月刊 医療経営士　2015年11月号

◆特集　効率化と医療の質向上につながる！ 経費削減プロジェクト

診療報酬の引き下げなどにより医業収益の増加が見込めないなか、経営改善を図っていくのに避けて通れないのが経費削減。
だが、何から手をつけていけばいいのかがわからないといった声も聞かれる。
本特集では、人件費、材料費、業務委託費の”３大見直し費用”の削減例を示すほか、コスト管理手法、職員の意識改革などを含めた院内全体での取り組み方を紹介。
すぐに実践できる「経費削減プロジェクト」を提案する。

　○Part１　経費削減、ここから始めよう！
　 削減目的の明確化とベンチマーク　現場と管理部門が一体となった取り組みが基本
　○Part２　どうする人件費の削減!?
　　　　　　人員数や給与削減はご法度!!　時間外手当や各種手当の見直しなど　モチベーションを下げない削減を
　○Part３　人件費・材料費削減に成功した病院
　　　　　　【人件費】医療法人社団源守会 会田記念リハビリテーション病院
　　　　　　【材料費】医療法人社団三喜会 横浜新緑総合病院
　○Part４　医療経営士に聞く！　「経費節減アイデア」集
　　　　　　事例から学ぼう!!　医療経営士の経費削減の取り組み


◆医療経営士とチーム医療　青木大介氏（社会医療法人財団互恵会大船中央病院総務課主任）

◆あの人に聞きたい　狹間研至氏（ファルメディコ株式会社代表取締役）

◆座談喫茶　日々の取り組みを全国大会で発表

◆Nakamura’s Eyes　中村彰吾 氏（独立行政法人国立病院機構契約監視委員）

◆部門別マネジメントのツボ

○人事労務部門：病院勤務の社労士の役割と労務管理について
　　　　　　　　渡辺 徹氏（名古屋第一赤十字病院管理局業務部人事課長、医療経営士１級）

○リハビリ部門：リハ職におけるスタッフマネジメント
　　　　　　　　田中利典氏（医療法人社団友愛会岩砂病院・岩砂マタニティ医療技術部長兼リハビリテーション科長、医療経営士２級）

○新事業企画部門：病院建て替え事業
　　　　　　　　　佐藤由紀氏（社会医療法人愛宣会ひたち医療センター事務部企画課（前・新病院準備室主任）、医療経営士２級）


◆医療経営ただいま推進中!　保谷厚生病院経営戦略室

◆医療経営士のための臨床入門　山田幸宏 氏（昭和伊南総合病院健診センター長）

◆スキルアップ講座 実況中継　【テーマ】医療事故調査制度開始！　院内諸規則の見直しなど、事務系職員が準備すべきこと

◆女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB　石井富美 氏（多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー）

◆読書の時間

◆異色の医療経営士　【医療系広告会社】平野義和さん（株式会社ヒーローイノベーション代表取締役）

◆メディカル・パートナーズ　株式会社ケアコム

◆イケジョコレクション　小林美帆氏（株式会社エス・エム・エスキャリア統括営業部東日本グループエリアマネジャー）


次号予告 2015年11月20日 発売--------------------------------------------------------------------------------------

特集　医療の質の定量評価で現場を動かす　ＱＩを使った現場マネジメント（仮題）

ＱＩ（Quality Indicator）を用いたマネジメントを導入する医療機関が増えている。
これまで客観的に見ることが難しかった医療の質を、データをもとに定量的に評価し改善につなげる取り組みだ。
ＱＩをうまく活用すれば、医療経営士も現場のマネジメントに参画し、医療の質の向上に貢献できるだろう。
ＱＩを使った現場マネジメントを解説する。