生損保業界の相次ぐ不祥事を受けて、保険営業のルールを定めた保険業法と監督指針が11年ぶりに大幅改正されます。経営の転換を迫られる各社はどう対応していくのでしょうか。第1特集「保険 大転換」では、生損保11社のトップインタビューを中心に、各社の対応策や戦略、経営課題を浮き彫りにします。また、生保職員が他社の商品を薦める恒例の「生命保険お薦めランキング」を掲載。4カテゴリーの保険商品の得票上位を紹介します。第2特集は「80年目の戦争経済総決算」、深層リポートは「日本国債 非常事態」です。


【第1特集】保険 大転換
[Prologue] 保険代理店に行政処分連発 求められる保険会社の変革

PART1　生保大激変
生保25社の社員が「他社商品」を評価 生命保険お薦めランキング
最新 医療保険、がん保険、収入保障保険、円建て一時払い終身保険
日本生命でも「スパイ」活動
生保でも続発する不正行為 金銭詐取の深い闇

PART2　動乱の生保
11年ぶり大幅改正の衝撃 業法改正が迫る構造転換
[新任社長インタビュー]
大樹生命保険 社長 原口達哉 「日本生命との化学反応で営業を立て直す」
富国生命保険 社長 渡部毅彦 「配当還元を拡充し顧客の支持拡大につなげる」
ライフネット生命保険 社長 横澤淳平 「金利ある世界で貯蓄性保険の必要性見極める」

[トップインタビュー] 大手生保4社のトップに経営課題と今後の舵取りを直撃
日本生命保険 社長 朝日智司 「基礎利益1兆円達成も運用や新契約には課題」
第一生命ホールディングス 社長 菊田徹也 「個人の金融資産拡大で資産寿命の延伸に照準」
明治安田生命保険 社長 永島英器 「イオンやL＆Gなどと連携深め持続的に発展」
住友生命保険 社長 高田幸徳 「MS＆AD合併会社と協業深め成長につなげる」

PART3　変革の損保
顧客軽視の保険販売は変わるのか テリトリー制廃止の真贋（しんがん）

[トップインタビュー] 損保大手4社のトップに信頼回復と今後の成長戦略を直撃
東京海上ホールディングス 社長 小池昌洋 「強固な経営チームで事業モデルを再構築」
損害保険ジャパン 社長 石川耕治 「風土変革と保険金部門への投資で経営を転換」
MS＆ADインシュアランスグループホールディングス 社長 グループCEO 三井住友海上火災保険 社長 舩曵真一郎
「顧客本位を起点にして商品や事業構造を変革」
あいおいニッセイ同和損害保険 社長 新納啓介 「手数料の品質割合を高め代理店の自立を促す」

[ Epilogue ] 損保vs.代理店 手数料めぐる攻防戦の行方

【第2特集】80年目の戦争経済 総決算
国債だけではなかった戦費調達 中国で苛烈なインフレ 高橋是清亡き後の錬金術
ある経済学者の戦時・戦後 「秋丸機関」戦力分析と「傾斜生産方式」の内実

【深層リポート】日本国債 非常事態
国債を買えない銀行の事情

【NEWS＆TOPICS 最前線】
監査法人も東証も見破れず オルツの「単純な循環取引」
ジャングリア沖縄が開業 成否を左右する刀の運営力
ルネサスの成長が〝息切れ? 豪腕・柴田CEOの正念場

【連載】
｜経済を見る眼｜「ポストトゥルース」時代の年金不信｜藤森克彦
｜ニュースの核心｜戦後80年、東南アジアとの新たな関係構築を｜西村豪太
｜トップに直撃｜オリエントコーポレーション 社長　梅宮 真
｜フォーカス政治｜石破首相続投の先に党改革はあるか｜牧原 出
｜マネー潮流｜米ドルの強さは変わらない｜佐々木 融
｜中国動態｜誇示と裏腹に初歩的な中ロ合同演習｜小原凡司
｜財新 Opinion＆News｜中国「最高時速450キロ」高速鉄道の実力
｜グローバル・アイ｜民主主義を殺すグローバルエリートのネグレクト｜ベルトラン・バドレ/エリック・アザン
｜Inside USA｜「個人主義の国」で広がる「共通善」という概念｜会田弘継
｜少数異見｜見かけだけの「若者」に惑わされるな
｜ゴルフざんまい｜ベストスコアを 出すための考え方｜小林浩美
｜知の技法 出世の作法｜佐藤流・情報の収集と分析の手法 115｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く現代社会のリアル｜政府は格差是正するべきか マクロ経済に思わぬ影響も｜奴田原健悟
｜話題の本｜『アメリカの新右翼 トランプを生み出した思想家たち』著者 井上弘貴氏に聞く ほか
｜名著は知っている｜『ヒルビリー・エレジー』[中編]
｜西野智彦の金融秘録｜銀行行政が変わった日⑦
｜21世紀の証言｜連合前会長 神津里季生 その2
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