■特集１　途絶しない部品調達
世界に誇れるサプライチェーンのリスク管理
東日本大震災、タイの大洪水を受け、企業のサプライチェーンのリスク管理が求められている。
部品の調達先である１次サプライヤー、２次サプライヤーはもちろん、４次、５次まで遡って、
そこに潜むリスクを洗い出す取り組みが始まっている。

●事例
サプライヤーはパートナー
共存共栄のためのSCRM
ディスコ

需要の予測で安定供給
日常のリスク管理で災害に対応
日本ヒューレット・パッカード

物流を止めない
日本部品は後から空輸
日産自動車

●インタビュー
共通言語と共通認識の仕組み
製造過程を可視化せよ
古屋俊輔氏　三菱総研

効率化とリスク管理の両立
キーワードは、可視化・ネットワーク・標準化
佐伯哲雄氏　日本アイ・ビー・エム

サプライチェーン対策の業界動向
クリティカル・サプライヤーやボトルネック対策
青地忠浩氏　東京海上日動リスクコンサルティング

●寄稿
信頼と戦略的な協力
すべての業者と友好な関係を
ベティ A・キルドー
米国危機管理コンサルタント

●コラム
ダイヤモンド構造に注意
2011年ものづくり白書が指摘

米国におけるSCRMの動向
アメリカ政府・民間企業、イギリス業界団体など


■特集２
“揺れる前”に備える
長期・直前予測と緊急地震速報
近い将来発生が懸念される東海、東南海、南海地震、そして首都直下地震。被害を軽減させるには、
長期的な予測に加え、短期的な直前予測や、緊急地震速報など、揺れる前の情報を組み合わせて
対応を考えていくことが求められる。

次の巨大災害を予測

動き出した地震の直前予測
過去の発生履歴から危険性を探る

東京は1分以上前に伝達
電磁気や電離層で研究を進む

直下型の課題克服
東日本大震災における緊急地震速報

主要波の検知で安全停止
新幹線早期地震検知システム

■講演録
公と私の危機管理をデザインでつなぐ
減災・防災・救災を備えた安全社会の構築
川崎和男
大阪大学大学院工学研究科教授


■NEWS
３日分の備蓄求める
帰宅困難者対策協議会がガイドライン
制度設計と新産業創出へ
危機管理デザイン賞を創設

●データ
過去20年間で最初の倒産件数

●調査
保険やリスク管理体制の初調査
東日本大震災でリスクファイナンスが変わる
マーシュジャパン

●英語教室
サマンサのBCP英語講座
第２回　地震編


■講演録
超インフレ時代の到来
2020～2030年に日本は破綻する
小林慶一郎
一橋大学経済研究所教授


■特別寄稿
新型インフルエンザ等
対策特別措置法の概要
杉本孝
内閣官房新型インフルエンザ等対策室


■シリーズ寄稿
指揮・調査に関する要求事項
ISO22320（危機対応）について学ぶ
京都大学防災研究所　林 春男

家庭電器大手の業績について
リスクマネジメントの本質
眞崎達二朗

５つの要因から見たSCP分析手法
サプライチェーンを含めたBCP
上原修

不祥事公表のリスク・マネジメント
あなたの組織の内部通報制度は機能するか？
弁護士　中村勉

スルガ銀行・日本IBM裁判
事例から見る組織の法的リスク
弁護士　内田久美子

人事部編　～配転・降格～
コンプライアンス達成に必要な従業員の法知識
弁護士　北周士


■トピックス
BCMSの新潮流を探る
ICSを生かしたリスク管理
日本政策投資銀行「BCM格付」融資増える
グローバル調達人材の育成が必須