刊行に寄せて
SPECIAL　INTERVIEW　アベノミクス　第3の矢である成長戦略と規制緩和　高村正彦　自由民主党　副総裁　衆議院議員／三村真宗　株式会社コンカー　代表取締役社長
CHAPTER1　近未来の働き方
シンギュラリティからのバックキャスティング　仕事が変わるのか、あなたが変えるのか？
最高に快適な出張　～コネクテッドジャーニーへ、ようこそ！
経費精算からはじめる「働き方改革」　～サラリーマンの経費精算に関する実態調査から～
CHAPTER2　間接費改革を実現する経営管理基盤
間接費改革　Introduction　なぜ、いま、間接費改革を行うべきなのか　そして、そのカギは何か
間接費改革　PART1　経費精算はクラウド活用ではじめて適正化する
間接費改革　PART2　世界で認められたクラウドがビジネストラベル・マネジメントの扉を開く
間接費改革　PART3　請求書業務のデジタル化で変わる経理部門と新しい働き方
間接費改革　PART4　データ分析による業務改善こそ経理部門が担う新しい仕事である
間接費改革　PART5　クラウド導入のROI算出は、見えなかった「現状」の見える化に他ならない
間接費改革　PART6　システム導入に慣れた頭を切り替え、「使いながら高める」発想へ
CHAPTER3　間接費改革先進企業の成長戦略
変革の中にあって、IT部隊こそ全社最適を推進する先兵である
連続的なイノベーションを生み出す社員を支える「働き方改革」には適切な仕組みと基盤が不可欠だ
グローバル企業の明日の姿を決めるカギは間接費改革にある
「間接材集中購買」によってグローバルな旅費管理を実現する
日本流のビジネストラベル・マネジメントを追求する
CHAPTER4　改革を推進する意志
日本企業は間接費改革で生まれ変わる
編集後記