／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／

◆特集

巻き込む力――応援を得る人 得られない人

現状維持は「退化」です。
現在の売上げがあるうちに、いかに次の一手にチャレンジできるかが、
「進化」への条件となります。穏やかな今、平和な今に安住することなく、
社内外の人間を巻き込みながら現状打破していく力が、
トップリーダーには求められます。
今号は周囲の応援を得ながら新境地を開くリーダーたちに迫ります。
―――――――――――――――――――――――

◆特集１◆
ごみという資源で会社を動かす
日本環境設計㈱代表取締役会長
岩元美智彦

◆特集２〈対談〉◆
続ける覚悟があるかどうか
認定NPO法人テラ・ルネッサンス理事・創設者
鬼丸昌也
㈱安城自動車学校代表取締役社長
石原慧子

◆特集３◆
ITと道徳で閉塞感に風穴を
㈱丸福代表取締役
福田靖久

◆特集４◆
先方の幸福を願うほか他意なし
本紙編

／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／

■道経抄 最終回■
「おしん」とシキ
公益財団法人モラロジー研究所常務理事　小松　務

■リーダーの条件■
「三方よし」で実現する地方創生
CSN地方創生ネットワーク㈱代表取締役社長　野本良平

■父を憶う■
二点間の最短距離は直線ではない
㈱日本レーザー代表取締役社長　近藤宣之

■あなたに会いたい 最終回■
根っからの宣伝マン
ノンフィクション作家　野地秩嘉

■仏教に学ぶ経営のこころ 最終回■
女性解放に尽くした広岡浅子
仏教エッセイスト　田中治郎

■戦国時代を動かした名フォロワーたち 最終回■
事業承継に気を使った毛利元就
「歴史の学校」統括講師　藤城　徹

■読書の時間■
そうじ資本主義
（大森　信 著）ほか

■上村光典の組織を変える上司塾6■
ビジョンと目標を混同しない
㈱エンパワーリング代表取締役　上村光典

■未来をひらく品性資本力6■
つながる力③「社員とつながる力」で経営革新を果たす
経営研究所ワンナップ代表・MBI　原　孝司

■Shiniseの知恵袋■
モノ創り精神がつないだ水平飛行の永続
㈱右川ゴム製造所代表取締役社長　右川誠治

■きらり小規模サポートゼミ 最終回■
中小企業診断士の上手な活用を
中小企業診断士　加藤敦子

■次号予告・編集後記■

■坂本光司監修 ここに注目18■
会社のことは〝自分″のこと
アクロクエストテクノロジー㈱取締役副社長　新免玲子

■100年先を読む54■
ロボットと共生する先進国家をめざす
東京大学名誉教授　月尾嘉男

■心あるところに宝あり18■
誇りを持てる会社
㈱イエローハット創業者　鍵山秀三郎

■おもてなしのススメ 最終回■
出迎えの心
㈱アステップ代表取締役社長　西内　毅

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
次号の特集テーマ

「内省力を磨く――己との対峙で高めるチームシナジー」

組織はチーム。そのチームが達成すべき目的のｔ、一人ひとりが
互いを尊重し、協力することができたなら、チームのシナジー（相乗効果）が
高まり、大きな力を発揮します。そこで必要なのが、メンバーがチームの理念に
己を照らし合わせ、自立するための内省力です。次号はチームシナジー高める
内省力の磨き方について考えます。
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■