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最　新　内　容 2018年7月号(2018年6月20日 発行)
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◆特集◆
活発な議論が組織を活性化する
ファシリテーションの極意

病院には多くの会議や委員会があるが、形骸化していたり、盛り上がらないものも少なくない。そこで重要となるのが、ファシリテーションだ。参加者から発言を引き出したり、話の流れを整理したり、参加者の認識を一致させるファシリテーションの技術は、会議などの事務局や進行役を務める医療経営士に必須。議論を活発化するためのファシリテーションについて学ぶ。

Part.1■Q&A
　ファシリテーションは難しくない
　参加者から意見を引き出し、対話の文化を醸成する
　浦山絵里（ひとづくり工房ゑすこ代表、ナースファシリテーター）

Part.2■事例
　Ⅰ　田中賢司
　（医療法人社団宏和会岡村記念病院事務部長　医療経営士2級）
　Ⅱ　山田　智
　（医療法人社団日敏会浜野長嶋内科経営企画室室長　医療経営士3級）
　Ⅲ　小川　卓
　（医療法人財団献心会川越胃腸病院医療サービス対応事務局長・総務部長　医療経営士2級）
　Ⅳ　番場省吾
　（株式会社ドゥーダ代表取締役　医療経営士3級）

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■チーム医療経営士
　社会医療法人仁愛会

■リーダーの肖像
　石井暎禧（社会医療法人財団石心会理事長）

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■Nakamura’s Eyes
　中村彰吾（公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事）

■明日のリーダーが未来を語る
　進藤 晃（日本医療経営実践協会関東支部理事）

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②クスリの教科書／北畑智英（済生会栗橋病院 薬剤科副科長）
　③部門マネジメント／井出宗則（前橋赤十字病院病理診断科部長）
　④検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院 地域連携室室長）

■MMS WOMAN LAB

■MMS TOPICS

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査/REPORT
　セミナー・研究会情報
　読者の声

■読書の時間
　横山太郎（Co-Minkan普及実行委員会共同代表、横山医院医師）

■あの人になりたい
　吉澤隆治（薬樹R&D株式会社マネジャー）

■メディカル・パートナーズ
　デンタルサポート株式会社

■医療経営未来の星
　武藤 瑛（社会医療法人刀仁会坂戸中央病院医事課）

■イケジョコレクション
　大平綾子（医療法人社団博慈会青葉さわい病院総務課経営企画担当兼理事長・病院長秘書）

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次 号 予 告 2018年8月号(2018年7月20日 発行)
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◆特集◆
保険診療にとどまらない
予防・健診事業における　医療経営士の活躍(仮題)

診療報酬で価格が決まる保険診療と違って、予防・健診事業は医療機関が自らメニューや価格を設定し、さまざまな広報・告知や営業を行うことで収益を上げている。いわば一般企業に近い経営や運営が求められる同分野においては、マーケティングやさまざまな戦略を学んだ医療経営士の力が活かされるとも考えられる。予防・健診分野で活躍する医療経営士を紹介する。