／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／

◆特集◆着眼大局着眼小局

剣豪・宮本武蔵は、目付けの極意をこう語った。
「観見の二つあり、観の目つよく、見の目よわく、
遠き所を近く見、近き所を遠く見ること、兵法の専なり」
“観”は心で見るもの、“見”は眼で見るものという。
はたして道徳の眼は時代の大局にどんな地平を観るのか。
その大局の盤面にどんな一手を導くのか――。

―――――――――――――――――――――――

◆特集１◆
「大局に着眼し小局に着手せよ――永続常緑のエバーグリーン経営」
エバーグリーングループ（長栄集団）総裁 張榮發

◆特集２◆
先人に学ぶ「着眼大局着手小局」――転換期に現れた、知られざるリーダーたち
歴史家・作家 加来耕三

◆特集３◆
大局定まりて小事はそれに従う――二度の挫折で見出した大局観
㈲京フーズ代表取締役社長 関佳彦

◆特集４◆
遠きをはかり種を蒔く――全体的にして確実なる経営法
本誌編

／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／

■無党無偏■
「こころのスイッチを入れる」
シブサワ・アンド・カンパニー㈱代表取締役社長 渋澤健

■100年先を読む25■
「大地の記録に存在する真実」
東京大学名誉教授 月尾嘉男

■shine――今日も輝け社員たち■
「後ろ姿を心として」
㈱三国一代表取締役 橋本賢
／㈲市川乳業櫓代表取締役（元・三国一社員）市川泰一朗

■あなたに会いたい①■
「社員は会社の底辺たれ――餃子の王将 大東隆行社長」
ノンフィクション作家 野地秩嘉

■明日を創るリーダーズ・ドリル① プロローグ編■
＜ビジネス・スキル編＞
「求められる変革型のリーダーとは」
組織心理学研究者、トレーニング・インストラクター 千葉由希彦

＜ビジネス・マインド編＞
「なぜ、よき社風が築けないのか」
公益財団法人モラロジー研究所企業部部長 永冶達彦

■会社で学びたい歴史⑦■
「時を超えた二国の絆――エルトゥールル号船員を救助せよ」
自由主義史観研究会副代表 齋藤武夫

■読書の時間■
『9割がバイトでも最高のスタッフに育つディズニーの教え方』ほか

■明日から生かせる心のサービス⑦■
「生涯顧客をつくるコツ」
渡辺経営コンサルタント事務所代表 渡辺雅文

■めぐみの国の歩き方■
「太陽の国・宮崎のカラーピーマン」
M・FARM代表 松浦和幸

■これでとことん――専心企業ファイル①■
「緑の牧場から食卓へ健康の理想郷へ一直線」
㈱埼玉種畜牧場サイボクハム代表取締役社長 笹崎静雄
文／本多容子

■わが人生行路■
「世のために生きる――心づかいが導いた幸福経営」
佐藤薬品工業㈱代表取締役会長 佐藤又一

■道経ラウンジ■
読者の声・バックナンバーほか

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

次号の特集テーマ

「逆境に和す――その不徳を補充せよ」

環境の変化、ミスや不祥事など、経営者は大小さまざまな
想定外の課題に直面します。
そうした問題の山の中から、時代をつくる革新的な発想が
生まれ得ることを歴史は語っています。
ただ逆境に耐えるものでなく、ただ跳ね返すのでもなく、
次なる跳躍のきっかけをそこに見れば、企業の発展は
さらに力強いものとなるでしょう。
次号のテーマは「逆境に和す」をテーマにマイナスを
プラスに変える経営法を考えます。
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■