杉原博茂 氏
　自立した個を尊重する
　組織と人事のあり方

■■連載
　▲人材教育最前線 プロフェッショナル編
　武道の極意もヒントに
　日本一の橋と人づくりを伝承
　髙木清次氏 横河ブリッジホールディングス 取締役 社長室長 総務部長 経理部・情報企画室担当

　▲船川淳志の「グローバル」に、もう悩まない！ 本音で語るヒトと組織のグローバル対応 第8回
　「4.0の英語力」への道（その2）
　船川淳志氏 グローバルインパクト 代表パートナー

　▲連載　負けないマネジャーのための孫子 第3回
　「判断基準」に関する教え　　青柳浩明氏 ビジネス論語スクール 主宰



その他　連載あります。