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近代中小企業 速習の内容

中小企業経営研究会がリーダーの意思決定を強力にサポートします
「生きがいのあるビジネスライフ」「後継者の求心力を高め事業の安定化を図る道しるべ」「現場責任者が真に必要とする課題解決法」「起業とその後の経営のための施策やノウハウ」など、幅広いアイデアを掲載した中小企業向けのビジネス情報月刊誌です。現場主義の実務資料や成功・成長企業の実例は、行動する経営者・事業承継者・経営幹部・起業家の意思決定を強力にサポート。また付録の『速習』は、リーダーだけでなく全ての従業員へ向けたお役立ち小冊子です。購読者には、Web版ビジネス情報コンテンツ約10000タイトル掲載の「BIZREPO」(ビズレポ)を提供。さらなるWebコンテンツとも連動し、多岐にわたる情報を発信しています。

近代中小企業 速習の商品情報

商品名
近代中小企業 速習
出版社
マップアソシエーツ
発行間隔
月刊
発売日
毎月1日
サイズ
B5判
参考価格
[紙版]2,450円 [デジタル版]2,205円

近代中小企業 速習 4月 本誌/別冊 (発売日2024年04月01日) の目次

□月刊 近代中小企業「KinChu」 B5判:本文48ページ

>>> 特集企画:「労働時間短縮」と「賃上げ」板挟み経営の打開策

働き方改革の柱は「同一労働同一賃金」と「長時間労働の是正」ですが、
今、政府は大企業に限らず中小企業にも賃上げを要請しています。
つまり、従業員の残業時間を削減し、生産性を上げつつ、賃上げを行わなければ
なりません。
その板挟み状態となっている経営環境の打開策を考察します。

1.低コストな福利厚生の充実でモチベーションアップ ! !
 株式会社ビジネス忠臣蔵/今村 健太郎

2.オフィス環境の見直しで生産性の向上を実現させる!
 日本ECサービス株式会社/盛田 奈津季

3.付加価値を発揮させてくれるビジネスパートナーの活用法
 パーソル株式会社/坂田 直樹

>>> 連 載

○中小企業でも挑戦できる!海外市場進出のススメ
第5回:海外向けWebサイトの必要性と構築・運用ポイント
 グローバルビジネスマッチングアドバイザー GBM&A/山本 雅暁

○間違いだらけの新規事業
第1回:新規事業は本当に難しいのか?
 Alpha Marketing Corporation/新井 一聡

○人と組織の変革を実現する6手法
第1回:「モチベーションファクター」による改革ビジョンの実現手法
 モチベーションファクター株式会社/山口 博

○創造性を発揮してイノベーションを実現する
第4回:「困難は分割せよ!」〝キーワード〟でイノベーションを創生
 株式会社ウイズダムビジネス研究所/河野 賢一

○現役店長に伝えたい5つのこと
最終回:現役店長が伝授する小売業で売上を上げる超具体的な方法!
 大手スーパーマーケット現役店長/山田店長

○デジタル時代の生活者との向き合い方
第9回:情報の海に溺れない!「運まかせ購入」の消費者心理とマーケティング
 Aqxis合同会社/多田 翼

>>> 連載:ビジネス漫画

○営業せずに売上を伸ばす!展示会 出展術
第4回:実物展示の強さと弱さ
 原 作/日本工業大学 技術経営研究科教授・弓削 徹
 マンガ/森元 智

>>> Information

月間ビジネス書ランキング
次号予告

◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇

□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

もしものときの!『会社解散手続きのすべて』…かかる費用や登記申請、清算まで…

会社を設立して、これまでがんばってきたけれど…
「現在は業務を行っていない」「会社の業績が悪化した」「会社の後継者がいない」
などの場合には、会社の解散を検討することになります。

会社を解散するには、法律で定められたとおりの手順を踏まなければなりません。
その手続きの流れについて解説します。

近代中小企業 速習 2024年04月01日発売号掲載の次号予告

最先端の「計画書」作成術
事業継続のためには、目標・目的、資金繰りなどの、先を見越した経営計画が必須です。
それには、現在の状況を客観的に把握し、経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報)を今後どこに集中させ、どのように成長させるのかを示す行動指針、いわゆる売上計画書や経営計画書を作成しなければなりません。
その「計画書」の作成方法や注意点などを解説します。

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近代中小企業 速習のレビュー

  • 総合評価: ★★★★☆ 3.67
  • 全てのレビュー: 3件
実務的で役にたつ雑誌
★★★★☆2018年11月16日 masa 社長
中小企業との各種取引を推進するうえでの役立ち情報が詰まっていると思います。
竹中半兵衛
★★★★☆2009年12月06日 はんちゃん! 経営者
特集記事トップ、エムアイコンサル尾藤氏の講演は以前に聞いたことがある。中小企業向けのメソッドとして役立つかは解らないが具体例が載っているので参考になる。
竹中平蔵氏が載っている
★★★☆☆2006年12月22日 中小企業の政策通を自認 副社長
中小企業にはあまり縁がなさそうな竹中さんが、インタビューされている。やはり、マクロ経済だけではなく、中小企業に目をむけなければならないということか。小泉さんとや安倍さんとの裏話もあるのかな。

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