「日本人は働かなくなったのではないか？」。こうした懸念が広がりを見せています。働き方改革は長時間労働の是正で一定の成果を上げましたが、その影響については評価が分かれています。本誌では、「働かなくなった」という見方を問い直し、働き方改革の先にある働き方と、経営が向き合うべき課題を考えます。

＜目次＞
【はじめに】
働き方改革のその先を問う

【特集】
広がる「働かない日本人」論　―揺り戻しの働き方改革

【インタビュー】
「働き方改革」を改革する ―画一から脱し、現場に即して進化する制度へ
九州経済同友会 代表委員／九州旅客鉄道株式会社 取締役会長　
青柳 俊彦 氏

【解説】
働き方改革 基本のおさらい

働き方改革の成果とひずみ　～時間は減った、その先は？～

日本における「働き方」の変遷

【インタビュー】
個人頼みの日本の生産性は限界へ　分水嶺は「中長期の物語」と「人への投資」
学習院大学 経済学部 教授　滝澤 美帆 氏

【ケーススタディ】
働き方改革のその先へ　―先進企業の実践
① SCSK株式会社
トップの本気が導いた「働きやすさ」と「働きがい」を両立する全社改革

② 株式会社イトーキ
社員が誇りと自信を取り戻したとき、組織が動き出した

【総括】
日本人は働かなくなったのか　―本誌から見えてきた問題の核心