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◆特集

自立型社員を育む――心に灯をともす人づくり

主体的に働く「ワーク型（自立型）」と指示待ちの「レイバー型（受身型）」
という、社員に見られる二つのタイプ。レイバー型をワーク型に変身させる
「人づくり」とは、どのようなものなのか。社員の心に灯をともし続けてきた
経営者の「人づくり」の核心に迫ります。

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◆特集◆
社員の心に灯をともす
㈱ビスタワークス研究所代表取締役
大原光秦

◆特集◆
＜対談＞
育つ機会を与え続ける
㈱辻洋装店代表取締役
辻　庸介
　×
㈱タカヤ商事代表取締役会長
高田哲郎

◆特集◆
育てる人を育てる
公益財団法人モラロジー研究所顧問
松浦勝次郎

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■橋を架ける■
380年を超える憧れの文化
㈱広田屋代表取締役社長
斎藤義夫

鴻巣市商工会支援課長（経営指導員）
西山圭一

■100年先を読む65■
産業環境を破綻させる強欲資本主義からの覚醒
東京大学名誉教授　月尾嘉男

■名将たちからの手紙11■
適切な対応で「人心」を把握する
「歴史の学校」統括講師　藤城　徹

■やまとなでしこ経営■
人を愛し、育ち合う
㈲在宅介護お世話宅配便代表取締役社長
吉井栄子

■心の復元力を磨く5■
役に立たない「思いこみ」を手なづける
ポジティブ サイコロジースクール代表　久世浩司

■原孝司が行く老舗の旅5■
事業を通じて恩に報いる
米屋㈱代表取締役CEO　諸岡靖彦

■吉森賢の欧米の老舗探訪5■
バカラ社
横浜国立大学名誉教授
吉森 賢

■ホワイト企業への道11■
採用のフィロソフィー
天外塾主宰　天外伺朗

■部下力養成講座5■
部下力を決める「対人力」
㈱エンパワーリング代表取締役　上村光典

■道経一体を志す11■
「無理をしない経営」
一般社団法人日本道経会会長　田原道夫

■ここに注目29■
顧客の課題解決でオンリーワン
㈲プラスアルファ代表取締役　小川行治

■心あるところに宝あり29■
凜として生きる
㈱イエローハット創業者　鍵山秀三郎

■次号予告・編集後記■

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次号の特集テーマ

「永続を期する事業承継」

企業の永続を期する経営者にとって最後の課題は事業承継です。いつ、誰に、
どうやって承継するのか。所有と経営の問題や税務、個人保証の問題など、
山積する課題を解決しなければ安定的な事業承継は望めません。次号では、
永続を可能にする事業承継のあり方について考えます。

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