目次
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
《総力特集》:できる上司&できる部下の「人間関係術」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●今月の読みどころ●
今どきの会社員は、プレイングマネジャーとして
上司と部下の両方の立場であることが多く、
また会社員人生の中でその時期はとても長い。
どちらの立場でも、縦横のバランスを保ち、円滑な人間関係を築けることが、
プロのビジネスマンの条件だが、実際にはここで悩みを抱える人が多い。
ひどいときは、人間関係によって体調を崩すことや、
キャリアの妨げになることも。
会社のためにも自分のためにも、組織で思う存分力を発揮するためには、
人間関係の良好さは必須条件。
そのための対人術やセルフコントロール術について、
各界で活躍している方々や専門家の方々に指南していただいた。
『THE21』編集長・高塚 正則
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【1】総力特集1:できる上司&できる部下の「人間関係術」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆上司にも部下にも素直であり嘘をつかない
桑原 豊(ワタミ社長)
◆相手を観察して自分に求めていることを探る
岩田松雄(リーダーシップコンサルティング代表)
◆フレームワークを用いて上司をマネジメントする
三木雄信(ジャパン・フラッグシップ・プロジェクト社長)
◆属性で決めつけず個性を見極めて接する
橘・フクシマ・咲江(G&S Global Advisors Inc.社長)
◆部下のプライドを尊重する話し方を心がける
田母神俊雄(元航空幕僚長)
◆心の中を分析し感情の出どころを把握する
小池龍之介(正現寺住職)
◆これが職場のリアル! 上司と部下の“本音”大調査
海老原嗣生
田中稔哉(リクルートキャリアフェロー/日本マンパワー取締役)
◆ココロの専門家が教える職場の“困った人”への対処法
【1】“攻撃的な人”にはどう接するか?
片田珠美(精神科医)
【2】“傷つきやすい人”にはどう接するか?
榎本博明(MP人間科学研究所代表)
【3】“協調性のない人”にはどう接するか?
津田秀樹(心理研究家)
◆こんなとき、どうする? 目的別「相手を動かす接し方」
前川孝雄(FeelWorks代表)
◆職場でよくある上司と部下のトラブル&解決法
川内正直(リンクアンドモチベーション執行役カンパニー長)
◆イマドキ部下との“飲みニケーション”再入門
高城幸司(セレブレイン社長)
◆小説で読む「できる上司&部下」の人間関係
土井英司(ビジネス書評家)
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【2】総力特集2:今、伸びている会社は何が違うのか?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆日本企業は「微差力」で世界と戦え!
遠藤 功(ローランド・ベルガー会長)
◆「一番低いところ」を伸ばすのが成長の近道
澤田秀雄(エイチ・アイ・エス会長)
◆「企業生態系」を作れば、会社は成長し続ける
北尾吉孝(SBIホールディングス社長)
◆ゴールを定めて最善のアプローチを考える
鳥越淳司(相模屋食料社長)
◆中小企業だからこそ、徹底的に寄り添う
高橋恭介(あしたのチーム社長)
◆フラットな組織で社員のやる気を高める
本多 均(ジャスト社長)
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【3】特別企画&インタビュー
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<特別企画:絶対に通る! 資料の作り方>
・細部のこだわりより明瞭なストーリーを
榊原 廣(博報堂DYメディアパートナーズ 雑誌局長)
・「メッセージ」と「共感」で相手を動かす
石原英貴(ドリームインキュベータ マネジャー)
・徹底した顧客分析で最大の効果を得られる資料を
栗城良規
(リブセンス クライアントリレーショングループ グループリーダー)
・あえて「見せない」企画書で尖ったCMを実現する
鹿毛康司(エステー 宣伝担当執行役)
・間違いだらけの資料作り「改善ポイント16」
飯田英明(メディアハウスA&S取締役)
・資料作りが驚くほど速くなる ワード・エクセルの裏ワザ14
中山真敬(『たった3秒のパソコン術』著者)
---------------------------------------------------------------------
<巻頭特別インタビュー>
外野の声に惑わされず、自分軸で考え続けてきた
ミクシィ復活の陰に「冬の時代」の経験あり
森田仁基(ミクシィ社長)
いま、最も勢いのある会社として「ミクシィ」の名前を挙げる人は
多いだろう。今年に入ってV字回復を成し遂げ、2014年度上半期の
売上高は当初予想から約7割増しの330億円、営業利益は2.8倍増の
130億円になる見通しだとしている。その原動力は、スマホ向けゲーム
「モンスターストライク」の大ヒット。SNSの会社という印象だった
ミクシィが、なぜ突然大ヒットゲームを生み出すことができたのか。
その復活は本物なのか。モンスターストライク大ヒットの立役者であり、
この6月に社長に就任した森田仁基氏にお話をうかがった。
---------------------------------------------------------------------
<TOPICS>
・なぜ部下は思うように動いてくれないのか?
斉藤秀樹(日本チームビルディング協会理事)
・東大法学部でトップを獲った非常識な勉強法
山口真由(弁護士)
・ITクラウドは暮らしをどう変えるのか?
平木政春(パナソニックセンター東京 プロモーションチーム リーダー)
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【4】好評連載
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆“できる人”と思わせる職場のマナー裏ワザ講座
最終回「立食パーティーの作法」
篠原あかね(マナー講師/スマートコミュニケーションズ代表)
◆商品に歴史あり
第250回 「ユニットバス」
藤井龍二(漫画家)
◆私が売りたいこの一冊――ビジネス書売り場の現場から
第7回『100%好かれる1%の習慣』
山本 亮さん(大盛堂書店)
◆SKE48松村香織の「埋もれない」力
第5回 『チームの独自性を守るリーダーシップ』
松村香織(SKE48終身名誉研究生)
◆歴史と向き合う『軍師官兵衛』に学ぶ人生訓
第7回『戦国時代とキリスト教』
岡田准一(俳優/タレント)
▼その他、注目記事、好評連載が満載!
《総力特集》:できる上司&できる部下の「人間関係術」
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●今月の読みどころ●
今どきの会社員は、プレイングマネジャーとして
上司と部下の両方の立場であることが多く、
また会社員人生の中でその時期はとても長い。
どちらの立場でも、縦横のバランスを保ち、円滑な人間関係を築けることが、
プロのビジネスマンの条件だが、実際にはここで悩みを抱える人が多い。
ひどいときは、人間関係によって体調を崩すことや、
キャリアの妨げになることも。
会社のためにも自分のためにも、組織で思う存分力を発揮するためには、
人間関係の良好さは必須条件。
そのための対人術やセルフコントロール術について、
各界で活躍している方々や専門家の方々に指南していただいた。
『THE21』編集長・高塚 正則
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【1】総力特集1:できる上司&できる部下の「人間関係術」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆上司にも部下にも素直であり嘘をつかない
桑原 豊(ワタミ社長)
◆相手を観察して自分に求めていることを探る
岩田松雄(リーダーシップコンサルティング代表)
◆フレームワークを用いて上司をマネジメントする
三木雄信(ジャパン・フラッグシップ・プロジェクト社長)
◆属性で決めつけず個性を見極めて接する
橘・フクシマ・咲江(G&S Global Advisors Inc.社長)
◆部下のプライドを尊重する話し方を心がける
田母神俊雄(元航空幕僚長)
◆心の中を分析し感情の出どころを把握する
小池龍之介(正現寺住職)
◆これが職場のリアル! 上司と部下の“本音”大調査
海老原嗣生
田中稔哉(リクルートキャリアフェロー/日本マンパワー取締役)
◆ココロの専門家が教える職場の“困った人”への対処法
【1】“攻撃的な人”にはどう接するか?
片田珠美(精神科医)
【2】“傷つきやすい人”にはどう接するか?
榎本博明(MP人間科学研究所代表)
【3】“協調性のない人”にはどう接するか?
津田秀樹(心理研究家)
◆こんなとき、どうする? 目的別「相手を動かす接し方」
前川孝雄(FeelWorks代表)
◆職場でよくある上司と部下のトラブル&解決法
川内正直(リンクアンドモチベーション執行役カンパニー長)
◆イマドキ部下との“飲みニケーション”再入門
高城幸司(セレブレイン社長)
◆小説で読む「できる上司&部下」の人間関係
土井英司(ビジネス書評家)
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【2】総力特集2:今、伸びている会社は何が違うのか?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆日本企業は「微差力」で世界と戦え!
遠藤 功(ローランド・ベルガー会長)
◆「一番低いところ」を伸ばすのが成長の近道
澤田秀雄(エイチ・アイ・エス会長)
◆「企業生態系」を作れば、会社は成長し続ける
北尾吉孝(SBIホールディングス社長)
◆ゴールを定めて最善のアプローチを考える
鳥越淳司(相模屋食料社長)
◆中小企業だからこそ、徹底的に寄り添う
高橋恭介(あしたのチーム社長)
◆フラットな組織で社員のやる気を高める
本多 均(ジャスト社長)
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【3】特別企画&インタビュー
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<特別企画:絶対に通る! 資料の作り方>
・細部のこだわりより明瞭なストーリーを
榊原 廣(博報堂DYメディアパートナーズ 雑誌局長)
・「メッセージ」と「共感」で相手を動かす
石原英貴(ドリームインキュベータ マネジャー)
・徹底した顧客分析で最大の効果を得られる資料を
栗城良規
(リブセンス クライアントリレーショングループ グループリーダー)
・あえて「見せない」企画書で尖ったCMを実現する
鹿毛康司(エステー 宣伝担当執行役)
・間違いだらけの資料作り「改善ポイント16」
飯田英明(メディアハウスA&S取締役)
・資料作りが驚くほど速くなる ワード・エクセルの裏ワザ14
中山真敬(『たった3秒のパソコン術』著者)
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<巻頭特別インタビュー>
外野の声に惑わされず、自分軸で考え続けてきた
ミクシィ復活の陰に「冬の時代」の経験あり
森田仁基(ミクシィ社長)
いま、最も勢いのある会社として「ミクシィ」の名前を挙げる人は
多いだろう。今年に入ってV字回復を成し遂げ、2014年度上半期の
売上高は当初予想から約7割増しの330億円、営業利益は2.8倍増の
130億円になる見通しだとしている。その原動力は、スマホ向けゲーム
「モンスターストライク」の大ヒット。SNSの会社という印象だった
ミクシィが、なぜ突然大ヒットゲームを生み出すことができたのか。
その復活は本物なのか。モンスターストライク大ヒットの立役者であり、
この6月に社長に就任した森田仁基氏にお話をうかがった。
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<TOPICS>
・なぜ部下は思うように動いてくれないのか?
斉藤秀樹(日本チームビルディング協会理事)
・東大法学部でトップを獲った非常識な勉強法
山口真由(弁護士)
・ITクラウドは暮らしをどう変えるのか?
平木政春(パナソニックセンター東京 プロモーションチーム リーダー)
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【4】好評連載
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆“できる人”と思わせる職場のマナー裏ワザ講座
最終回「立食パーティーの作法」
篠原あかね(マナー講師/スマートコミュニケーションズ代表)
◆商品に歴史あり
第250回 「ユニットバス」
藤井龍二(漫画家)
◆私が売りたいこの一冊――ビジネス書売り場の現場から
第7回『100%好かれる1%の習慣』
山本 亮さん(大盛堂書店)
◆SKE48松村香織の「埋もれない」力
第5回 『チームの独自性を守るリーダーシップ』
松村香織(SKE48終身名誉研究生)
◆歴史と向き合う『軍師官兵衛』に学ぶ人生訓
第7回『戦国時代とキリスト教』
岡田准一(俳優/タレント)
▼その他、注目記事、好評連載が満載!
商品情報・内容
- 出版社:PHP研究所
- 発行間隔:月刊
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