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◆特集
有事の心得 平時の心得――リーダーの真価を問う
「順境は友を作り、逆境は友を試す」
友人関係の本質を突くこの言葉は、あらゆる人間関係に応用できる。
自身が逆境の中にいる時、心から支えてくれる社員や取引先が
どれだけあるか。平時の「人の和」が、いったん事ある際に
どう働くのか。逆境は経営者の真価を試す。平時の心得、有事の心得を探ります。
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◆特集1◆
<対談>威徳は才に勝れり
――平時の人づくり、有事の自分づくり
麗澤大学経済学部教授 清水千弘
㈱タニサケ取締役会長 松岡 浩
◆特集2◆
有事につかんだ実直な社長像
――三陸の海に育まれ、八百人の社員に支えられて
㈱阿部長商店代表取締役社長 阿部泰浩
◆特集3◆
リーダーシップは生き方
――井伊直弼にみる有事の決断、平時の研鑽
日沖コンサルティング事務所代表 日沖 健
◆特集4◆
有事に試される平時の徳づくり
――名将にみる「威ありて猛からず」
本誌編
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■道経抄■
競争の中の感謝
公益財団法人モラロジー研究所常務理事 小松 務
■リーダーの条件■
リーダーとしての自信は想定範囲の広さと深さで決まる
日本ラグビーフットボール協会コーチングディレクター 中竹竜二
■父を憶う■
逆境に耐える
㈱キャリアコンサルティング代表取締役社長 室舘 勲
■大森信の掃除で磨く経営力7■
経営にお終わりなし、掃除も終わりなし
日本大学経済学部教授 大森 信
■道経一体経営プロセスノート■
勇気をもって求める道をいく
㈱さんびる代表取締役社長 田中正彦
■あなたに会いたい13■
怒らない経営
ノンフィクション作家 野地秩嘉
■仏教に学ぶ経営のこころ7■
自ら執着を捨て切った伊庭貞剛
仏教エッセイスト 田中治郎
■道経一体思想の父・廣池千九郎13■
非生産的なものに金を必要以上にかける会社は滅びる
――鷲津邦正氏への経営指導
モラロジー研究所企業部編
■著者に聞く■
幸せを「老い」の中に見つけよう
エッセイスト 羽成幸子
■次号予告・編集雑記■
■坂本光司監修 ここに注目1■
働く幸せを教えられて
日本理化学工業㈱代表取締役会長 大山泰弘
■100年先を読む37■
ビッグデータ時代にも人間にしかできない仕事
東京大学名誉教授 月尾嘉男
■心あるところに宝あり1■
質を高める努力
㈱イエローハット創業者 鍵山秀三郎
■おもてなしのススメ1■
「馳走」と「即席」
㈱アステップ代表取締役社長 西内 毅
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次号の特集テーマ
「不易流行――常に新しく常に変わりなく」
人間の皮膚は四週間で生まれ変わります。
しかし、外見の変化を感じません。同じく永続する企業は、
常に新たなるものを求め創造的破壊を繰り返すことで、
変わらぬ企業生命力を保ち続けます。常に新しく、けれども
変わりなく。次号は「不易流行」をテーマに、常にみずみずしさを
保つ永続の企業づくりを考えます。
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