□月刊 近代中小企業「KinChu」 B5判：本文48ページ

>>> 特集企画：中小企業が取り組むべきリカレント教育

中小企業が取り組むリカレント教育には、社員個人の意思による学び直しと
企業が主導する人材育成や研修の一環としての学び直しがあり、
仕事に関連した専門知識や技能などを学び、それを業務に役立てたり
またはキャリアアップを目指すことを目標としています。
その実状をレポートします。

1.正しい〝リカレント教育〟が企業にもたらすメリット！
　株式会社アクティブアンドカンパニー／八代 智

2.リカレント教育が抱えるリスクと問題点の解決手段！
　一般社団法人サスティナビリティ・DX推進協議会／藤田 祐介

3.リカレント教育の促進！今、企業に必要な〝支援制度〟
　一般社団法人サスティナビリティ・DX推進協議会／藤田 祐介

>>> 連　載

○今すぐ始めたいウェルビーイング経営戦略
第２回：会社を成功に導くウェルビーイング経営導入のステップ
　株式会社アライブ／三井 博美

○コロナ融資終了後の資金繰り戦略
第２回：「リスケジュール」経営危機を乗り越える返済計画の再設定
　株式会社３Rマネジメント／渡邊 賢司

○中小企業が目指すべき「応援されるブランドの作り方」
第５回：応援される〝ビジョン〟と〝バリュー〟の作り方
　エイドデザイン／渡部 直樹　

○「人手が足りない」を解消　採用マーケティング戦略
第３回：候補者のニーズを把握していますか
　株式会社ユアウィル／木下 亮雄

○激変の時代を生き延びる！自律進化組織のつくり方
第４回：間違いだらけの社員研修コンサルタントに騙されるな
　自律進化組織研究所／三好 章樹　

>>> 連載：ビジネス漫画

○営業せずに売上を伸ばす！展示会 出展術
最終回：ものづくりの価値を広める
　原　作／日本工業大学 技術経営研究科教授・弓削 徹
　マンガ／森元 智

>>> Information

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次号予告

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□小冊子「速習」　A5判：本文32ページ

『会議の進行役が持つべき基本スキル』

会議の進行役や司会を任されると、責任の重さから思わずプレッシャーを感じて
しまったりすることはないでしょうか。
そこで、事前に準備を整え必要なスキルを身につけておけば、いざというときに
不安になることなく、スムーズで生産的な会議を進行できます。

司会進行役に求められる基本スキル、会議に向けて行っておく事前準備の方法、
実際の会議進行の流れについて詳しく解説します。

近代中小企業 次号予告
中小企業の人事労務管理
人事管理と労務管理は混同されがちですが、その業務内容には違いがあり、人事は採用や評価などを中心とする一方、労務は勤怠管理や給与計算などが中心です。
しかし、マンパワーに限りのある中小企業では同じ部署で兼任しているケースも多々あります。
不透明な社会情勢に対応するための最新の人事労務管理をレポートします。

速習 次号予告
メンタルコントロールとマネジメントの方法
メンタルマネジメントは、元々スポーツ選手のトレーニングとして始まり、その管理方法を仕事に応用したビジネスパーソンが業績を伸ばしたことで、ビジネスシーンでも注目されるようになってきました。
仕事の能力向上と、心とメンタルの強化がかなう「メンタルマネジメント」の方法について解説します。

※近代中小企業および速習の次号内容は、予告なく変更する場合があります