目次
COVER STORY
ゴールデンキー
新・成長の鍵
激動の世界経済を生き抜く
全上場企業を対象に、今後も持続的成長を遂げられる企業1202社を7つの成長要因から抽出した。
超長期分析から導き出した7つのゴールデンキー
過去23年間で株主価値を向上させた企業の成長要因を解明!
アンケート ─経営トップ69人に聞きました!─
「持続的成長への課題」とは?
(1)業績・財務
(2)成長戦略
(3)経営全般
(4)最重要課題
(5)株主還元策
(6)重視するステークホルダー
新・成長の鍵
総合ランキング200社
トップは信越化学工業、47社は6つ以上キー保有
新・成長の鍵(1)
突破力200社 アジアとM&Aをエンジンに最高益へ跳躍
新・成長の鍵(2)
獲得力200社 価格競争力持ち低原価の事業モデル追求
新・成長の鍵(3)
連続力102社 儲ける仕組みを構築、連続増収・増益・増配へ
INTERVIEW【知の巨人】
岩井克人/東京大学経済学部教授
新・成長の鍵(4)
人間力100社 不動産ファンドが上位席巻、人材力で高シェア
新・成長の鍵(5)
レバレッジ力150社 上位に素材企業、開発費少ない収益柱強み
新・成長の鍵(6)
回収力150社 あのヤフーが2位、付加価値高め効率性追求
新・成長の鍵(7)
進出力100社 アジアに活路、多業種で成長市場取り込む
INTERVIEW【投資の巨人】
ジョン・C・ボーグル/バンガード・グループ創設者
COLUMN
インフレに強い企業
ブランド価値が向上した企業
株式持合いは株価にマイナス
M&Aと株価の関係
利益の質が高い
買収防衛策と株価の関係
This week’s data
最も重要視するステークホルダーは「顧客」
ニュース最前線
【1】「QC」に残業代、トヨタの転換で揺らぐ労使蜜月
【2】突然の辞意、再登板…、武富士社長交代の裏側
【3】「ほっかほっか亭」反撃、関東と九州でガチンコ
【4】商社系の大連合が誕生、携帯販社の再編加速へ
【5】迷走続く日銀人事、今度は審議委
【6】ロームが沖電気から半導体部門買収
【7】T&Gが上場以来初の赤字に転落
【8】新銀行支援提案に「冷ややか」な知事
ゴールデンキー
新・成長の鍵
激動の世界経済を生き抜く
全上場企業を対象に、今後も持続的成長を遂げられる企業1202社を7つの成長要因から抽出した。
超長期分析から導き出した7つのゴールデンキー
過去23年間で株主価値を向上させた企業の成長要因を解明!
アンケート ─経営トップ69人に聞きました!─
「持続的成長への課題」とは?
(1)業績・財務
(2)成長戦略
(3)経営全般
(4)最重要課題
(5)株主還元策
(6)重視するステークホルダー
新・成長の鍵
総合ランキング200社
トップは信越化学工業、47社は6つ以上キー保有
新・成長の鍵(1)
突破力200社 アジアとM&Aをエンジンに最高益へ跳躍
新・成長の鍵(2)
獲得力200社 価格競争力持ち低原価の事業モデル追求
新・成長の鍵(3)
連続力102社 儲ける仕組みを構築、連続増収・増益・増配へ
INTERVIEW【知の巨人】
岩井克人/東京大学経済学部教授
新・成長の鍵(4)
人間力100社 不動産ファンドが上位席巻、人材力で高シェア
新・成長の鍵(5)
レバレッジ力150社 上位に素材企業、開発費少ない収益柱強み
新・成長の鍵(6)
回収力150社 あのヤフーが2位、付加価値高め効率性追求
新・成長の鍵(7)
進出力100社 アジアに活路、多業種で成長市場取り込む
INTERVIEW【投資の巨人】
ジョン・C・ボーグル/バンガード・グループ創設者
COLUMN
インフレに強い企業
ブランド価値が向上した企業
株式持合いは株価にマイナス
M&Aと株価の関係
利益の質が高い
買収防衛策と株価の関係
This week’s data
最も重要視するステークホルダーは「顧客」
ニュース最前線
【1】「QC」に残業代、トヨタの転換で揺らぐ労使蜜月
【2】突然の辞意、再登板…、武富士社長交代の裏側
【3】「ほっかほっか亭」反撃、関東と九州でガチンコ
【4】商社系の大連合が誕生、携帯販社の再編加速へ
【5】迷走続く日銀人事、今度は審議委
【6】ロームが沖電気から半導体部門買収
【7】T&Gが上場以来初の赤字に転落
【8】新銀行支援提案に「冷ややか」な知事
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