＜2020年02月号＞
■特集
新規事業・新組織による市場創造へのチャレンジ
〇三越伊勢丹 デジタル事業部
ミレニアル世代との接点拡大へ 新しい価値・顧客体験を提供
〇髙島屋 EC事業部
「ライフイベントと日常使い」軸に何度も訪れたくなるサイトに進化
〇Ｊ．フロントリテイリング「JFRこどもみらい」
くらしの「あたらしい幸せ」を具現化 高質かつ高度なバイリンガル幼児園
〇東急百貨店 新規事業開発
より多様な提供価値を創出する“融合型リテーラー”の一翼を担う
○近鉄百貨店 FC事業と地域商社事業
“共創型マルチディベロッパー”への新たな収益源と変革の原動力に
◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（118）
蔦川 敬亮
気軽に利用できて食事も楽しめるコーヒー店発のベーカリーカフェ
商いの実学・遊学・雑学（175）
児玉 千恵子
文化的な多様性と回遊性で悠ゆうと楽しめる商空間
／プロ販売員模試「服飾とグルメの博学＆雑学テスト」
奴雁（67）渡辺 林治
日本株の見方
金急騰が示唆する乱高下
流通メカニズムの解明（12）
六車 秀之
次世代型SC「スマート・コミュニティ・センター」
実践！デジタル販促の巧技（18）
＜阪急メンズ東京アプリ＞
リアル店舗での購買体験をより豊かで快適にする機能追求
■ストレポFOCUS
◇ジョイナス テラス二俣川
沿線価値の向上を目指し相鉄グループ一丸で街づくり
◇銀座の魅力と可能性（終）既存店の集客戦略
間断なく続く商業施設の開業・改装 随所でアートやイベントを発信
■REPORT
フェイスブック独自のデジタル通貨「リブラ」の問題点と行方
末岡 麟太郎
■JOURNAL
○百貨店19年売上高が連続減 増税後の冷え込み浮き彫り
○そごう・西武の正月 広告逆転の発想で話題沸騰 ブランディングにも成果
○19年SC数、3219カ所 飽和化・優勝劣敗が顕在化
■COLUMN
商いは草の種 芽生えのロマン、変わらぬ根深さ（68） 金田 祐吉
センスある商品を提供してこそ百貨店
日々の生活に寄り添い、新鮮さをPR
こころの健康を鍛える（123）キティこうぞう
ねずみの嫁入り
令和四文字熟語（123）三田村和彦
百聞一論
■HOTLINE
〇メーカーズレポート
（メリーチョコレートカムパニー／ユーハイム／マッシュセールスラボ／エーデルワイス／モロゾフ／薬糧開発／ヨックモック）
○インフォメーションファイル (19/11.1～19/11.30)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（19年11月）他
○マーケット・株価データ（19年12月末）
