日経ヘルスケア

▲2024年9月号　no.419　9月10日発行


■特集１　ウオッチ！ 注目介護企業の戦略

●ウオッチ！ 注目介護企業の戦略　アフターコロナで新展開（028p）
●大規模化が進む一方で新たなプレーヤーも登場（030p）
●（株）ベネッセスタイルケア　東京都新宿区上場廃止も有老ホームの新設ペースをアップ　他の介護事業者向けサービスも新たな柱に（034p）
●（株）ツクイ　横浜市港南区エリア単位の職員配置を本社がコントロール　若手を集める訪問介護の新ブランドに手応え（036p）
●（株）学研ホールディングス　東京都品川区Ｍ＆Ａにより迅速な拠点拡大を推進　教育事業を生かし多世代が集う拠点整備も（038p）
●セントケア ・ ホールディング（株）　東京都中央区訪問看護、看護小規模多機能を積極展開 「Ｎｏ．１拠点」 は２０２７年３月までに倍増へ（040p）
●（株）ＳＯＹＯＫＡＺＥ　東京都港区人員配置の効率化で複合施設の強みを増強　定期巡回は他社の訪問介護に連携を働きかけ（042p）
●（株）アズパートナーズ　東京都中央区今年４月の上場を機に有老ホームの開設を加速　介護ＤＸによる業務効率化で施設の大型化が可能に（044p）


■特集２　生活習慣病管理料を運用する４つのツボ

●生活習慣病管理料を運用する４つのツボ（047p）
●歯科医師や管理栄養士との連携など、自院の特色を明確に（048p）
●算定方法　どうしてる？ 生活習慣病管理料（ＩＩ）への移行が多数派か。併算定ルールの確認を（050p）
●オンライン診療　活用してる？ 治療中断しやすい勤労世代や精神的問題を抱えた患者の継続受診につながる（051p）
●療養計画書の作成　どうしてる？ タスクシフトやソフトウエアの活用による 「時短」 で患者と向き合う時間を確保（052p）
●患者の重症化予防　どうしてる？ 歯科受診や栄養管理など、多職種連携の充実で効果を発揮（054p）
●栄養ケア ・ ステーションを活用した栄養指導の実施に確かな手応え（055p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２４年７月

●理学療法士　作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●新設された地域包括医療病棟への転換は現実的か　ネックになるのは平均在院日数と在宅復帰率のクリア（012p）


■実践！ 新クリニック経営術

●待合室の大画面モニターの活用法　販促動画に新コンテンツ　耳掃除のニーズを喚起（014p）


■ＮＥＷＳ

●大半の都道府県で外来 ・ 在宅ベースアップ評価料の算定が４０％以下　ほか（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

● 「共生型サービス」 が新たな潮流に　高齢者と障害者へのリハビリに大きな効果（021p）


■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

●今月のピックアップ　診療所マネジメント実践記 「恋の樹」 モデルで考える、職員が動くきっかけづくり　ほか（023p）


■Ｒｅｐｏｒｔ

●シリーズ　介護サービスの生産性向上 「元年」 介護職員数の抑制と残業時間削減を実現間接業務や介護業務の補助を担う 「ケアサポーター」 を戦力化（058p）
●寄稿 「対話」 は大事、でもどうすればいいの人の話を 「きちんと聞ける」 良い聞き手になるための実践ポイント（066p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●労基署から調査を突然通告された　なぜ調査されるのか分からず不安無作為に選ばれることはよくあるので、慌てず準備を進める（070p）


■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

●救急搬送され在宅看取りができず遺族が慰謝料求め提訴も請求棄却（075p）


■医療 ・ 介護経営に生かせるスタートアップ大研究

●（株）アルム　東京都渋谷区遠隔での専門医による治療の助言が可能に　地域連携や働き方改革の推進に寄与（078p）


■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション

●求人でアピールする自院の強み　原石発掘し 「見せる化」 を（082p）


■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密

●経営で忘れがち、でも重要な 「心」 メンターを活用して理想のクリニックへ（084p）


■病医院トラブル１１０番日記

● 「診断書の書き直しを求められている」 と急ぎの相談　来院して待っている患者にどう対応してもらう？ （086p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●少額の未収金がある患者が複数人いる　効率的に回収する方法とは？ （088p）


■たんぽぽ先生の在宅医療マネジメントなんでも相談室

●医療機関などからの患者の紹介、どう増やす？ （091p）


■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

●センサーがうるさく鳴るので動けなくした（093p）


■介護現場　再生の秘訣

●買収した有老ホームの経営が赤字続き…　組織風土を軽視するマネジャーに問題あり（096p）


■情報パック

●保守や管理業務の効率化ができる通信機能を搭載したＡＥＤ　ほか（098p）


■読者の声

●標準的な業務量はどの程度なのか　ほか（104p）


■編集部から

●（105p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●視野を広げてくれる 「第三者」 のありがたさ（106p）

★★★★☆2024年02月23日 コジコジ 経営者
最新の医療情報がわかりやすく書かれているので参考になります

★★★★★2023年06月28日 ヨシダ 経営者
日経ヘルスケアでは専門家や成功した経営者のインタビューや事例紹介も行われています。これらの記事は私が直面する経営上の課題や挑戦に対する解決策やアイデアを提供してくれます。他の経営者の成功事例を学び、経営に役立てています

★★★★★2021年11月21日 NORI 経営者
以前より日経ヘルスケアを読ませていただいて、今知りたい話題をわかりやすく深堀して、大変勉強になっています。

★★★★☆2020年01月23日 宇多村 経営者
ビジネス観点の情報がつかみにくい医療介護事業経営者にとって、非常に参考になる情報源の一つです

★★★★☆2019年12月20日 san 会社員
医療・介護経営を行う立場の方には必読の1冊だと思います。業界のトレンドを掴み経営に生かせるヒントを得ることができる書籍です。

★★★★☆2019年10月15日 総務屋さん 会社員
医療と介護の今後の改定に関する情報や、それぞれの現場での問題点などを知るための雑誌としては最適です。

★★★★★2017年03月28日 事務方 課長
法人の経営部署に務めています。日経ヘルスケアは、必読雑誌です。医療介護業界も他業界同様変化が激しく、先の読めない状態です。先手を打つべく、日経ヘルスケアで情報収集しています。この春からは、自費購入を始めようと考えています。

★★★★☆2014年10月13日 cap&cap 医者
通常業務に必ずしも業界の動きを知ることは求められていない立場にあります。しかし、それでも永年愛読書としているのは、やはり患者さんが余りに行政の方針なのか何なのか分かりませんが、上手な病院との付き合いの知識が余りに乏しく治療に影響あります。行政は現場サイドからすると単に無駄の多さと、財政難をごまかしながら、世論を混乱させてるとしか見えないだけに、現状制度の理解に必読の書です

★★★★★2009年07月05日 診療所医事課長 課長
最近いろいろな医療経営雑誌が発売されているが、最も信頼できる。他の雑誌に感じられる安っぽさがない。日経ヘルスケアに執筆・掲載された方であればほぼ間違いないという安心感がある。

★★★★☆2007年12月08日 医療業界初心者 会社員
医療・福祉業界の関係者と会話する機会が多いのですが、医療法改正による病院や老健施設の動きなどがよくわかります。