目次
~~~ ☆☆ THE21 2019年4月号 今月の読みどころ ☆☆~~~
この4月から関連法が施行されることもあり、
ますます関心が高まっている働き方改革。国を挙げて取り組んでいる問題であるが、
単に「残業禁止」「強制的に有給取得」などとするだけでは、
どこかにしわ寄せがくるのは確実だ。
真に皆が働きやすい社会を目指すにはどうすればよいのか、
本特集では企業の取り組みから個人でできることまで徹底追及した。 (編集部より)
==============================
総力特集 本当に生産性が上がる実践「働き方改革」
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<第1部>「持続可能な働き方」をどのように実現するか?
==============================
●「働き方改革関連法」で何が変わるのか? 布施直春
●データで見る「働き方改革のリアル」 小林祐児
<Case Study>
●気になるあの企業の働き方改革
大和ハウス工業/三井住友海上火災保険/アトラエ/サニーサイドアップ
●日本企業を低迷させる優秀な人材のワナとは? 柴田昌治
===============================
<第2部>「5つの武器」で残業をなくす!
絶対に生産性が上がる「仕事の減らし方」
===============================
<Practical Advice>
●「やらないこと」を決め手、仕事の8割を略す 佐々木常夫
●人を動かす「3つの伝え方」で仕事がうまく回り出す 佐々木圭一
●処理速度が2倍になる!超速パソコン仕事術 岡田充弘
●会議の成功を決める「70点の意思決定」のコツ 前田鎌利
●睡眠ログで「見える化」し、眠りの最適解を見つける 裴 英沫
==============================
<第3部>人生を豊かにする「副業」入門
==============================
<Practical Advice>
●「できること」より「やりたいこと」を優先しよう! 廣 優樹
<Case Study>
●本業で立ち上げた新規事業が副業の引き合いにつながった 永岡恵美子
●課題を解決した経験をスタートアップ企業に還元する 畠山忠士
●違う業界に触発され、仕事の姿勢を見直すきっかけに 田村真基
●ベンチャー企業への「他社留学」が本業の効率化に活かされた塚原雄平
◎本業&趣味のスキルが活かせる「副業」案内 染谷昌利
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Special Interview
◆トップが本気で戦略を立てれば「経営改革」は実現できる 高岡浩三
◆なぜ、日本企業では女性活躍が進まないのか? 河合 薫
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【特別企画1】
今こそ見直し、備えておきたい「防災」の基本
■来るべき大規模な自然災害に、行政はどんな対策をしているのか? 渡辺 実
■「いざ!」というときに備えて用意しておくべき防災グッズ 和田隆昌
■これだけは知っておきたい!「自然災害に備える保険」の基礎知識 平野敦之
<Book Guide>
自然災害に備えるためのブックガイド6
【特別企画2】
資産形成のための「不動産投資」入門
■Q&Aで流れがわかる!初めての不動産投資 小林昌裕
■キャッシュフローを理解して不動産投資を成功させよう 稲垣浩之
■不動産投資についてもっとよく知りたい人のためのブックガイド6
■不動産投資成功のポイント6
≪Topics≫
●邦訳が続々!「韓国文学」を読んでみよう 金 承福
●乱立するキャッシュレス決済サービス。結局生き残るのは?山本正行
≪Special Report≫
●心満たされる時間を創る「マリンレジャー」の人気の秘密に迫る!
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連載ほか
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◆気になるニュースのポジとネガ 第4回
「働き方改革関連法」の行方 飯田泰之
◆キーワードで読み解く世界のニュース 第4回
「プリンスの暴走」に見るサウジアラビアの不都合な真実 茂木 誠
◆商品に歴史あり 第304回
『おくすり飲めたね』 藤井瀧二
◆著者に聞く「新刊超訳」 第4回
「しょぼい起業で生きていく」 えらいてんちょう
◆原点の1冊 これからの1冊 第52回
『白昼の死角』『昭和解体』 小山 昇
◆オフィスでできるヨガストレッチ 第4回
むくみを解消するストレッチ 北野 純
◆あの“ビジネススキル”を試したら 第52回
「さんギョくんリターンズ」の巻 ichida
◆私のターニングポイント 第52回
今いる場所の居心地が良くなったら、自ら別の場所を求めよう 出井伸之
==============================
☆「仕事に使える」ビジネス情報源
・今月のキーフレーズ
・今月のキーフラッシュ
・読者からのおたより/『THE21』から生まれた本
・次号予告/編集後記
・読者プレゼント&インフォメーション
・『THE21』的情報クリップ
**********************
以上でございます。
ぜひ、本誌でお楽しみくださいませ。
この4月から関連法が施行されることもあり、
ますます関心が高まっている働き方改革。国を挙げて取り組んでいる問題であるが、
単に「残業禁止」「強制的に有給取得」などとするだけでは、
どこかにしわ寄せがくるのは確実だ。
真に皆が働きやすい社会を目指すにはどうすればよいのか、
本特集では企業の取り組みから個人でできることまで徹底追及した。 (編集部より)
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総力特集 本当に生産性が上がる実践「働き方改革」
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<第1部>「持続可能な働き方」をどのように実現するか?
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●「働き方改革関連法」で何が変わるのか? 布施直春
●データで見る「働き方改革のリアル」 小林祐児
<Case Study>
●気になるあの企業の働き方改革
大和ハウス工業/三井住友海上火災保険/アトラエ/サニーサイドアップ
●日本企業を低迷させる優秀な人材のワナとは? 柴田昌治
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<第2部>「5つの武器」で残業をなくす!
絶対に生産性が上がる「仕事の減らし方」
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<Practical Advice>
●「やらないこと」を決め手、仕事の8割を略す 佐々木常夫
●人を動かす「3つの伝え方」で仕事がうまく回り出す 佐々木圭一
●処理速度が2倍になる!超速パソコン仕事術 岡田充弘
●会議の成功を決める「70点の意思決定」のコツ 前田鎌利
●睡眠ログで「見える化」し、眠りの最適解を見つける 裴 英沫
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<第3部>人生を豊かにする「副業」入門
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<Practical Advice>
●「できること」より「やりたいこと」を優先しよう! 廣 優樹
<Case Study>
●本業で立ち上げた新規事業が副業の引き合いにつながった 永岡恵美子
●課題を解決した経験をスタートアップ企業に還元する 畠山忠士
●違う業界に触発され、仕事の姿勢を見直すきっかけに 田村真基
●ベンチャー企業への「他社留学」が本業の効率化に活かされた塚原雄平
◎本業&趣味のスキルが活かせる「副業」案内 染谷昌利
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Special Interview
◆トップが本気で戦略を立てれば「経営改革」は実現できる 高岡浩三
◆なぜ、日本企業では女性活躍が進まないのか? 河合 薫
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【特別企画1】
今こそ見直し、備えておきたい「防災」の基本
■来るべき大規模な自然災害に、行政はどんな対策をしているのか? 渡辺 実
■「いざ!」というときに備えて用意しておくべき防災グッズ 和田隆昌
■これだけは知っておきたい!「自然災害に備える保険」の基礎知識 平野敦之
<Book Guide>
自然災害に備えるためのブックガイド6
【特別企画2】
資産形成のための「不動産投資」入門
■Q&Aで流れがわかる!初めての不動産投資 小林昌裕
■キャッシュフローを理解して不動産投資を成功させよう 稲垣浩之
■不動産投資についてもっとよく知りたい人のためのブックガイド6
■不動産投資成功のポイント6
≪Topics≫
●邦訳が続々!「韓国文学」を読んでみよう 金 承福
●乱立するキャッシュレス決済サービス。結局生き残るのは?山本正行
≪Special Report≫
●心満たされる時間を創る「マリンレジャー」の人気の秘密に迫る!
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連載ほか
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◆気になるニュースのポジとネガ 第4回
「働き方改革関連法」の行方 飯田泰之
◆キーワードで読み解く世界のニュース 第4回
「プリンスの暴走」に見るサウジアラビアの不都合な真実 茂木 誠
◆商品に歴史あり 第304回
『おくすり飲めたね』 藤井瀧二
◆著者に聞く「新刊超訳」 第4回
「しょぼい起業で生きていく」 えらいてんちょう
◆原点の1冊 これからの1冊 第52回
『白昼の死角』『昭和解体』 小山 昇
◆オフィスでできるヨガストレッチ 第4回
むくみを解消するストレッチ 北野 純
◆あの“ビジネススキル”を試したら 第52回
「さんギョくんリターンズ」の巻 ichida
◆私のターニングポイント 第52回
今いる場所の居心地が良くなったら、自ら別の場所を求めよう 出井伸之
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☆「仕事に使える」ビジネス情報源
・今月のキーフレーズ
・今月のキーフラッシュ
・読者からのおたより/『THE21』から生まれた本
・次号予告/編集後記
・読者プレゼント&インフォメーション
・『THE21』的情報クリップ
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以上でございます。
ぜひ、本誌でお楽しみくださいませ。
商品情報・内容
- 出版社:PHP研究所
- 発行間隔:月刊
■ 時代を一歩先行くビジネスマンへ送る先見性豊かな情報誌!
大変革の只中にいるビジネスマンには今、氾濫する情報の中から価値ある情報を選別し、次代を的確に見通す、“先見力” が求められています。月刊誌『THE21』は、その要請に応え「時代が読める未来が見える」確かな情報誌として、(1)今何が問題なのか、地球規模の情報を満載(2)実態は何か、あらゆる角度からのデータ分析(3)これからどうなるか、未来を大胆に予測(4)一目で分かる斬新でビジュアルな誌面づくり一を編集方針としています。昭和59年10月の創刊以来、ビジネスマンを中心に幅広い年齢層で大きな反響を呼んでいます。
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