開国、ニッポン！～試される日本企業、外国人材に選ばれるにはどうするか～

近年、急増する日本で働く外国人材。今後、企業が外国人材の採用・定着・活躍推進を進めていく場合、どのようなことに注意すべきなのでしょうか。高度外国人材やパート・アルバイト領域における外国人材の活躍推進について、調査分析や識者・企業事例の取材を通して、そのヒントを探った一冊です。

＜目次＞

【PROLOGUE】
拡大する外国人雇用 目を向けるべきもうひとつの論点
～今、外国人材をマネジメントする現場が危ない～

【RESEARCH】
・統計・調査から見る日本で働く外国人材の現状
　国内労働者の35人に１人が外国人材 企業における雇用姿勢は二極化傾向
　
・さまざまな課題を乗り越え、外国人材を活躍させる現場の日本人上司の苦難
　現場の踏ん張りも限界
　
・問われる、外国人雇用に対する企業姿勢
　企業は外国人雇用を《組織変革のきっかけ》にできるか
　
【Case Study】
・急増する外国人材
　さらなる採用・定着を目指し挑み始めた本部としての取り組み
　株式会社セブン‐イレブン・ジャパン
　
【Expert View】
・日本は憧れの就職先ではない
　正しい危機感を持って高度外国人材の採用定着対策を
　独立行政法人日本貿易振興機構（ジェトロ）河野 敬氏
　
【対談】
・調査、取材を終えて
　外国人雇用のポイント
　～パート・アルバイト領域、高度外国人材領域　それぞれのスペシャリストに聞く～
　
【EPILOGUE】
・外国人材の活躍を阻害するものは
　日本企業の《アジア観》《雇用観》に潜む《おごり》

【HR View From PARIS 02 ～パリからの手紙～】
齋藤隆志教授が綴る フランスの年金改革 ストライキと労働組合
（明治学院大学 経済学部 教授 齋藤 隆志氏）

【経営者 Voice 05 ～今、人事部門に求めたいこと～】
山下 良則氏　株式会社リコー 代表取締役 社長執行役員CEO

【Bibliobibuli 05 ～私の成長ライブラリー～】
大畑 大介氏 ラグビー元日本代表

【HR Consultant’s View 04 ～組織人事コンサルタントの視点～】
『日本型雇用システム改革』の指針

【Think Tank Reports 02】
APAC14カ国・地域調査で見えてきた「外国人材マネジメント」４つの要諦