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◆特集

頼れる幹部の育つ時――強靭な組織づくりの方程式

多くの経営者が「幹部が頼りない」と嘆くが、
はたして幹部自らが育つ土壌を作っているだろうか。
優秀な幹部に育つ種でも、固いコンクリートの上では
芽吹くことはない。条件が調った時、幹部は自ら芽吹き育つ。
頼れる幹部をつくるためにトップが行うべきこととは何かー―。
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◆特集１◆
＜対談＞企業の永続は幹部づくりにあり
　　――価値観の統一と権限委譲でおのずと育つ
㈱アイウィル代表取締役
染谷和巳
㈱ポンパドウル代表取締役社長
三藤達男

◆特集２◆　
覚悟と器量が幹部を動かす
　　――明治国家を牽引した伊藤博文の組織づくり
歴史家「歴史の学校」統括講師　藤城　徹

◆特集３◆
人づくりの苦労と喜びを共に味わう
　　――三方を幸せにする幹部育成
㈱サンポーコーポレーション代表取締役社長
中村修一

◆特集４◆
幹部の成長を本気で願う
　　――慈悲と思いやりとをもって
本誌編

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■道経抄■
「労働」の魅力
公益財団法人モラロジー研究所常務理事　小松　務

■リーダーの条件■
町工場に誇りをもち常に楽しめるリーダーに
ダイヤ精機㈱代表取締役社長　諏訪貴子

■父を憶う■
挑戦の原動力
㈱サラダコスモ代表取締役社長　中田智洋

■著者に聞く■
皆が体現者たれ
㈱スコラ・コンサルト代表プロセスデザイナー　水迫洋子

■あなたに会いたい24■
英雄と凡人の違い
ノンフィクション作家　野地秩嘉

■仏教に学ぶ経営のこころ16■
任せることで大成した藤田伝三郎
仏教エッセイスト　田中治郎

■戦国時代を動かした名フォロワーたち6■
フォロワーを育てた武田信玄
「歴史の学校」統括講師　藤城　徹

■道経一体思想の父・廣池千九郎最終回■
自動車に乗って行くのではない
　　――途中から歩いて行きなさい
本誌編

■次号予告・編集雑記■

■坂本光司監修 ここに注目12■
お年寄りのディズニーランド
たんぽぽ介護センター代表取締役　筒井健一郎

■100年先を読む48■
足元の原石を宝石に研磨できる地域が発展する
東京大学名誉教授　月尾嘉男

■心あるところに宝あり12■
逆境を成長に変える
㈱イエローハット創業者　鍵山秀三郎

■おもてなしのススメ12■
心を映すグラス
㈱アステップ代表取締役社長　西内　毅

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次号の特集テーマ

「選ばれるサービス――人の心に喜びを与えよ」

数十年後には、いま人間が行う仕事の大半が機械にとって代わられると
いわれる今日、「人間にしかできない仕事」が求められています。
サービスはその提供時に顧客が関与することが多い分、提供者の人間性、
道徳性が購買意欲に影響します。そこに、人間にしか生み出せない価値が
あるのでしょう。次号は、選ばれるサービスに迫ります。

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