COMPANYTANK ～21世紀を生きる躍進へのベクトル～ 2006年11月号


□ビジネスにおける『パフォーマンス学』の有効活用法
～社団法人パフォーマンス教育教会理事長 佐藤綾子氏インタビュー～

自己主張しないことを良しとする伝統の中で、適切な自己表現のためのスキルを失ってしまっていた感のある日本人。
しかし国際化の波を受け、その課題は全ての日本人に共通のものとなった。
日常の人間関係に、そしてビジネスに、佐藤綾子氏の提唱する『パフォーマンス学』は普遍的なコミュニケーションの学として我々に多くの事を教えてくれる。

□生命保険市場 混戦の幕開け ～第三分野解放による、外資系生命保険の行く末

近年、外資系生命保険会社の成長が目覚ましい。
１９９６年の保険市場開放以降、日本では未成熟だった第三分野のシェアを獲得。
参入から僅か１０年、今や国内系生命保険と肩を並べる、いやそれ以上の知名度を誇るようになった外資系生命保険会社。
一方、国内系生命保険会社は日米保険協定により大幅な足止めを食らうことになる。
２００１年。ようやく国内企業にも解禁された第三分野保険を巡り、始まる外資系と国内系の争乱。
加入者に聞く生命保険会社を選んだそれぞれの理由、イメージを基に、これからの生命保険市場を占う。


SPECIAL VOICE

■マテラス青梅工業 株式会社 代表取締役社長 髙村 幸宏

「悪条件は望むところ」
全ての状況を追い風として
関東ナンバーワン企業を狙う

1985年、プラザ合意から始まったバブル景気に日本全土が沸き立った。
「土地神話」による地価高騰、経済効果を主眼に置いた公共事業の増加、そして資産の増加に伴う消費加熱。
しかし、そのような状況が恒久的に継続するはずも無く、90年初頭、バブル経済は突然崩壊する。
日本経済が一気に収縮へと向かう中、最も大きな打撃を受けたのは金融、そしてゼネコン各社だった。
その事態は関連産業であるコンクリート会社へも波及していく――。
数多存在したコンクリート会社は淘汰され、一時は繁栄を極めた大手企業さえも生き残りをかけ、事業再編や他社との統合を行い続ける。
高い技術力を誇り、各種コンクリート製品の開発を手掛ける「マテラス青梅工業株式会社」もまた、例外ではなかった。
景気は上向き始めているとはいえ、公共事業の削減が叫ばれる昨今、その悲況は変わらない。
しかし、そのような逆境にありながらも「我々にとってこの状況は、追い風ではなく向かい風なのです。」と語る髙村社長。
彼の見据える現在、そして未来とは――。


■藤和土建工業株式会社 代表取締役 藤井 忠仁

手応えをつかんだ今こそ
社を“オレ色”に染める時
支え続けてくれた社員への感謝と
業界の未来への思いを胸に

埼玉県川口市に産声をあげて今年で19周年。
“男らしい職業”ランキングで常に上位に位置づけられる鳶職の世界で、長年に渡り、丁寧で確実な仕事振りで顧客の信頼をガッチリつかんできた藤和土建工業。
父が立ち上げ、母が守り抜いたその事業を引き継ぎ、青年が社員50人の長となったのは若干22歳の時のこと。
右も左も分らないまま、社員からの「しっかり神輿に担がれててくれよ」の言葉だけを頼りに、ただがむしゃらに走ってきた―――。
そして４年。多くの経験を積み、雄飛の時を迎えた藤井忠仁社長の胸に今、去来するのは、父への思い、母への思い。
そして二人の似姿としての、自分と未だ見ぬ伴侶への思い―――。
自身と社の未来像を業界全体の若返りに繋げるべく、情熱を燃やす藤井社長の心の丈を、女優の五十嵐めぐみさんがしっかりと受け止める、渾身の対談！


■株式会社 アライバル 代表取締役 稲葉 哲也

オフィス移転にぬかりなし！
精鋭スタッフと共に到着を目指そう
一歩先にある未踏の安心感へ

近年、情報網の発達により、劇的にその姿を変えている日本経済。
会社設立の容易化により、そのスピードに拍車が掛かり、勢いはとどまるところを知らない。
日々複雑化する社会の中で、寄せては返す波のごとく連日数十、数百の新たな会社が誕生し、消えてゆく。
そうした情勢の中、今から約３年前に「アライバル」誕生。
オフィスに特化した内装、レイアウト、移転を速やかに行いながら、上向きつつある経済と共に業績を積み上げてきた企業だ。
オフィスのレイアウトを大幅に変更したり、パーテーションで間仕切りをしたり、業務拡大による移転作業などが主な諸業務となる。
時代の追い風を受け、業績は著しく伸びている「アライバル」。その最大の原動力とは、意欲的に働くスタッフの若い力。
無気力な若者が目立ち始め、マンパワーの重要性が浮き彫りになっている今、「やる気」や「働きがい」といった従業員の心のゆくえは
企業浮沈のカギとなり、それが会社の命運を分けるといっても過言ではない。それでは、若いスタッフのモチベーションを上げる秘訣はどこにあるのか。
一つの答えが、ここにあった。



■有限会社 富士美建 代表取締役 富澤 康雄

シロアリ予防工事を主業務に
企業の近代化を推進
先代を超え、事業の拡張を目指す


家という最も大切な財産の一つを、ある日突然食い荒らすシロアリ。
木造建築にとって欠かせないその防除処理、ハウスクリーニングを手掛ける「有限会社富士美建」。
地域での信頼に支えられ、順調に実績を積み重ねてきたかに見えるその陰には、経営者親子の隠れた葛藤があった。
時代と共に人も変わり、それに合わせて会社も変わる。
父を越え、新たな一歩を踏み出した富澤社長に、同じく偉大な父を持ち、同じ葛藤を経験したと語る女優の若原瞳さんがお話を伺った。


■株式会社 イワモト商事 代表取締役 岩本 在昊

人は誰も
その時代の中で生きる蒼氓
幸せを願うなら、正しい志で
自らの運命を切り拓くこと

在日朝鮮人二世として日本の地に生を享け、自ら発奮して祖国の言葉を学び、その後様々な職業を変転しつつ生きてきた岩本社長。
名前の「昊」とは、広くて高い空のこと。
「一歩間違えれば人の道を踏み外してしまっていたかもしれない」と自ら回想する貧窮に喘いだ嘗ての時期も、
「広く高い空に在り」というその名のとおり、心根を高潔に保ち生き抜いてきた。
そして現在、もはや「日本」あるいは「朝鮮」という枠にとらわれることなく、
自らの生活実感の中にある「地域」のため、そこに生きる人たちのために貢献したいと語る。