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◆特集

100年先へ――永続の道を切り拓け

「百年後を考える」という特集を組んだ創刊号から十六年。
この間、『道経塾』は道徳と経済を一体として考える“道経一体”の
経営こそが永続への確かな道だと信じ、
編集・刊行を続けてきた。

しかし、現代は変化のスピードが速まり、
情報はあふれ、経営者の叡知と決断力、そして徳性がいっそう
問われる時代に突入した。自己利益を追求するあまり、
周囲との調和を忘れ、結果的に永続の道から外れてしまう
事例は枚挙にいとまがない。

そうした企業の倫理観が問われる時代、中小企業経営者は
どのようにして道経一体経営の勘所をつかみ、末広がりの
未来設計を生み出せばよいのか――。

創刊100号を迎え、今号は中小企業が永続の道を歩むために
外してはいけない、道経一体経営の現代的展開を探る。
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◆特集１◆
人間の顔が見える経営をめざそう
麗澤大学名誉教授
宮川公男

◆特集２◆〈対談〉　
日本企業100年先への海図を描く
　　――転進すべき時は今
シンガポール国立大学教授
清水千弘
東京大学名誉教授
月尾嘉男

◆特集３◆
二十一世紀を生き抜く中小企業へ
　　――「根っこづくり」にめざめよ
渡辺経営コンサルタントジ事務所代表
渡辺雅文

◆特集４◆
すべて道経一体から学んだ
　　――業界をリードする自主独立の経営
㈱やまや代表取締役会長
山内英房

◆特集５◆〈対談〉
繁栄と永続の企業づくりをめざす
　　――なぜ道経一体でなければいけないのか
安田蒲鉾㈱代表取締役社長
一般社団法人日本道経会副会長
安田泰三
㈱ソフテック代表取締役社長
一般社団法人日本道経会会長
田原道夫

◆特集６◆
押しも押されもせぬ企業に
　　――100年先も力強く生き抜く
本誌編


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■道経抄■
人様のお役に立つ
公益財団法人モラロジー研究所常務理事　小松　務

■創刊100号に思う■
木野親之　上甲　晃　田坂広志　田須美弘

■坂本光司監修 ここに注目16■
彼らに支えられて今がある
㈱クラロン取締役会長　田中須美子

■父を憶う■
父の残り香
㈱資生堂名誉会長　福原義春

■あなたに会いたい28■
夜の営業はやらない
ノンフィクション作家　野地秩嘉

■仏教に学ぶ経営のこころ20■
吉田五郎の欧米超克の試み
仏教エッセイスト　田中治郎

■戦国時代を動かした名フォロワーたち10■
フォロワーに徹した真田幸村
「歴史の学校」統括講師　藤城　徹

■上村光典の組織を変える上司塾4■
自らに原因を求め、対応せよ
㈱エンパワーリング代表取締役　上村光典

■未来をひらく品性資本力4■
つながる力①魂の商品づくりが「つながる力」の源泉に
経営研究所ワンナップ代表・MBI　原　孝司

■きらり小規模サポートゼミ■
第二創業・後継者主体の経営
中小企業診断士　手坂空太郎
中小企業診断士　堀江賢一

■次号予告・編集雑記■

■リーダーの条件■
可能性を信じて変革を起こす
㈱チェンジウェーブ代表　佐々木裕子

■100年先を読む52■
先入観念を打破すれば異質な未来が出現する
東京大学名誉教授　月尾嘉男

■心あるところに宝あり16■
積善の人
㈱イエローハット創業者　鍵山秀三郎

■おもてなしのススメ16■
材料を調える
㈱アステップ代表取締役社長　西内　毅

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次号の特集テーマ

「社員の知恵を活かしきる――衆心合せざれば形を造らず」

環境変化の激しい現代、企業には社員の知恵を活かす経営が必要です。
しかし現場の知恵を集約することは、そうそう容易なことではありません。
社員の知恵を集約できる経営者とできない経営者――。
その差はどこから生じるのでしょうか。次号では社員の知恵を活かしきるために
求められる、リーダーの条件について考えます。

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