日経ヘルスケア

商品名

日経ヘルスケア

出版社

日経BP

発行間隔

月刊

発売日

毎月10日  

参考価格

3,750円

▲2026年6月号　no.440　6月10日発行


■特集１　２０４０年に向けた連携 ・ 再編 ・ 統合の幕開け

●２０４０年に向けた連携 ・ 再編 ・ 統合の幕開け新地域医療構想の本格スタートを控え活発化する動き（026p）
●人口減少地域に迫る危機、民間３病院が統合へ市も統合を後押し、コスト抑制や強固な経営基盤の構築を支援（028p）
●病床機能から医療機関機能に軸足が移行必要病床数などの見直しで病床削減の圧力はより高まるか（031p）
●全日本病院協会会長 ・ 神野正博　氏に聞く医療機能を巡り調整会議で踏み込んだ議論も　救急患者は原則、二次救急医療機関が担うべき（036p）
●厚生労働省医政局医療計画課　地域医療構想推進室長 ・ 堤　雅宣　氏に聞く医療機関機能の選択、診療実績以外の基準の考慮も　再編 ・ 集約化を見据えた医療提供体制の整備が不可欠（037p）
●医療法人尽誠会（富山市）　急性期病院の受け皿としての機能を強化多職種連携で医療依存度の高い患者を積極的に受け入れ（038p）
●病床数適正化支援事業から見る病床削減の現状給付金制度の充実で病床削減意向が強まる（040p）


■特集２　新たなフェーズ迎える外国人介護人材

●新たなフェーズ迎える外国人介護人材（047p）
●悩みながら探る訪問系のあり方　（株）権兵衛（静岡県焼津市）の試みまず介護福祉士２人を定期巡回へ　２０２６年度から運営モデルづくり（048p）
●訪問系と育成就労でキャリア確立　サービス従事の実情と先行する事業者の動向広がる選択肢にどう対応するか　成長意欲に正対するキャリアを（050p）
●地方 ・ 小規模法人はどうする？ ウェルグループ（奈良県大和郡山市）の展望育成就労で採用し定着を図る　大都市への転籍に一定の制限（054p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２６年４月

●理学療法士　作業療法士（003p）


■現役事務長　藤井将志の現場からひもとく病院経営

●診療報酬改定は中小病院の追い風になるか　結果を左右する次の一手（010p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線　リターンズ　６回限定復活

●紹介患者割合基準の厳格化に苦悩する大規模病院　地域に逆紹介先が少ない…　減収は避けられないのか？ （012p）


■実践！ 新クリニック経営術

●クリニックの利益最大化を考える　施策の積み重ねが重要に　現金の管理に思わぬ盲点（014p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●診療報酬改定から見えた介護業界の未来　ＡＩ ・ ＩＣＴ導入が生き残りの絶対条件に！ （017p）


■ＮＥＷＳ

●財務省 「医師数過剰は確定的」 、医学部の定員削減要求　ほか（019p）


■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

●今月のピックアップ　日経メディカル　ＣＯＶＥＲ　ＳＴＯＲＹ　２０２６年度診療報酬改定　現場の医師への影響は？ ほか（022p）


■Ｒｅｐｏｒｔ　寄稿

●医療 ・ 介護現場に潜む情報漏洩リスク組織全体で行うべき情報セキュリティ対策への提言（056p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●戦力となる外国人職員の定着は不可欠　離職防止のため、就業環境を整備したい助成金制度を活用して、外国人職員に配慮した体制を構築する（062p）


■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

●高齢患者が転倒後に死亡　慎重な転倒リスクの評価求める（065p）


■人材の採用 ・ 定着 ・ 育成に困った時に立ち寄りたい　採用と組織づくりのお悩み相談カフェ

●今月のお悩み　ＳＮＳでの広報が採用につながらない採用につながる情報発信は“バズる”必要はない　組織として続けやすいＳＮＳ運用の体制構築を（070p）


■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション

●部下から能動的に働き掛ける　ボスマネジメントの３つの基本原則（074p）


■医療 ・ 介護×スタートアップ

●社会医療法人董仙会 ・ 恵寿総合病院（石川県七尾市）ＡＩなどを定着させ、人材不足をＤＸで補う（078p）


■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密

●スタッフ育成のために評価制度を導入 「何となくうまくいかない」 原因とは？ （082p）


■病医院トラブル１１０番日記

●無関係の批判、事実と異なる内容に困惑　口コミ後数カ月で患者減の医院への助言内容とは（086p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●求人を出しても応募に結び付かない　自院に関心を持ってもらい採用につなげるには？ （090p）


■たんぽぽ先生の在宅医療マネジメントなんでも相談室

●診療に直結しない相談にどう対応する？ （093p）


■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

●次に薬を間違えたらクビだからな。（095p）


■介護現場　再生の秘訣

●人員基準より手厚い配置でも残業増加！ 看護師を優遇するホーム長の大きな 「罪」 （098p）


■情報パック

●不慣れな介護者でも簡単に使えて　口腔ケアの負担軽減に　ほか（102p）


■読者の声

●人材不足は経営にも悪影響　ほか（104p）


■編集部から

●（105p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●補助金はありがたいが、申請の道のりは険しい（106p）

★★★★☆2024年02月23日 コジコジ 経営者
最新の医療情報がわかりやすく書かれているので参考になります

★★★★★2023年06月28日 ヨシダ 経営者
日経ヘルスケアでは専門家や成功した経営者のインタビューや事例紹介も行われています。これらの記事は私が直面する経営上の課題や挑戦に対する解決策やアイデアを提供してくれます。他の経営者の成功事例を学び、経営に役立てています

★★★★★2021年11月21日 NORI 経営者
以前より日経ヘルスケアを読ませていただいて、今知りたい話題をわかりやすく深堀して、大変勉強になっています。

★★★★☆2020年01月23日 宇多村 経営者
ビジネス観点の情報がつかみにくい医療介護事業経営者にとって、非常に参考になる情報源の一つです

★★★★☆2019年12月20日 san 会社員
医療・介護経営を行う立場の方には必読の1冊だと思います。業界のトレンドを掴み経営に生かせるヒントを得ることができる書籍です。

★★★★☆2019年10月15日 総務屋さん 会社員
医療と介護の今後の改定に関する情報や、それぞれの現場での問題点などを知るための雑誌としては最適です。

★★★★★2017年03月28日 事務方 課長
法人の経営部署に務めています。日経ヘルスケアは、必読雑誌です。医療介護業界も他業界同様変化が激しく、先の読めない状態です。先手を打つべく、日経ヘルスケアで情報収集しています。この春からは、自費購入を始めようと考えています。

★★★★☆2014年10月13日 cap&cap 医者
通常業務に必ずしも業界の動きを知ることは求められていない立場にあります。しかし、それでも永年愛読書としているのは、やはり患者さんが余りに行政の方針なのか何なのか分かりませんが、上手な病院との付き合いの知識が余りに乏しく治療に影響あります。行政は現場サイドからすると単に無駄の多さと、財政難をごまかしながら、世論を混乱させてるとしか見えないだけに、現状制度の理解に必読の書です

★★★★★2009年07月05日 診療所医事課長 課長
最近いろいろな医療経営雑誌が発売されているが、最も信頼できる。他の雑誌に感じられる安っぽさがない。日経ヘルスケアに執筆・掲載された方であればほぼ間違いないという安心感がある。

★★★★☆2007年12月08日 医療業界初心者 会社員
医療・福祉業界の関係者と会話する機会が多いのですが、医療法改正による病院や老健施設の動きなどがよくわかります。