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  • 雑誌:医薬経済
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医薬経済 雑誌の内容

深く取材し独自の切り口で迫る医薬ビジネス誌
医療・医薬品を取り巻く錯綜した状況に対し、明確なオピニオンを打ち出すと共に、オリジナリティーに溢れた記事、掘り下げた”調査報道”を読者に提供、好評を博している。

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医薬経済 1597号(2019-10-01発売) の特集を少しご紹介

期待値だけ吊り上げて去った進次郎氏
「計算ずく」で終えた厚労部会長
P.6~P.7
鳴り物入りで、自民党・厚生労働部会長に就任したのは18年10月のことだ。ただでさえ地味な根本匠厚労相の存在が、より霞んでしまうほど、「小泉進次郎厚労部会長」の船出は華々しかった。就任後の本誌インタビューで、小泉氏は厚労部会長を希望した理由について、こう語っていた。「一番大変な世界で、一番課題も多く、すべての省庁のなかで(厚労省が)一番予算も大きい。一番国民の関心も高い。残された最大の改革分野と言っていい。将来『社会保障は大丈夫なのか』と国民の不安が大きいということは、不安を解消できれば希望に変わる。それを必ずやらなければいけないし、できると思っているから自分から手を挙げて、この世界で働こうと」そして、小泉氏の“引き”の強さを証明するように、厚労行政に関連する懸案が相次いで浮上する。
打ち上げ花火で終わる社会保障改革
ポスト安倍候補に躍り出た西村氏では「役不足」
P.8~P.9
安倍晋三首相は「安定と挑戦」を掲げ、第4次安倍再改造内閣を発足させた。「最大の挑戦」として「急速に進む少子高齢化への対応」を挙げ、厚生労働相に加藤勝信氏(63)を再任、「全世代型社会保障検討会議」を新設し、舵取り役に西村康稔経済再生担当相(56)を任命した。ともに首相側近で、社会保障改革を官邸主導で進める狙いが透ける。ただ、自民党内からも「腰砕けに終わる」との懸念が早くも漏れてくる。首相は9月11日の内閣改造・自民党役員人事で、加藤氏のほか茂木敏充外相、河野太郎防衛相、小泉進次郎環境相、岸田文雄政調会長らの首相候補を党・内閣の要職に就けた。ポスト安倍候補を横一線で競わせる配置だ。19ある閣僚ポストのうち17閣僚を入れ替え、「アベ友」と言われる側近を多く登用した。保守的な国家観を共有し、首相を支えてきた面々を重用する「報恩・側近偏重の滞貨一掃人事」の感が強い。
遠隔ICUシステムが変える医療
昭和大病院が導入に成功した理由
P.12~P.13
東京都品川区にある昭和大学病院は18年4月、関連病院のICU(集中治療室)をネットワークでつなぎ、本院の集中治療専門医が遠隔サポートするシステムを国内で初めて導入し、医療界内で一躍脚光を浴びた。米国で始まった遠隔ICUシステムは、人数の少ない集中治療専門医の知識とスキルを効率的に生かして医療資源を適正配分し、医療の安全と質向上に役立てる仕組みである。昭和大病院は、米国で普及しているeICUを、日本貿易振興機構の支援を受けたフィリップスとの共同研究事業として導入した。ICU近くに設置されている支援センターから、院内の救急の重症病棟(ER)、ICU、CCU(心血管疾患集中治療室)、昭和大江東豊洲病院のICU、CCU、計54床を遠隔モニタリングしている。ベッドサイドには全身の状況を見られるカメラがあり、その場にいる医師とやり取りするためのモニター、スピーカーなどが設置されている。

医薬経済 1596号(2019-09-15発売) の特集を少しご紹介

改革の土台は「保険制限路線」
健康な生活を維持させ「使わせない」
P.6~P.8
12年12月に第2次政権が発足してから7年。安倍普三首相はついに社会保障制度改革のグランドデザインの策定に踏み切る。執筆が9月9日時点なので残念ながら11日の内閣改造の詳細はお伝えできないが、新会議の設置と担当相を置くという。安倍首相は「全世代型の社会保障制度への転換」を主張しているが、それは「ばら色」の世界ではない。有識者会議は歴代政権の鬼門「安倍首相の7年間の社会保障制度はどちらかと言えばバラマキ型だった。旧民主党政権が、野党だった自民党と公明党がともに『社会保障と税の一体改革』をまとめたが、旧民主党を全否定する首相はこの改革に見向きもしなかった。消費税は10%となるが、軽減税率に加え、税の配分も学費などに充当された。今後何をしても暗い話しかない」こう厚労官僚は指摘する。古くは80年代後半から社会保障制度の持続可能性が懸念されていたが、改革は中途半端に終わり続けた。
「大ダメージ」に傾く毎年改定
対象範囲縮小へ“劣勢”の製薬業界
P.10~P.11
20年度薬価制度改革に向け、検討が本格化する時期が訪れた。12月にかけて、中央社会保険医療協議会・薬価専門部会で集中的に議論が行われる。新薬創出・適応外薬解消等促進加算の対象拡大などがメインテーマとなる見込みだ。その後、21年度からは、いよいよ薬価の毎年改定(中間年改定)が始まる。製薬業界の多くの関係者には当然、その認識はある。毎年改定に関する政府の公式見解は、次のとおりだ。「18~20年度までの3年間継続して、全品目の薬価改定が行われることから、この間の市場実勢価格の推移、薬価差の状況、医薬品卸・医療機関・薬局等の経営への影響などを把握したうえで、20年中にこれらを総合的に勘案して、具体的な範囲を設定する」この内容から「具体的なことを決めるのは20年中だから、まだ先の話」と受け止めることもできる。
花粉症薬「保険外し」提言の現実味
健保連、打ち上げ花火の火の粉はどこへ
P.12~P.13
いったい、どうやって収拾させるつもりなのか。「花粉症薬を保険から外すべき」とする健康保険組合連合会の提言は、花粉症に悩む多くの一般国民を巻き込み、蜂の巣をつついたような大騒ぎに発展してしまった。「薬代で破産しそう」「花粉症以外で病院なんか行かないのに」提言が出た翌日には、早速テレビのワイドショーが特集を組んだ。ご丁寧にも、街頭インタビューで老若男女にご意見を求めている。ただ、保険外しがすでに決まったとの誤解も散見され、大手メディアのセンセーショナルな報道を経て、提言がかなり大げさに伝わっている感は否めない。健保連の幸野庄司理事は8月、20年度診療報酬改定に向け、健保連が持つレセプトの分析をもとにした新たな政策提言を発表した。

医薬経済 1595号(2019-09-01発売) の特集を少しご紹介

「想定外」だった高橋氏の理研退職
遅れる再生医療事業に焦燥の大日本住友
P.6~P.7
理化学研究所で網膜再生医療研究開発プロジェクトのリーダーを務める高橋政代氏(58)が7月31日に突然、退職した。高橋氏と言えば、?PS細胞から作製した網膜細胞を眼の難病患者に移植する世界初の手術を14年に手掛け、日本を代表する再生医療のトップランナーとされる人物だ。そんな彼女の退職に、理研と提携して研究を進めてきた大日本住友製薬は「影響はない」と表向き答えるが、果たしてどうか。ヘリオスとの「関係悪化」彼女の退職は突然だったが、まったく?予兆?がなかったわけではない。高橋氏の周辺では以前から、大日本住友に加え共同研究を行うバイオベンチャー「ヘリオス」(本社・東京都)との関係悪化が噂されていた。ヘリオスは高橋氏が行った研究成果の実用化を視野に11年に創設した。高橋氏が研究に専念する一方で、眼科医で実業家でもある鍵本忠尚氏が社長を務める役割を分担してきた。
リリカの「凄まじき」特許防衛
後発品申請企業10数社が足踏み、続くファイザーの独壇場
P.8~P.9
ファイザーの疼痛治療薬「リリカ」(一般名=プレガバリン)領域に、10数社が後発品の承認申請を出していたが、次回薬価収載(19年12月)の対象となる8月15日付の承認は見送られた。医薬品医療機器総合機構(PMDA)は、後発品申請各社に見送りの理由を「用途特許の有無をめぐる係争が決着していないため」と説明している。仮に年内に特許庁の審決が出て用途特許が無効となっても次の後発品承認は最速で20年2月、薬価収載は20年6月となる。それまでリリカのマーケットは、先発企業、ファイザーの独壇場が続く。リリカは10年4月、「帯状疱疹後神経痛」の適応症で承認を取得、同年6月、ピーク時(10年後)予測売上高84億円で薬価収載されたが、その後、複数の適応追加が認められ、売上高は当初予想を大きく上回って伸長した。18年度の売上高は推定約1000億円。
首位返り咲きマツキヨはこの先「何をする」
利益率向上などを説明するが「核」が見えない
P.10~P.11
経営統合に向けた協議に入ることで合意したマツモトキヨシホールディングス(HD)とココカラファインは8月22日、両社長が出席して、東京駅八重洲口駅に近接するグラントウキョウノースタワーで会見を開いた。しかし、2社の会見ではマツキヨHDが主導権を握る方向性が滲み出ていたうえ、ココカラは好条件を引き出そうとして、スギHDと二股外交を仕掛けた姿勢が見え隠れしてしまった。ドラッグストアで初の1兆円企業が実現する見通しとなったが、高揚感のない会見だった。いきなりPBを披露なぜ高揚感がなかったのだろうか。一言でいえば頭打ち傾向が強くなってきた、ドラッグストア業界に1兆円企業が誕生することによって新たな息吹を吹き込んでくれる--。そんな「ワクワク感」を持てなかったからだ。

医薬経済のレビュー
総合評価: ★★★★☆ 4.14
全てのレビュー:14件

レビュー投稿で500円割引!
裏事情がわかる有難い存在  
★★★★☆2020年08月15日 NOBU 経営者
現在、他に「薬事日報」と「調剤と情報」を定期購読していますが、お金や政治の動きなど、もう少し毒のある情報が欲しい時にはこれですね。個人的には薬局の記事をもっと増やしてほしい気がします。
医薬業界に興味がある人に是非読んで頂きたい雑誌です。
★★★★★2016年01月12日 たえちゃん 会社員
私は現在ドラッグマガジンを購読しております。医薬経済はデジタル版で試読を致しております。この雑誌の良いところは色々な視点から医薬業界を論じていることです。特にこれからの医薬業界はこの雑誌のような色々な意見が必要だと思います。
好感がもてる
★★★☆☆2015年08月04日 yamakawa 会社員
業界や行政を正面から切り込むのはいい。参考にしている。数値の分析ももっとほしい。
医薬経済
★★★★★2014年04月28日 one 医者
非常に専門的かつ企業、病院及び大学に遠慮しない攻撃的姿勢の記事が多く好感を持てた。
情報源
★★★★★2012年05月30日 陛下 自営業
もとメーカーMR退職後調剤開局しております。会社に所属している頃は業務でいろんな雑誌から業会情報を得ておりましたがいまはそれが少なく寂しさも感じますが。月刊医療経済で実利と癒しを感じております。
最新情報が載ってる
★★★★★2011年02月27日 isi 自営業
医薬に関することの最新情報が載っています。可能ならば読むべきです。
医療制度の壁はベルリンの壁を崩壊させるより何万倍も大変です
★★★☆☆2010年12月28日 adajisan 社長
私は現在医療革命を目指し今までには在り得ない方法論で研究活動をしていますが、医療制度の壁に苦しんでおり治験データ収集のコストに苦しめられていますが、この本を読んでも解決にはならないのでそろそろ購読を止める積もりです。
興味深い内容
★★★★★2010年03月15日 老MR 会社員
MR(営業職)に関する本はいろいろとあるが、多くは自分がMR時代だった時の自慢したい体験談とか成功談のオンパレードばかりで、下手をするとその自慢話を聞かされに研修会などへ参加を勧められたりする。この佐藤陽夫先生は、どういう人なのか? 業界関連の人物なのかも含め、プロフィール不明だが示唆に富む内容を毎回サラリとアドバイスしてくれるところは実に興味深い存在だ。
ちょっと驚き
★★★★★2008年02月09日 年寄りMR 会社員
表面的な情報だけならば、新聞で十分。速報性ならネットでも十分だが、少し違った視点で読ませてくれる雑誌となると、なかなか無いものだと思う。妙に業界サイドに立つことも、お役人の顔色を窺うようなこともなく、面白い雑誌だと思う。MRには必要かも。
購読を継続すべきか、、、。
★★★★☆2007年08月02日 ウッキー 自営業
購読を開始して丁度1年半。当初は衝撃的で結構奥深い所まで取材されているなあ、と非常に感激したのを覚えておりましたが、自分が慣れてきたのか、最近読まずにとばす記事も増えました。熟考の末、購読を継続する事にしましたが、自民党のように賞味期限切れにならないよう、新しい取り組みにも期待したいものです。
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医薬経済のQ&A

Q
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A
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Q
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A
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看護・医学・医療 雑誌の売上ランキング

1 おはよう21

中央法規出版

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おはよう21

2021年12月27日発売

目次: 【特集】利用者の“できる”“やりたい”を引き出す仕掛けのつくり方 自立を支援する環境へのアプローチ
利用者への支援においては、意思を尊重すること、できることを継続すること等が重要です。そして、そのためには、介護職が「してあげる」のではなく、利用者自身が「その気」になって動くことが大切といえます。“できる”“やりたい”を引き出すための仕掛けをつくる方法を探ります。

【在宅特集】利用者が快適な暮らしを送るための 睡眠トラブルへの対応

【マネジメント特集】介護現場のチームワークに不可欠な「介護の目的・原理」と「介護の生理学」

【連載】
■現場の疑問をすっきり整理 介護保険・社会保障制度情報 : 田中 元
■注目ニュースPICK UP : 田中元
■(新連載)利用者の生活を支えるための難聴の知識とケア : 小川 郁
■排便ケアの知識と実践力を高める 「うんこ文化」学のすすめ : 榊原千秋
■症状別に押さえる 認知症の医学知識:石川容子
■「本人主体」を実現するための認知症ケアのポイント : 宮川久美子
■場面別にみる 介護技術のチェックポイント : 山�ア隆博
■今日から始める“根拠のあるケア” 杉本浩司の“自立支援介護”講座 : 杉本浩司
■テーマ別 職場内研修はここを押さえる : 永島 徹
■外国人介護人材の受け入れ・定着のための悩み解決Q&A
■けがをしにくい身体をつくる 介護職の関節トレーニング : 中村和人
(最終回)頻出ポイントがわかる! 介護福祉士国家試験合格講座2022 : 青木宏心

【巻末カラー】
おはようクローズアップ対談 鎌田實と語る介護の“魅力”
Life is......:葉 祥明

【その他のコンテンツ】
おはようクラブ/ケアスタグラム:吉田美紀子/パズルの広場/インフォメーション/商品紹介/ブックレビュー

「介護」って大変! そんな、あなたの悩みに答えます!今、介護の現場で求められている情報や知識・技術を、わかりやすく、実務に役立つよう具体的に紹介

  • 2021/11/27
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  • 2021/10/27
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  • 2021/09/27
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  • 2021/09/16
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  • 2021/08/27
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  • 2021/07/27
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参考価格: 1,257円

ほかにはない特集、ビジュアル重視の誌面で、看護の臨床を強力サポート!

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  • 2021/10/20
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  • 2021/09/18
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  • 2021/08/20
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  • 2021/07/19
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3 看護管理

医学書院

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看護管理

2022年01月10日発売

目次: ■特集 対話と信頼 課題を共有し,変化に強い組織をつくる■
対話型の組織づくり――コロナ禍で再確認した「語り合うことの価値」(岡村奈緒美)
コロナ禍における看護係長・主任会のオンラインによる組織改善活動(齊藤圭子/清水將統/谷口陽子)
KADAI共有ミーティング――データに基づく管理的課題を共有するための看護管理室と中間管理者による対話(浦山美輪)
看護師長による「看護管理を語る会」――次世代の管理者育成と看護師長自身の成長を目指して(多田香代子)


□新巻頭シリーズ Share & Dialogue 今こそ対話を①
対話と信頼――創造的な対話とは(中野民夫)
□NAレポート
第52回日本看護学会学術集会開催――「看護の力で健康な社会を!」をメインテーマに
□特別記事
マネジメントラダーと連動させた教育プログラムによる看護管理者の育成――山梨県立北病院,山梨県立あけぼの医療福祉センターの取り組み
 (今村百合子/内藤仁美)
□実践報告
地方過疎地域における院外チーム医療活動展開の試み――矢掛包括的ケアサポートチーム(Y-CAST)の取り組み
 (古谷清枝/小塚道子/石宮周子/友田容子/新納利恵子/沖田充司/村上正和)


●これからの臨床現場を支えるために①
コロナ禍の医療現場から今後の臨床看護教育,リーダーシップ,看護師の働き方を考える(岩間恵子)

●読んでおきたいビジネス書⑩
『部下が自ら成長し,チームが回り出す1on1戦術』
100社に導入してわかったマネジャーのための「対話の技術」(間杉俊彦)

●次世代を担う看護管理者の育成 看護管理者研修から見える未来⑤
愛知医科大学病院 看護管理者のための相互成長システム「MGS」
共に学び合い成長する組織を目指して(井上里恵/岡本悦子)

●グローバル時代の医療英会話Lesson 外来や病棟で出会う外国人をサポートするために⑫(最終回)
SDGs(持続可能な開発目標)(ウイリアムソン彰子)

●ニガテ意識払拭! ナースのための数字の読み方⑦
中間テスト(森脇睦子/林田賢史/梯 正之)

●ワークブック形式で学ぶ! ファシリテーションのための企画とプログラムデザイン⑫
プログラムの組み立てと調整①(森 雅浩)

●おとなが読む絵本 ケアする人,ケアされる人のために(185)
つながるこころ,つながるいのちの物語(柳田邦男)

参考価格: 1,760円 定期購読(1年プラン)なら1冊:1,573円

医療施設で看護管理に携わる人たちに

  • 2021/12/10
    発売号

  • 2021/11/10
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4 レクリエ

世界文化社

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レクリエ

2021年11月30日発売

目次: 表紙
レクリエSHOPPING
目次
みんなで作る壁面1・2月 「パンジーの庭」
みんなで作る壁面  2月 「鬼ヶ島と桃太郎」
作って飾ろう 今月のカレンダー
季節の制作 「手作り破魔矢」「福寿草の屏風飾り」「ポンポンチャーム」
頭と体をしっかり動かす! 音楽レク
寝たきりにならないための やさしい ひざ裏のばし
感染予防に配慮した認知症の人と一緒にできるレクリエーション
体操&ツボ押しでお達者に! ごぼうと予防体操
作って食べて心を元気に 超簡単! おやつレク
レクリエカフェ
レクリエPICK UP!
レクリエ オンラインセミナーご案内
特集 新人指導の心得
経験やカンに頼らない 根拠のある 認知症ケア
頭と心を活性化させる ゲームで脳トレ
介護最新ニュース
毎日の会話のきっかけに! 今日は何の日?
季節のちぎり絵・美しいぬり絵・ぬり絵カレンダー
パズルで脳トレ
コピー用型紙集
レクリエ バックナンバーのご案内
次号予告
年間購読のご案内

参考価格: 1,990円

高齢者介護をサポートするレクリエーション情報誌

  • 2021/10/01
    発売号

  • 2021/09/30
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  • 2021/07/29
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  • 2021/05/31
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  • 2021/03/31
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  • 2021/02/01
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5 ケアマネジャー

中央法規出版

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ケアマネジャー

2021年12月27日発売

目次: 【特集】認知症の人の家族支援 “難しい”場面別 対応のポイント 本人支援につなげる6つのステップ
認知症支援のなかで、多くのケアマネジャーが頭を悩ませるのが家族とのかかわりです。混乱のなかにいる本人と、そこにどうかかわればよいかわからず焦燥する家族を支援していくために、押さえておきたい6つのステップを解説します。

<プロフェッショナルの視点>
■相談援助技術を研く“省察的実践” 渡部律子
■利用者理解と問題解決に活かす「考える力」の磨き方 谷 義幸

<最新ニュース&制度>
■最新ニュース 深掘り解説 田中元
■よくわかる! 社会保障制度 やさしい解説と活用ポイント 福島敏之

<基本スキルをBrush Up>
■何をどう書く?法的根拠に基づくケアプラン作成のポイント 後藤佳苗
■面接力を高める 役立つ“知識”と使える“技術” 取出涼子
■チーム力を高めるための他職種とのかかわり方 阿部充宏

<医療知識を押さえよう>
■現場で役立つ! 高齢者に多い疾患の基礎知識 鶴岡浩樹
■イラストでわかる!カラダと病気の雑学 小倉加奈子
■支援に役立つ口腔機能の基礎知識 篠原弓月

<さらに究める!実践力>
■どうかかわる?どう支える?8050問題 エキスパートが教える支援の原則 山根俊恵
■障害者と向き合う支援者の“攻め”と“守り”の心構え 大久保薫
■精神疾患×支援困難ケースへのあす活スキル 小瀬古伸幸

<デキる管理者・主任ケアマネを目指す>
■成果の出るチームをつくる職場マネジメントの極意 眞辺一範
■ケアマネジャー発 地域づくりのヒントとコツ

<その他コンテンツ>
・紡ぐ物語 ケアマネジャーにできること 佐賀由彦
・新刊紹介/・information/・ケアカフェ/・Back Number/・次号予告

<巻末カラー>
・事業所レポート Our Vision
・データで見る日本の高齢化と社会保障 舞田敏彦
・忘れられない一言
・注目! 製品・サービスレポート
・きょう何食べる? おうち薬膳レシピ 相川あんな

参考価格: 1,047円 定期購読(1年プラン)なら1冊:1,008円

超高齢社会を目前に控え、激動する保健・医療・福祉の世界で、ケアマネジャーのプロフェッショナルを目指す方へ!ケアマネの“いま”がわかる月刊誌

  • 2021/11/27
    発売号

  • 2021/10/27
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  • 2021/09/27
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  • 2021/08/27
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  • 2021/06/25
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ナース・看護・ケアに役立つ医療情報をより早く!よりわかりやすく!

  • 2021/12/20
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  • 2021/11/20
    発売号

  • 2021/10/20
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  • 2021/09/20
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  • 2021/08/20
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  • 2021/07/20
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7 精神看護

医学書院

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精神看護

2022年01月15日発売

目次: ■特集1 2021年11月号特集「強制入院の体験を語る」を受けて■
強制入院が、「傷」を作っているかもしれない件
[インタビュー]村井美和子さんに聞く。私が今、かかわっている人たちの話((聞き手:編集部))
身体拘束は、行う側をも傷つける(社本昌美)
野生の声、動物の声 人間の声である前に(村瀨孝生)


■特集2 家族看護・危機介入のコツ、教えます■
高EE家族への看護の鍵は、「家族ミーティング」にあり!(小瀬古伸幸)
危機介入! でも「クライシス・プランが効かない!」そんな時どうする?(小瀬古伸幸)


□レポート
ECTと記憶――ある新聞記者の、珍しく、そして奇妙な物忘れ(H.I.さん)
□投稿
精神科病院実習――患者さんと直接かかわる経験は、学生にとってかけがえのないものだ(服部かおる)


●精神科の患者さんの感動・驚愕・奇跡の一言…6
「これまで誰にも話していない真実を教えます」(山下隆之)

●たくさんの人の声、Twitterで集めました!…8
「患者さんと初めて会う時、頭の中で何を考えていますか?」(マツコ、TOKIYAPI、田端恭兵、眞榮和紘)

●「ゼロ」からはじめるオープンダイアローグ…9
逆説・プロセス・システム(斎藤 環)

●患者さんと社会との接点を整えるシンデレラ・メイク講座…7
プログラムの構造を守るための工夫(新田マリア)

●当事者研究のスキルバンク…27
本日の研究者:まことさん 本日のスキル:良いことスケッチ法(べてるの家)

参考価格: 1,650円 定期購読(1年プラン)なら1冊:1,397円

臨床・地域・教育・制度が見える雑誌

  • 2021/11/15
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  • 2021/09/15
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  • 2021/07/15
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  • 2021/05/15
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  • 2021/01/15
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クリニックばんぶう

2022年01月01日発売

目次: ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
最 新 内 容 2022年1月号(2022年1月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所の成長戦略
     機能拡充成功の法則

成長期にある診療所の戦略として、より多くの患者を診るための分院展開のほか、診療科目・機材の拡張、関連する新事業の展開などの機能拡充の大きく2つがある。本特集では後者の機能拡充について、診療科目や地域性を踏まえた最適な選択、さらに今後の医療を見据えた成功の法則を考える。

Part.1 提言
 競合に戦わずして勝つために
 自院の規模・機能拡充は有効だ
 蓮池林太郎(新宿駅前クリニック院長)

Part.2 アイデア
 今すぐ取り組める診療所の機能拡充
 大谷武史(トゥモロー&コンサルティング株式会社代表)

Part.3 事例
 ①医療法人LEADING GIRLS女性医療LUNAグループ(横浜市中区)
 ②医療法人社団メディーノしおや消化器内科クリニック(さいたま市中央区)
 ③医療法人社団ときわ(東京都北区など)
 ④医療法人社団高遼会整形外科たかひろクリニック(兵庫県西宮市)
 ⑤医療法人みらい今立内科クリニック(福岡県久留米市)

Part.4 関連企業
 企業とのパートナーシップで
 より質の高い機能拡充を実現!
 療育・児童発達支援スクール(株式会社コペル)/リハビリ・デイサービス(株式会社ルネサンス)/メディカルフィットネス(株式会社プロフィットジャパン)

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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
 日本医師会名誉会長に聞く
 開業医の役割とリーダー論

■GOOD CHOICE
 マーモリウム
 田島ルーフィング株式会社(東京都千代田区)

■特別対談
 相続対策は早めが肝心?
 今注目の「家族信託」の可能性

■特別企画
 院内の人間関係を良好にする
 アンガーマネジメントの活用法

■Topics
 セコムOWEL in 長生堂渡辺医院
 電子カルテを見直すことで
 経営効率化と働き方改革を実現

■実践!! トップマネジメント塾
 リーダーシップの強化書
 組織マネジメント入門
 事務長の発想力 
 院長のための“この一冊”

■院長×スタッフスキルアップ講座
 診療所マーケティング
 在宅医療のウイズコロナ日誌
 今月の患者志向トピックス

■事務長奮闘記
 松村眞吾

■診療所事務長の仕事術

■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
 第10回 「睡眠外来・睡眠専門クリニック」

■DATAで読み解く今後の方向性
 地域医療・介護向上委員会【特別編】
 石川雅俊

■医療介護政策の動きと展望
 宮島俊彦

■真野俊樹の世界の医療を知る

■デジタルヘルスの今と可能性
 加藤浩晃

■MMPG会員事業所一覧

■Quality of Clinic【第7回】
 まつえレディースクリニック(島根県松江市)

■CLINICBAMBOO MonthlyTOPICS

■院長夫人はコンサルタント

■全国CLINIC NEWS
 北海道・東北/関東/北信越・中部/関西・九州・山口/関連企業

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次 号 予 告 2022年2月号(2022年2月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所の命運を左右する
     医療経営コンサルタントの選び方・使い方

「集患」「収益」「労務」「節税」「組織管理」などの課題解決に、さまざまなノウハウを持つ経営コンサルタントは心強い存在だ。経営コンサルタントといっても得意不得意はあり、スキルやサービスレベルもさまざま。本特集では、経営コンサルタントに各種経営課題と解決策を提示してもらうとともに、自院に最適なコンサルタントの選び方や効果的な使い方を紹介する。

参考価格: 1,100円

開業医の“不安”と“悩み”の解消を強力にサポートする、事例ベース中心のクリニック向け総合情報誌

  • 2021/12/01
    発売号

  • 2021/11/01
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  • 2021/10/01
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  • 2021/09/01
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  • 2021/07/01
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