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◆特集

人を樹うる――事業誠を悉し救済を念となす

一年の計は穀を樹うるに如かず。十年の計は木を樹うるに如かず。
終身の計は人を樹うるに如かず――。
「管子」の言葉は二千年の時を超えて、現代に問いかける。
あなたの事業にとって「人」とは何かと。
人材を養成することを「樹人」という。人を得て樹えず、樹えて養わず。
そんな道なき経営が増えゆく今。
「人を樹うる」経営の原点を探る。
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◆特集１◆
＜対談＞事業の究極目的は人づくりにあり
　　――人を樹うる道徳経済一体の経営をめざして
福留ハム㈱代表取締役社長
中島修治
㈱ソフテック代表取締役社長
田原道夫

◆特集２◆　
理念の浸透で人は育つ
　　――企業は人なり、人とは人間関係なり
中央タクシー㈱代表取締役会長　宇都宮恒久

◆特集３◆
人づくりを使命とする覚悟を持て
　　――新しい「師弟制度」における人づくりの流儀
日本料理店「六雁」ディレクター　榎園豊治

◆特集４◆
幸福をつくりだす品性教育
　　――足し算より掛け算の人材を
本誌編

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■道経抄■
今こそ、道徳的安定経営を
公益財団法人モラロジー研究所常務理事　小松　務

■リーダーの条件■
リーダーとは心の底から「ありがとう」と言える人
山形交響楽団音楽監督　飯森範親

■父を憶う■
ヒールからヒーローへ
㈲中里スプリング製作所代表取締役　中里良一

■大森信の掃除で磨く経営力10■
掃除で社内を見わたす
日本大学経済学部教授　大森 信

■道経一体経営プロセスノート■
不運を乗り越えた先に夢がある
㈱正太楼代表取締役社長　小南正一

■あなたに会いたい16■
回り道しながら描いた夢
ノンフィクション作家　野地秩嘉

■仏教に学ぶ経営のこころ10■
無常の二側面
仏教エッセイスト　田中治郎

■道経一体思想の父・廣池千九郎16■
あなたがやっていることは事業であって救済ではない
　　――中田中氏への回想から②
モラロジー研究所企業部編

■著者に聞く■
背中を押す先達の金言
㈱佐藤満国際経営・農業研究所社長　佐藤　満

■次号予告・編集雑記■

■坂本光司監修 ここに注目4■
幸せな大家族をめざして
ＬＦＣ㈱代表取締役社長　井上　武

■100年先を読む40■
3Ｄ印刷技術がもたらす革命を好機とする
東京大学名誉教授　月尾嘉男

■心あるところに宝あり4■
真に勇気のある人
㈱イエローハット創業者　鍵山秀三郎

■おもてなしのススメ4■
永く続く店
㈱アステップ代表取締役社長　西内　毅

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次号の特集テーマ

「納税の経営――会社を高め、運を開く経営」

経営者は「税金」と向き合わずにはいられません。
利益を奪う敵とみるか、利益を得たものの義務とみるか。
中には納税を積み重ねるごとに会社が育つ、そんな経営を実現している例もあります。
税収なくして国家なし、国家なくして会社なし。自社だけでなく、全体が発展する三方よしの
精神で三月号は道経一体の視点から「納税の経営」について考えます。

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