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>>> 特集企画:ファミリービジネス「持続可能」の方程式
日本企業の多くを占めるファミリービジネスは、迅速な意思決定や長期的な経営という
強みがある一方、身内中心の人事や公私混同などの課題も抱えています。
企業を持続的に成長させる「次世代ガバナンス」の考え方と実践策の解説とともに、
経営者はもちろん、非親族の管理職や社員が主体となる組織改革のヒントを紹介します。
1.〝脱・ファミリービジネス〟親族と非親族が同じ基準で!
株式会社おおこし/大越 崇司
2.「創発的番頭」の覚悟と〝腕力〟が拓く次世代ガバナンス
株式会社Revitalize/片桐 豪志
3.夫婦間の違いを力に変える!〝理念共創の方程式〟
Coach M International, Co., Ltd./松本 瑞代
4.ファミリービジネスを強くする「ノンファミリー経営」
医療法人社団ミサズメディカル/寺井 美佐栄
>>> 連 載
○現場が回り利益が残る会社のつくり方
最終回:社長の仕事は「現場」ではなく「未来」をつくることです
…現場を手放した先に、本当の経営が始まる…
合同会社エルエイト/吉留 健一
○AIで成果が出ない理由は技術ではなく「組織」にある
第3回:AI活用の成否は導入前の業務の整理で決まる
株式会社トリプルウィンコンサルティング/兵藤 迅
○情報システム担当が選ぶネットワークインフラ
第6回:ネットワークの監視、7割が事後対応
株式会社ピーエスアイ/内藤 純一
○経営に直結する組織活動
最終回:1年でここまで変わる PR自走化を実現した中小企業の軌跡と経営へのインパクト
株式会社ネタもと/向田 浩一朗
○なぜ経営カイゼンは失敗してしまうのか?
最終回:頑張る経営から「共に創る経営」へ ─ 連載を終えるにあたって─
株式会社ライブリッツ・アンド・カンパニー/小野 史人
>>> 連載:ビジネス漫画
○DXの成果が出ない! 本当の理由と解決策
第12回:自走する組織
原 作/エムズスタイル LLC合同会社 前田 稔
マンガ/森元 智
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次号予告
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『ライティングフレームワーク完全ガイド』
文章の質を安定させたいなら「ライティングフレームワーク」の活用がおすすめです。
PREP法をはじめとする文章の「型」を使えば、誰でも論理的で伝わりやすい文章を
効率よく作成できます。
代表的なフレームワークの特徴や活用方法に加え、執筆・校正の効率を高めるポイントを
わかりやすく解説します。
強みがある一方、身内中心の人事や公私混同などの課題も抱えています。
企業を持続的に成長させる「次世代ガバナンス」の考え方と実践策の解説とともに、
経営者はもちろん、非親族の管理職や社員が主体となる組織改革のヒントを紹介します。
目次
特集企画:〝脱・ファミリービジネス〟親族と非親族が同じ基準で!
特集企画:「創発的番頭」の覚悟と〝腕力〟が拓く次世代ガバナンス
特集企画:夫婦間の違いを力に変える!〝理念共創の方程式〟
特集企画:ファミリービジネスを強くする「ノンファミリー経営」
連載:現場が回り利益が残る会社のつくり方
連載:AIで成果が出ない理由は技術ではなく「組織」にある
連載:情報システム担当が選ぶネットワークインフラ
連載:経営に直結する組織活動
連載:なぜ経営カイゼンは失敗してしまうのか?
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付録小冊子「速習」
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企業を取り巻く環境が大きく変化するなか、既存事業を見直し、新たな分野へ進出することで成長を実現する企業があります。第二創業、新規事業への参入、既存事業の転換・再構築など、事業転換に成功した企業の事例を紹介し、転換の背景や判断、具体的な取り組み、社内の意識改革、顧客開拓、直面した課題と解決策などを解説します。
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商品情報・内容
- 出版社:マップアソシエーツ
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月1日
- サイズ:B5判
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