正社員マネジメントの未来

今号のテーマは「正社員マネジメントの未来」。今後、よりクリエイティブな能力が求められる「正社員」。現在の「正社員」の何を変え、何を残すべきなのか。当研究会からの提言や企業事例などを通して、そのヒントを探っています。

【解説】
正社員マネジメントの未来
（インテリジェンスHITO総合研究所主席研究員　須東朋広）

【プロローグ】
岐路に立つ「正社員」

【提言】
正社員マネジメントの在り方とは？
～価値創造型人材の早期選抜と育成～
（石山恒貴氏　法政大学大学院　政策創造研究科　教授）

【編集長対談】
正社員変革を実現する人事部門に期待される手腕とは
（荒巻健太郎氏　エゴンゼンダーインターナショナル株式会社）

【日本企業が陥りがちな問題】
（1）正社員の価値発揮を喚起する人事制度改革
　　　－カゴメ株式会社：経営企画本部人事部長　執行役員　有沢正人氏

（2）価値創造型人材の発掘とパイプラインの構築
　　　－日産自動車株式会社：人事本部　副本部長　奈良崎修二氏

（3）価値創造型人材の外部採用とリテンション
　　　－株式会社スクウェア・エニックス：コーポレート・エグゼクティブ　木通浩之氏

【レポート】
正社員パラダイムシフト討論会
価値創造型人材をどう定義づけるか


※肩書等は取材当時