目次
◇◆11月号の読みどころ◆◇
国内経済の低迷や急速なグローバル化など、近年、日本企業を取り巻く環境は
激しく変化しており、企業は、つねに新しいことに挑戦し続けなければ生き残
れない時代となりました。
人材登用のあり方も大きく変わり、内部の出世はもちろん、外部の登用も含め、
「仕事ができる人は短期間で上がり、できない人はずっと上がれない」という
図式ができあがり、社内サバイバル競争も激化しています。
今月号の特集では、前例のないことに挑戦し、会社を改革し続ける経営トップ
に、変化の激しい時代を生き抜くための生き方・考え方をうかがいました。
これからの働き方のヒントとしてぜひ役立ててください。
(『THE21』編集長・高塚 正則)
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【1】総力特集:どんな時代でも必ずチャンスが眠っている!
“儲けのシナリオ”の描き方
できるリーダーの「会社を変える力」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<第1部>できるリーダーの「会社の変え方&伸ばし方」
【Special Interview】
◆危機感をもって競争相手をつねに意識する
星野佳路(星野リゾート社長)
◆バリューの共有とストレッチ目標が不可欠だ
藤森義明(住生活グループ社長)
◆トップが本気であることを繰り返し伝える
細谷英ニ(りそなホールディングス会長)
◆“自分が変えるんだ”という当事者意識をもつ
守安 功(ディー・エヌ・エー社長)
【Practical advice】
◆組織がほしがる人材はいまも昔も変わらない
楠木 新(楠木ライフ&キャリア研究所代表)
<第2部>すぐに使える「MBAスキル」ベスト7
〔監修〕岩瀬大輔(ライフネット生命保険副社長)
【Practical advice】
◆企業の現状を把握する「SWOT分析」
◆競合他社に勝つための「3C」と「4P」
◆成功の三条件と市場分析のポイント
◆ターゲットを絞る「顧客セグメンテーション」
◆企業価値を伝える「物語マーケティング」
◆財務分析のための「PL/BS/CS」
◆会社の価値を算出する「バリュエーション」
【Book Guide】
「MBAスキル」が身につくブックガイド
<第3部>スティーブ・ジョブズは「何」を変えたのか?
【Special Interview】
◆5分でわかる! スティーブ・ジョブズ
高橋暁子
◆スティーブ・ジョブズのここがすごい!
(発想力編・プレゼン力編・問題解決力編)
桑原晃弥
◆不世出のカリスマの「光と影」
竹内一正
◆ジョブズ作品のここがすごい!
戸田 覚・西田宗千佳・藤津亮太
【Book Guide】
スティーブ・ジョブズをもっと知りたい人のためのブックガイド
◇◇◇TOPICS◇◇◇
◆「ベンチャー起業家・松下幸之助」に学ぶ5つのポイント
【コラム】“利他の志”が“経営の神様”をつくり上げた
北尾吉孝(SBIホールディングスCEO)
◆Q&Aでわかる! いまさら人に聞けない
「ソーシャルゲーム」入門
◆私が石巻に本社を移す理由
佐瀬守男(ホットランド社長)
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【2】巻頭特別インタビュー
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
坂根正弘(コマツ会長)
日本企業を強くする「見える化」仕事論
――赤字企業をV字回復させた“決断の経営者”が熱く語る!――
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【3】好評連載
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◇◆新連載スタート!◆◇◆
◆小宮一慶の「日経新聞はこう読め!」
第1回「『短期的な資金流入』の裏にあるもの」
◆今月のキーフラッシュ
◆深澤真紀の「世論の裏側」
第1回「島田紳助のとった『てっぺん』とは?」
◆名越康文の「自分に振り回されない」心理学
第1回「変わることへの不安から逃れるためには?」
◆女性マネージャー新潮流
第1回 鈴木映子(P&Gグループ ブランドマネージャー)
◆世界を狙うニッポン企業
第1回 JT
◆日本で働く外国人ビジネスマン
第1回 ボビー・A・ハック(H.I.S執行役員)
◆ベストセラー解読
『清貧と復興』 評者:酒巻 久(キヤノン電子社長)
◆私が今月読んだ5冊
山本真司(経営コンサルタント)
◆『THE21』的情報クリップ
映画、音楽、テレビ、アプリ
◇◆◇INTERVIEW◇◆◇
◆トップの戦略眼――張本邦雄の「対話の哲学」(上)
張本邦雄(TOTO(株)代表取締役社長執行役員)
社員が不安なときこそ“夢”を語るべきである
◆今月のキーフレーズ
▼その他、好評連載が満載!
国内経済の低迷や急速なグローバル化など、近年、日本企業を取り巻く環境は
激しく変化しており、企業は、つねに新しいことに挑戦し続けなければ生き残
れない時代となりました。
人材登用のあり方も大きく変わり、内部の出世はもちろん、外部の登用も含め、
「仕事ができる人は短期間で上がり、できない人はずっと上がれない」という
図式ができあがり、社内サバイバル競争も激化しています。
今月号の特集では、前例のないことに挑戦し、会社を改革し続ける経営トップ
に、変化の激しい時代を生き抜くための生き方・考え方をうかがいました。
これからの働き方のヒントとしてぜひ役立ててください。
(『THE21』編集長・高塚 正則)
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【1】総力特集:どんな時代でも必ずチャンスが眠っている!
“儲けのシナリオ”の描き方
できるリーダーの「会社を変える力」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<第1部>できるリーダーの「会社の変え方&伸ばし方」
【Special Interview】
◆危機感をもって競争相手をつねに意識する
星野佳路(星野リゾート社長)
◆バリューの共有とストレッチ目標が不可欠だ
藤森義明(住生活グループ社長)
◆トップが本気であることを繰り返し伝える
細谷英ニ(りそなホールディングス会長)
◆“自分が変えるんだ”という当事者意識をもつ
守安 功(ディー・エヌ・エー社長)
【Practical advice】
◆組織がほしがる人材はいまも昔も変わらない
楠木 新(楠木ライフ&キャリア研究所代表)
<第2部>すぐに使える「MBAスキル」ベスト7
〔監修〕岩瀬大輔(ライフネット生命保険副社長)
【Practical advice】
◆企業の現状を把握する「SWOT分析」
◆競合他社に勝つための「3C」と「4P」
◆成功の三条件と市場分析のポイント
◆ターゲットを絞る「顧客セグメンテーション」
◆企業価値を伝える「物語マーケティング」
◆財務分析のための「PL/BS/CS」
◆会社の価値を算出する「バリュエーション」
【Book Guide】
「MBAスキル」が身につくブックガイド
<第3部>スティーブ・ジョブズは「何」を変えたのか?
【Special Interview】
◆5分でわかる! スティーブ・ジョブズ
高橋暁子
◆スティーブ・ジョブズのここがすごい!
(発想力編・プレゼン力編・問題解決力編)
桑原晃弥
◆不世出のカリスマの「光と影」
竹内一正
◆ジョブズ作品のここがすごい!
戸田 覚・西田宗千佳・藤津亮太
【Book Guide】
スティーブ・ジョブズをもっと知りたい人のためのブックガイド
◇◇◇TOPICS◇◇◇
◆「ベンチャー起業家・松下幸之助」に学ぶ5つのポイント
【コラム】“利他の志”が“経営の神様”をつくり上げた
北尾吉孝(SBIホールディングスCEO)
◆Q&Aでわかる! いまさら人に聞けない
「ソーシャルゲーム」入門
◆私が石巻に本社を移す理由
佐瀬守男(ホットランド社長)
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【2】巻頭特別インタビュー
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坂根正弘(コマツ会長)
日本企業を強くする「見える化」仕事論
――赤字企業をV字回復させた“決断の経営者”が熱く語る!――
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【3】好評連載
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◇◆新連載スタート!◆◇◆
◆小宮一慶の「日経新聞はこう読め!」
第1回「『短期的な資金流入』の裏にあるもの」
◆今月のキーフラッシュ
◆深澤真紀の「世論の裏側」
第1回「島田紳助のとった『てっぺん』とは?」
◆名越康文の「自分に振り回されない」心理学
第1回「変わることへの不安から逃れるためには?」
◆女性マネージャー新潮流
第1回 鈴木映子(P&Gグループ ブランドマネージャー)
◆世界を狙うニッポン企業
第1回 JT
◆日本で働く外国人ビジネスマン
第1回 ボビー・A・ハック(H.I.S執行役員)
◆ベストセラー解読
『清貧と復興』 評者:酒巻 久(キヤノン電子社長)
◆私が今月読んだ5冊
山本真司(経営コンサルタント)
◆『THE21』的情報クリップ
映画、音楽、テレビ、アプリ
◇◆◇INTERVIEW◇◆◇
◆トップの戦略眼――張本邦雄の「対話の哲学」(上)
張本邦雄(TOTO(株)代表取締役社長執行役員)
社員が不安なときこそ“夢”を語るべきである
◆今月のキーフレーズ
▼その他、好評連載が満載!
商品情報・内容
- 出版社:PHP研究所
- 発行間隔:月刊
■ 時代を一歩先行くビジネスマンへ送る先見性豊かな情報誌!
大変革の只中にいるビジネスマンには今、氾濫する情報の中から価値ある情報を選別し、次代を的確に見通す、“先見力” が求められています。月刊誌『THE21』は、その要請に応え「時代が読める未来が見える」確かな情報誌として、(1)今何が問題なのか、地球規模の情報を満載(2)実態は何か、あらゆる角度からのデータ分析(3)これからどうなるか、未来を大胆に予測(4)一目で分かる斬新でビジュアルな誌面づくり一を編集方針としています。昭和59年10月の創刊以来、ビジネスマンを中心に幅広い年齢層で大きな反響を呼んでいます。
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