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最新医療経営PHASE3(フェイズ・スリー) 雑誌の内容

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現場第一主義に徹し、医療現場で培われた知恵・ノウハウから、医療政策への提言まで、実践に役立つ内容を盛り込み、激動の医療界における病医院経営の羅針盤として、常に一歩先を行く情報提供を行う姿勢には定評がある、いま最も注目されている最新医療経営戦略マガジンです。 行政・患者動向を多角的に分析し、多数の先進事例・経営手法を紹介。病院経営者の視点・視野・視座のレベルが上がります。

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最新医療経営PHASE3(フェイズ・スリー) 2021年3月号 (発売日2021年02月10日) の目次

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最 新 内 容 2021年3月号 Vol.439(2021年2月10日 発行)
-------------------------------------------------------------
◆特集◆
コロナ支援融資で一息も……
今こそ立てよう
病院の資金計画

新型コロナウイルス感染症が拡大した当初から、病院界では「資金繰り」が大きな話題になっていた。実際、新型コロナ患者を受け入れた病院ほど資金繰りが厳しい状況に陥り、ボーナス支給が滞る事態さえ起きた。一方で国もこの事態を重く見ており、3回の補正予算のいずれにおいても福祉医療機構による「無利子無担保融資」のための財源を確保していた。とはいえ、そこで得た資金はいずれは返済しなければならないが、そのための事業見通しは決して明るいとは言えない。コロナ禍の今だからこそ、「本当に返すアテがあるのか」も含めた中長期展望も踏まえ、病院の資金繰りを考察する。

●序論
WAMの緊急融資が生んだ
「猶予期間」をどう活用するか

●提言 地方銀行の視点
「据え置き5年間」を経営立て直しに向けた
猶予期間ととらえる
上原 敦
東京きらぼしフィナンシャルグループきらぼし銀行
SF部部長 医療・福祉事業部長

●事例 病院経営者の姿勢
地域の医療需要や政策
自院に求められる機能を見据えつつ
資金運用を判断する
宍倉朋胤
社会医療法人社団正朋会宍倉病院
理事長

●分析 専門家の見立て
2020年度の病院の現状認識と
アフターコロナの病院を支える
「生産性向上」の意味
岡安保雄
芙蓉総合リース株式会社
医療福祉営業部ヘルスケアアドバイザリー部
部長

●追記
従来通りの医療モデルが通用するかどうかは
資金状況を見ればわかる

-------------------------------------------------------------
その他の記事
-------------------------------------------------------------
【病院トップの経営者魂】
 「親切で信頼される病院」
 めざして組織改革を実行
 「全員参加型経営」に進化
 山中若樹
 医療法人明和病院
 理事長・院長
 (兵庫県西宮市)

【病院新時代】
 スポーツ整形のブランドを活かし
 団塊世代向けの在宅医療を新設
 医療法人社団正樹会 佐田整形外科病院
 (福岡市城南区)

【特別鼎談】
 病院建築の
 現在と未来を語る

 小松本悟
 足利赤十字病院
 院長

 近藤彰宏
 株式会社日建設計
 クライアント・リレーション&マネジメント部門
 プロジェクトマネジメント部
 ゼネラルマネージャー アーキテクト

 大守昌利
 株式会社日建設計
 クライアント・リレーション&マネジメント部門
 プロジェクトマネジメント部
 ゼネラルマネージャー アーキテクト

【特別インタビュー】
 新型コロナ対策この1年とこれから
 鈴木康裕
 厚生労働省顧問に聞く

-------------------------------------------------------------
次 号 予 告  2021年4月号 VOL.440(3月10日発行)
-------------------------------------------------------------
◆特集◆
制度開始20年の節目!
2021年度
介護報酬改定の点検(仮題)

2021年度介護報酬改定は、新型コロナウイルス感染症でダメージを受けた事業者を支えるねらいもあって、改定率プラス0.7%となった。ただ、改定率以上に、「介護保険制度20年という節目にふさわしい内容」との評価が聞かれる。その一つが「科学的介護」の推進だ。利用者の状態についてデータをまとめ、それを報告することを算定要件とする加算があちこちにちりばめられている。集められたデータは介護政策に活用されていくことは想像に難くない。本企画では、そうした改定内容の要点と方向性を解説する。

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最新医療経営PHASE3(フェイズ・スリー) のレビュー
総合評価: ★★★★☆ 3.88
全てのレビュー:8件

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日々勉強
★★★★☆2020年10月09日 konann 課長
色々なテーマが気に入っています。 現状の医療情勢や今後の対策になるヒントが 数多くあり、日々精進、日々努力です。
コロナ対策
★★★★☆2020年09月11日 ななすけ 医者
コロナ対策特集号の際に購入しています。院内勉強会ネタに利用しています。
最新医療経営PHASE3
★★★★★2020年08月19日 tom 部長
文字通り最新の情報で大変参考になります。是非とも定期購読したい一冊です。
病院がどうなっているかが分かる
★★☆☆☆2020年04月23日 chao 出版業界人
今後、少子高齢化で地域の病院がなくなるのかどうかが分かります
いつも参考にしています
★★★★★2019年04月10日 ひろ 会社員
アップトゥーデイトな情報いいです。大変重宝しています。
経営的視点に有効な雑誌
★★★★☆2018年08月04日 しずく 部長
病院経営に関する雑誌はいくつかあるが、診療報酬改定に関するものだけでなく、様々な病院の独自の取り組みについて紹介されているので、参考になることが多い、経営は地域性や自病院の特性を理解した上で、柔軟に取り組まなければならないことが、理解できる内容になっている。
新人向けの医療経営雑誌
★★★☆☆2012年04月11日 たろう院長 経営者
内容は非常に平易なものが多い。医療業界で話題になっているトピックスについて識者のインタビューと簡単な解説をまとめた特集が中心。正直、新聞やネットで手に入るような簡単な内容なので、ここだけで手に入るような情報はほとんどない。新人事務職員が読むには適しているが、業務知識がある職員にはもの足りない内容であろう。
経営指導に役立っています
★★★★☆2008年03月25日 hiro 会社員
仕事の関係で、医療法人の経営助言を行っており、医療業界の潮流を知るのに役立っています。

最新医療経営PHASE3(フェイズ・スリー) をFujisan.co.jpスタッフが紹介します

最新医療経営PHASE3(フェイズ・スリー)は、日本で初めての病院経営専門情報誌です。こちらでは、医療現場で培われた知識やノウハウなど実践で役立つ内容が掲載されています。また行政・患者の動向を多角化する事で、数ある事例や経営の手法も紹介しているのも魅力の1つです。病院経営者としての視点や視野そして視座などの向上にも繋がる内容となっています。こちらの情報誌では、それぞれの病院にて独自の取り組みについて紹介されている為、参考にし、今後の取り組みについて理解を深める事もできます。

特集では、識者のインタビューや解説などを読みやすくまとめたものが中心となっており、比較的読みやすくなっています。また、病院経営に関するチェックポイントなどもあり、それぞれ重要なポイントに絞ってわかりやすく解説してくれているのも魅力です。病院経営に大切なマーケティングなどの視点から捉えたアドバイス記事もあり、これから病院経営を考えている方には、基本を学べる一冊となっています。また、それぞれの経営者が実際に得た知識やノウハウなどを対談形式でインタビューした記事では、こちらの情報誌でなくては得られないリアルな現場の声を見る事ができます。

最新医療経営PHASE3(フェイズ・スリー) のバックナンバー

1,320円
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最 新 内 容 2021年3月号 Vol.439(2021年2月10日 発行)
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◆特集◆
コロナ支援融資で一息も……
今こそ立てよう
病院の資金計画

新型コロナウイルス感染症が拡大した当初から、病院界では「資金繰り」が大きな話題になっていた。実際、新型コロナ患者を受け入れた病院ほど資金繰りが厳しい状況に陥り、ボーナス支給が滞る事態さえ起きた。一方で国もこの事態を重く見ており、3回の補正予算のいずれにおいても福祉医療機構による「無利子無担保融資」のための財源を確保していた。とはいえ、そこで得た資金はいずれは返済しなければならないが、そのための事業見通しは決して明るいとは言えない。コロナ禍の今だからこそ、「本当に返すアテがあるのか」も含めた中長期展望も踏まえ、病院の資金繰りを考察する。

●序論
WAMの緊急融資が生んだ
「猶予期間」をどう活用するか

●提言 地方銀行の視点
「据え置き5年間」を経営立て直しに向けた
猶予期間ととらえる
上原 敦
東京きらぼしフィナンシャルグループきらぼし銀行
SF部部長 医療・福祉事業部長

●事例 病院経営者の姿勢
地域の医療需要や政策
自院に求められる機能を見据えつつ
資金運用を判断する
宍倉朋胤
社会医療法人社団正朋会宍倉病院
理事長

●分析 専門家の見立て
2020年度の病院の現状認識と
アフターコロナの病院を支える
「生産性向上」の意味
岡安保雄
芙蓉総合リース株式会社
医療福祉営業部ヘルスケアアドバイザリー部
部長

●追記
従来通りの医療モデルが通用するかどうかは
資金状況を見ればわかる

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その他の記事
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【病院トップの経営者魂】
 「親切で信頼される病院」
 めざして組織改革を実行
 「全員参加型経営」に進化
 山中若樹
 医療法人明和病院
 理事長・院長
 (兵庫県西宮市)

【病院新時代】
 スポーツ整形のブランドを活かし
 団塊世代向けの在宅医療を新設
 医療法人社団正樹会 佐田整形外科病院
 (福岡市城南区)

【特別鼎談】
 病院建築の
 現在と未来を語る

 小松本悟
 足利赤十字病院
 院長

 近藤彰宏
 株式会社日建設計
 クライアント・リレーション&マネジメント部門
 プロジェクトマネジメント部
 ゼネラルマネージャー アーキテクト

 大守昌利
 株式会社日建設計
 クライアント・リレーション&マネジメント部門
 プロジェクトマネジメント部
 ゼネラルマネージャー アーキテクト

【特別インタビュー】
 新型コロナ対策この1年とこれから
 鈴木康裕
 厚生労働省顧問に聞く

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次 号 予 告  2021年4月号 VOL.440(3月10日発行)
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◆特集◆
制度開始20年の節目!
2021年度
介護報酬改定の点検(仮題)

2021年度介護報酬改定は、新型コロナウイルス感染症でダメージを受けた事業者を支えるねらいもあって、改定率プラス0.7%となった。ただ、改定率以上に、「介護保険制度20年という節目にふさわしい内容」との評価が聞かれる。その一つが「科学的介護」の推進だ。利用者の状態についてデータをまとめ、それを報告することを算定要件とする加算があちこちにちりばめられている。集められたデータは介護政策に活用されていくことは想像に難くない。本企画では、そうした改定内容の要点と方向性を解説する。
1,320円
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最 新 内 容 2021年2月号 Vol.438(2021年1月10日 発行)
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◆特集◆
「鬼滅の刃」が模範!
病院にこそ必要な
「共感型」経営

2025年、2040年に向けて、病院経営はさらに厳しくなっていくと同時に、医療制度の変化にも対応していかなければならなくなる。こういった複雑で先の見えない時代に求められるのが、スタッフをまとめ、自律的行動をとれるような組織をつくることだ。理念や運営方針のもと、トップが強いリーダーシップで人を動かす「ビジョン型」から、一人ひとりがチームの一員として相手の気持ちを尊重し、潜在的な力をより活かす「共感型」が組織のあり方として支持されるようになってきている。本特集では、病院における共感型組織のつくり方を識者の声や実際の取り組みをもとに考えたい。

●序説
「トップダウン型」から「共感型」へ
現場重視のマネジメントに移行しよう

●視点
今の時代に支持される病院を
マーケティングから考える
桶谷 功
株式会社インサイト
代表取締役

●事例
若手のキャリア育成に注力
2035年を見据えて経営に参画
社会医療法人敬和会
大分岡病院

●論考
事務部、全員事務長宣言!
に向けた取り組み
藤井将志
特定医療法人谷田会 谷田病院
事務部長

●総括
今すぐ実践!
「共感型」組織のつくり方

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その他の記事
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【病院トップの経営者魂】
 医療ニーズの多様化を鑑み
 法人グループの規模の
 さらなる拡大をめざす
 東上震一
 医療法人徳洲会 副理事長
 岸和田徳洲会病院 総長
 (大阪府岸和田市)

【病院新時代】
 新病院開設を機に体制強化を図り
 患者満足度の向上をめざす
 社会医療法人愛仁会 高槻病院
 (大阪府高槻市)

【髙橋教授のこの人に会いたい】
 新型コロナまん延を受けて新機軸
 感染症対策支援システムを矢継ぎ早に開発
 坂野哲平
 株式会社アルム
 代表取締役社長/CEO

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次 号 予 告  2021年3月号 VOL.439(2月10日発行)
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◆特集◆
経営の「血」を絶やすな!
コロナ禍こそ確認したい
病院の資金繰り(仮題)

新型コロナウイルス感染症が拡大した当初から、病院界では「資金繰り」が大きな話題になっていた。実際、新型コロナ患者を受け入れた病院ほど資金繰りが厳しい状況に陥り、ボーナス支給が滞る事態さえ起きた。国は3回の補正予算のいずれにおいても福祉医療機構による「無利子無担保融資」のための財源を確保したものの、事業見通しは決して明るいとは言えない。コロナ禍の今だからこそ、「本当に返すアテがあるのか」も含めた中長期展望も踏まえ、病院の資金繰りを考察する。
1,320円
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最 新 内 容 2021年1月号 Vol.437(2020年12月10日 発行)
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◆特集◆
QOLの一丁目一番地!
「食べられる病院」をめざそう

高齢者医療においては、時として「完治」以上に「生活の質(QOL)」が重視される。その一丁目一番地が「自分で食べられること」という指摘は多い。北欧では「自力で食べられなくなったらお看取り」という判断基準があるとも言われるが、適切なリハビリテーションによって「食べられるようになる」ケースは少なくない。
最近の診療報酬では嚥下機能に焦点を当てた項目も見られる。そこで今回は、「食べられる」に焦点を当て、現場の取り組みや病院としての体制づくりなどについて報告する。

●提言:訪問歯科の声
病気が治るなら「痩せて帰ってくる」はおかしい
五島朋幸
ふれあい歯科ごとう代表
新宿食支援研究会代表

●提言:口腔リハの声
「食べる」の支援は本人・家族のいる場で変わっていくべき
菊谷 武
日本歯科大学附属病院
口腔リハビリテーション多摩クリニック院長

●現場①:急性期病院の取り組み
退院の目標設定で「食べられる」も重視
社会医療法人社団三思会 東名厚木病院

●現場②:回復期リハビリ病院の取り組み
「食べられるように戻す」は回復期病院が担う仕事
一般社団法人是真会 長崎リハビリテーション病院

●現場③:慢性期病院の取り組み
管理栄養士と言語聴覚士が病棟に常駐して専門性を発揮
医療法人社団永生会 永生病院

●現場④:精神科病院の取り組み
「食べられるようになる」を追求する
法人本部の直下組織が法人内外で活躍
特定医療法人研精会 稲城台病院

●追記:高齢者医療の視点
新型コロナ禍の高齢患者を「低栄養」「虚弱」から守れ

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その他の記事
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【病院トップの経営者魂】
 正確な診断と低侵襲治療をさらに極めるべく
 職員の力を結集した組織に
 岩井宏樹 医療法人財団岩井医療財団理事長(東京都江戸川区)

【医療現場のモバイル活用最前線】
 モバイルデバイス管理
 MDMサービスが担う攻めと守り
 株式会社アイキューブドシステムズ
 国家公務員共済組合連合会舞鶴共済病院

【髙橋教授のこの人に会いたい】
 フラワーデザインに生け花技術を注入
 オンライン講座や海外展開にも着手
 永塚慎一 一般社団法人Nフラワーデザインインターナショナル代表理事

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次 号 予 告  2021年2月号 VOL.438(1月10日発行)
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◆特集◆
組織の拠りどころは人!
2040年に生き残る病院づくり(仮題)

2025年、2040年に向けて病院経営はさらに厳しくなっていくと同時に、医療制度の変化にも対応していかなければならなくなる。こういった時代に、病院トップが一人で舵取りを仕切ってもうまくいかないのは想像に難くない。組織規範のもと、スタッフをいかにまとめ、自律的行動をとれるような組織づくりをしていくか。中長期的な視点から、病院経営をともに担える人づくり、人材育成の枠組みと具体的な取り組みを紹介する。
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最 新 内 容 2020年12月号 Vol.436(2020年11月10日 発行)
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◆特集◆
生き抜くヒントがここにある!
ウィズコロナ時代の診療体制

感染の収束が見えないなか、新型コロナウイルス感染症とともに生きる「ウィズコロナ時代」が始まった。人々の生活習慣や働き方などは、これまでと大きく変わっていくことが予測されており、ニューノーマル(新しい常態)が求められている。医療においても同じく、新型コロナウイルスと共存するための診療体制、経営戦略を中長期的に考えていかなければならない。
本特集では経営トップにその考え方を聞いたうえで、新型コロナ患者対応、感染対策、検査体制、増患・増収策といった具体的な取り組みを紹介する。

●「ウィズコロナ」の医療の現状
 患者の受診控え、感染防止策など
 変化への対応が求められている

●院内感染で得た教訓を未来に生かす
 感染対策や検査体制を強化
 ニーズに対応、地域医療を支える
 社会医療法人三愛会大分三愛メディカルセンター(大分県大分市)

●コロナ対応なしに経営は成り立たない
 迅速な検査、適切な入院
 治療体制の構築を追求する
 伯鳳会グループ(兵庫県赤穂市 ほか)

●データを読む①医療費の動向
 2020年6月は前年同期比マイナス2.4%
 訪問看護以外は減少傾向を維持

●検査と情報共有のシステム化を図る
 現在のオンライン診療から先の
 医療のデジタル化を見据えて試行
 医療法人社団城東桐和会東京さくら病院(東京都江戸川区)

●データを読む②診療科の動向
 病院、診療所とも小児科と
 耳鼻咽喉科で患者が大幅減

●徹底して患者ニーズに応え続ける
 「病気を治す」から「寄り添う」
 疾病構造の変化を経営の軸に
 医療法人社団いつき会ハートクリニック(東京都葛飾区)

●考察
 医療を取り巻く厳しい環境で
 地域を支える病院経営とは?

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その他の記事
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【病院トップの経営者魂】
 防ぎ、治し、支える医療を
 法人内外の職種と連携しながら実践する
 竹川勝治
 医療法人社団愛育会理事長(東京都江東区)

【特別レポート】
 第9回「全国医療経営士実践研究大会」東京大会
 「コロナ禍」「DX」など新たな経営環境に
 「病院経営専門職」の必要性を改めて認識

【髙橋教授のこの人に会いたい】
 在宅医療経営の草分けが語る
 「55歳でプロキックボクサーになった理由」
 中村哲生
 医療法人社団永生会特別顧問
 プロキックボクサー

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次 号 予 告  2021年1月号 Vol.437(2020年12月10日 発行)
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◆特集◆
「食べられるようになる病院」をめざそう(仮題)

高齢者医療においては、時として「完治」以上に「生活の質(QOL)」が重視される。その一丁目一番地が「自分で食べられること」という指摘は多い。北欧では「自力で食べられなくなったらお看取り」という判断基準があるとも言われるが、適切なリハビリテーションによって「食べられるようになる」ケースも枚挙にいとまがない。最近の診療報酬では嚥下に焦点を当てた項目も見られる。そこで今回は、「食べられるようになる」に焦点を当て、現場の取り組みや病院としての体制づくりなどについて報告する。
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最 新 内 容 2020年11月号 Vol.435(2020年10月10日 発行)
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◆特集◆
もう後戻りはありえない!
「コロナ後」の病院経営を考える

新型コロナウイルス感染症は病院の経営環境を大きく変えようとしている。従来型の発想や戦略にとどまらない舵取りが求められる。今回、「病院経営者」「経営指南役」「学識経験者」の3つの視点から、「コロナ後」の病院経営を語ってもらった。「感染症は公立病院に任せればいい」「計画的戦略が大事」「国の方針に沿えば間違わない」といった従来型の発想から脱し、自らの目で地域の実情を見て「自分たちが地域医療を守る」という姿勢を持つことを訴えている。

●病院経営者の視点
 民間病院があってこそ
 新型コロナ対応、高齢者医療は実現できる
 加納繁照
 社会医療法人協和会理事長
 一般社団法人日本医療法人協会会長

●経営指南役の視点
 過去の延長線上でなく
 状況を分析して新たな世界観で戦う
 裵 英洙
 株式会社ハイズ代表取締役社長

●学識経験者の視点
 従来型医療の限界をいち早く迎えた日本
 新しい医療を世界に発信せよ
 長谷川 敏彦
 未来医療研究機構代表理事

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その他の記事
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【病院トップの経営者魂】
 地域医療に貢献
 53年間の集大成として
 健康寿命延伸に注力
 原 寛
 社会医療法人
 原土井病院 理事長(福岡市東区)

【わがまちの医療 特別編】
 多様化する病院の事業継続に対応する
 対談 武久洋三 平成医療福祉グループ代表
    井上元氣 株式会社日本M&Aセンター医療介護支援部コンサルティング室室長

【特別対談】
 ベーシックインカムの可能性を考える
 梅村 聡 参議院議員
 藤田文武 衆議院議員

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次 号 予 告  2020年12月号 Vol.436(2020年11月10日 発行)
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◆特集◆
「コロナ後」はもう始まっている!
現場医が見た新しい「医療へのかかり方」(仮題)

新型コロナウイルス感染症は「新しい生活様式」という言葉に象徴されるように、人々の生活を大きく変えようとしている。医療においても同じだ。不要不急の受診は控える、オンラインで済ませるといった、これまでは見られなかった医療へのかかり方も珍しくなくなってきたといわれる。一方で、受診を控えたことによって生活習慣が悪化し、状態が悪くなったという声も聞かれる。そこで本企画では、「新しい医療へのかかり方」を、現場の医師はどう受け止め、対応しようとしているのかをレポートする。
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最 新 内 容 2020年10月号 Vol.434(2020年9月10日 発行)
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◆特集◆
実践可能! 人を活かせる仕組みをつくる
病院の「新しい」働き方

「医師の働き方改革」推進の必要性が高まっている。もともと人口減社会を背景とした働き手の減少があるところに、医療政策面からの要請も加わった。そもそも高齢化によって患者像が大きく変わり、病院に求められる医療提供のあり方も見直しが求められるなかで、組織運営やそこでの働き方だけが変わらないままで通るとは考えにくい。では医師自身、そしてその働きを支えるスタッフ、活かす病院にはどのような考え方と動き方が求められるのか。今特集では、病院の先行事例をシェアしながら、病院の「新しい」働き方を考えたい。

●概論
 今「働き方改革」に挑まなければ
 2030年に病院は存続しない

●事例1 3つの働き「型」と副業制度
 非効率な業務を減らし
 患者のために働く視点を重視
 医療法人社団明和会 大野浦病院(広島県廿日市市)

●話題
 複数主治医制導入、意識改革に言及
 日医「働き方検討委員会」答申

●事例2 人とモノで進めるカイゼン
 事務作業の負担軽減などの
 業務改善で優秀な医師を確保
 医療法人八女発心会 姫野病院(福岡県広川町)

●事例3 医師の希望がかなうER
 シフト制による多様な働き方
 病院全体の理解が後押し
 公益社団法人地域医療振興協会
 東京ベイ・浦安市川医療センター(千葉県浦安市)

●展望
 地域で自院の役割を担うための
 人材確保が今後の経営を支える

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その他の記事
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【病院トップの経営者魂】
 新病院開設を機に
 患者一人ひとりに向き合い
 満足する医療を進化させる
 髙岡秀幸
 社会医療法人愛仁会
 高槻病院 院長(大阪府高槻市)

【病院新時代】
 市内唯一の公的病院として
 リハビリと訪問診療に励む
 独立行政法人地域医療機能推進機構
 JCHO登別病院(北海道登別市)

【特別インタビュー】
 安富祖久明
 一般社団法人徳洲会理事長に聞く
 健全経営を基盤として
 「生命だけは平等だ」を
 さらに進展させていく

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次 号 予 告  2020年11月号 Vol.435(2020年10月10日 発行)
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◆特集◆
もう後戻りはできない
「コロナ後」の公的医療の風景(仮題)

新型コロナウイルス感染症のまん延は、「新しい生活様式」という言葉に象徴されるように、従来の生活のあり方を一変させる可能性が高い。医療も例外ではない。医療機関の経営資源はヒト・モノ・カネそれぞれで大きな潮流の変化が起きるだけでなく、医療政策を下支えする財政事情もこれまでの発想からの転換を余儀なくされるだろう。そこで本企画では、公的医療の風景がどのように変わるか、さまざまな角度から考察を加える。

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◎第3特集
6タイプの利回りが改善!
毎月分配型投信100本の本当の利回り

◎ZAI NEWS CHANNEL
トピック1「政権のハナシ!」
アノマリーで見ると菅政権の終わりは近い!?
トピック2「退職金のハナシ!」
退職金専用定期預金が好利回りな22行を公開!

◎人気連載も注目!
●自腹でガチンコ投資! AKB48株ガチバトルサード・シーズン
「智代梨がついに首位!次の一手は?」編
●AKB48武藤十夢のわくわくFX生活! ライフ
「“風の時代”に突入!」
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VOL.54 「恋も株も新フェイズへ」
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目次: なぜ、三菱は「人生は常にこれから」と考えるか

常勝財閥 三菱 歴史的名訓
他の追随を許さぬ岩崎家4代の人間力

魂を紐解く ◎武田晴人
激動の時代こそ日本人の原点に学ぶ
◎三菱重工業会長 宮永俊一/三菱商事会長 小林 健/三菱みらい育成財団理事長(MUFG会長) 平野信行
人間を磨く、信じれば花開く

最強「三菱」語録50
「三菱財界人」不屈の金言
●若し、人、不正を以て争わば、我は正義を以て闘う可きである。
●景気の悪い会社の社長は胸を張って、いつも朗らかな顔をして歩け。
●豊かさの中にあってこそ却って「ハンブル・ライフ」の精神を尊重していかなければならない。
●男性が会社人間をいいことに家庭を大事にしないのは間違っている。
●モスト・リバブル・カントリーを目指すべき。
●経営者は教育者でなければならない。
●企業もまた『人』を育て続ける責務があるのです。
トップたちが心を鍛錬した言葉
●向こう傷は武士の勲章だ。
●大きな目標に挑む際には、三菱の仲間として連携する。
●仕事が人を育て、人が仕事を拓く。
●先輩を乗り越えていく。
●三菱グループは結集せよ。
●易きになじまず難きにつく。
●目先の利益に飛びつくな。
●刹那な利益を得るために信頼を失うな。
●王道を歩め。
●仕事や社会に対して常に誠実であれ。
●フェアプレーで事業を運営せよ。
●時代の要請に応えよ。
●企業は人や社会に求められてこそ存続できる。
●時代の変化を捉えて、常に時代の先を走れ。
●新・三綱領は「パブリック」「フェア」「グローバル」。
●どんな仕事にも愛着を持て。
●チャレンジこそがDNA。
●「三綱領」と遺訓を令和に生かす。
●私たちの守る伝統とは、古いものを壊すことだ。
●国難と共に歩み、国民と共に栄える。
叩き込まれた三菱イズム
●三菱は“奇跡のベンチャー”なのです。
●こんなにお金をかけて社員に本物を見せてくれる企業があるんだ。
●人材にエネルギーとコストをかけて良質な組織をつくり上げる。
●良い組織をつくるには経営者が百万回訓示するより、多くの一流に触れてもらうほうが近道です。
●ベンチャーづくりは人づくりだ。
●真実は現場にある。
●可能性の大きな市場を勢いのある若手に任せてみよう。
●決意が固いならやってみたらいい。
●正しいと判断したなら必ずやり切る、やり切れば花開くと信じ突き進む。
●(震災時に)こんなときは自分で見ないと判断できない。
●相手も同じ人間だ。
●毎朝下っ腹に力を入れろ。健闘を祈る。
岩崎家の教え
●人は天の道にそむかないこと。
●子に苦労をかけないこと。
●他人の中傷で心を動かさないこと。
●一家を大切に守ること。
●無病のときに油断しないこと。
●貧しいときのことを忘れないこと。
●常に忍耐の心を失わないこと。
●桃李不言。下自成蹊。
●機会は雲中に現れる蚊龍のごときのもの。これを捕捉するのには、透徹明敏なる注意と、豪邁なる胆力が必要である。
私が見た「三菱の品格」
●三菱グループのトップは、皆さん、一言で言えば紳士。
●「組織の三菱」は結束力の高さを象徴しているが、縦割り組織が強いことでもある。“三菱の品格”を維持する意味でも、長期的視点は大事にしていただきたい。
●三菱総研は未来志向の強いシンクタンクであり、その点は大学とも共通点がある。
●「課題先進国」の日本、シンクタンクが担う役割は以前にも増して重要になる。
●今後の課題は強過ぎる縦割り組織を打破し、いかに横断的な組織に変えていけるか。
●三菱重工を含めた三菱グループ各社は日本社会の縮図です。
●退職してからも、無意識のうちに「あれはウチで造ったのよ」と。
●三菱重工さんの教育はみごとだなァ。
「三菱」は結婚相手としての価値があるか ◎鈴木涼美
岩崎弥太郎と渋沢栄一の大喧嘩 ◎鹿島 茂
給料、結婚、他財閥……有価証券報告書と調査データで読みとく

現代の日本で、三菱で働くということ。
「日々感謝、日々感動。」三菱とともにに生きる

覆面座談会 半沢頭取「出世」の秘密
「三菱」が出てくる10冊の読書案内

名著に心を洗う
竜馬がゆく/雄気堂々/暁の群像/オレたちバブル入行組ほか
他財閥が「三菱さん」に言いたいことがある

ライバルの言葉に耳を傾ける
特別付録

巨人たちが遺した東京「財閥庭園」巡りマップ
一念が道をひらく ◎三菱ケミカルホールディングス会長 小林喜光
NEWS & INTERVIEWS
PEOPLE 大河ドラマ『青天を衝け』主演・吉沢 亮
日本のエスタブリッシュメントを支える“三菱の結婚相談所”
独占・“前澤金配り”企画が強盗・詐欺のカモリストに
官邸が怯える「『NO』と言える小池百合子」
好評連載
人間邂逅[784]

●五十嵐光喜×大井川和彦

「ビリ県」脱出
茂木健一郎の「成功への物語」[232]

岩崎弥太郎の教えが現代の日本を救う
大前研一の「日本のカラクリ」[262]

バイデン新政権は日本軽視、台頭する中国とどう向き合うか
飯島 勲の「リーダーの掟」[285]

大騒動の舞台ウラ これが本当の木を見て「森」を見ず
齋藤孝の「人生がうまくいく古典の名言」[56]

不遇の連続でも、人生は一からやり直せる
「橋下 徹」通信[118]

権限がなくても人を動かせる「政治力」とは何か
猫組長の「ダークサイド経済日誌」[24]

人類を救うワクチンがコロナを暴力に変える
伊藤詩織の「ドーナツてるの?」[21]

「日本手話のポエム」を観たら、あなたは圧倒される
鈴木宗男×佐藤 優の「世界大地図」[26]

独房で学んだリモートワーク術
三浦瑠麗の「山王日記」[25]

『イデオロギーと日本政治』に見る「保守」「革新」の逆転現象
本田 健の「賢者は年収3000万の小金持ちを目指す」[26]

早熟な人が、一発屋で終わってしまう理由とは
池上 彰と増田ユリヤの「ドキドキ大冒険」[57]

知られざる情報収集力 バチカン市国
渡瀬裕哉のワシントン便り[8]

極左バイデンで世界は地獄に落ちる…
笹井恵里子の「あなた vs 〇〇〇」[24]

牛乳
銀座ザボン・水口素子の「愛しい人」[16]

ホステスと交際中のお客様が来店したときの対処法
職場の心理学[722]

社員の給料を「言い値」で払ったら、会社に何が起こるか
マネーの新流儀 [320]●山野祐介

携帯料金の新プラン、最強チョイスはこれだ!
探せ! みんなの新定番体当たりレビュー部

外部グッズを使ってスマホのスマートさを引き出せ!
新刊書評

森 功 著『鬼才 伝説の編集人 齋藤十一』
クローズアップ・ニッポン

著者インタビュー

布施川天馬 著『東大式節約勉強法』
著者インタビュー

森岡 毅 著『誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命』
経営者たちの四十代[272]●街風隆雄

●トリドール社長・粟田貴也

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正論

2021年03月01日発売

目次:
【特集】軍事忌避の異常
            
匿名対談 現役学者が告発 軍事研究禁止の実態        
大学はこうやって軍事研究を禁じる(リスト付き)        本誌編集部  
陸自の「極秘合意」で暴走する沖縄メディア                本誌編集部 
「私的戦闘訓練」何が悪いのか    陸上自衛隊特殊作戦群初代群長  荒谷 卓 



森喜朗氏騒動と〝魔女狩り〟の恐怖   産経新聞政治部編集委員兼論説委員   阿比留瑠比   
徹底検証 森氏の発言は「女性蔑視」にあらず 情報検証研究所メンバー 田村和広  
東京五輪へ国家の覚悟見せろ    スポーツジャーナリスト 二宮清純 × 登山家 野口健 
                      


【特集】中国という禍   
ジェノサイド黙認は許されない      東京大学教授 平野聡 
ウイグル人弾圧で対応鈍い日本 日本ウイグル協会副会長 アフメット・レテプ  
北京冬季五輪開催に反対する 自由インド太平洋連盟副会長 石井英俊  
「植民地支配」に世界は抗議せよ    評論家 三浦小太郎 
中国「政治戦」の最終目標   元米海軍省戦略広報部長 ケリー・ガーシャネック 
聞き手 麗澤大学准教授 ジェイソン・モーガン
尖閣防衛けん制のフリするな   軍事社会学者 北村 淳 
バイデン政権はすでに中国忖度  麗澤大学特別教授 産経新聞ワシントン駐在客員特派員 古森義久 
南米とアジアで外交二連勝     チャイナ監視台  産経新聞台北支局長 矢板明夫 


米中を左右する東南アジア情勢    政策研究大学院大学客員教授 飯村 豊 
人権問題に声あげない日本  軍事ジャーナリスト 黒井文太郎 
アジアの核抑止に核シェアリングを  前内閣官房副長官補 同志社大学特別客員教授 兼原信克 

「CO2ゼロ」政策は国民経済破壊する    キヤノングローバル戦略研究所研究主幹 杉山大志 
フェミニズムに狙われる歴史教科書 麗澤大学特任教授 高橋史朗 


【特集】 東日本大震災から10年  
原発ゼロは国を亡ぼす  東京工業大学原子炉工学研究所助教 澤田哲生 
急げ、処理水の海洋放出  衆院議員 細野豪志  
                  産経新聞論説委員 長辻象平
甲状腺がん検査の中止を 福島県議会議員 渡辺康平  




【特集】武漢ウイルスとの闘い 
第3波後に向けて備えるべきこと  日本医科大学教授 松本 尚 
医療機関狙う もう一つのウイルス  NTTチーフ・サイバーセキュリティ・ストラテジスト 松原実穂子 
厚労官僚は今こそ「公」に尽くせ  元国税庁長官 寺村信行 


第36回正論大賞受賞記念論文
北の暗号資産詐欺と石炭密輸事件の接点 安全保障問題専門家・元国連安保理北朝鮮制裁専門家パネル委員
  古川勝久 
第21回正論新風賞受賞記念論文
日本はいつ建国したか  作家 竹田恒泰 


【好評連載!】
小説 寒い国から来た工作員(スパイ) 第6回 最期 特定失踪者問題調査会代表 荒木和博 

昭和の大戦とあの東京裁判―同時代を生きた比較史家が振り返る―
第13回 戦後民主主義世代への失望       東京大学名誉教授 平川祐弘 


【グラビア】
皇室歳時記  被災地に寄り添われ   
神話よよみがえれ 写真・文 廣田勇介       
文字のふるさと   瀧野喜星    
不肖・宮嶋の現場  砂かぶり席でのデモ 
業田良家 それ行け!天安悶 
西原理恵子 ぬるま湯正論 
文人論客壺中之天 三島由紀夫 「新宿三丁目 どん底」 取材・構成 将口泰浩 

巻頭コラム 激流世界を読む        田久保忠衛
フロント・アベニュー 麗澤大学教授 八木秀次
フィフィの本音    タレント  フィフィ
経済快快  産経新聞特別記者 田村秀男 
SEIRON時評   評論家 江崎道朗 
アメリカの深層  福井県立大学教授 島田洋一 
朝鮮半島藪睨み 産経新聞編集委員 國學院大學客員教授 久保田るり子
シリーズ対談 日本が好き! よく墓参りして報告します 
                芸人 友近/ ジャーナリスト 井上和彦
シネマ異聞 そこまで言う⁉  読売テレビ・チーフプロデューサー 結城豊弘 
読書の時間 潮匡人/桑原聡のこの本を見よ  
編集者へ・編集者から 
メディア裏通信簿  
折節の記  
操舵室から  

参考価格: 900円 定期購読(1年プラン)なら1冊:790円

日本人の鼓動が響く雑誌です。~オピニオン誌「正論」~

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5 会社四季報

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2020年12月16日発売

目次: 業界担当記者が独自取材・独自分析で業績変化を先取り。
完全2期予想の会社四季報で自分だけの“成長企業"を探そう!

2021年1集新春号では、3月期決算企業の中間決算を踏まえ、業界担当記者が今期および来期の業績回復シナリオを先読み。
日本国内全上場3,800社をフルカバーした四季報で、2021年に輝く有望企業を見つけましょう!

株式投資はもちろんのこと、営業先開拓などのビジネスユースや就職活動などにも、ぜひお役立てください。

【今号のおもなトピック】
●コロナで株主還元も二極化
●配当総額の伸びを全社調査
●注目ランキング:V字回復、上振れ…サプライズ満載

【デジタル特典】
スマホで丸ごと読み!

※お知らせ:袋とじ付録は、ワイド版だけのオリジナル付録です。ご注意ください。

参考価格: 2,200円 定期購読(1年プラン)なら1冊:2,170円

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目次: 特集
自動車業界が復活・新成長へ‼
出遅れ自動車株と電子部品株が狙い目

スコープ
菅義偉首相の「2050年カーボンニュートラル宣言」で一躍脚光
世界的な再生可能エネルギー導入の動きが追い風
「定置用蓄電池システム」関連銘柄の成長力に注目

クローズアップ
ワクチン接種で世界景気は正常化へ
IMFが世界景気見通しを上方修正、「割安株」を総点検

特別銘柄企画
待ち伏せ狙いの「低PBR・中低位株」
ワクチン接種が進み、経済活動の正常化とともに、株価は一段高へ

参考価格: 800円 定期購読(1年プラン)なら1冊:750円

投資手帖は、豊かな明日を創る投資情報誌です。

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目次:
■特集1 ニューノーマル時代の新10倍株で勝つ

●ニューノーマル時代の新10倍株で勝つ! (020p)
●10倍高も見込める大化け株で大きく儲ける 狙いは大きくテンバガー(022p)
●10倍株候補発掘の5つのポイントをつかむ チャートの特徴も要チェック! (024p)
●3大潮流で探す未来の10倍株 今からでも間に合う! 中長期保有で大化けも(026p)
●これが次世代の大化け3大テーマだ 長期でテンバガーも夢じゃない! (027p)
●3大テーマ1 ヘルスケアコロナ禍で医療は 「非接触」 にシフト ヘルステックは準トップに妙味(028p)
●3大テーマ2 DX企業、官公庁ともデジタル化は加速 20年急騰銘柄の押し目を狙え(032p)
●3大テーマ3 脱炭素脱炭素化は日本企業にとって好機 水素社会到来で中型株に大化け余地(036p)
●直近IPOで探せ! 最強の成長株 上場間もない新興株から10倍株の卵を発掘(040p)
●IPO株は“隠れ優良銘柄”で儲ける 10倍株の卵はここだ(041p)
●スゴ腕流 大化けIPO株の狙い方 CASE1人気薄の 「非DX銘柄」 を割安な水準で仕込む(042p)
●スゴ腕流 大化けIPO株の狙い方 CASE2利確を重ねて着実に勝つトレンドをいいとこ取り(044p)
●注目株を見逃すな! 直近IPO18銘柄を徹底査定直近IPOは割高感強いものも長期の事業成長が鍵に(046p)
●10倍株の利確テク チャートでは売り時を判定しない 決め手は株価より企業の成長度(052p)
●ここから上がる逆襲大化け株 コロナ逆風銘柄が狙い目! (054p)
●逆襲株を探し出す3つの戦略 出遅れと侮るなかれ(055p)
●コロナでダメージ大の銘柄ほど大化け期待 狙うのは大きな業績の変化率(056p)
●売上高大幅減の株、出遅れBtoB株を狙う 景気回復の伝播を期待(059p)
●注目は工作機械とパワー半導体関連銘柄 日本企業が強みを持つ分野(062p)
●スゴ腕が仕込んだ 逆襲株パナソニックで会心の投資再現狙う 三井金属はインフレで大化けを期待(064p)
●データで斬る! 出遅れ銘柄から選ぶ安定成長期待株(066p)
●トップファンマネに学ぶ大化け株発掘法 高パフォーマンスの鍵は銘柄選びにあり(067p)
●知る人ぞ知るトップマネジャー 塩住秀夫さんの成長株投資術3つの成長分野に狙いを絞る ウイズコロナ銘柄を新たな主力に(068p)
●中小型株投資の専門家集団 エンジェルジャパンの銘柄発掘利益成長の次のステップを見据えた企業へ投資(070p)
●伝説のファンドマネジャー ピーター ・ リンチ氏が説いたテンバガー投資アマチュアこそ10倍株が見つかる 現役の直弟子はニッチ銘柄を狙う(072p)


■特集2 ESGで上がる株&投信

●ESGで上がる株&投信 世界的潮流に乗って資産を増やす! (077p)
●世界でも日本でも拡大中 ESG投資で稼ぐ! (078p)
●ESGの大波を個別株で捉える プロが選んだ有望22銘柄(080p)
●ESG投信で波に乗る 今から買いたいESG投信3本(086p)


■特集3 介護にかかるお金&必要な備え

●介護にかかるお金&必要な備え 知っておきたい 親のために、自分のために(102p)
●公的介護保険の仕組みと自己負担の中身を知る 基本を押さえて賢く活用(104p)
●在宅介護と施設介護 かかるお金をチェック どんなサービスにいくらかかる? (106p)
●親の介護に備えやっておくべきこと できることから実行しよう(108p)


■表紙の人

●夏菜 女優 初の悪女役に挑戦 意識したのは丁寧な 「動き」 (012p)


■先読みTIMES

●脱炭素が迫る事業転換 第2のソニー登場の鍵か ソニーの時価総額が過去最高に(015p)
●業績改善が火をつけた割安日本株買い(016p)


■先読みカレンダー 2021 3月

●グリーン成長戦略に注目(018p)


■ろくすけさんの勝てる株式投資入門

● 「素晴らしい企業」 の探し方を学ぶ(074p)


■もっと得する株主優待生活

●人気のカタログギフト お薦め優待ベスト10(090p)
●3月に取れるお得優待(092p)


■株の達人に聞く 今月の注目銘柄

●上昇期待が高い 「10万円株」 (094p)


■クローズアップ企業

●プレミアアンチエイジング 定期購入と店頭販売を両立 新ブランドで海外展開も(100p)


■Money Interview

●パトリック ・ ハーラン タレント、東京工業大学非常勤講師相対的貧困に苦しむ子供たちの未来のため 日本社会に支援の輪を広げたい(110p)


■クイズで学ぶ会計知識

●教育業界の貸借対照表(114p)


■澤上篤人のゴキゲン長期投資

●中小企業の活性化が日本復興の近道(116p)


■豊島逸夫の世界経済の深層真理

●バイデン政権、じわり広がる市場との距離(118p)


■広木隆のザ ・ 相場道

●実は危うい 「株高はバブルではない」 説(120p)


■滝田洋一の経済ニュースここだけの話

●米株式市場SNSの乱とバイデン政権(122p)


■岡崎良介のマーケット ・ アナライズ

●サイズのローテーション 米国株は小型株優位の時代に(124p)


■エミン ・ ユルマズの未来観測

●バイデン新政権発足 随所に潜む急落リスク、楽観は禁物だ(126p)


■マネーの達人に学ぶ お金に強い子供の育て方

●イー ・ カンパニー 代表 ファイナンシャルプランナー 八木陽子さんマネー教育は実体験が何より重要。 頭に詰め込むより、学びがある(128p)


■マルトクセレクション

●非対面契約 ・ 手続きが拡大 ほか(131p)


■特許で騰がる株を探せ! 工藤特許探偵事務所 Special

●新型コロナ対策やEVも守備範囲 「繊維 ・ フィルム」 関連の技術割安株(132p)


■山本伸のネクスト爆騰銘柄

●半導体、環境、親子上場 株価材料満載の爆騰期待3銘柄(134p)


■関大介のREITウオッチ

●逆風ホテル型の価格堅調 分配金回復期待は本物か(136p)


■最新! 投信ランキング

●騰落率ランキング 首位は年125%上昇(137p)


■佐々木明子のモーサテ日記

●急ピッチで進む 「脱炭素」 への取り組み。 理想と現実のはざまで企業は(138p)


■生保損保 業界ウオッチ

●安全運転で保険料が安くなる テレマティクス保険が続々(139p)


■ネット証券DATA

●2月3日現在(10%税込み表記) (140p)


■マネー ・ データバンク

●2月8日現在(142p)


■Readers’ FORUM

●2021年にチャレンジしたいこと(144p)


■Money Books

●格差のない未来は創れるか? 今よりもイノベーティブで今よりも公平な未来 ほか(145p)


■別冊付録

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ニューズウィーク日本版 Newsweek Japan

2021年03月09日発売

目次: Special Report
3.11の記憶
東日本大震災から10年
未曽有の被害を出した東日本大震災から10年
櫻井翔はなぜ取材し、伝え続けるのか
寄稿 大震災から10年、いま伝えたい3.11の記憶
Q&A 櫻井翔に聞く、キャスターとしての自分の役割
ルポ 「海と生きる」日本が震災から得た未来
提言 気鋭の哲学者が読み解く「災害時代」
フォトエッセー フクシマの10年、新たな出発

Periscope
UNITED STATES ナイキ副社長のクビが飛んだ転売問題
FRANCE 実刑のサルコジはトランプの未来か
CHINA 「中国で肛門PCR義務付け」の真偽は
GO FIGURE 世界の国々で自由が大幅に制限

Commentary
視点 バイデンの経済対策は「やり過ぎ」か──浜田宏一
ロシア 「変節」プーチンとの正しい領土交渉──河東哲夫
コロナ ワクチン接種をして分かったこと──グレン・カール
Superpower Satire 風刺画で読み解く「超大国」の現実
ネット文革時代の英雄侮辱罪──ラージャオ&トウガラシ
Economics Explainer 経済ニュース超解説
インフレの条件は(ほぼ)整った── 加谷珪一
Help Wanted 人生相談からアメリカが見える
わが子がポルノを書いています
Life as Music ニューヨークの音が聴こえる
コロナの1年間をBGMに乗せて♪── 大江千里

World Affairs
クーデター フェイスブックvsミャンマー国軍
米外交 バイデンよ、中国を傍観せよ

Features
米社会 3Dプリンター製自動小銃という脅威
東アジア 韓国、中国の文化窃盗に怒る

Life/Style
Celebrity ネット発信で稼ぎたがる政治家に注意
Books 友達ロボットの満ち足りた献身
Science コロナのワクチンをお尻に打つのはNG?
Music ダフト・パンクと松本零士の忘れ難きコラボ
Documentary 犯罪実録物ブームに落とし穴あり
My Turn 官能写真の撮影は私にとって最高の癒やし

Tokyo Eye 外国人リレーコラム──トニー・ラズロ
小学生にプチ・インターンシップを!

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2021年03月08日発売

目次: 【第1特集】コロナ倒産 最終局面
資金不足企業が続出! 急増必至のコロナ倒産

Part1 危ない企業のカウントダウン
吹き飛んだインバウンド需要と上場の夢 負債額最大のコロナ破綻
[ホテル・観光]名門が相次いで資産売却 Go Toでも救えぬ惨状
[外食] 債務超過企業が続出 「悪魔の増資」に走る居酒屋
[アパレル]「レナウンの次」はどこだ? テレワーク普及で窮地
消えない「三越銀座店売却」 百貨店を襲う閉店ラッシュ
[エアライン] 繰延税金資産取り崩しの最悪シナリオ ANAが抱える2つの時限爆弾
社債が紙くずに、地銀も被害 ユニゾ倒産のカウントダウン
緊急事態宣言ショック 揺らぐ銀座の灯
あえて銀座に出店する人々
人員削減に事業、不動産も相次ぎ売却 吹きすさぶリストラの嵐

Part2 危ない企業の見抜き方
金融のプロが伝授する4カ条 倒産予備軍を見破れ
融資増の裏で膨らむリスク 「不良債権爆弾」を恐れる銀行
危険水域企業はここだ! 倒産危険度ランキング504社
継続性にイエローカード 疑義注記&重要事象会社一覧

【第2特集】資生堂「魚谷体制」の光と影
「魚谷改革」と企業文化の摩擦
コロナ禍で7年ぶり最終赤字に 守りを鮮明にした資生堂 看板ブランド売却へ

スペシャルリポート
福島原発事故から10年 終わりなき廃炉の道のり
「拙速な作業を懸念。廃炉の最終形の明示を」 日本原子力学会 福島第一原子力発電所廃炉検討委員会委員長 宮野 廣

ニュース最前線
米長期金利急騰で株価下落 一服でも拭えない不透明感
希代のカリスマが退任 スズキが立ち向かう難局
社員の新聞補助に大ナタ 朝日新聞、赤字への危機感

連載
|経済を見る眼|リモートで実現する副業人材の戦略活用|柳川範之
|ニュースの核心|ミャンマーのクーデターとアジアの経験|福田恵介
|発見!成長企業|大阪有機化学工業
|会社四季報 注目決算|今号の4社
|トップに直撃|ブリヂストン 取締役 代表執行役 Global CEO 石橋秀一
|フォーカス政治|民意がカギ握る菅首相の「引き際」|塩田 潮
|グローバル・アイ|見えた8つのトレンド コロナで世界はこう変わる|ジム・オニール
|INSIDE USA|始まった脱シリコンバレー コロナで加速「テックジット」|瀧口範子
|中国動態|子ども激減、「二人っ子政策」で論争|伊藤亜聖
|財新|アリババが4年ぶりに巨額社債を発行/中国初の「カーボンニュートラル債」発行
|マネー潮流|はしゃぎすぎ? スーパーサイクル論|高井裕之
|少数異見|コロナとトランプが生んだ「孝行息子」の正体
|企業事件簿 |粉飾アレンジャー 不振企業に食らいつくハイエナ|高橋篤史
|知の技法 出世の作法|ロシア外務省情報局長の対日発言をどう読むか|佐藤 優
|経済学者が読み解く 現代社会のリアル|一律10万円の給付金で家計消費は増えたのか|久保田 荘、大西宏一郎、遠山祐太
|リーダーのためのDX超入門|ソフトバンクG・ニトリが大学と組んだ理由|山本康正
|話題の本|『飯舘村からの挑戦』著者 田尾陽一氏に聞く ほか
|経済クロスワード|企業の倒産
|人が集まる街 逃げる街|北海道 函館市|牧野知弘
|編集部から|
|読者の手紙 次号予告|

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