仕事ができる人と言うと、「コミュニケーション能力の高い人」「アイデアの
出せる人」など、さまざまな条件があります。

しかし、すべてに通じる条件の一つとして「カンのよさ」があるのではないで
しょうか。“カン”がよければ、正しく問題を発見し、潜在ニーズに目をつけ、
チャンスをつかむことができるはずです。

そこで、今月号の特集では、各分野のプロフェッショナルの方々に、
仕事のカンの磨き方を伝授していただきました。

（『THE21』編集長・高塚 正則）

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【１】総力特集：上位３％の人だけが知っている「仕事のカン」の磨き方
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〈第１部〉仕事のカンがいい人VS.悪い人

◆坂本　孝（俺の株式会社社長）
　　　カンは訓練で磨くもので天性のものではない

　◆澤田秀雄（エイチ・アイ・エス会長）
　　　実際に経験してはじめて“知識”が“見識”となる

　◆岩田松雄（Leadership Consulting Inc.代表）
　　　カンを磨きたければ仕事を断わってはいけない

　◆大川順子（日本航空専務）
　　　理解や分析以前に「感じる」経験が大切である

　◆小暮真久（TABLE FOR TWO International代表）
　　　「攻めのカン」と「守りのカン」の両方が必要だ

　◆楠木　建（一橋大学大学院教授）
　　　“好き”を追求することでセンスが磨かれる


〈第２部〉　「仕事のカン」が冴えてくる７つの方法

　［意思伝達編］「伝え方のカン」は相手の頭の中を想像すること
　　佐々木圭一（コピーライター）
　［社内調整編］「報・連・相のカン」は遠慮しないことから
　　河野英太郎（コンサルタント）
　［事前調整編］「根回しのカン」は意思決定の時間短縮にあり
　　?城幸司（セレブレイン社長）
　［会議編］　　「会議のカン」は「目的の共有」から生まれる
　　大橋禅太郎（すごい会議代表）
　［対外折衝編］「交渉のカン」は事前準備と話を聞く姿勢から
　　関根眞一（メデュケーション代表）
　［業務遂行編］「業務命令のカン」は動機づけが急所である
　　石田　淳（ウィルPMインターナショナル代表）
　［人材育成編］「部下指導のカン」はほめ方・叱り方に気をつける
　　後田良輔（現役大手広告代理店営業マン）

　・仕事の“勘所”を押さえるためのブックガイド?

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【２】特集：失敗しない「接待の心得」
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　◆遠藤　功（ローランド・ベルガー会長）
　　　今こそ「接待」で差をつける！

　◆能町光香（人材育成コンサルタント）
　　　お互いを理解するには食事が一番

　◇初心者のためのスマート接待術　　大久保直子（マナー講師）
　　　・［準備編］日頃の心がけが接待成功のカギ
　　　・［お店選び編］接待当日をイメージしておく
　　　・［当日編］目の前の相手を心からもてなす

　◇最新★接待手土産ガイド　　監修：冨田いずみ（ギフトコーディネーター）

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【３】巻頭特別インタビュー
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　◆森下一喜（ガンホー・オンライン・エンターテイメント社長）
　　　「“計画のない経営”から面白いものが生まれる」

　◆遠藤保仁（プロサッカー選手）
　　　遠藤保仁の「チームの絆のつくり方」

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【４】好評連載
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　◆川越達也の「自分をプロデュースする力」
　　　＜第２回＞テレビでコックコートを着ない理由

　◆天才・テリー伊藤の「成功者からの正しい学び方」
　　　＜第43回＞きゃりーぱみゅぱみゅ（アーティスト）

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【５】トピックス
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　◆大学の教養はどこへ行くのか？　　　　　　
　吉岡知哉（立教大学総長）

　◆インフルエンザにかかりやすい人、かかりにくい人
　　岡部信彦（川崎市健康安全研究所所長）

　◆乳酸菌を毎日摂れば免疫力が高くなる
　　奥村　康（順天堂大学医学部特任教授）

▼その他、注目記事、好評連載が満載！