▲2026年9月号　no.443　9月10日発行


■特集１　改定は包括期機能の追い風となったか？

●改定は包括期機能の追い風となったか？ （032p）
●社会医療法人仁生会 ・ 細木病院（高知市）　ＤＰＣから退出を決断、地包医病棟を主力に救急受け入れや手術を充実、リハビリや入退院支援も強化（034p）
●急性期から包括期へ、地包医は単価９万円も回復期リハビリは厳しい改定内容に、患者確保競争が今後激化か（036p）
●届け出施設数や加算の算定状況に地域差回復期リハビリテーション強化体制加算の算定率は平均３０％強（040p）
●地域包括医療病棟　かしま病院（福島県いわき市）地ケアから地包医の移行で単価１万２０００円増（043p）
●地域包括医療病棟　やわたメディカルセンター（石川県小松市）地包医に適した患者を集約、月３０００万円増収（045p）
●地域包括ケア病棟　新生病院（長野県小布施町）地ケア病棟と在宅医療の連携を充実させ業績向上（047p）
●回復期リハビリテーション病棟　高良台コミュニティホスピタル（福岡県久留米市）在院日数の徹底管理で高水準の実績指数を実現（049p）


■特集２　介護サービス大手の新戦略

●介護サービス大手の新戦略　上場廃止を機に経営改革を推進！ （053p）
●非上場化で自社の経営課題の克服へ（054p）
●新規事業 ・ ＤＸへの投資を本格化！ （056p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２６年７月

●理学療法士　作業療法士（003p）


■データで読み解く医療 ・ 介護経営

●再検証対象４２４病院のその後（012p）


■トレンドを読む

●医療機関機能の選択迫る２０４０年に向けた病院経営の新たな分岐点（016p）


■現役事務長　藤井将志の現場からひもとく病院経営

● 「令和８年熊本地震」 で被災して見えたこと　災害対策を変える地域ネットワークの可能性（018p）


■実践！ 新クリニック経営術

●クリニックのブランディング戦略　院内外に自院をアピール　丁寧な診療の実践が鍵に（020p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●大きな転機を迎えた住宅型有老ホーム　次期制度改正 ・ 報酬改定後にどう生き残る？ （023p）


■ＮＥＷＳ

●有料老人ホームの登録制、基準や対象範囲の具体化へ（025p）


■ウォッチ！ ２０２７介護報酬改定

●中山間地域の 「特定地域サービス」 の議論が本格化　ほか（026p）


■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

●今月のピックアップ　シリーズ◎医師の 「働き方改革」 時間外労働が年間９６０時間以上相当の病院常勤医は１５％　ほか（028p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●令和８年熊本地震が突き付けた課題医療 ・ 介護を襲った 「連鎖リスク」 、日ごろの連携の重要性増す（068p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●ＳＮＳへの投稿を巡って家族から苦情　撮影や録音ルールを適切に運用したい撮影者 ・ 撮影機器の限定や申請書提出など目の届きやすい体制に（074p）


■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

●ショックに積極的処置せず死亡　因果関係なしも賠償責任を追及（078p）


■人材の採用 ・ 定着 ・ 育成に困った時に立ち寄りたい　採用と組織づくりのお悩み相談カフェ

●今月のお悩み　面接ではお互い好印象だったはずなのに定着しない離職防止につながる採用面接でのコミュニケーションとは一緒に働きたい人物像を伝えてミスマッチを防ぐ（082p）


■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション

●組織を動かす不可欠な存在へ　病院経営に貢献する副院長の特徴とは（084p）


■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密

●スタッフの定着率が高くても新人採用を　新人の視点で業務内容をアップデート（086p）


■病医院トラブル１１０番日記

●診療予約を巡って電話と口コミで一斉攻撃　患者の母親の強弁に疲弊する事務長に提案したのは…（088p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●現場の拒否感が強いＤＸツール　スタッフを巻き込んで活用する方法は？ （090p）


■たんぽぽ先生の在宅医療マネジメントなんでも相談室

●２４時間の連絡 ・ 往診体制をどう構築する？ （093p）


■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

●骨折しているのに３日も放置するなんて！ （095p）


■介護現場　再生の秘訣

●居室内の汚れたシーツを３週間も放置…　分業体制が生んだ職員たちの 「無関心」 （098p）


■情報パック

●耐薬品性 ・ 耐水性を備えた素材　多用途で使える使い捨て手袋　ほか（102p）


■読者の声

●役員報酬は捻出できない状態　ほか（104p）


■編集部から

●（105p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●永遠の課題？ 時間予約制か、順番予約制か（106p）