『戦略経営者』2011年 7月号（通巻296号）目次
CONTENTS No.297 2011


●特集
シェアビジネス
「分かち合い」に商機あり

【CASE1】日本カーシェアリング
懐と地球にやさしいクルマの利用の仕方を提供
【CASE2】カリル（トレジャー・ファクトリー）
高級ブランドバッグの新作をいつでも持ち歩ける楽しさ
【CASE3】ハーモニーレジデンス
母子家庭が心安らげるシェアハウスという選択肢
【CASE4】軒先
貸し主と利用者をつなぎ空間と時間の“スキマ”を埋める
【CASE5】ブックマークス
知識をシェアする「勉強カフェ」が人気沸騰!?
【CASE6】こそだてママ・マーケット（ピーエスシー）
「おさがり子供服」を会員同士で分かち合う
【インタビュー】日本能率協会コンサルティング 横山隆史
「シェアビジネス」成功の方程式
【コラム】立正大学心理学部教授 齊藤勇
シェア普及にみる人間心理の変化

●シリーズ
震災に立ち向かう経営者たち?

川村自動車販売
津波と原発事故の二重苦を乗り越える

さいとう製菓
2度の津波から生還した「奇跡の看板」

八木澤商店
支援の輪がつないだ「もろみ」の命

ハンズホーム
「お客様を助けたい」と東奔西走の日々

●レポート＆インタビュー
ザ・イノベーター ■佐藤富雄・タニタ開発部部長
体脂肪計を世界で初めてつくった男
監督たちのリーダー学 ■中村和雄・浜松東三河フェニックス ヘッドコーチ
チームワークが勝利の決め手鬼の指導が選手をまとめる

戦略経営者登場 ■安田隆・NTWInc社長
プリント基板に特化した“現場商社”の快進撃

ビジネスリポート ■利益につながる「日経テレコン21」―大震災対応

ホットインタビュー ■田中裕之・税理士 公認会計士
データで見る10年の中小企業経営実態

戦経インタビュー ■出雲充・ユーグレナ代表取締役社長に聞く
ミドリムシは世界を救う

●経営スクランブル

Q&A経営相談 【賃金政策】中小企業の夏季賞与の相場 山田久
【資金繰り】円滑化法に基づく住宅ローンの返済猶予 渡邊賢司
老舗企業 【紅葉屋本店】伝統的な製法を守り抜く老舗菓子店としての心意気
商品開発 【テンヨー】どんな顔も表現できるジグソーが25万個の大ヒット
危機管理 「地震警報システム」活用の意義とメリット

●財務戦略
ＦＸ2【加藤製作所】
製造現場の意識改革で限界利益率が大幅に向上
ＦＸ3【小林運輸】
効率的な物流体制築き収益獲得に努める
eCA-DRIVER【ヨネックス】
「連結決算業務」を効率化し担当者のスキルアップを実現

●コラム
英雄傳 鷲田小彌太
知略勇猛の人 テミストクレス
経営者のためのゲーム理論入門 渡辺隆裕
「交互ゲーム」は先読みで解く
あなたも「ムダどり名人」になれる！ 若松義人 原因を調べ最善の策を選ぶ
インド経済最新事情 伊藤博敏 複雑な税制にいかに対応するか
浪速のユニーク商法 「ネオタイプの喫茶店」島野珈琲
江戸町家の「経世訓」 前田智幸 【木南子】商売教訓
浜田和幸の裏読み世界情勢2 ビル・ゲイツ氏の「グッド・クラブ」とは何か



●オフビジネス
ライブラリー 今月の一冊 宮下篤志著『再起力』

偉人たちを悩ませたあの病気 東茂由【フランクリン・ルーズベルト】4選を遂げた車椅子の大統領